এই সপ্তাহান্তে আমি আমার এক বন্ধুর সাথে রাতের খাবার খেয়েছিলাম, যিনি সম্প্রতি বাবা হয়েছেন।
তিনি একজন হাসিখুশি মানুষ ছিলেন, কিন্তু কথা বলার এক পর্যায়ে তিনি হঠাৎ দীর্ঘশ্বাস ফেলে আমাকে বললেন, "এখন আমার সবচেয়ে বড় ভয় এটা নয় যে আমার সন্তান কোনো ভালো বিশ্ববিদ্যালয়ে ভর্তি হতে পারবে না, বরং ভয়টা হলো, ২০ বছরেরও বেশি সময় ধরে কঠোর পড়াশোনা করার পর সে এমন একটি যন্ত্রাংশে পরিণত হবে, যাকে যেকোনো সময় খুলে ফেলে নতুন যন্ত্রাংশ দিয়ে প্রতিস্থাপন করা যাবে।"
আমি মুহূর্তের জন্য হতবাক হয়ে গেলাম।
কথাটা শুনতে একটু কঠোর মনে হতে পারে, কিন্তু আপনি যদি বলেন এটা ভুল, তাহলে মনে হচ্ছে আপনি এর কোনো দোষই খুঁজে পাচ্ছেন না।
তার কথা শুনে আমি হঠাৎ এমন একটা বিষয় উপলব্ধি করলাম যা আসলে বেশ গুরুত্বপূর্ণ ছিল।
যদি আমরা মানুষকে পণ্য হিসেবে বিবেচনা করি, তাহলে আমরা তাদের প্রমিত এবং অপ্রমিত পণ্য—এই দুই ভাগে ভাগ করতে পারি।
আমি মনে করি, এই শ্রেণিবিন্যাস পদ্ধতিটি প্রত্যেক কর্মজীবী ব্যক্তি এবং প্রত্যেক অভিভাবকের মনোযোগ সহকারে শোনা উচিত।
মানসম্মত পণ্যগুলো সহজে বোঝা যায়।
বাজারটি বড়, চাহিদা প্রবল এবং অ্যাসেম্বলি লাইন ডেলিভারির মাধ্যমে ব্যাচ আকারে উৎপাদন করা হয়।
ক্যাশিয়ার, জুনিয়র প্রোগ্রামার, জুনিয়র গ্রাফিক ডিজাইনার, জুনিয়র অ্যাকাউন্ট্যান্ট, ই-কমার্সের প্রাথমিক কার্যক্রম – শেষ পর্যন্ত এই পদগুলো সবই প্রমিত পণ্য।
আপনি এই অবস্থানে আছেন, যেখানে আপনার মতো আরও একশ জন মানুষের মধ্য থেকে আপনাকে নির্বাচিত করা হয়েছে।
যেটা সবচেয়ে সস্তা এবং ব্যবহার করা সবচেয়ে সহজ, সেটাই কিনুন।
কোম্পানিগুলোর জন্য, প্রমিত প্রতিভা যন্ত্রের একটি যন্ত্রাংশের চেয়ে ভিন্ন কিছু নয়।
যদি কোনো স্ক্রুতে মরিচা ধরে, তবে সেটি খুলে নতুন একটি লাগিয়ে দিন, তাহলে মেশিনটি চলতে থাকবে।
আর আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে এআই -এর এই ঢেউয়ের ফলে সর্বপ্রথম প্রমিত পণ্য খাতটিই ক্ষতিগ্রস্ত হচ্ছে?
সেলফ-সার্ভিস চেকআউটগুলো ক্যাশিয়ারদের ব্যবহৃত প্রচলিত পণ্যের বিভাগ থেকে একটি বিশাল অংশ দখল করে নিয়েছে।
কোপাইলট এবং ক্লড কোডের মতো প্রযুক্তির আবির্ভাবের ফলে, অনেক নবীন প্রোগ্রামার যারা সাধারণ CRUD অপারেশন লেখেন, তাদের কাজের চাপ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে গেছে।
গ্রাফিক ডিজাইনের ক্ষেত্রে, মিডজার্নি চালু হয়ে গেলে, যেসকল জুনিয়র গ্রাফিক ডিজাইনার প্রচুর পরিমাণে ছবি তৈরি করেন, তাদের পারিশ্রমিক ব্যাপকভাবে কমিয়ে দেওয়া হবে।
এই বিষয়ে আপনি কার সাথে যুক্তি দিয়ে বোঝাতে পারবেন?
