Aquest cap de setmana he sopat amb un amic que fa poc que s'ha convertit en pare.
Era una persona alegre, però mentre xerràvem, de sobte va sospirar i em va dir: "El que més temo ara no és que el meu fill no entri en una bona universitat, sinó que després d'estudiar molt durant més de 20 anys, acabi sent una peça que es pugui desenroscar i substituir en qualsevol moment".
Vaig quedar bocabadat per un moment.
Això sona una mica dur, però si dius que està malament, sembla que no hi puguis trobar cap defecte.
Seguint les seves paraules, de sobte em vaig adonar d'una cosa que en realitat era força important.
Si tractem les persones com a productes, les podem classificar en productes estandarditzats i no estandarditzats.
Crec que val la pena escoltar atentament aquest mètode de classificació per part de totes les persones treballadores i de tots els pares.
Els productes estàndard són fàcils d'entendre.
El mercat és gran, la demanda és forta i la producció es fa per lots amb lliurament a la cadena de muntatge.
Caixer, programador júnior, dissenyador gràfic júnior, comptable júnior, operacions bàsiques de comerç electrònic : al final, tots aquests llocs de treball són productes estandarditzats.
Ets en aquesta posició, sent seleccionat del mateix grup que cent persones similars a tu.
Compra el que sigui més barat i fàcil d'utilitzar.
Per a les empreses, el talent estandarditzat no és diferent d'un engranatge d'una màquina.
Si un cargol està rovellat, descargoleu-lo, torneu-lo a col·locar i la màquina continuarà funcionant.
I us heu adonat que amb aquesta onada d' IA , el primer que es veu afectat és el sector dels productes estandarditzats?
Les caixes d'autoservei han pres una gran part de la categoria de productes estàndard que utilitzen els caixers.
Amb l'aparició de tecnologies com Copilot i Claude Code, molts programadors júnior que escriuen operacions CRUD bàsiques han vist reduïda significativament la seva càrrega de treball.
Pel que fa al disseny gràfic, un cop es llança Midjourney, els preus per als dissenyadors gràfics júnior que produeixen imatges a l'engròs es redueixen dràsticament.
Amb qui pots raonar sobre això?
Això és una cosa que cal tenir en compte. No dic que aquests càrrecs desapareixeran demà; no és això el que vull dir.
El que vull dir és que la IA ha reduït encara més el sostre dels productes estandarditzats.
El problema més gran dels productes estandarditzats no és l'esforç que suposa, sinó la manca de preus premium.
Si produeixes un producte estandarditzat, no tens el poder de fixar els teus propis preus.
Perquè hi ha massa alternatives.
Quan l'oferta supera la demanda, el preu el determina el comprador.
Això és sentit comú, i és un tipus de sentit comú força cruel.
Aquest mètode de divisió també és particularment evident a l'hora de reclutar personal.
Imagineu-vos que esteu fent una entrevista per a un lloc de creació de continguts i teniu dos candidats amb currículums molt similars. Tots dos tenen formació acadèmica formal, saben escriure contingut i tenen experiència amb comptes.
Però quan parles amb ells, un d'ells només parla de "quants articles he escrit" i "quantes visualitzacions he tingut", mentre que l'altre esmenta casualment per què un tema es pot fer viral, quin tipus d'emocions hi ha darrere i quan publicar-lo per obtenir el millor trànsit.
Endevina a qui vull.
Vull el segon, encara que no estigui tan ben escrit com el primer.
Perquè el primer és un producte estàndard.
Podria ser substituït per cent persones que siguin similars a ell.
En segon lloc, ja ha començat a desenvolupar subtilment una segona habilitat: la comprensió de la naturalesa humana.
El que realment em va sorprendre va ser que de sobte em vaig adonar que quan trio persones, mai trio productes estàndard; aposto per quina persona serà capaç de crear alguna cosa que els altres no poden.
Per tant, entenc la por que un pare té que el seu fill es converteixi en una peça de recanvi.
Què hauríem de fer, doncs?
