Çıxış Aləti! Geri dönüş üçün bacarıqların toplanması: Bu ikinci bacarığa yiyələnin və dəyəriniz ikiqat artacaq.

Bu həftə sonu bu yaxınlarda ata olan bir dostumla şam yeməyi yedim.

O, şən insan idi, amma söhbət edərkən birdən ah çəkdi və mənə dedi: "İndi ən çox qorxduğum şey uşağımın yaxşı bir universitetə ​​girməməsi deyil, 20 ildən çox səylə oxuduqdan sonra istənilən vaxt açılıb dəyişdirilə bilən bir hissəyə çevrilməsidir."

Bir anlıq çaşıb qaldım.

Bu bir az kobud səslənir, amma səhv olduğunu desəniz, elə görünür ki, onda qüsur tapa bilməzsiniz.

Onun sözlərindən sonra birdən əslində olduqca vacib bir şeyi anladım.

İnsanlara məhsul kimi yanaşsaq, onları standartlaşdırılmış və qeyri-standartlaşdırılmış məhsullara ayıra bilərik.

Düşünürəm ki, bu təsnifat metodu hər bir işləyən şəxs və hər bir valideyn tərəfindən diqqətlə dinləməyə dəyər.

Standart məhsulları anlamaq asandır.

Bazar böyükdür, tələbat güclüdür və istehsal yığım xətti ilə çatdırılma ilə partiyalarla həyata keçirilir.

Kassir, kiçik proqramçı, kiçik qrafik dizayner, kiçik mühasib, əsas elektron ticarət əməliyyatları - bu vəzifələrin hamısı nəticədə standartlaşdırılmış məhsullardır.

Sən də bu vəziyyətdəsən, özünə bənzər yüz nəfərlə eyni qrupdan seçilirsən.

Ən ucuz və istifadəsi asan olanı alın.

Şirkətlər üçün standartlaşdırılmış istedad, maşının dişli çarxından heç bir fərqi yoxdur.

Əgər vint paslıdırsa, onu açın, dəyişdirin və maşın işləməyə davam edəcək.

Və bu süni intellekt dalğası ilə ilk təsirlənən şeyin standartlaşdırılmış məhsullar sektoru olduğunu görmüsünüzmü ?

Özünəxidmət kassaları kassirlərin istifadə etdiyi standart məhsul kateqoriyasından böyük bir hissəsini azaldıb.

Copilot və Claude Code kimi texnologiyaların ortaya çıxması ilə əsas CRUD əməliyyatları yazan bir çox gənc proqramçıların iş yükü əhəmiyyətli dərəcədə azaldılıb.

Qrafik dizayn baxımından, Midjourney istifadəyə verildikdən sonra toplu şəkildə şəkillər istehsal edən gənc qrafik dizaynerlərin qiymətləri kəskin şəkildə azalır.

Bu barədə kiminlə mülahizə yürüdə bilərsiniz?

Bu, diqqət yetirilməli bir şeydir. Mən demirəm ki, bu vəzifələr sabah yox olacaq; mən bunu nəzərdə tutmuram.

Demək istədiyim odur ki, süni intellekt standartlaşdırılmış məhsulların istifadə limitini daha da aşağı salıb.

Standartlaşdırılmış məhsullarla bağlı ən böyük problem sərf olunan səy deyil, yüksək qiymətlərin olmamasıdır.

Standartlaşdırılmış məhsul istehsal edirsinizsə, öz qiymətlərinizi təyin etmək səlahiyyətiniz yoxdur.

Çünki alternativlər həddindən artıq çoxdur.

Təklif tələbi üstələdikdə, qiymət alıcı tərəfindən müəyyən edilir.

Bu, sağlam düşüncədir və olduqca qəddar bir sağlam düşüncə növüdür.

Bu bölmə metodu, xüsusilə işə qəbul zamanı özünü daha qabarıq şəkildə göstərir.

Təsəvvür edin ki, kontent yaratmaq vəzifəsi üçün müsahibə verirsiniz və CV-ləriniz çox oxşar görünən iki namizədiniz var. Onların hər ikisinin rəsmi akademik təcrübəsi var, kontent yazmağı bilir və hesablarla işləmək təcrübəsi var.

