ما هو نموذج إدارة الشريك؟كيف يقوم شركاء فريق التجارة الإلكترونية بتوزيع الأرباح؟

يجب أن يكون مجتمع الأعمال في المستقبل نموذج شراكة.

على سبيل المثال ، Alibaba'sما يونمن خلال نظام الشراكة ، تسيطر بشدة على مجموعة علي بابا.

ما هو نموذج الشريك؟

في المستقبل ، لن تتم إدارة الأعمال بالخبرة التقليدية ، ولكن يجب أن تولي مزيدًا من الاهتمام لتعلم نموذج إدارة الشريك الأكثر شيوعًا.

يختلف مستوى العمل الشاق المدفوع لتوظيف شخص ما تمامًا عن مستوى الشخص الذي يدفع لك مقابل ذلك.

نموذج الموظف التقليدي هو علاقة العمل ، فأنت تدفع له ، وتطلب منه العمل ، وكم العمل الذي تقدمه له ، وأجر العمل الإضافي مقابل المزيد من العمل ؛

في وضع الشريك ، لا يفعل ذلك من أجلك ، بل من أجل نفسه.

كلما زاد ربحه ، زاد ربحك ، لذلك فهو يعمل بجد.

ابحث عن شركاء مؤهلين

على سبيل المثال ، إذا كنت تريد فتح متجر جديد الآن ، فإن العنصر الأول هو العثور على الشخص المناسب.

يجب أن يستوفي هذا الشريك الشروط التالية.

1. تحمل المصاعب وتحمل العمل الجاد ، وتحلى بالصبر للعمل في المتجر.
2. فهم عملية مبيعات المتجر ، قادر على النمو من خلال التعلم.
3. أنا متفائل بشأن هذا العمل ولدي طموحات لزيادة الدخل.
4. أخيرًا ، لا يوجد تمويل.

توزيع أرباح نموذج الشريك

حسنًا ، بعد تأكيد الشخص ، سوف يستثمر من لديه أموال بشكل مباشر 30-35٪ من الأسهم ، وسيتم دفع الراتب كالمعتاد ، وستكون هناك عمولة.

سيتم توزيع الأرباح بشكل متناسب قبل عودة رأس المال ، ويمكن منح 10-15٪ إضافية بعد عودة رأس المال ، والتي سيتم تسويتها شهريًا.

إذا كان المتجر الجديد وشيكًا ، والناس طيبون وليس لديهم أموال ، فإننا نستثمر الأموال ، ويمكن للشركاء أيضًا امتلاك 30-35٪ من الأسهم ، وسيتم دفع الراتب وفقًا للعمولة.

لا يمكنه الحصول على توزيعات أرباح قبل العودة إلى رأس المال. بعد العودة إلى رأس المال ، سيدفع توزيعات الأرباح بشكل متناسب. وفقًا للأداء ، سيدفع 10-15٪ أرباحًا إضافية ، والتي سيتم تسويتها شهريًا. بعد توزيع الأرباح ، سوف تستخدم المال لشراء الأسهم.

يجب أن يساهم الشريك برأس مال ، وإلا فلن يؤذي الجسد ، وسيكون القيام بالأشياء مملاً ، وإذا لم يكن لديك نقود ، فسوف تدفع لاحقًا.

نموذج شريك المتجر

في الوقت الحالي ، وفقًا لمعيار رواتب الصناعة المحلية ، يتراوح الراتب بين 3000-4000.

عمل العديد من المتاجر مستقر ، وراتب الشركاء بالإضافة إلى الأرباح ، والدخل الشهري يمكن أن يتجاوز 1.2 ، والدخل الشهري لمتجر جيد هو 1.5-XNUMX.

واتضح أنهم مجرد موظفين عاديين من ذوي الياقات الزرقاء.

فتاة تقوم بعمل مالي ، دخلها من العمل هو 2900 ، وهي الآن تستثمر في متجر جديد ليتم افتتاحه كشريك + مشغل.

إنها واثقة من اختيار الموقع ، وتقدر متحفظًا أن دخلها الشهري سيتجاوز XNUMX يوان.

هذه مجرد قصة شخص عادي للغاية.

الأهم من ذلك ، ليس فقط دخلهم ، فهم يمتلكون جزءًا من هذه المتاجر ، وطالما يفتح المتجر ، يمكن أن يحصلوا على دخل لائق ، ويمكنهم التفكير في زيادة الاستثمار مع توسع المتجر الجديد.