La vida d'una persona normal és només la d'un engranatge d'una màquina que es pot substituir en qualsevol moment?
La bona notícia és que no.
Crec fermament que aquest camí és molt més ample i fàcil del que la gent pensa.
Si simplement afegeixes una habilitat més al teu ofici existent, encara que només sigui una, i la combines amb les teves habilitats bàsiques, ja no seràs un producte estàndard.
T'has convertit en la carta de triomf definitiva.
Això no són només tòpics buits; permeteu-me que ho desglossi i expliqui per què.
T'has adonat que 1 més 1 aquí no és igual a 2?
La gent que sap escriure codi és a tot arreu.
Hi ha molta gent que entén d'operacions.
Però algú que pugui escriure codi i entendre les operacions és extremadament rar al mercat.
L'escassetat és la font de la prima.
El que van crear no va ser simplement una combinació de dues parts separades, "codi" i "operacions", sinó quelcom nou, quelcom que cap persona per si sola podia proporcionar.
El codi que escriu sap inherentment quin objectiu de creixement ha de servir.
La seva experiència en operacions li dóna una comprensió natural de quines característiques són tècnicament factibles i quines són només il·lusions.
Les empreses no poden tractar aquest tipus de persona amb la lògica de "canviar un cargol".
Perquè no vam poder trobar-ne un segon que fos exactament igual.
Així doncs, la idea de l'apilament d'habilitats, al final, no es tracta de fer-te treballar més per ser un producte estàndard, sinó de deixar-te sortir completament d'aquest conjunt de productes estàndard.
A continuació, enumeraré algunes combinacions que he vist al meu voltant, i crec que cadascuna és força enginyosa.
Un programador que entén d'operacions.
Tinc un amic que és aquest tipus de persona.
Potser no és el més dotat tècnicament, però té una ment orientada al producte i un agut sentit del creixement. El cap pot saber immediatament en quina direcció va la seva feina per generar beneficis.
Aquest tipus de persona no pot competir amb persones purament tècniques pel que fa al salari, però superarà fàcilment la majoria de la gent en un rol combinat de tècnic i empresarial.
Operacions que entenen l'estètica.
Les operacions modernes ja no són una cosa que es pugui dur a terme simplement publicant a les xarxes socials.
Un gerent d'operacions que pot fer maquetació, ajustos de color, fotografia i edició no és gens valorat als ulls d'un cap, en comparació amb un gerent d'operacions que només pot escriure textos .
Quan l'estètica es combina amb les operacions, la prima pot ser ridículament alta.
Un dissenyador gràfic que entén de vendes.
Abans pensava que els dissenyadors gràfics simplement assumien requisits i creaven imatges.
Més tard, vaig conèixer un amic que treballava en el comerç electrònic. Sabia com vendre productes, així que sabia que cada imatge que publicava havia d'animar els usuaris a fer clic.
No estava dissenyant; estava dissenyant per tancar l'acord.
Aquest nivell de comprensió no el poden proporcionar només dissenyadors gràfics.
Un tècnic que parla una llengua estrangera.
Sona poc destacable, oi?
Però, sabeu com de popular és el treball a l'estranger ara mateix? Els treballadors manuals que parlen una llengua estrangera i són bons en les feines manuals poden guanyar diverses vegades més que els seus homòlegs xinesos en obres de construcció al sud-est asiàtic i a l'Orient Mitjà.
La combinació d'idiomes i habilitats va transportar directament les persones a un mercat diferent.
Diversos professionals que treballen amb experiència en l'ús de la IA.
He de destacar aquest perquè és el més explosiu i també el més rellevant per al que faig.
Treballo en el camp de la IA, així que sóc massa conscient dels canvis que s'han produït aquest any.
Un administrador que pot automatitzar tasques repetitives mitjançant Claude Code i un administrador que ho fa tot manualment poden produir resultats diverses vegades més grans.
Un professional d'operacions que sap utilitzar Deepersearch per a l'anàlisi de la indústria simplement no està al mateix nivell que algú que depèn dels motors de cerca.