এই বিষয়টি সম্পর্কে সচেতন থাকা প্রয়োজন। আমি বলছি না যে এই পদগুলো কালই উধাও হয়ে যাবে; আমি তা বোঝাতে চাইছি না।
আমি বলতে চাই যে, এআই প্রমিত পণ্যের সীমাবদ্ধতাকে আরও নিচে নামিয়ে এনেছে।
প্রমিত পণ্যের সবচেয়ে বড় সমস্যা হলো এর সাথে জড়িত শ্রম নয়, বরং উচ্চমূল্যের অভাব।
আপনি যদি একটি প্রমিত পণ্য উৎপাদন করেন, তবে নিজের দাম নির্ধারণ করার ক্ষমতা আপনার থাকে না।
কারণ অনেক বেশি বিকল্প রয়েছে।
যখন সরবরাহ চাহিদাকে ছাড়িয়ে যায়, তখন দাম ক্রেতা দ্বারা নির্ধারিত হয়।
এটা সাধারণ জ্ঞান, এবং এটা বেশ নিষ্ঠুর এক ধরনের সাধারণ জ্ঞান।
এই বিভাজন পদ্ধতিটি কর্মী নিয়োগের ক্ষেত্রেও বিশেষভাবে লক্ষণীয়।
ধরুন, আপনি একটি কন্টেন্ট তৈরির পদের জন্য সাক্ষাৎকার নিচ্ছেন এবং আপনার কাছে এমন দুজন প্রার্থী আছেন যাদের জীবনবৃত্তান্ত দেখতে প্রায় একই রকম। দুজনেরই প্রাতিষ্ঠানিক প্রাতিষ্ঠানিক শিক্ষা আছে, তারা কন্টেন্ট লিখতে জানেন এবং হিসাবরক্ষণের কাজেও তাদের অভিজ্ঞতা রয়েছে।
কিন্তু যখন আপনি তাদের সাথে কথা বলবেন, তখন তাদের মধ্যে একজন শুধু "আমি কয়টা আর্টিকেল লিখেছি" আর "আমার আর্টিকেলে কত ভিউ হয়েছে" এসব নিয়েই কথা বলে, আর অন্যজন খুব স্বাভাবিকভাবে উল্লেখ করে যে কেন একটি বিষয় ভাইরাল হতে পারে, এর পেছনে কী ধরনের আবেগ কাজ করে এবং সবচেয়ে ভালো ট্র্যাফিক পাওয়ার জন্য কখন এটি প্রকাশ করা উচিত।
অনুমান করো আমি কাকে চাই।
আমি দ্বিতীয়টা চাই, যদিও সেটা প্রথমটার মতো সুন্দরভাবে লেখা না-ও হতে পারে।
কারণ প্রথমটি একটি মানসম্মত পণ্য।
তার মতো আরও একশ জন লোক দিয়ে তাকে প্রতিস্থাপন করা যেতে পারে।
দ্বিতীয়ত, সে ইতিমধ্যেই সূক্ষ্মভাবে দ্বিতীয় একটি দক্ষতা অর্জন করতে শুরু করেছে: মানব প্রকৃতি সম্পর্কে উপলব্ধি।
যে বিষয়টি আমাকে সত্যিই হতবাক করে দিয়েছিল তা হলো, আমি হঠাৎ উপলব্ধি করলাম যে, যখন আমি লোক বাছাই করি, তখন আমি কখনোই গতানুগতিক পণ্য বেছে নিই না; বরং আমি এই বাজি ধরি যে, কোন ব্যক্তি এমন কিছু তৈরি করতে পারবে যা অন্যরা পারে না।
তাই, আমি সেই ভয়টা বুঝতে পারি যে একজন বাবা আশঙ্কা করেন তার সন্তান শরীরের একটি অপ্রয়োজনীয় অংশ হয়ে যাবে।
তাহলে আমাদের কী করা উচিত?