Amma onlarla söhbət edərkən, onlardan biri yalnız "neçə məqalə yazdığım" və "neçə baxış sayı"ndan danışır, digəri isə mövzunun niyə viral hala gələ biləcəyini, bunun arxasında hansı emosiyaların olduğunu və ən yaxşı trafik üçün nə vaxt dərc olunacağını təsadüfən qeyd edir.

Kimi istədiyimi təxmin et.

Birincisi qədər gözəl yazılmasa da, ikincisini istəyirəm.

Çünki birincisi standart bir məhsuldur.

Onun yerinə ona bənzər yüz nəfər gələ bilərdi.

İkincisi, o, artıq ikinci bir bacarığı incə şəkildə inkişaf etdirməyə başlayıb: insan təbiətini anlamaq.

Məni əsla çaşdıran o oldu ki, birdən başa düşdüm ki, insanları seçərkən heç vaxt standart məhsullar seçmirəm; başqalarının yarada bilmədiyi bir şeyi hansı insanın yarada biləcəyinə mərc edirəm.

Beləliklə, atanın uşağının ehtiyat hissəyə çevriləcəyindən qorxduğunu başa düşürəm.

Bəs onda nə etməliyik?

Adi bir insanın həyatı, istənilən vaxt dəyişdirilə bilən bir maşının dişli çarxı kimidirmi?

Xoş xəbər budur ki, yox.

Mən həqiqətən inanıram ki, bu yol insanların düşündüyündən daha geniş və asandır.

Mövcud sənətinizə sadəcə bir bacarıq əlavə etsəniz, hətta birini də əlavə etsəniz və onu əsas bacarıqlarınızla birləşdirsəniz, artıq standart bir məhsul olmayacaqsınız.

Sən ən böyük kozır oldun.

Bu, sadəcə boş-boş danışıq deyil; icazə verin, onu təhlil edib səbəbini izah edim.

Burada 1 ilə 1-in 2-yə bərabər olmadığını gördünüzmü?

Kod yaza bilən insanlar hər yerdədir.

Əməliyyatları başa düşən çoxlu insan var.

Amma həm kod yaza, həm də əməliyyatları başa düşə bilən biri bazarda olduqca nadirdir.

Qıtlıq mükafat mənbəyidir.

Onların yaratdığı şey sadəcə iki ayrı hissənin, "kod" və "əməliyyatların" kombinasiyası deyildi, əksinə, heç bir insanın təmin edə bilməyəcəyi yeni bir şey idi.

Onun yazdığı kod, hansı böyümə məqsədinə xidmət etməli olduğunu təbii olaraq bilir.

Onun əməliyyat təcrübəsi ona hansı xüsusiyyətlərin texniki cəhətdən mümkün, hansılarının isə sadəcə xəyal olduğunu təbii şəkildə anlamağa imkan verir.

Şirkətlər bu cür insanlara "vinti dəyişdirmək" məntiqi ilə yanaşa bilməzlər.

Çünki tam eyni olan ikinci birini tapa bilmədik.

Beləliklə, bacarıqların artırılması ideyası, nəticədə, standart məhsul olmaq üçün daha çox çalışmağınıza səbəb olmaq deyil, standart məhsul hovuzundan tamamilə çıxmağınıza imkan verməkdir.

Bundan sonra ətrafımda gördüyüm bir neçə kombinasiyanı sadalayacağam və düşünürəm ki, hər biri olduqca ustalıqla hazırlanıb.

Əməliyyatları başa düşən bir proqramçı.

Mənim də belə bir insan olan bir dostum var.

O, texniki cəhətdən çox istedadlı olmaya bilər, amma məhsuldar düşüncə tərzinə və inkişafa qarşı kəskin hissinə malikdir. Müdir dərhal işinin mənfəət əldə etmək üçün hansı istiqamətdə getdiyini görə bilər.

Bu cür insan maaş baxımından sırf texniki mütəxəssislərlə rəqabət apara bilməz, amma texniki və biznes rollarının birləşdiyi sahədə əksər insanları asanlıqla məğlub edə bilər.

Estetikanı anlayan əməliyyatlar.

Müasir əməliyyatlar artıq sadəcə sosial mediada paylaşım etməklə həyata keçirilə bilən bir şey deyil.