La IA no és aquí per substituir-te; és aquí per donar una mà guanyadora a aquells que estiguin disposats a aprendre-la.
Si continues tractant-ho com una amenaça, algú altre podria prendre aquesta carta.
Cada combinació, presa individualment, no és particularment innovadora, però quan s'apilen, formen un fossat que ningú més pot substituir.
Com el que estic fent avui.
Vaig fer que el nostre equip rastregés les nostres pròpies dades de contingut de tot Internet, les emmagatzemés a les taules multidimensionals de Lark i després utilitzés la IA per realitzar anàlisis directes.
En el passat, aquest tipus de feina hauria requerit trobar un analista de dades que conegués Python i un tècnic d'operacions que sabés interpretar les dades, i tots dos hi treballaven durant tres dies.
Ara, un company normal que en sap una mica de fulls de càlcul i IA ho pot acabar en una tarda.
Veieu, aquest concepte de superposició no és una idea llunyana; passa cada dia a la feina real.
Parlant d'això, em ve a la memòria un grup d'amics que conec que treballen a les xarxes socials relacionades amb la gastronomia.
Molts d'ells guanyen milions a l'any.
Creus que són uns cuiners excepcionalment bons?
no.
Els he observat atentament, i la majoria, en essència, són fotògrafs que saben cuinar.
Alguns d'ells havien estat fotògrafs, però més tard van pensar que fotografiar els altres no era interessant, així que van començar a cuinar i a fotografiar-se a si mateixos, i van acabar fent-se famosos.
Alguns d'ells provenen d'un entorn de postproducció i són experts en composició i il·luminació; cuinar és només un vehicle per a ells.
Veieu, els fotògrafs són un producte estandarditzat, i les habilitats culinàries també ho són si només les considereu habilitats quotidianes. Però si un fotògraf pot cuinar i afegeix un toc de relaxació davant la càmera, aquesta combinació es converteix en un producte no estandarditzat que pot generar milions a l'any.
De vegades penso que la persona que filma el vídeo probablement és només un jove normal que es va graduar en una universitat de segon nivell, instal·lant un reflector a la seva habitació de lloguer, queixant-se de no haver capturat el moment de l'esclat del líquid per divuitena vegada, mentre es pregunta si pot augmentar una mica més el seu ús de dades aquest mes.
Mai va pensar que les seves habilitats culinàries serien suficients per guanyar-se la vida, però combinant dues habilitats, va trobar un camí més ampli a la vida.
Aquest tipus d'història és més efectiva que qualsevol cita inspiradora.
Aleshores, quin tipus de persona realment qualifica com a producte no estàndard?
Artesà, gerent comercial, venedor sènior, enginyer sènior, gerent de producte, programador sènior, director creatiu, dissenyador original, comptable sènior, director d'operacions.
El que tenen en comú aquestes persones és que són irreemplaçables en els seus respectius camps.
No es basaven en una sola habilitat, sinó en la dedicació a llarg termini per excavar un fossat profund i ample.
Però, si he de ser sincer, aquest camí és difícil.
És molt difícil.
Requereix temps, sort, dedicació a una sola cosa i sovint una mica de talent.
A la majoria de la gent, inclòs jo mateix, li resultaria difícil arribar a aquesta posició confiant únicament en aquest únic camí.
Estic segur que alguns amics argumentaran que està malament que em concentri en fer una cosa fins a l'extrem.
línia.
Per descomptat.
Però penseu-hi, quants anys han passat darrere d'aquest petit grup de persones que han aconseguit el màxim nivell d'excel·lència?
La majoria de la gent no té les condicions ni la sort per forçar-se a seguir aquest camí; probablement s'esgotaran i tot i així no arribaran al seu objectiu.
Així que vaig pensar que la gent corrent no s'hauria de centrar només en el resultat final dels productes no estàndard i començar a llançar-los.
Aquella carretera és massa costeruda.
Prenguem el camí més fàcil, el segon tipus que he esmentat abans: l'apilament d'habilitats.
