У чым розніца паміж Джобсам і Маскам? Зразумейце іх лагічнае мысленне за 3 хвіліны!

Прадукт душы ДжобсаФіласофіяі чым гэта адрозніваецца ад бачання Маска адносна будучых тэхналогій?

У гэтым артыкуле падрабязна аналізуецца асноўная логіка двух тэхналагічных гігантаў з розных бакоў, такіх як спосаб мыслення, філасофія прадукту і стыль кіравання, што дазваляе выразна зразумець, у каго варта вучыцца і чаму Ло Юнхао не змог пераймаць яго. Цалкам перакруціў ваша разуменне "Джобса супраць Маска"!

Джобс супраць Маска: бітва за будучынюAIПікавы дыялог з прадуктамі

Ніколі не ведаеш, што зменіць свет наступным разам — ракета ці гузік.

Калі б у вас была магчымасць сесці насупраць Стыва Джобса, што б вы ў яго спыталі?

Я спытаў.

Вядома ж, гэта штучны інтэлект Стыва Джобса — старанна навучаная лічбавая копія з ягоным густам. Але адказ быў нечакана рэальным, быццам ён сам выйшаў з рэальнасці.

Я задаў некалькі пытанняў пра прадукты, менеджмент, лад мыслення, Маска і кітайскага паслядоўніка.

1. Якія вашы асноўныя перакананні ў стварэнні прадуктаў?
На якія перакананні вы абапіраецеся пры стварэнні прадуктаў? Гэта маркетынгавае даследаванне, водгукі карыстальнікаў ці нейкае «бачанне будучыні» ў вашай свядомасці? Як вы вырашаеце, ці варта нешта рабіць?

2. Якая асноўная логіка ляжыць у аснове кіраўніцтва і кіравання вашай камандай?
Калі не гуляеш па правілах, як жа камандаваць героямі і заваёўваць сэрцы людзей? Вы абапіраецеся на KPI ці на больш шырокае «пачуццё місіі»?

3. Калі я хачу быць падобным да цябе, я сутыкнуся зПраблемаКалі гаворка ідзе пра разважанні, што самае галоўнае, што трэба зразумець?
Ці ёсць што-небудзь у тым, як працуе ваш мозг, што мы, звычайныя людзі, можам вывучыць або скапіяваць? Ці бачыш ты далёка? Ці гэта дакладна? Як дакладна вызначыць болевыя кропкі карыстальніка і трапіць у мэту адным ударам?

4. У чым істотнае адрозненне паміж вамі і Маскам?
Ён таксама казаў, што хоча змяніць свет, і вы таксама казалі, што хочаце змяніць свет — вы двое «аднадумцаў», ці «людзі з рознымі ідэалогіямі не могуць працаваць разам»? Ці ёсць момант, калі табе здаецца, што ты яго раздушыў?

5. Ло Юнхао спрабаваў пераймаць цябе, але чаму ён не навучыўся ў цябе і замест гэтага сутыкнуўся з цяжкасцю?
Хіба ён не кажа таксама пра дызайн, адчуванні і карыстальніцкі досвед? Чаму ён пайшоў па тваім шляху, але ў рэшце рэшт пацярпеў няўдачу? Ён проста вывучыў асновы, ці зусім не зразумеў тваёй сутнасці?

Адказ не толькі шакуе, але і падобны да гучнай аплявухі, якая абуджае тых прадпрымальнікаў, якія памылкова лічаць, што «імітацыя — гэта веліч».

Філасофія прадукту: Джобс стварае сюрпрызы, Маск плануе будучыню

Калі Джобс адкрыў рот, яго словы былі рэзкімі.

«Я раблю толькі тое, што патрэбна кліентам, але яны яшчэ не ведаюць, што ім патрэбна».

Ён гучыць як прарок, але на самой справе ён надзвычайны рэаліст.

Гаворка ідзе не пра прадбачанне будучыні, а праЗабяспечваючы будучыню загадзя.

