Каталог артыкулаў
🙌🙌🙌Змяніце стандартную пазіцыю трэка, каб вылучыцца ў цяперашнім рынкавым асяроддзі!
Вы лічыце, што ў вашага трэка няма будучыні?Вы хочаце перайсці на трэк з большым патэнцыялам?Але вы не ведаеце, як выбраць і пераключыць?Не хвалюйцеся, я раскажу вам стандартную позу для змены дарожкі, каб вы змаглі знайсці кірунак, які вам падыходзіць у цяперашніх рынкавых умовах, і атрымаць двайны ўраджай кар'еры і даходу!
На бізнес-арэне неадкладны поспех і велізарны патэнцыял часта збіваюць з панталыку многіх людзей, прымушаючы іх ісці ў іншыя сферы, калі іх асноўны бізнес нестабільны.
Аднак у гэтым свеце, які пастаянна змяняецца і вельмі канкурэнтны, нам, магчыма, варта спыніцца на хвіліну і задумацца над пытаннем: ці сапраўды мы гатовы і дастаткова моцныя, каб супрацьстаяць новым выклікам?
выбар у разгубленасці
Не так даўно мой сябар, назавем яго J, кансультаваў некаторых прыватных членаў праўлення.У зносінах з гэтымі членамі J выявіў феномен: хаця іх асноўны бізнес яшчэ не дасягнуў лідзіруючага ў галіны ўзроўню, некаторыя прадпрымальнікі пачалі разглядаць магчымасць пашырэння ў іншых галінах.
Гэта можа здацца незразумелым рашэннем, бо гэтыя прадпрымальнікі, падобна, не ведаюць пра разрыў паміж імі і лідэрамі.
Аднак на іх уплываюць іншыя прадпрыемствы, якія квітнеюць і зарабляюць шмат грошайOfСпакуса, я адчуваю, што, калі я змяню сферу дзейнасці, я магу дасягнуць большага прарыву.
Спакуса па-за знешнім выглядам
Мне ўспамінаецца ўласны вопыт майго сябра Дж.Нядаўна ён таксама быў у разгубленасці, калі стаяў перад падобным выбарам.
Быў час, калі J лічыў, што пачаць навучальны курс - гэта не ідэальная рэч.
Хаця на першы погляд навучальная індустрыя выглядае перспектыўнай, насамрэч яна надзвычай канкурэнтаздольная і прыцягваедрэнажКолькасць вельмі складаная, і кіраванне камандай таксама даволі складанае.Акрамя таго, рынкавая прастора абмежаваная і не можа прыцягнуць інвестараў.
Аднак пазней у Дж з'явіліся новыя думкі, і ён пачаў пытацца ў сябе:
- Акрамя фактараў адсочвання, ці зрабіў я ўсё магчымае, каб зрабіць лепшае з існуючага бізнесу?
- Ці разглядаеце вы праблему з пункту гледжання патрэб карыстальнікаў?Калі ён не на месцы, дарожка не вінаватая.
- Таму я рэарганізаваў прадукты, трафік і брэнд, і знайшоў шмат рэчаў, якія я зрабіў не вельмі добра.
Зыходзячы з патрэб карыстальнікаў
Гэтая праблема заахвоціла J перагледзець свае ўласныя прадукты, трафік і брэнд, а таксама пераглядзець праблему з пункту гледжання карыстальнікаў.
Паступова ён зразумеў, што калі ён не быў у стане думаць з пункту гледжання патрэб карыстальнікаў, ён не павінен вінаваціць сваю галіну ў нездавальняючай прадукцыйнасці.
Дзякуючы такім разважанням, J пачаў праводзіць усебаковую праверку свайго бізнесу і знайшоў шмат сфер, якія не былі цалкам аптымізаваны.
Гэты працэс не толькі дазволіў яму лепш зразумець сваю справу, але і палепшыў яго разуменне ўсёй галіны.
Крок у шырэйшае поле
Сёння J спрабаваў удзельнічаць у многіх сферах.