لا يتعلق الأمر بمدى قوتهم ، ولكن ما يرونه ومستعدون للتصديق والمجازفة.

بالنسبة للمؤسسات ، كانت بحاجة إلى فريق إشراف كبير نسبيًا على العمليات ، ولكن الآن يمكنه توفير الكثير من القوى العاملة.

علاوة على ذلك ، بالنسبة للمتاجر في أماكن مختلفة ، بالاعتماد على إدارة المقر ، لا توجد طريقة لتحفيز موظفي المتجر على تحمل المسؤولية.

ما هوالمورد الكهرباءنموذج شريك الفريق؟

شكل تطوير مول + عمولة فرعية مباشرة حل المولترويج الويب، وإكمال اقتصاد المشجعين في شكل مكافآت عمولة فرعية.

هذا نموذج "يربح فيه الجميع".

• عززت شعبية الهواتف الذكية والإنترنت عبر الهاتف المحمول هذا النموذج بشكل كبير.
• نظام شركاء فريق التجارة الإلكترونية سهل التشغيل ،网络 营销التنوع والدقة.
• من خلال موارد العملاء المتعددة ، يمكنه إكمال التسويق الدقيق للتجار ، ويمكنه حساب مكافآت العمولة وفقًا لاستهلاك المنتجات.المكافآت متاحة بعد التسجيل كعضو.

وهذا يعني أن النموذج الذي يمكن للتاجر من خلاله الحصول على العمولة هو نموذج شريك الفريق.

• بشكل عام ، يجب على شركاء الفريق أولاً إكمال الاتصال والمشاركة من خلال المنتجات والروابط وتنفيذ رمز الاستجابة السريعة للأعضاء.
• وهذا يعني أنه طالما يتسوق المستهلكون من خلال هاتين القناتين ويصبحون أعضاء ، يمكن للمروجين الحصول على مكافآت عمولة.
• في المستقبل ، كل شخص في العالم مستهلك ، ولا توجد عتبة لريادة الأعمال ، ويمكن تكوين الثروة تمامًا مثل الاستهلاك.

كيف يتطور شركاء فريق التجارة الإلكترونية ويعملون؟

1. مكافأة الإحالة: قم بإحالة شخص ما لشراء منتج ، يمكنك الحصول على مكافأة معينة
2. مكافأة الفريق: يتم تخصيص خصم لكل هوية بما يتناسب مع الأداء الإجمالي للفريق.
3. الأرباح العالمية: يتم تسوية نسبة الخصم لكل هوية من خلال حجم المعاملة اليومية (إجمالي الأداء × النسبة الخاصة) ÷ إجمالي عدد الهويات.

تقوم الشركات بإعداد وإدارة التسلسلات الهرمية للتوزيع بطريقتها الخاصة.

تحسين آلية توزيع منافع الشريك في أسرع وقت ممكن

أفضل حافز هو تجميع المصالح + الإشراف الفعال.

الطبيعة البشرية لا رجوع فيها ، ولا علاقة لها بما إذا كانت الشركة تجني المال أم لا ، فهي تختبر نمط الرئيس ، وغالبًا ما يكون الرئيس هو الذي يفعل ذلك لكسب المال بشكل مستمر وثابت.

يعد تحسين آلية توزيع الأرباح في أسرع وقت ممكن أكثر ملاءمة للتنمية الصحية للمؤسسة ، والرئيس نفسه ليس متعبًا للغاية.

كيف تحدد أجور الموظفين؟

• يحدد العديد من البائعين أجورًا لعمليات التسويق الشبكي ، دائمًا فيمتشابكةهل لدي عمولة ثابتة بنسبة 1٪ أو 1.5٪؟أم على أساس عمولة المبيعات أم عمولة الربح؟
• في الحقيقة ، هذه الأفكار خاطئة.
• لا يهتم الموظفون بما إذا كنت تعطي عمولة بنسبة 1٪ أو 1.5٪ ، فما يهمهم هو مقدار الأموال التي يحصلون عليها؟

لذلك ، من السهل جدًا تحديد راتب الموظفين ، أي اسأل الموظف مباشرةً عن مقدار المال الذي تريده؟

• ثم ضع خطة له (الوقت + الأداء + مستوى الجهد) ودعه يحصل على المال (جزء من الراتب الأساسي ، جزء منه من خلال الأداء).
• تقع على عاتق رائد الأعمال مسؤولية السماح للموظفين المتميزين بالحصول على دخلهم المثالي.