Dizayn, rəng tənzimləməsi, çəkiliş və redaktə edə bilən əməliyyat meneceri, yalnız mətn yaza bilən əməliyyat meneceri ilə müqayisədə, müdirin nəzərində heç bir dəyərə malik deyil .

Estetika əməliyyatlarla birləşdirildikdə, mükafat inanılmaz dərəcədə yüksək ola bilər.

Satışı başa düşən qrafik dizayner.

Əvvəllər düşünürdüm ki, qrafik dizaynerlər sadəcə tələbləri qəbul edib şəkillər yaradırlar.

Daha sonra elektron ticarət sahəsində çalışan bir dostumla tanış oldum. O, mal satmağı bilirdi, ona görə də paylaşdığı hər şəklin istifadəçiləri klikləməyə sövq etməli olduğunu bilirdi.

O, plan qurmurdu; o, müqaviləni bağlamaq üçün plan qururdu.

Bu səviyyədəki anlayışı sırf qrafik dizaynerlər təmin edə bilməz.

Xarici dildə danışan texnik.

Diqqətəlayiq səslənir, elə deyilmi?

Bəs xaricdə işləməyin hazırda nə qədər populyar olduğunu bilirsinizmi? Xarici dildə danışa bilən və fiziki əməyi yaxşı bilən işçilər Cənub-Şərqi Asiya və Yaxın Şərqdəki tikinti sahələrində Çindəki həmkarlarından bir neçə dəfə çox qazana bilərlər.

Dil bacarıqlarla birləşərək insanları birbaşa fərqli bir bazara apardı.

Süni intellektdən istifadə etməkdə təcrübəli olan müxtəlif işçi mütəxəssislər.

Bunu vurğulamalıyam, çünki bu, ən partlayıcı və eyni zamanda mənim işimlə ən uyğun olanıdır.

Mən süni intellekt sahəsində işləyirəm, ona görə də bu il baş verən dəyişikliklərdən çox xəbərdaram.

Klod Kodundan istifadə edərək təkrarlanan tapşırıqları avtomatlaşdıra bilən administrator və bütün bunları əl ilə yerinə yetirən administrator bir neçə dəfə daha çox nəticə əldə edə bilər.

Deepersearch-dən sənaye təhlili üçün necə istifadə edəcəyini bilən əməliyyat mütəxəssisi, axtarış motorlarına etibar edən biri ilə eyni səviyyədə deyil.

Süni intellekt sizi əvəz etmək üçün burada deyil; o, onu öyrənmək istəyənlərə qalib gəlmək üçün buradadır.

Əgər buna təhdid kimi yanaşmağa davam etsəniz, başqası həmin kartı götürə bilər.

Hər bir kombinasiya, ayrı-ayrılıqda götürülsə də, xüsusilə də inqilabi deyil, lakin bir yerə yığıldıqda, heç kimin əvəz edə bilməyəcəyi bir xəndək əmələ gətirir.

Bu gün etdiyim kimi.

Komandamıza internetdəki öz məzmun məlumatlarımızı araşdırmağı, onları Lark Çoxölçülü Cədvəllərində saxlamağı və sonra birbaşa təhlil aparmaq üçün süni intellektdən istifadə etməyi tapşırdım.

Əvvəllər bu cür iş Python dilini bilən məlumat analitiki və məlumatları necə şərh edəcəyini bilən əməliyyat mütəxəssisi tapmağı tələb edirdi və ikisi üç gün ərzində bunun üzərində işləyirdilər.

İndi elektron cədvəllər və süni intellekt haqqında bir az məlumatı olan adi bir həmkar bunu günortadan sonra bitirə bilər.

Görürsünüz, bu təbəqələşmə anlayışı uzaq bir fikir deyil; bu, real işlərdə hər gün baş verir.

Bu barədə danışarkən, qida ilə əlaqəli sosial mediada işləyən tanıdığım bir qrup dostum yadıma düşür.

Onların bir çoxu ildə milyonlarla dollar qazanır.

Sizcə, onlar olduqca yaxşı aşpazlardır?

yox.

Mən onları diqqətlə müşahidə etmişəm və mahiyyət etibarilə əksəriyyəti yemək bişirməyi bacaran fotoqraflardır.