একজন সাধারণ মানুষের জীবন কি যন্ত্রের একটি ক্ষুদ্র অংশের মতো, যাকে যেকোনো সময় প্রতিস্থাপন করা যায়?
সুখবরটা হলো, না।
আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে, এই পথটি মানুষের ধারণার চেয়ে অনেক বেশি প্রশস্ত ও সহজ।
আপনি যদি আপনার বিদ্যমান দক্ষতার সাথে কেবল একটি অতিরিক্ত দক্ষতা, এমনকি একটিও, যোগ করেন এবং সেটিকে আপনার মৌলিক দক্ষতার সাথে একত্রিত করেন, তবে আপনি আর গতানুগতিক থাকবেন না।
তুমিই হয়ে উঠেছ তুরুপের তাস।
এটা শুধু কথার কথা নয়; আমি বিষয়টি ভেঙে ব্যাখ্যা করছি কেন।
আপনি কি লক্ষ্য করেছেন যে এখানে ১ এর সাথে ১ যোগ করলে ২ হয় না?
যারা কোড লিখতে পারে, তারা সর্বত্রই আছে।
এমন অনেক লোক আছেন যারা কার্যক্রম বোঝেন।
কিন্তু যিনি কোড লিখতে পারেন এবং অপারেশনও বোঝেন, এমন ব্যক্তি বাজারে অত্যন্ত বিরল।
দুষ্প্রাপ্যতাই উৎকৃষ্টতার উৎস।
তারা যা তৈরি করেছিল তা কেবল 'কোড' এবং 'অপারেশন' নামক দুটি পৃথক অংশের সংমিশ্রণ ছিল না, বরং ছিল সম্পূর্ণ নতুন কিছু, যা কোনো একক ব্যক্তির পক্ষে সরবরাহ করা সম্ভব ছিল না।
তার লেখা কোড সহজাতভাবেই জানে যে এটি কোন প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য পূরণ করবে।
অপারেশনাল অভিজ্ঞতা থাকার কারণে কোন বৈশিষ্ট্যগুলো প্রযুক্তিগতভাবে সম্ভব এবং কোনগুলো কেবলই অলীক কল্পনা, তা তিনি স্বাভাবিকভাবেই বুঝতে পারেন।
কোম্পানিগুলো এই ধরনের ব্যক্তির সাথে 'একটা স্ক্রু বদলানোর' যুক্তিতে আচরণ করতে পারে না।
কারণ আমরা হুবহু একই রকম দ্বিতীয় আরেকটি খুঁজে পাইনি।
সুতরাং, শেষ পর্যন্ত, দক্ষতা বৃদ্ধির ধারণাটি আপনাকে একটি গতানুগতিক পণ্য হয়ে ওঠার জন্য আরও কঠোর পরিশ্রম করানো নয়, বরং আপনাকে সেই গতানুগতিক পণ্যের গণ্ডি থেকে পুরোপুরি বেরিয়ে আসতে দেওয়া।
এরপরে, আমি আমার চারপাশে বাস্তবে দেখা কয়েকটি সংমিশ্রণের তালিকা দেব, এবং আমার মনে হয় প্রতিটিই বেশ উদ্ভাবনী।
একজন প্রোগ্রামার যিনি অপারেশন বোঝেন।
আমার একজন বন্ধু আছে যে এই ধরনের মানুষ।
তিনি হয়তো প্রযুক্তিগতভাবে সবচেয়ে দক্ষ নন, কিন্তু তার পণ্য-সম্পর্কিত চিন্তাভাবনা এবং প্রবৃদ্ধির ব্যাপারে প্রখর ধারণা রয়েছে। তার কাজ লাভজনক হওয়ার জন্য কোন দিকে এগোচ্ছে, তা বস সঙ্গে সঙ্গেই বুঝতে পারেন।
