Как да израснем в по-добро аз?Нека новодошлите напредват бързо в групата и методът на вътрешната сила

Как да расте 10-скорост? „10 пъти по-добър“ растеж, позволява ви да израснете в отличен човек!

Само за 5 години, от 0 до 1400 милиона VIP потребители, средният годишен темп на нарастване е 10 пъти Как го направихте?

• Чен Уейлиангсрещнете приятелЕлектричество доставчикаПредприемачите, това, което правят, е VIP платено четене.
• Отне му само 5 години, за да расте със среден годишен темп от 10 пъти - от 0 до 1400 милиона VIP потребители, които плащат.
• Тази статия еЧен УейлиангЛично обобщи методологията за растеж „10 пъти по-добре“, която сподели.

Ако и вие искате да растете 10 пъти по-бързо като него, вярвам, че тази статия може да ви бъде полезна ^_^

Кое е 10 пъти по-добро?

задавайте въпроси често: Има ли възможност за 10 пъти ръст наскоро?

• Този подход е известен като "10 пъти по-добър" умствен модел.
• Има книга, наречена „Експоненциална организация“, която казва: Ако вашият продукт или метод на продажба не донесе 10 пъти растеж на това общество, тогава е невъзможно да имате експоненциален ефект.

Най-големият враг на растежа е "инерцията"

1-ва предпоставка за растеж:Съдържанието е достатъчно добро.

• SEO Рангнасочен трафик иКопирайтингАко съдържанието е достатъчно добро, реализациите и транзакциите естествено са достатъчно добри.

Първото важно нещо за растеж:въображение

• Представете си пространство и най-важното е да се борите с "инерцията".
• Винаги сме били вързани от инерцията, така че винаги трябва да искаме от отбора да бъде 10 пъти по-добър.

Какво е достатъчно добро съдържание?

Ядрото на растежа трябва да бъде съдържанието да е достатъчно добро:

• Продукт, който е достатъчно добър, е много вълнуващ и се изпраща направо на хората около вас, казвайки, че трябва да слушате.
• Необходимо е съдържанието да бъде достатъчно добро, за да могат другите да генерират този стимул за споделяне с приятели.
• Ако не го споделите с приятелите си, се чувствате малко длъжни към него (това е много важно ядро).

1 изречение, което е особено важно за съдържанието

"Вместо да позволим на 10 100 души да кажат "да", нека XNUMX души да изкрещят първи."

• Трябва да накарате потребителите да крещят един по един и тези крещящи потребители са готови да ви помогнат да представите други клиенти.

Ядрото на растежа е да позволи на потребителите бързо да навлязат в „аха момента“:

"Аха! Най-накрая разбирам какво прави това".

• Нека потребителите почувстват, че този продукт е много добър и на тази предпоставка можем да говорим за растеж.
• Ако не можете да направите това, тогава всички инструменти и методологии за растеж са бреме, дори капан (и всичко е свързано с харченето на пари).

мислене за растеж

Тези, които искат да „пораснат“, трябва да имат добро мислене за растеж.

Какво е мислене за растеж?

• Нагласата за растеж е, че не ме интересува дали правя грешки, не ме интересува дали се срамувам.
• Единственото, което ме интересува е моетоживотПостоянно се учиш и подобряваш.

Това, което трябва да имате предвид, е дали целият екип се движи в една посока:

• Опитваме ли се да повтаряме и да напредваме?
• Това е втората много важна подготовка преди да кажа порастването.

„Растенето за цял живот“ промени Microsoft

В Америка има невероятна компания - Microsoft.

Microsoft пропусна мобилния интернет, пропусна телефона...

Бил Гейтс от Microsoft промени името на главния изпълнителен директор (CEO) на "Satya", индийско ▼

Когато доведе Сатя в офиса, Бил Гейтс се пошегува:

„Нашето място днес е мястото, където пазарният дял на Windows Phone е най-висок, защото никой в ​​света не го използва, което е много лошо състояние.“

• Придобиването на Nokia изисква огромна цена и в крайна сметка придобиването е обявено за провал и всички смятат, че с Microsoft е свършено.
• На Satya бяха необходими по-малко от 4 години, за да поеме лидерството в връщането на Microsoft обратно на номер 1 в класацията за пазарна капитализация.
• Как го направи?Това има много важен ключов момент - манталитет.

Сатя използва книга - "Израстване през целия живот" ▼

• Той купи книгата и я разпространи в компанията.
• Всеки има книга и тази книга се казва „Да растеш за цял живот“, книга, написана от професор в Нюйоркския университет.

Защо да дадете Доживотен растеж на собственика на компанията?