Ён прывёў прыклад: калі спытаць карыстальнікаў, яны могуць сказаць, што хочуць больш хуткі вагон. Але Джобс толькі што пабудаваў машыну.

Гэта не паляпшэнне, алеРэвалюцыя.

Маск таксама «будуе машыны», але яго адпраўная кропка іншая.

Яго хвалюе, ці змогуць людзі дыхаць на Зямлі праз некалькі дзесяцігоддзяў.

Ён не хоча, каб ты карыстаўся гэтым заўтра, алеЧалавецтва выжывае.

Джобс засяродзіўся на «бягучых балючых кропках», а Маск клапаціўся пра «канчатковую карціну».

Першы — гэта як Да Вінчы, які выкарыстоўвае мастацтва і тэхналогіі, каб стварыць найлепшы карыстальніцкі досвед.

Апошні падобны да Эдысана,навукаСям'ю спачатку прымусілі стаць бізнесменам, а потым прымусілі стаць вар'ятам.

Абодва добрыя, алеКарова бывае іншай.

Філасофія менеджменту: Джобс хоча толькі вернікаў, Маск збірае воінаў

Джобс сказаў:

«Я працую толькі з людзьмі веры».

Проста і груба.

Калі вы не верыце ў прадукт, калі ласка, сыходзьце.

Калі ў вас няма пачуцця місіі, не прыходзьце.

Ён не кіруе людзьмі з дапамогай правілаў, а запальвае іх місіяй.

Ён хоча групу людзей з «агнём у сэрцах».

Замест таго, каб гэта была кучка інжынераў, якія проста зарабляюць на жыццё гэтым.

Ён стварыўКультура, культура, якая дазваляе супрацоўнікам свядома спальваць сілы.

Маск таксама натхняе людзей, але больш «хардкорным» спосабам.

Ён не раз лаяў тэхнікаў пасля выбуху ракеты, а працаваць усю ноч было нормай.

Джобс абапіраецца на рэзананс, Маск — на ціск.

Адзін з іх быў пастарам, які са слязьмі на вачах казаў пра веру.

Адзін з іх — афіцэр, які аказвае на цэль вялікі ціск.

Спосаб мыслення: Джобс трапляе непасрэдна ў душу, Маск падарожнічае ў часеСусвет

Я спытаў у Джобса: «Якому спосабу мыслення ты хочаш, каб я ў цябе навучыўся?»

Ён кажа:

«Пранікні скрозь сутнасць і дакраніся да душы карыстальніка».

Гэтае сказанне вельмі загадкавае, але вельмі праўдзівае.

Калі Стыў Джобс стварае прадукты, ён зыходзіць не з функцыянальнасці, а з эмоцый.

Закругленыя куты, шрыфты і анімацыя пераключэнняў iPhone — за кожнай дэталлю хаваюцца «чалавечыя эмоцыі».

Ён — чараўнік карыстальніцкага досведу, які робіць «тэхналогіі» «цёплымі».

Калі ён разглядае праблему, ён заўсёды задае адно пытанне:

«Навошта гэта патрэбна людзям?»

Маск таксама задаваў пытанні, але пытанні былі наступнымі:

"Калі зямля калі-небудзь будзе знішчана, ці ёсць у нас рэзервовая копія?"

Адзін засяроджваецца на «бягучых пачуццях», а другі клапоціцца пра «лёс чалавецтва».

Як вы думаеце, хто большы?

Насамрэч, яны абодва выдатныя, але ў розных вымярэннях.

Джобс «зробіць ваша жыццё лепшым зараз».

Маск «дазваляе вам жыць у будучыні».

Маск і Джобс: ці падобныя яны?

Я спытаў у Джобса ў штучнага інтэлекту: «Вы такі ж, як Маск?»

Ён кажа:

Маск — гэта Эдысан, а я — Да Вінчы.

Дастаткова вар'яцтва.

Але калі ўважліва падумаць, то гэта вельмі дакладна.