এই ধরনের ব্যক্তি বেতনের দিক থেকে পুরোপুরি প্রযুক্তি-নির্ভর ব্যক্তিদের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারে না, কিন্তু প্রযুক্তি ও ব্যবসায়িক উভয় ধরনের ভূমিকায় তিনি সহজেই অধিকাংশকে ছাড়িয়ে যাবেন।
যে কার্যক্রমগুলো নান্দনিকতা বোঝে।
আধুনিক কার্যক্রম এখন আর শুধু সোশ্যাল মিডিয়ায় পোস্ট করে সম্পন্ন করার মতো কোনো বিষয় নয়।
একজন বসের চোখে, শুধুমাত্র কপি লিখতে পারা একজন অপারেশনস ম্যানেজারের তুলনায় , লেআউট, কালার অ্যাডজাস্টমেন্ট, শুটিং এবং এডিটিং করতে পারা একজন অপারেশনস ম্যানেজারের কোনো মূল্যই নেই।
যখন নান্দনিকতার সাথে অপারেশন যুক্ত হয়, তখন এর অতিরিক্ত মূল্য অবিশ্বাস্যভাবে বেশি হতে পারে।
একজন গ্রাফিক ডিজাইনার যিনি বিক্রয় বোঝেন।
আমি আগে ভাবতাম যে গ্রাফিক ডিজাইনাররা শুধু চাহিদা অনুযায়ী ছবি তৈরি করেন।
পরে আমার এক বন্ধুর সাথে পরিচয় হয়, যে ই-কমার্সে কাজ করত। সে জানত কীভাবে পণ্য বিক্রি করতে হয়, তাই সে জানত যে তার পোস্ট করা প্রতিটি ছবি ব্যবহারকারীদের ক্লিক করতে উদ্বুদ্ধ করবে।
সে পরিকল্পনা করছিল না; সে চুক্তিটি সম্পন্ন করার জন্যই পরিকল্পনা করছিল।
এই স্তরের বোধগম্যতা শুধুমাত্র গ্রাফিক ডিজাইনারদের দ্বারা প্রদান করা সম্ভব নয়।
একজন প্রযুক্তিবিদ যিনি বিদেশি ভাষায় কথা বলেন।
শুনে তো সাধারণ মনে হচ্ছে, তাই না?
কিন্তু আপনি কি জানেন এখন বিদেশের কাজ কতটা জনপ্রিয়? যে সকল কায়িক শ্রমিক বিদেশি ভাষা বলতে পারেন এবং কায়িক শ্রমে দক্ষ, তারা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া ও মধ্যপ্রাচ্যের নির্মাণ সাইটগুলোতে চীনের শ্রমিকদের চেয়ে কয়েকগুণ বেশি উপার্জন করতে পারেন।
ভাষার সাথে দক্ষতার সমন্বয় মানুষকে সরাসরি একটি ভিন্ন বাজারে নিয়ে যেত।
বিভিন্ন কর্মজীবী পেশাজীবী যারা এআই ব্যবহারে পারদর্শী।
আমাকে এটা আলাদা করে উল্লেখ করতে হচ্ছে, কারণ এটি সবচেয়ে বিস্ফোরক এবং আমার কাজের সাথেও সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক।
আমি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) ক্ষেত্রে কাজ করি, তাই এ বছর যে পরিবর্তনগুলো ঘটেছে সে সম্পর্কে আমি খুব ভালোভাবেই অবগত।