Защото, когато Сатя дойде в компанията, той откри, че цялата култура на Microsoft е това, за което говорихме като „интелигентна култура“.

Тоест винаги доказвате, че сте най-умният човек в стаята, независимо дали става въпрос за набиране на персонал или среща, преговори с клиенти, трябва да докажете, че сте най-умният човек.

Така че цялата картина на Microsoft, те имат много подходящ анимационен филм, в който всеки има оръжие в главата на някой друг, изправете се и кажете, че всичко е по ваша вина, всеки е добър в прехвърлянето на вината, което е същото, че не ме интересува, защото Винаги искам да съм най-умният в тази стая...

Сатя избра книгата „Израстване през целия живот“, за да каже на всички, че всеки, който иска да бъде развиващ се човек, трябва да има мислене за растеж.

Нагласата за растеж означава:

1. Не ми пука дали ще направя грешка?
2. Просто не ме интересува дали се срамувам?
3. Единствената ми грижа е напредвам ли?
4. Животът ми непрекъснато се учи, непрекъснато се подобрява и непрекъснато се развива.

Какви са основните ви задачи сега?

Много екипи за растеж нямат критични задачи, така че шефът вижда всички дупки, които трябва да бъдат поправени:

• Когато шефът види, че компанията е пълна с вратички, които трябва да бъдат закърпени, фокусът на шефа е различен всеки път, когато говори.
• Въпреки че това място е ремонтирано, там има течове.
• Когато шефът продължава да поправя вратичките на кораба, корабът просто се обръща, защото служителите не знаят накъде отиваме?

Шефовете трябва да знаят какви са основните ни задачи за последния месец?

• С други думи, аз не правя нищо, трябва да прокарам това нещо напред и това е мисията.

критичен за мисията случай

В началото на 2014 г. аWeChatЕкипът стартира "Вирусен маркетингсистема":

• Системата позволява на потребителите да използват препращане на QR код за придобиване на нови потребители.
• По това време лидерите на компаниятафигураКажете на екипа: „Нашата основна задача е да изградим система с QR код, а други неща могат да бъдат игнорирани.“
• По това време APP软件Те току-що успяха и са под голям натиск...
• Дори майката на лидера на компанията, която му звъни всеки ден, се оплаква, че приложението е трудно за използване: щракнете, за да влезете и се върнете с флаш обратно, и не можете да намерите книгата.

Като ръководител на екип, когато сте под толкова голям натиск и всеки ден ви критикуват, не можете да оставите това на екипа.

• И така, всеки път, когато отиваше в компанията, той питаше само едно нещо, готов ли е QR кодът?
• Той не се интересува от други въпроси, всички оплаквания и оплаквания му се броят.
• Той може само да каже на хората, че нашият екип е много смущаващ, главно защото самият той не е достатъчно добър, за да се справи добре.

нова медияАко една компания иска да расте успешно, най-важното е да открие светлите точки (ключовите задачи):

• самоПозициониранеАкценти (критични за мисията), които да ни отведат до нашата дестинация.
• Ако продължим да поправяме грешки, това само ще ни накара да се изгубим един друг от поглед.
• Трябва да можем да се подобрим от страна на лидерството, да подобрим начина си на мислене.

Не се срамувайте да виждате провали и грешки:

• Натискайте се, работете упорито, за да намерите светли точки и оставете компанията да намери посоката на напредък.
• Лидерството винаги ще бъде много важно за всяка компания.

Екипите за растеж трябва да кръстосват отделите и да тестват бързо

Ако искате да растете на пазара:

• Никога не избирайте 3-ма души от маркетинговия отдел, за да сформирате единWeChat маркетингГрупа за растеж.
• Защото със сигурност ще имат проблеми с финансовия отдел, техническия отдел и продуктовия отдел.

Ако срещнете успешен експериментПопуляризиране на публичен акаунтметод:

• Ще го оставите, така че в нашите ръце да има още един нов трикУеб промоцияметод.

Ако имате неуспешенОбществен маркетингексперимент:

• Не се разочаровайте, просто направете следващия.
• Един по един, бързи експерименти.

потребителски интерфейс:

• След множество бързи експериментиНасърчаване на дренажапрограма, ще имате повече网络 营销умения и начини за израстване.

Методология за растеж „10 пъти по-добро“.

задавайте въпроси често: Има ли възможност за 10 пъти ръст наскоро?

1) Съдържанието е достатъчно добро:

• "Вместо да позволим на 10 100 души да кажат "да", нека XNUMX души да изкрещят първи."
• Съдържанието е достатъчно добро, за да въведе потребителите бързо в „аха момента“:

2) Екипни ценности и манталитет:

• Ако екипът не расте, обвинявайте се един друг и се обвинявайте всеки ден; всеки трябва да докаже, че е най-умният; тогава растежът не може да го направи.