Яго глыбока натхнілі розныя цяжкасці, з якімі ён сутыкнуўся пры правядзенні навучальных курсаў.
Гэтыя цяжкасці прымусілі яго сур'ёзна задумацца, і вынік гэтага разважання таксама зрабіў яго цалкам гатовым кінуць выклік больш шырокай вобласці.
у заключэнне
З улікам сказанага, мы, верагодна, павінны пераканацца, што дасягнулі дастаткова ў нашым асноўным бізнэсе, перш чым дыверсіфікаваць.
Перш чым дасягнуць лідзіруючай пазіцыі ў галіны, не асляпляйцеся спакусай, якая стаіць перад вамі, і не імкніцеся слепа да дыверсіфікацыі.
Цалкам разумеючы свой бізнес і думаючы з пункту гледжання патрэб карыстальнікаў, вы можаце знайсці больш абласцей, якія трэба аптымізаваць, і ў той жа час зрабіць больш важкі крок у сваім уласным росце.
Частыя пытанні
Пытанне 1: Чаму б слепа не займацца дыверсіфікацыяй?
A: Паколькі да таго, як у асноўным бізнэсе будуць дасягнуты дастатковыя дасягненні, заўчасная дыверсіфікацыя можа адцягнуць энергію, што прывядзе да нестабільнасці бізнесу і цяжкасцей у развіцці.Спачатку пераканайцеся, што вы дасягнулі поспеху ў сваіх асноўных галінах, перш чым разглядаць магчымасць пашырэння ў іншых галінах.
Q2: Як пазбегнуць сляпой пагоні за дыверсіфікацыяй?
Адказ: вам трэба паглядзець на праблему з пункту гледжання патрэбаў карыстальнікаў, атрымаць глыбокае разуменне вашага бізнесу і выявіць патэнцыйную прастору для аптымізацыі.У той жа час мы павінны звярнуць увагу на разрыў паміж намі і лідэрамі галіны і не падманвацца павярхоўнымі поспехамі, а працягваць імкнуцца да павышэння нашай асноўнай канкурэнтаздольнасці.
Пытанне 3: Чаму адпраўной кропкай павінны быць патрэбы карыстальнікаў?
A: Патрэбы карыстальнікаў з'яўляюцца краевугольным каменем развіцця бізнесу.Толькі глыбока разумеючы патрэбы карыстальнікаў, мы можам прапанаваць каштоўныя прадукты і паслугі.Мысленне з пункту гледжання патрэб карыстальнікаў можа дапамагчы нам лепш задаволіць патрабаванні рынку і дасягнуць устойлівага росту бізнесу.
Пытанне 4: Калі мэтазгодна пашырацца ў іншых галінах?
A: Правільны час для пашырэння ў іншых галінах - гэта калі вы дасягнулі дастатковага поспеху ў сваім асноўным бізнэсе і гатовыя кінуць выклік новым сферам.Пашырэнне павінна грунтавацца на поўным разуменні і падрыхтоўцы новых радовішчаў, а не на імпульсе.
Пытанне 5: Як збалансаваць асноўны бізнес і дыверсіфікаванае развіццё?
A: Збалансаванне асноўнага бізнесу і дыверсіфікаванага развіцця патрабуе дакладнага стратэгічнага планавання.Перш за ўсё, мы павінны забяспечыць стабільнасць і рост асноўнага бізнесу, а потым паступова пашырацца на іншыя сферы, грунтуючыся на поўнай ацэнцы рызык і магчымасцей.Галоўнае - падтрымліваць стратэгічную ўзгодненасць і гнуткасць.
Блог Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) падзяліўся "Ці варта мне змяніць трэк у цяперашніх рынкавых умовах?"Як пазбегнуць рызык пры прыняцці рашэнняў і забяспечыць устойлівае развіццё бізнесу? , каб дапамагчы вам.
Запрашаем падзяліцца спасылкай на гэты артыкул:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html