একজন প্রশাসক যিনি ক্লড কোড ব্যবহার করে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলো স্বয়ংক্রিয় করতে পারেন এবং একজন প্রশাসক যিনি সবকিছু ম্যানুয়ালি করেন, তারা কয়েকগুণ বেশি আউটপুট তৈরি করতে পারেন।
একজন অপারেশনস প্রফেশনাল যিনি শিল্প বিশ্লেষণের জন্য ডীপারসার্চ ব্যবহার করতে জানেন, তিনি কখনোই এমন কারো সমপর্যায়ের নন যিনি শুধু সার্চ ইঞ্জিনের ওপর নির্ভর করেন।
এআই আপনাকে প্রতিস্থাপন করতে আসেনি; বরং যারা এটি শিখতে ইচ্ছুক, তাদের জয়ের সুযোগ করে দিতেই এটি এসেছে।
আপনি যদি এটিকে হুমকি হিসেবে গণ্য করতে থাকেন, তাহলে অন্য কেউ হয়তো সেই সুযোগটি কাজে লাগিয়ে দেবে।
প্রতিটি সংমিশ্রণ আলাদাভাবে তেমন যুগান্তকারী নয়, কিন্তু যখন সেগুলোকে একসাথে জড়ো করা হয়, তখন তা এমন এক দুর্ভেদ্য প্রাচীর তৈরি করে যা অন্য কেউ প্রতিস্থাপন করতে পারে না।
যেমন আমি আজ যা করছি।
আমি আমাদের দলকে দিয়ে ইন্টারনেট জুড়ে থাকা আমাদের নিজস্ব কন্টেন্ট ডেটা ক্রল করিয়ে, সেগুলোকে লার্ক মাল্টিডাইমেনশনাল টেবিলে সংরক্ষণ করিয়ে এবং তারপর সরাসরি বিশ্লেষণ করার জন্য এআই ব্যবহার করিয়েছিলাম।
অতীতে, এই ধরনের কাজের জন্য পাইথন জানা একজন ডেটা অ্যানালিস্ট এবং ডেটা ব্যাখ্যা করতে জানা একজন অপারেশনস কর্মী খুঁজে বের করতে হতো, এবং তাঁরা দুজন মিলে তিন দিন ধরে কাজটি করতেন।
এখন, স্প্রেডশিট ও এআই সম্পর্কে কিছুটা জানেন এমন একজন সাধারণ সহকর্মী এক বিকেলেই এটি শেষ করতে পারেন।
দেখুন, এই স্তরবিন্যাসের ধারণাটি কোনো দূরবর্তী বিষয় নয়; বাস্তব কর্মক্ষেত্রে এটি প্রতিদিনই ঘটে থাকে।
এই প্রসঙ্গে আমার এমন কিছু বন্ধুর কথা মনে পড়ে গেল, যারা খাদ্য- সম্পর্কিত সোশ্যাল মিডিয়ায় কাজ করে ।
তাদের মধ্যে অনেকেই বছরে লক্ষ লক্ষ টাকা আয় করেন।
আপনার কি মনে হয় তারা অসাধারণ রাঁধুনি?
不是.
আমি তাদের মনোযোগ দিয়ে পর্যবেক্ষণ করেছি, এবং তাদের বেশিরভাগই মূলত এমন ফটোগ্রাফার যারা রান্নাও করতে পারেন।
তাদের মধ্যে কেউ কেউ একসময় ফটোগ্রাফার ছিলেন, কিন্তু পরে তাদের মনে হলো শুধু অন্যদের ছবি তোলাটা আকর্ষণীয় নয়। তাই তারা নিজেদের রান্না করে ছবি তোলা শুরু করেন এবং শেষ পর্যন্ত বিখ্যাত হয়ে ওঠেন।
তাদের মধ্যে কেউ কেউ পোস্ট-প্রোডাকশনের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন এবং কম্পোজিশন ও লাইটিংয়ে বিশেষজ্ঞ; রান্না করাটা তাদের জন্য কেবল একটি মাধ্যম।