Bəziləri əvvəllər fotoqraf idilər, amma sonradan başqalarının şəklini çəkməyin maraqlı olmadığını hiss etdilər, buna görə də yemək bişirməyə və öz şəkillərini çəkməyə başladılar və sonda məşhurlaşdılar.

Bəziləri post-prodakşn təcrübəsindən gəlir və kompozisiya və işıqlandırma üzrə mütəxəssislərdir; yemək bişirmək onlar üçün sadəcə bir vasitədir.

Görürsünüz ki, fotoqraflar standartlaşdırılmış məhsuldur və yemək bişirmə bacarıqları da standartlaşdırılmış məhsuldur, əgər onları yalnız gündəlik bacarıqlar hesab ediriksə. Amma bir fotoqraf yemək bişirə bilirsə və kamera qarşısında bir az rahatlıq əlavə edirsə, bu kombinasiya ildə milyonlarla qazanc gətirə biləcək qeyri-standart məhsula çevrilir.

Bəzən düşünürəm ki, videonu çəkən şəxs, yəqin ki, ikinci dərəcəli universiteti bitirmiş adi bir gəncdir. O, kirayə götürdüyü otağına reflektor quraşdırır, maye quyusunun partlama anını 18-ci dəfə çəkmədiyindən şikayətlənir, eyni zamanda bu ay məlumat istifadəsini bir az daha artıra biləcəyini düşünür.

O, heç vaxt aşpazlıq bacarığının dolanışığını təmin etmək üçün kifayət edəcəyini düşünməmişdi, amma iki bacarığı birləşdirərək həyatda daha geniş bir yol tapdı.

Bu cür hekayə istənilən ilhamverici sitatdan daha təsirlidir.

Bəs, hansı insan həqiqətən qeyri-standart məhsul kimi qiymətləndirilə bilər?

Sənətkar, biznes meneceri, baş satıcı, baş mühəndis, məhsul meneceri, baş proqramçı, kreativ direktor, orijinal dizayner, baş mühasib, əməliyyat direktoru.

Bu insanların ortaq cəhəti odur ki, onlar öz sahələrində əvəzolunmazdırlar.

Onlar tək bir bacarığa deyil, dərin və geniş xəndək qazmaq üçün uzunmüddətli sədaqətə güvənirdilər.

Amma düzünü desəm, bu yol çətindir.

Bu, çox çətindir.

Bu, vaxt, şans, tək bir şeyə sədaqət və çox vaxt bir az istedad tələb edir.

Mən də daxil olmaqla, əksər insanlar yalnız bu yola güvənməklə bu mövqeyə çatmaqda çətinlik çəkərdilər.

Əminəm ki, bəzi dostlarım mənim bir şeyə həddindən artıq diqqət yetirməyimin səhv olduğunu iddia edəcəklər.

行。

Əlbəttə.

Bəs bir düşünün, ən yüksək səviyyəyə çatan o kiçik bir qrup insandan neçə il geridə qalıb?

Əksər insanların bu yola girmək üçün nə resursları, nə də şansı yoxdur; çox güman ki, özlərini tükəndirəcəklər və yenə də məqsədlərinə çata bilməyəcəklər.

Buna görə də düşündüm ki, adi insanlar yalnız qeyri-standart məhsulların son nəticəsinə diqqət yetirib onları satışa çıxarmağa başlamamalıdırlar.

O yol çox dikdir.

Gəlin daha asan yolu, əvvəllər bəhs etdiyim ikinci növü seçək: bacarıqların toplanması.

Sizə ürəyimin dərinliyindən bir şey deməliyəm: bacarıq toplamaq sadəcə uzanmaqla əldə edilə biləcək bir şey deyil.

Bu, sizin həqiqətən də ikinci mövzunu öyrənməyinizi istəyir.

Bir neçə qısa videoya baxmaqla bunu bildiyinizi düşünə bilməzsiniz; qoşulmalı, bundan istifadə etməli və real həyat vəziyyətlərində bacarıqlarınızı təkmilləşdirməlisiniz.

Özüm kimi, süni intellekt məzmunu yaratdığım illərin əvvəlində inanılmaz dərəcədə yöndəmsiz idim.

Yeni alət çıxanda tamamilə çaşqın oldum. Boş-boşuna interfeysə baxıb "Bu nə cəhənnəmdir axı?" deyə düşündüm.

