ই-কমার্স অপারেশনের জন্য কমিশন কিভাবে গণনা করা হয়?সহকারী বেতন কমিশন প্রকল্পের সাধারণ অনুপাত কত?

অনেক শীর্ষ বিক্রেতা এই পরিস্থিতির সম্মুখীন হন: তাঁরা অনলাইন মার্কেটিংয়ের মাধ্যমে একটি দারুণ পণ্য পান এবং তাঁদের বিক্রি আকাশচুম্বী হয়, কিন্তু তাঁদের অনলাইন মার্কেটিং দক্ষতা আসলে তেমন ভালো হয় না, এবং তাঁরা অহংকারী হয়ে ওঠেন ও উন্নতি করতে অনিচ্ছুক থাকেন।

এই পরিস্থিতিতে আমার কি করা উচিত?

বিদ্যুৎ সরবরাহকারীঅপারেশন কমিশন সিস্টেম ব্যবহার করতে পারে না

প্রথমত, একজন ই-কমার্স বিক্রেতা হিসাবে, আপনাকে অবশ্যই জানতে হবে যে অপারেশনটি কমিশন সিস্টেম ব্যবহার করতে হবে না এবং এটি ভবিষ্যতে অবশ্যই সমস্যাযুক্ত হবে।

সবচেয়ে বড় সমস্যা এখন যা ঘটছে তা নয়, বরং এসইও ট্র্যাফিক কমে যাওয়া এবং পারফরম্যান্স খারাপ হওয়ার পর অপারেশনগুলোকে উৎসাহিত করার ক্রমবর্ধমান অসুবিধা। আর যখন অপারেশনগুলো ভালোভাবে কাজ করে না, তখন সবাই প্রোডাক্টকে দোষ দেয় এবং চ্যালেঞ্জিং কাজ হাতে নিতে অনিচ্ছুক থাকে…

তো এখন আমার কি করা উচিৎ?

পারফরম্যান্স সিস্টেম (ওকেআর) দিয়ে ই-কমার্স কমিশন সিস্টেম প্রতিস্থাপন করা

• মূল কাজটি কমিশন সিস্টেমকে পারফরম্যান্স সিস্টেম (ওকেআর) দিয়ে প্রতিস্থাপন করা।
• প্রতি মাসে, অপারেশন টার্গেট বের করে, এবং তারপরে টার্গেট অনুযায়ী উপযুক্ত বোনাস মেলে, যাতে অপারেশনকে অনুপ্রাণিত করে সত্যিকার অর্থে দোকানটিকে একটি ভাল দিকনির্দেশনা দিতে।
• এই লক্ষ্যটি অগত্যা বিক্রয় নাও হতে পারে, তবে রূপান্তর হার, লাভের মার্জিন ইত্যাদিও হতে পারে এবং অপারেশনটিকে এমন জিনিসগুলি করতে দিন যা স্টোরের বিকাশের জন্য সত্যই মূল্যবান।

প্রাথমিক পর্যায়ে, অনেক ই-কমার্স উদ্যোক্তা অনলাইন প্রচারের দায়িত্ব অপারেশনস টিমের ওপর অর্পণ করতেন এবং তাদের সাথে মুনাফা ভাগ করে নিতেন। শুরুতে ফলাফল সত্যিই চমৎকার ছিল এবং টিমটিও খুব অনুপ্রাণিত থাকত, এবং প্রায়শই অপারেশনস টিমের সাথে মুনাফা ভাগ করে নেওয়ার সুফল তারা অন্যদের সাথেও ভাগ করে নিত।

যাইহোক, পরবর্তী প্রভাব আরও খারাপ হচ্ছে, কারণ অপারেশনটি করা সহজ নির্বাচন করতে অভ্যস্ত হবে, এবং কঠিন ব্যবসাটি দূরে সরে যাবে, এবং এর অর্থ এই নয় যে লাভটি আপনার সাথে সম্পর্কিত, আপনাকে অবশ্যই কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। , এবং অধিকাংশ মানুষ আরো অলস হয়.

পরবর্তীতে অপারেশনে তিনিই বস মনে করেন এবং পরে তা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেননি।

শেষ পর্যন্ত, ব্যবসা আরও কঠিন হয়ে উঠল, এবং অপারেশনটি বসের সমস্যা বলে মনে করে, তাই তারা সবাই পালিয়ে গেল এবং সহজ ব্যবসা খুঁজতে বেরিয়ে গেল।

ই-কমার্স অপারেশনের জন্য কমিশন কিভাবে গণনা করা হয়?সাধারণ অনুপাত কি?

সুতরাং এখন যারা কয়েক ডজন অপারেশন পরিচালনা করে তারা কমিশন বা লাভ দেয় না, তবে সরাসরি এক ধাপে তাদের সব দেয়।

অনেক বিনিয়োগকারী সংস্থাও একে একে এই পদ্ধতিটি গ্রহণ করতে শুরু করেছে। এখন অপারেশন এবং সহকারীর ক্ষমতা আরও শক্তিশালী হয়ে উঠছে, আরও বেশি লোক রয়েছে এবং এর প্রভাব আরও ভাল হচ্ছে।

ই-কমার্স অপারেশনের জন্য কমিশন পুরোটাই দেওয়া হয় তার মানে কী?

• কমিশন কতটা পেতে পারে তা নিয়ে, তাই প্রথমে এই সংখ্যাটি শেষ করা যাক।

অনেক বিক্রেতা তাদের পরিচালন কর্মীদের জন্য কমিশন হার নির্ধারণ করতে গিয়ে সমস্যায় পড়েন: এটি কি ১% হবে নাকি ১.৫%? নাকি এটি বিক্রয় রাজস্ব বা লাভের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত?

প্রকৃতপক্ষে, এই ধারণাগুলি সবই ভুল। আপনি 1% বা 1.5% হলে কর্মচারীরা কোন পরোয়া করে না। তারা কত টাকা পায় তা নিয়ে তারা চিন্তা করে?

1. অতএব, কর্মচারীদের বেতন নির্ধারণ করা খুব সহজ, অর্থাৎ, কর্মচারীকে সরাসরি জিজ্ঞাসা করুন আপনি কত টাকা চান?
2. তারপর তার জন্য একটি পরিকল্পনা করুন (সময় + কর্মক্ষমতা + প্রচেষ্টা স্তর);
3. শুধু তাকে টাকা পেতে দিন (মূল বেতনের অংশ, পারফরম্যান্সের মাধ্যমে অংশ)।

• অসামান্য কর্মচারীদের তাদের আদর্শ আয় পেতে দেওয়া উদ্যোক্তার দায়িত্ব।

প্রশ্ন: আমি ভালো কাজ করি বা খারাপ কাজ করি, আমি কি একই পরিমাণ টাকা পাব?

• এটি এইভাবে বোঝা যায়: যেহেতু বস এবং আপনি আপনার আদর্শ বেতন অগ্রিম আলোচনা করেছেন, কাজের প্রক্রিয়া চলাকালীন সাধারণত মাছ ধরার কোনো আচরণ নেই।
• কারণ বেতনই তার আদর্শ ও সন্তোষজনক বেতন, মাছ ধরতে অলস হবে কে?
• এই ধরনের পরিস্থিতিতে, বিশেষ করে দুর্বল আত্ম-শৃঙ্খলা যাদের ছাড়া ভাল করতে ব্যর্থ হওয়া বিরল।