Какво е управление по цели?Как да направите настройка за управление на корпоративни цели на MBO?

Преди да промотират официалните си акаунти в WeChat, фирмите първо трябва да си поставят цели. Това им позволява да разбият целите, да изпълняват задачите систематично и в крайна сметка да постигнат целите си.

Какво представлява теорията за управление чрез цели?

Управлението чрез цели (MBO) произлиза от американския учен по управление Питър Дракър.

В книгата си от 1954 г. „Практиката на управление“ той за първи път прави „идеята за управление чрез цели и самоконтрол“:

• „Целите и задачите на компанията трябва да се трансформират в цели. Ако компанията няма обща цел и подцели, съответстващи на общата цел, които да ръководят производствените и управленските дейности на служителите, тогава колкото по-голяма е компанията, толкова по-голям е броят на хора и възможността за вътрешно потребление и отпадъци. Колкото по-голям е полът."
• „Накратко, управлението по цели също е система за управление, която позволява на мениджърите и служителите на една компания да участват лично в определянето на работните цели, да прилагат „самоконтрол“ в работата си и да се стремят да постигнат работните си цели.

Защо управление на бизнес цели?

• ПопуляризирайтеЕлектронна търговияРеализиране на стратегическите цели на компанията и годишните бизнес цели;
• постигнетеWeChatбизнесУеб промоцияВ процеса на работа, добавената стойност на ключови връзки и възли;
• на компанията网络 营销Стратегическите цели се разлагат слой по слой и се превеждат на служителитеживотежедневно, за изпълнениеWeChat маркетинг;

Как да управляваме предприятието по цели?

Следното е обобщение на методологията за управление на предприятието по цели:

Стъпка 1: Запитайте се какви са целите на компанията за следващите 5 години?

• Например: фирмен уебсайт в рамките на 5 годиниSEO РангFlow BR 7 и по-горе
• Например: повече от 5 10 фенове на официалния акаунт на компанията в рамките на XNUMX години
• Например: компанията има годишна печалба над 5 10 за XNUMX години

Стъпка 2: Запишете какво правите в момента?

• Изпълнявайте SEO задачи
• Редовно актуализирайте статиите и изпращайте външни връзки
• Методи за промоция на изследователска мрежа

Стъпка 3: Организирайте нещата, които правите

• Оставете нещата свързани с първоначалната цел.
• Изтрийте неща, които не са свързани с първоначалната цел

Стъпка 4: Създайте ментална карта

• Използвайте мисловна карта, за да направите стратегическа и тактическа карта на нещата, които остават зад вас, и целите след 5 години.

Ето още статии за целите и позиционирането на корпоративната бранд стратегия ▼

🔗Какво е стратегическо позициониране на марката? Значението на 4 типа диференциация в стратегическото позициониране на Trout

🔗Какво е теория за управление на цели? Как да зададете MBO корпоративно управление на цели?

🔗Как да формулираме корпоративно стратегическо планиране? 3 стъпки за бързо персонализиране на корпоративните стратегически цели

🔗Каква е стратегията за пазарно позициониране на марката? Анализирайте стъпките на казуса за позициониране на бизнес цели