T'he de dir una cosa des del fons del meu cor: l'acumulació d'habilitats no és una cosa que puguis aconseguir només estirant-te.
Vol que realment aprenguis aquesta segona assignatura.
No pots pensar que ho saps només mirant un parell de vídeos curts. Has d'implicar-t'hi, utilitzar-ho i perfeccionar les teves habilitats en situacions del món real.
Com jo, era increïblement maldestre al principi dels meus anys creant contingut d'IA.
Quan va sortir la nova eina, vaig quedar completament desconcertat. Vaig mirar fixament la interfície, pensant: "Què coi és això ara?"
Però llavors vaig descobrir una cosa: les persones que estan disposades a dedicar una mica més de temps a explorar coses noves són completament diferents de les que es queden al mateix lloc després de sis mesos o un any.
Pot ser una mica maldestre al principi i trigar més que fer-ho a mà.
Però després d'unes setmanes de pràctica constant, descobriràs que estalvies cada cop més temps.
Tinc l'autoritat per parlar sobre això, perquè sóc jo qui ha participat activament en el procés.
Tornem a aquell amic del principi.
El que li preocupa és que els nens es converteixin en peces de recanvi.
El que vull dir-li és que no s'angoixi només.
En comptes de preocupar-te que el teu fill es converteixi en un producte estandarditzat, hauries de fer-li entendre una cosa des del principi: el que realment és valuós en aquest món no és que només tinguis una habilitat que milions de persones coneguin, sinó que puguis combinar diverses habilitats juntes.
Per descomptat, he d'admetre que jo no tinc fills, i el que he dit abans és més aviat una opinió que he anat reconstruint a partir de les meves observacions al llarg dels anys.
Potser no és correcte, però crec que val la pena considerar-ho.
Mentre escric això, de sobte penso en Adam Smith.
Aquest és l'autor de "La riquesa de les nacions".
Va proposar una cosa fa més de dos-cents anys: la divisió del treball.
Va dir que, si es divideix la producció d'una sola agulla en més d'una dotzena de processos, on cada persona només gestioni un procés, l'eficiència es pot augmentar diversos centenars de vegades.
Més tard, Ford va implementar una cadena de muntatge, dividint la producció d'un cotxe en milers de passos, on cada treballador passava tota la seva carrera estrenyent el mateix tipus de cargol.
L'eficiència era absurdament alta, però també convertia les persones en mers engranatges d'una màquina.
Smith va plantar la llavor de la divisió del treball, i Ford la va fer créixer fins a convertir-la en un bosc.
L'era industrial, basada en aquesta lògica, va convertir les persones en engranatges de la màquina del procés de producció.
Com menys habilitats tinguis i com més especialitzat siguis, més fàcil serà que et substitueixin, perquè el cost de reposició és baix.
Però ara, la IA ha portat aquesta lògica un pas més enllà.
És en si mateixa una supermàquina de divisió del treball, que assumeix la feina de productes estàndard cada cop més ràpidament.
Aleshores, com pot la gent corrent lluitar contra aquesta tendència?
Smith no va donar una resposta, i Ford tampoc.
Però crec que l'acumulació d'habilitats és una carta que la gent corrent es pot aferrar davant d'aquesta enorme màquina.
Com més coses amuntegues, menys t'assembles a un engranatge d'una màquina; més t'assembles a algú que ningú pot copiar.
Quina gran època, amics meus.
En conclusió, només vull dir una cosa.
No tinguis por de ser un engranatge de la màquina ara mateix.
Vés, aprèn una altra habilitat.
Aquesta carta és a la teva pròpia mà.
Ja que has llegit fins aquí, si t'ha semblat útil, fes-hi un "m'agrada" i comparteix-ho. Si vols rebre actualitzacions primer, també em pots seguir! ⭐
Gràcies per llegir el meu article. Fins la propera.
Esperem que l'article "Eina innovadora! Acumulació d'habilitats per tornar: domina aquesta segona habilitat i duplica el teu valor" compartit al blog de Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) us sigui útil.
No dubteu a compartir l'enllaç d'aquest article: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html