Article Directory
Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati ove 4 uloge! Nijedan od njih ne može nedostajati!
„Pokretanje posla je kao borba protiv čudovišta i podizanje nivoa da li je vaš tim spreman?“
Mnogi ljudi ne uspijevaju u pokretanju posla, ne zato što ne rade naporno, već zbog loše strukture tima.
Proučavao sam bezbroj uspješnih poduzetničkih slučajeva i otkrio gvozdeno pravilo: da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati četiri ključne uloge!
Ne moraju nužno biti četiri osobe, mogu čak i 2-3 osobe koje rade posao, ali te sposobnosti moraju biti opremljene, inače nećete dogurati daleko.
1. Planeri - Upravljajte smjerom i izbjegavajte obilaznice
Tim bez osjećaja za pravac je kao izgubljeni brod Koliko god se trudio, samo će se vrtjeti u krug.
Osnovni zadatak planera je da formuliše strategije, kontroliše celokupnu situaciju i da usmerava tim.
Najidealniji planeri imaju ili predviđanje ili iskustvo.
Zašto je iskustvo toliko važno?
Jer iskustvo je kao "sećanja na prošle živote" nakon "ponovnog rođenja", kada ste zakoračili u zamke i videli oluje, znajući šta radi, a šta ne, može pomoći timu da izbegne zaobilaznice.
Tada morate imati jaku sposobnost učenja, biti u stanju brzo razumjeti trendove u industriji, procijeniti smjernice tržišta i osigurati da vas vrijeme ne eliminira.
na primjer:
Lei Jun nije započeo svoj posao nasumičnim idejama, već se oslanjao na svoje dugogodišnje iskustvo u industriji kako bi preuzeo inicijativu u pametnim telefonima i učinio Xiaomi onim što je danas.
2. Izvršioci – Pretvaranje strategije u stvarnost
Nije dovoljno imati planere, neko mora da radi.
Izvršitelj je osoba koja provodi plan u praksi i čini da se stvari zaista dogode.
Koji izvršioci su najvredniji?
✅Ne samo da su dobri u obavljanju poslova, već ih i obavljaju najbolje što mogu . Mnogi ljudi samo žele da obave stvari, dok pravi izvršioci teže da to "urade lijepo".
✅ Ne žalite se kada naiđete na probleme; odmah pronađite rješenja . Startupima nedostaju resursi i novac, pa se u potpunosti oslanjaju na svoje lidere da se bore u teškim bitkama i da ne odustaju kada se suoče s poteškoćama.
✅Visoko samomotiviran, nema potrebe za stalnim podsticanjem . Pravi izvršilac je neko ko pokreće stvari samo kada ih šef stalno gura; to nije izvršilac, to je "stariji zaposlenik". Pravi izvršilac može sam pokrenuti stvari, čak i više od šefa.
kao što su:
Wang Xing, osnivač Meituana, je mladi poduzetnik koji je super izvršilac. On je preko noći kopirao kodove i istražio tržište kako bi izgradio Meituan od nule do onoga što je danas.
3. Integrator odnosa - Izgradite mrežu resursa i otvorite se
Mislite li da pokretanje biznisa znači rad iza zatvorenih vrata? Pogrešno!
Na današnjem tržištu, resursi su važniji od sposobnosti, a veze su vrijednije od napornog rada.
Bilo da se traže kupci, dobavljači, partneri ili finansiranje i marketing, "integratori odnosa" su potrebni za izgradnju mostova.
Zašto mnogi uspješni ljudi uspiju u svom prvom pokušaju pokretanja posla?
Budući da imaju veze, mogu brzo integrirati i poboljšati resurse i izbjeći previše zaobilaznih puteva.
na primjer:
Zašto je Li Jia postao najbolji streamer uživo? Zato što on može ne samo da prodaje robu, već i da gradi resurse lanca snabdevanja, povezujući brendove, platforme i saobraćajne strane, formirajući zatvorenu petlju.
Dakle, u preduzetničkom timu mora postojati neko ko je dobar u druženju, pregovaranju i slaganju sa drugima. U suprotnom, ako se samo oslanjate na grubu silu, prije ili kasnije ćete naići na prepreke.
4. Finanseri - Bez novca sve je prazna priča
Neko je rekao: "Finansiranje nije najvažnije, već sposobnost."
Ali realnost je da bez novca sve svoje sposobnosti ne možete u potpunosti iskoristiti.
Bilo da se radi o istraživanju i razvoju, marketingu ili ekspanziji, koji od njih ne košta novac?
Ako u timu nema finansijske podrške, onda mora postojati neko ko može prikupiti sredstva za rad sa investitorima, bankama i partnerima kako bi osigurao da je tim "dovoljan".
Mnogi startupi ne umiru zato što nisu dovoljno dobri, već zato što im ponestane novca.
kao što su:
Luda ekspanzija Luckin Coffee-a u ranim danima nije bila zbog njegove superiorne tehnologije, već zbog njegovih snažnih finansijskih mogućnosti, privukao je bezbroj ulaganja, omogućivši joj da preživi i podrži svoj preokret danas.
Dakle, ulogu kapitala obezbjeđuje ili sam osnivač ili neko u timu ko je dobar u finansiranju, pazeći da kompanija ne umre zbog „nedostatka novca“.
Zašto su ove četiri uloge neophodne?
❌Ako postoje samo planeri, a ne i izvršioci, tim može samo pričati o pričama i nikada neće ništa postići.
❌Ako postoje samo izvršitelji, a ne i smjer, bez obzira koliko se trude, idu u pogrešnom smjeru.
Bez integratora odnosa, timu nedostaju resursi, ne može se širiti i suočava se sa značajnim izazovima.
❌Bez finansiranja, čak i najbolji projekat će ostati samo PowerPoint prezentacija.
Stoga, da bi startap tim bio uspješan deset godina, sve četiri uloge moraju biti prisutne;
Sažetak: 4 ključne uloge za uspjeh preduzetničkog tima
✅Planer : Odgovoran za strateško usmjeravanje, osiguravajući minimalna odstupanja od plana.
✅Izvršitelj : Pretvori ideje u stvarnost, a planove u opipljive rezultate.
✅Integrator odnosa : Izgradite veze i integrirajte resurse kako biste poslovanje lakše odvijali.
✅ Pružaoci finansiranja : Garantuju otplatu kako bi kompanija mogla opstati.
Nekada su bili veliki bonusi i svi su se trudili da započnu posao. Bez ove četiri uloge, obični ljudi teško mogu uspjeti.
Imate li sve četiri uloge u svom trenutnom timu? Ili koji nedostaje?
Ako pokrećete posao, ne zaboravite ovaj članak proslijediti svojim partnerima kako bi svi mogli provjeriti tko bi trebao igrati koju ulogu!
Nadam se da će vam članak "Četiri ključne uloge u uspješnom startup timu: Koju vi igrate?", objavljen na Chen Weiliangovom blogu ( https://www.chenweiliang.com/ ), biti od pomoći.
Slobodno podijelite link ovog članka: https://www.chenweiliang.com/cwl-32568.html