দেখুন, ফটোগ্রাফাররা একটি প্রমিত পণ্য, এবং রান্নার দক্ষতাও একটি প্রমিত পণ্য, যদি আপনি এগুলোকে শুধুমাত্র দৈনন্দিন দক্ষতা হিসেবে বিবেচনা করেন। কিন্তু যদি একজন ফটোগ্রাফার রান্না করতে পারেন এবং ক্যামেরার সামনে স্বচ্ছন্দতার ছোঁয়া যোগ করেন, তবে এই সংমিশ্রণটি একটি অপ্রমিত পণ্যে পরিণত হয়, যা বছরে লক্ষ লক্ষ টাকা আয় করতে পারে।
মাঝে মাঝে আমার মনে হয় যে, ভিডিওটি যিনি ধারণ করছেন তিনি সম্ভবত দ্বিতীয় সারির কোনো বিশ্ববিদ্যালয় থেকে পাশ করা একজন সাধারণ যুবক, যিনি তার ভাড়া করা ঘরে একটি রিফ্লেক্টর লাগিয়ে আঠারো বারের মতো তরল কূপ ফেটে যাওয়ার মুহূর্তটি ক্যামেরাবন্দী করতে না পারার জন্য আক্ষেপ করছেন, আর একই সাথে ভাবছেন যে এই মাসে তার ডেটা ব্যবহার আরেকটু বাড়ানো যায় কি না।
সে কখনো ভাবেনি যে শুধু তার রান্নার দক্ষতা দিয়ে জীবিকা নির্বাহ করা সম্ভব হবে, কিন্তু দুটি দক্ষতাকে একত্রিত করে সে জীবনে এক প্রশস্ততর পথ খুঁজে পেয়েছে।
এই ধরনের গল্প যেকোনো অনুপ্রেরণামূলক উক্তির চেয়ে বেশি কার্যকর।
তাহলে, ঠিক কোন ধরনের ব্যক্তিকে অ-মানক পণ্য হিসেবে গণ্য করা যায়?
কারিগর, ব্যবসায় ব্যবস্থাপক, ঊর্ধ্বতন বিক্রয়কর্মী, ঊর্ধ্বতন প্রকৌশলী, পণ্য ব্যবস্থাপক, ঊর্ধ্বতন প্রোগ্রামার, সৃজনশীল পরিচালক, মৌলিক ডিজাইনার, ঊর্ধ্বতন হিসাবরক্ষক, পরিচালন পরিচালক।
এই মানুষগুলোর মধ্যে একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য হলো, তাঁরা নিজ নিজ ক্ষেত্রে অপরিহার্য।
তারা কোনো একটি দক্ষতার ওপর নির্ভর করেনি, বরং একটি গভীর ও প্রশস্ত পরিখা খননের জন্য দীর্ঘমেয়াদী নিষ্ঠার ওপর নির্ভর করেছিল।
কিন্তু সত্যি বলতে, এই পথটা কঠিন।
এটা খুব কঠিন।
এর জন্য সময়, ভাগ্য, কোনো একটি বিষয়ে একাগ্রতা এবং প্রায়শই কিছুটা প্রতিভা প্রয়োজন হয়।
আমার নিজের সহ বেশিরভাগ মানুষের পক্ষেই শুধুমাত্র এই একটি পথের ওপর নির্ভর করে সেই অবস্থানে পৌঁছানো কঠিন হবে।
আমি নিশ্চিত যে আমার কিছু বন্ধু যুক্তি দেখাবে যে কোনো একটি কাজ চরম পর্যায়ে নিয়ে যাওয়ার ওপর মনোযোগ দেওয়াটা আমার জন্য ভুল।
ঠিক আছে.
অবশ্যই।
কিন্তু ভেবে দেখুন, শ্রেষ্ঠত্বের সর্বোচ্চ স্তরে পৌঁছানো সেই ক্ষুদ্র দলটির পেছনে কত বছর কেটে গেছে?