Праца Маска над электрамабілямі, ракетамі і інтэрфейсамі «мозг-камп'ютар» цалкам прысвечана тэхналагічным прарывам і інтэграцыі рэсурсаў.

Ён падобны да «сучаснага Эдысана», не баіцца няўдач, кожны дзень выбухае і, нарэшце, дасягае поспеху.

З Джобсам усё інакш. Ён можа і не вынаходзіць рэчы сам, але ён абавязкова ператворыць звычайныя рэчы ў творы мастацтва.

Ён — «Да Вінчы тэхналагічнай індустрыі», які звяртае ўвагу на густ, эмоцыі, тэмперамент і рэзананс карыстальніка.

Джобс змяніў аблічча тэхналогій, Маск спрабуе змяніць правілы Сусвету.

Чаму Ло Юнхао пацярпеў няўдачу, спрабуючы пераймаць Стыва Джобса?

Я вагаўся, перш чым задаць гэтае пытанне, баючыся пакрыўдзіць іншых.

Джобс быў прамым.

Ён вывучаў толькі дызайн, але да таго, як я пачаў рабіць мабільныя тэлефоны, у мяне ўжо была інтэграцыя праграмнага і апаратнага забеспячэння, а таксама экалогія кантэнту.

Адно сказанне разгадвае таямніцу.

Імітатары часта бачаць толькі «паверхню»: подыум, чорную вадалазку, мінімалістычны дызайн.

Але мы не бачым «базавую структуру»: чыпы, сістэмы, iTunes і экасістэму распрацоўшчыкаў, якія стаяць за Apple.

Джобс не «ствараў мабільныя тэлефоны», ён «ствараў экасістэму».

А Хамер проста «зрабіў прыгожы тэлефон».

Тое, што ты носіш абутак Jordan, не азначае, што ты можаш рабіць данкі.

Вынікам пераймання генія часта бывае трагедыя.

Таму што вы ніколі не зможаце паўтарыцьУвесь яго светапогляд.

Душа Джобса, галактыка Маска

Пасля размовы са штучным інтэлектам Джобса ў мяне склалася вельмі выразнае ўражанне:

Ён змяніў свет не толькі дзеля таго, каб змяніць свет.

Ён заРобіць жыццё больш прыемным, каб зрабіць гэтыя цудоўныя вырабы.

Ён не тэхналагічны гік;Кантроль душы.

А Маск — сапраўдны «тэхналагічны выратавальнік».

Яму ўсё роўна, ці шчаслівы ты зараз, а ці зможаш ты выжыць.

Адзін запальвае душу прысутную, другі ратуе далёкія зоркі.

Дастаюць iPhone і змяняюць звычкі людзей карыстацца пальцамі.

Адзін пабудаваў SpaceX і вярнуў ракету на Зямлю.

Яны з'яўляюцца носьбітамі веры з дзвюх розных эпох, адной на зямлі, а другой на небе.

Кароткі змест і заклік да дзеяння

Джобс і Маск — людзі, якія змянілі свет.

但Шлях зменаў зусім іншы:

Джобс пачаў з эмоцый карыстальніка і давёў яго да найвышэйшага ўзроўню.

Маск кідае выклік межам тэхналогій, зыходзячы з лёсу чалавецтва.

Адзін — паэт, а другі — воін.

Кім бы вы аддалі перавагу быць?

Калі вы прадпрымальнік, задайце сабе некалькі пытанняў:

• Ваш прадуктЦі сапраўды гэта патрэбна людзям??
• Каманда, якой вы кіруеце, застаецца з-за зарплаты ці з-за сваіх перакананняў?
• Ці сапраўды вы разумелі яго філасофію, калі «пераймалі Джобса»?

Апошняе слова для цябе:

"Веліч не нараджаецца з пераймання, яна пачынаецца з таго моманту, калі вы ў яе паверыце."

Не будзь як Стыў Джобс, будзь сабой.