Amma sonra bir şey kəşf etdim: yeni şeyləri araşdırmaq üçün bir az daha çox vaxt sərf etməyə hazır olan insanlar altı ay və ya bir ildən sonra eyni yerdə qalanlardan tamamilə fərqlidirlər.

Əvvəlcə bir az yöndəmsiz görünə bilər və əl ilə etməkdən daha uzun çəkə bilər.

Amma bir neçə həftəlik ardıcıl məşqdən sonra getdikcə daha çox vaxta qənaət etdiyinizi görəcəksiniz.

Bu barədə danışmaq səlahiyyətim var, çünki prosesdə fəal iştirak edən mənəm.

Gəlin lap əvvəldən həmin dosta qayıdaq.

Onu narahat edən odur ki, uşaqlar ehtiyat hissələr kimi olacaqlar.

Ona demək istədiyim odur ki, sadəcə narahat olma.

Uşağınızın standart məhsula çevrilməsi barədə narahat olmaq əvəzinə, ona erkən yaşlarından bir şeyi başa salmalısınız: bu dünyada həqiqətən dəyərli olan şey milyonlarla insanın bildiyi yalnız bir bacarığa sahib olmaq deyil, bir neçə bacarığı birlikdə birləşdirə bilməkdir.

Əlbəttə ki, etiraf etməliyəm ki, mənim özümün də övladım yoxdur və yuxarıda dediklərim daha çox illər ərzində müşahidələrimdən çıxardığım fikirlərdir.

Düzgün olmaya bilər, amma düşünürəm ki, düşünməyə dəyər.

Bunu yazarkən birdən Adam Smit ağlıma gəlir.

Bu, "Millətlərin Sərvəti"nin müəllifidir.

O, iki yüz ildən çox əvvəl bir şey təklif etmişdi: əmək bölgüsü.

O, tək bir iynənin istehsalını ondan çox prosesə bölməklə, hər bir şəxs yalnız bir prosesi idarə etməklə səmərəliliyi bir neçə yüz dəfə artırmaq mümkün olduğunu söylədi.

Daha sonra Ford, hər bir işçinin bütün karyerasını eyni tipli vintləri sıxmaqla keçirdiyi bir avtomobil istehsalını minlərlə mərhələyə bölən bir montaj xətti tətbiq etdi.

Səmərəlilik absurd dərəcədə yüksək idi, eyni zamanda insanları maşının adi dişli çarxına çevirirdi.

Smit əmək bölgüsü toxumunu əkdi və Ford onu meşəyə çevirdi.

Bu məntiqə əsaslanan sənaye dövrü insanları istehsal prosesinin maşınındakı dişlilərə çevirdi.

Nə qədər az bacarıqlarınız və ixtisasınız varsa, əvəzlənmək bir o qədər asan olar, çünki əvəzetmə dəyəri azdır.

Amma indi baxın, süni intellekt bu məntiqi bir addım daha irəli aparıb.

Bu, özü də standart məhsulların işini getdikcə daha sürətli öz üzərinə götürən super əmək bölgüsü maşınıdır.

Bəs adi insanlar bu tendensiyaya qarşı necə mübarizə apara bilərlər?

Smit cavab vermədi, Ford da cavab vermədi.

Amma düşünürəm ki, bacarıqların toplanması adi insanların bu nəhəng maşının qarşısında saxlaya biləcəyi bir kartdır.

Nə qədər çox çalışsan, bir o qədər də maşının dişli çarxına bənzəməyəcəksən; heç kim tərəfindən təqlid edilə bilməyən birinə bir o qədər çox bənzəyəcəksən.

Necə də gözəl bir dövr idi, dostlar.

Sonda, yalnız bir şeyi demək istəyirəm.

Hazırda maşının dişli çarxında olduğunuzdan qorxmayın.

Get, başqa bir bacarıq öyrən.

Həmin kart sizin öz əlinizdədir.

Bura qədər oxuduğunuz üçün, əgər faydalı hesab etmisinizsə, zəhmət olmasa bəyənin və paylaşın. Yeniliklərdən ilk xəbərdar olmaq istəyirsinizsə, məni də izləyə bilərsiniz! ⭐

Məqaləmi oxuduğunuz üçün təşəkkür edirəm. Növbəti dəfə görüşənədək.