বেশিরভাগ মানুষেরই সেই পথে জোর করে এগিয়ে যাওয়ার মতো পরিস্থিতি বা ভাগ্য থাকে না; তারা সম্ভবত নিজেদেরকে নিঃশেষ করে ফেলবে এবং তারপরেও তাদের লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারবে না।
তাই আমি ভাবলাম, সাধারণ মানুষের শুধু অপ্রচলিত পণ্যের চূড়ান্ত ফলাফলের ওপর মনোযোগ দিয়ে সেগুলো বাজারে ছাড়া উচিত নয়।
ওই রাস্তাটা খুব খাড়া।
চলুন সহজ পথটা বেছে নিই, যেটা আমি আগে উল্লেখ করেছিলাম: স্কিল স্ট্যাকিং।
আমি আপনাকে মন থেকে একটা কথা বলতে চাই: দক্ষতা অর্জন এমন কিছু নয় যা শুধু শুয়ে-বসে করা যায়।
এটি চায় যে আপনি দ্বিতীয় বিষয়টি আসলেই শিখুন।
শুধু কয়েকটি ছোট ভিডিও দেখেই আপনি এটা জেনে গেছেন বলে ভাবতে পারেন না। আপনাকে এতে যুক্ত হতে হবে, এটি ব্যবহার করতে হবে এবং বাস্তব জীবনের পরিস্থিতিতে আপনার দক্ষতা শাণিত করতে হবে।
আমার মতোই, এআই কন্টেন্ট তৈরির শুরুর বছরগুলোতে আমিও ভীষণ আনাড়ি ছিলাম।
যখন নতুন টুলটি এলো, আমি পুরোপুরি হতবাক হয়ে গেলাম। আমি ইন্টারফেসটির দিকে ফ্যালফ্যাল করে তাকিয়ে ভাবছিলাম, "এটা আবার কী হলো?"
কিন্তু তারপর আমি একটা জিনিস আবিষ্কার করলাম: যারা নতুন কিছু অন্বেষণ করতে আরেকটু বেশি সময় ব্যয় করতে ইচ্ছুক, তারা সেইসব লোকদের থেকে সম্পূর্ণ আলাদা, যারা ছয় মাস বা এক বছর পরেও একই জায়গায় থেকে যায়।
প্রথমদিকে এটা একটু আনাড়ির মতো মনে হতে পারে এবং হাতে করার চেয়ে বেশি সময় লাগতে পারে।
কিন্তু কয়েক সপ্তাহ নিয়মিত অনুশীলনের পর আপনি দেখবেন যে, আপনি ক্রমশ আরও বেশি সময় সাশ্রয় করছেন।
এই বিষয়ে কথা বলার অধিকার আমার আছে, কারণ আমিই এই প্রক্রিয়ায় সক্রিয়ভাবে জড়িত ছিলাম।
চলো একদম শুরুর সেই বন্ধুটির কাছে ফিরে যাই।
তার দুশ্চিন্তা হলো যে, শিশুরা বাড়তি যন্ত্রাংশের মতো হয়ে যাবে।
আমি তাকে বলতে চাই, শুধু শুধু উদ্বিগ্ন হয়ো না।
আপনার সন্তান একটি গতানুগতিক পণ্যে পরিণত হবে কিনা, তা নিয়ে দুশ্চিন্তা করার পরিবর্তে, তাকে শুরুতেই একটি বিষয় বুঝিয়ে দেওয়া উচিত: এই পৃথিবীতে প্রকৃত মূল্যবান বিষয় এটা নয় যে আপনার কেবল এমন একটি দক্ষতা আছে যা লক্ষ লক্ষ মানুষ জানে, বরং আসল বিষয় হলো আপনি বিভিন্ন দক্ষতাকে একত্রিত করতে পারেন।
অবশ্যই, আমাকে স্বীকার করতেই হবে যে আমার নিজের কোনো সন্তান নেই, এবং উপরে আমি যা বলেছি তা মূলত বছরের পর বছর ধরে আমার পর্যবেক্ষণ থেকে গড়ে তোলা একটি মতামত।
এটা সঠিক নাও হতে পারে, কিন্তু আমার মনে হয় বিষয়টি বিবেচনা করা যেতে পারে।
এটা লিখতে লিখতে হঠাৎ আমার অ্যাডাম স্মিথের কথা মনে পড়ল।
