Četiri glavne uloge i podjele rada u uspješnom poduzetničkom timu su nezamjenjive! Koji ste uzeli?

Da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati ove 4 uloge! Nijedan od njih ne može nedostajati!

„Pokretanje posla je kao borba protiv čudovišta i podizanje nivoa da li je vaš tim spreman?“

Mnogi ljudi ne uspijevaju u pokretanju posla, ne zato što ne rade naporno, već zbog loše strukture tima.

Proučavao sam bezbroj uspješnih poduzetničkih slučajeva i otkrio gvozdeno pravilo: da bi mali poduzetnički tim uspio, mora imati četiri ključne uloge!

Ne moraju nužno biti četiri osobe, mogu čak i 2-3 osobe koje rade posao, ali te sposobnosti moraju biti opremljene, inače nećete dogurati daleko.

1. Planeri - Upravljajte smjerom i izbjegavajte obilaznice

Tim bez osjećaja za pravac je kao izgubljeni brod Koliko god se trudio, samo će se vrtjeti u krug.

Osnovni zadatak planera je da formuliše strategije, kontroliše celokupnu situaciju i da usmerava tim.

Najidealniji planeri imaju ili predviđanje ili iskustvo.

Zašto je iskustvo toliko važno?

Jer iskustvo je kao "sećanja na prošle živote" nakon "ponovnog rođenja", kada ste zakoračili u zamke i videli oluje, znajući šta radi, a šta ne, može pomoći timu da izbegne zaobilaznice.

Tada morate imati jaku sposobnost učenja, biti u stanju brzo razumjeti trendove u industriji, procijeniti smjernice tržišta i osigurati da vas vrijeme ne eliminira.

na primjer:

Lei Jun nije započeo svoj posao nasumičnim idejama, već se oslanjao na svoje dugogodišnje iskustvo u industriji kako bi preuzeo inicijativu u pametnim telefonima i učinio Xiaomi onim što je danas.

2. Izvršioci – Pretvaranje strategije u stvarnost

Nije dovoljno imati planere, neko mora da radi.

Izvršitelj je osoba koja provodi plan u praksi i čini da se stvari zaista dogode.

Koji izvršioci su najvredniji?

✅Ne samo da možete raditi stvari, već možete raditi i do krajnosti. Mnogi ljudi samo nastoje da završe svoj posao, dok pravi izvršitelji teže „da to rade lijepo“.

✅Nemojte se žaliti kada naiđete na probleme, samo pronađite način da ih riješite. Startup kompanije nemaju resurse i novac, a sve se oslanjaju na izvršioce da vode teške bitke i ne odustanu kada naiđu na poteškoće.

✅Jaka samomotivacija, nema potrebe za podsticanjem. Šef će se preseliti samo ako svaki dan vrijedno radi. Pravi izvršitelj može sam pogurati stvari naprijed, čak i hitnije od šefa.

kao što su:

Wang Xing, osnivač Meituana, je mladi poduzetnik koji je super izvršilac. On je preko noći kopirao kodove i istražio tržište kako bi izgradio Meituan od nule do onoga što je danas.

3. Integrator odnosa - Izgradite mrežu resursa i otvorite se

Mislite li da pokretanje biznisa znači rad iza zatvorenih vrata? Pogrešno!

Na današnjem tržištu,Resursi su važniji od sposobnosti, a odnosi su vrijedniji od truda..

Bilo da se traže kupci, dobavljači, partneri ili finansiranje i marketing, "integratori odnosa" su potrebni za izgradnju mostova.

Zašto mnogi uspješni ljudi uspiju u svom prvom pokušaju pokretanja posla?

Budući da imaju veze, mogu brzo integrirati i poboljšati resurse i izbjeći previše zaobilaznih puteva.

na primjer:

Zašto je Li Jia postao najbolji streamer uživo? Zato što on može ne samo da prodaje robu, već i da gradi resurse lanca snabdevanja, povezujući brendove, platforme i saobraćajne strane, formirajući zatvorenu petlju.

Dakle, u preduzetničkom timu mora postojati neko ko je dobar u druženju, pregovaranju i slaganju sa drugima. U suprotnom, ako se samo oslanjate na grubu silu, prije ili kasnije ćete naići na prepreke.

4. Finanseri - Bez novca sve je prazna priča

Neko je rekao: "Finansiranje nije najvažnije, već sposobnost."

Ali realnost je da bez novca sve svoje sposobnosti ne možete u potpunosti iskoristiti.

Bilo da se radi o istraživanju i razvoju, marketingu ili ekspanziji, koji od njih ne košta novac?

Ako u timu nema finansijske podrške, onda mora postojati neko ko može prikupiti sredstva za rad sa investitorima, bankama i partnerima kako bi osigurao da je tim "dovoljan".

Mnogi startupi ne umiru zato što nisu dovoljno dobri, već zato što im ponestane novca.

kao što su:

Luda ekspanzija Luckin Coffee-a u ranim danima nije bila zbog njegove superiorne tehnologije, već zbog njegovih snažnih finansijskih mogućnosti, privukao je bezbroj ulaganja, omogućivši joj da preživi i podrži svoj preokret danas.

Dakle, ulogu kapitala obezbjeđuje ili sam osnivač ili neko u timu ko je dobar u finansiranju, pazeći da kompanija ne umre zbog „nedostatka novca“.

Zašto su ove četiri uloge neophodne?

❌Ako postoje samo planeri, ali ne i izvršioci, tim može da priča samo na papiru i nikada neće postići nikakve rezultate.

❌Ako postoji samo izvršilac, ali nema pravac, ma koliko se trudio, to će biti kontraproduktivno.

❌Bez integratora odnosa, timu će nedostajati resursi, neće biti u mogućnosti da se proširi i teško će napredovati.

❌Bez finansijske podrške, bez obzira koliko dobar projekat bio, on će ostati samo u fazi PPT.

Stoga, da bi startap tim bio uspješan deset godina, sve četiri uloge moraju biti prisutne;

Sažetak: 4 ključne uloge za uspjeh preduzetničkog tima

✅Planer: Odgovoran za strateški pravac i osigurava izbjegavanje obilaznica.

✅agresor: Pretvorite ideje u praksu i učinite da planovi postanu stvarnost.

✅Relationship Integrator: Izgradite veze, integrirajte resurse i učinite da posao teče glatko.

✅Provajderi finansiranja: Garancija otplate i održavanje kompanije u životu.

Nekada su bili veliki bonusi i svi su se trudili da započnu posao. Bez ove četiri uloge, obični ljudi teško mogu uspjeti.

Imate li sve četiri uloge u svom trenutnom timu? Ili koji nedostaje?

Ako pokrećete posao, ne zaboravite ovaj članak proslijediti svojim partnerima kako bi svi mogli provjeriti tko bi trebao igrati koju ulogu!