• Това, което трябва да имате предвид, е дали целият екип се движи в една посока:

  • Опитваме ли се да повтаряме и да напредваме?
  • Това е втората много важна подготовка преди да кажа порастването.

3) Трябва да знаем какви са основните ни задачи за последния месец?

• С други думи, аз не правя нищо, трябва да прокарам това нещо напред и това е мисията.
• Само локализирането на акцентите (критично за мисията) ще ни отведе до нашата дестинация.
• Ако продължим да поправяме грешки, това само ще ни накара да се изгубим един друг от поглед.

4) Дизайн на механизма на екипа за растеж:

• Изисква се междуведомствено сътрудничество.

Искам да успявам лесно и щастливо

Повечето хора ще изберат: Искам да успея лесно и бързо.

Въпреки това, когато отидете да го видите на работа, ще намерите:

• Цялата работа, която вършеше, водеше себе си в трудни посоки.
• Защото в нашето подсъзнание ние не приемаме неща, които могат да дойдат лесно и бързо.
• Ако сте подсъзнателни и не вярвате, че стартирането на бизнес може да бъде лесно и приятно, не можете да растете с висока скорост, не можете да се насладите на всичко.

Вашите родители, учители и директори възпитават от ранна възраст:

• трябва да търпи унижение;
• Не понасяйте трудности, трудно е да бъдете по-висш човек;
• Всичко в Китай и на Запад ви казва, че трябва да издържите трудностите.

Не вярвате в сърцето си, че човек може лесно и щастливо да започне бизнес и да успее.

Най-страшното нещо, което знаеш, когато не вярваш, е казаното от Карл Густав Юнг:

"Когато подсъзнанието ви не може да влезе в съзнанието ви, това е вашата съдба."

вътрешна структура на мозъка

В нашия мозък има: мозъчна кора, церебрална медула, базални ганглии, латерална камера

• Кората на главния мозък е отговорна за ученето.

Когато видите 2-годишно дете да си връзва обувките, кората му е много активна, защото то се учи.

Когато видите 10-годишно дете да връзва връзките на обувките, кората на главния мозък вече не е активна, защото то вече знае.

• Той ще отиде под мозъчната кора, на място, наречено "базални ганглии":
• Базалните ганглии са мястото, където се съхранява нашето подсъзнание.
• Не е нужно да използвате мозъка си, за да правите неща.

Ако подсъзнателно не вярвате, че стартирането на бизнес може да бъде много лесно и щастливо, не можете да растете с висока скорост, не можете да се наслаждавате на всичко.

Защо вярвате, че стартирането на бизнес може да бъде лесно и щастливо?

1. Защото това, което правя, допринася за обществото.
2. Вярвам, че обществото ще приеме това, което правя.
3. След това вярвам, че персоналът е много добър в управлението, защото вярвам, че човешките същества са присъщо добри и хората са присъщо добри.
4. Вярвам, че ученето може да озари обществото и служителите ми вярват в това, така че мисля, че могат да го направят по-добре от мен.
5. В същото време вярвам, че дистрибуторите на моите канали са идеалисти като мен, които са готови да дадат по-голям принос за хората в своите градове.

Следователно управлението трябва да увеличи максимално добрата воля на другите:

• Ако подсъзнанието на човек има много борби, трудности и предположения относно присъщото зло на човешката природа, тогава той ще направи всякакви неща и несъзнателно това ще вдъхнови злоба у другите.
• Наистина ще докажете, че вашето подсъзнание наистина не е лесно и нещата ще стават все по-трудни и стресиращи.

Но ако вярвате, че допринасяте за обществото, обществото няма да се отнася зле с вас.

• Този път ще намерите добри хора около вас, които бавно излизат и можете да превърнете обикновените хора в добри хора.
• Затова се надявам, че онези, които се занимават с предприемачество в съдържанието и операции с електронна търговия, трябва първо да се отстранят психологически.
• Когато имате достатъчно енергия, достатъчно слънце и сила в сърцето си, вие имате способността да споделяте ценно съдържание с хората.

По-долу са описани методи за планиране и писане на копирайтинг, които могат да ви бъдат полезни▼

🔗Как да пишем висококачествени статии? Съвети за лесно писане на добро есе

🔗Как традиционните шефове правят пари, като пишат статии? Методи за писане на онлайн маркетинг

🔗Как да напиша творческо копие? Gym WeChat образец на рекламно копие