ইনি হলেন 'দ্য ওয়েলথ অফ নেশনস' গ্রন্থের লেখক।
তিনি দুইশ বছরেরও বেশি আগে একটি প্রস্তাব দিয়েছিলেন: শ্রম বিভাজন।
তিনি বলেছেন যে, একটিমাত্র সুইয়ের উৎপাদন প্রক্রিয়াকে এক ডজনেরও বেশি ধাপে বিভক্ত করে এবং প্রত্যেক ব্যক্তি কেবল একটি ধাপের কাজ করলে, কর্মদক্ষতা কয়েকশ গুণ বাড়ানো সম্ভব।
পরবর্তীতে, ফোর্ড একটি অ্যাসেম্বলি লাইন চালু করে, যেখানে একটি গাড়ি উৎপাদনের প্রক্রিয়াকে হাজার হাজার ধাপে বিভক্ত করা হয় এবং প্রত্যেক কর্মী তার পুরো কর্মজীবন একই ধরনের স্ক্রু আঁটানোর কাজে ব্যয় করত।
কর্মদক্ষতা ছিল অবিশ্বাস্যভাবে বেশি, কিন্তু এটি মানুষকে যন্ত্রের নিছক একটি অংশ বা কলকব্জায় পরিণত করেছিল।
স্মিথ শ্রম বিভাজনের বীজ বপন করেছিলেন, আর ফোর্ড তাকে একটি অরণ্যে পরিণত করেছিলেন।
এই যুক্তির ওপর ভিত্তি করে শিল্পযুগ মানুষকে উৎপাদন প্রক্রিয়ার যন্ত্রের ক্ষুদ্র অংশে পরিণত করেছে।
আপনার দক্ষতা যত কম থাকবে এবং আপনি যত বেশি বিশেষায়িত হবেন, আপনাকে প্রতিস্থাপন করা তত সহজ হবে, কারণ প্রতিস্থাপনের খরচ কম।
কিন্তু দেখুন, এআই এই যুক্তিকে আরও এক ধাপ এগিয়ে নিয়ে গেছে।
এটি নিজেই শ্রম বিভাজনের একটি অত্যাধুনিক যন্ত্র, যা সাধারণ পণ্যগুলোর কাজ আরও দ্রুত গতিতে গ্রহণ করে।
তাহলে সাধারণ মানুষ কীভাবে এই প্রবণতার বিরুদ্ধে লড়তে পারে?
স্মিথ কোনো উত্তর দেননি, ফোর্ডও দেননি।
কিন্তু আমি মনে করি, এই বিশাল ব্যবস্থার মোকাবিলায় সাধারণ মানুষ দক্ষতা বৃদ্ধিকে আঁকড়ে ধরতে পারে।
আপনি যত বেশি অর্জন করবেন, যন্ত্রের একটি ক্ষুদ্র অংশের সাথে আপনার সাদৃশ্য তত কমে আসবে; বরং আপনি এমন একজনের মতো হয়ে উঠবেন যাকে কেউ অনুকরণ করতে পারে না।
কী দারুণ একটা যুগ ছিল, বন্ধুরা।
পরিশেষে, আমি শুধু একটি কথাই বলতে চাই।
এই মুহূর্তে আপনি যে একটি যন্ত্রের ক্ষুদ্র অংশ, তা ভেবে ভয় পাবেন না।
যাও, অন্য কোনো দক্ষতা শেখো।
সেই তাসটি আপনার নিজের হাতেই আছে।
যেহেতু আপনি এতদূর পড়েছেন, যদি এটি আপনার উপকারে এসে থাকে, তবে অনুগ্রহ করে লাইক ও শেয়ার করুন। আর সবার আগে আপডেট পেতে চাইলে আমাকে ফলোও করতে পারেন! ⭐
আমার লেখাটি পড়ার জন্য ধন্যবাদ। আবার দেখা হবে।
আশা করি, চেন ওয়েইলিয়াং-এর ব্লগে ( https://www.chenweiliang.com/ ) শেয়ার করা "ব্রেকথ্রু টুল! কামব্যাকের জন্য স্কিল স্ট্যাকিং: এই দ্বিতীয় দক্ষতায় দক্ষতা অর্জন করুন এবং আপনার মূল্য দ্বিগুণ করুন" শীর্ষক নিবন্ধটি আপনার জন্য সহায়ক হবে।
এই নিবন্ধটির লিঙ্কটি নির্দ্বিধায় শেয়ার করুন: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html