Unsa ang kinauyokan nga kompetisyon sa kompetisyon sa trabahoan? Giunsa ang epektibong pagpauswag sa kompetisyon sa trabahoan?

Kinahanglan kuno nga boss mindset ang mga empleyado.Nangutana ang mga netizens, unsaon nako paghimo nga mas competitive ang akong kaugalingon sa trabahoan kung 28 anyos na ko?

Ang kinauyokan nga kompetisyon sa kompetisyon sa trabahoan kinahanglan adunay panghunahuna sa boss

Kini sama ra nga ang mga negosyante kinahanglan adunay panghunahuna sa gumagamit, ang maayo nga mga tawo sa trabahoan kinahanglan adunay panghunahuna sa boss (superbisor).Aron mahimo ang mga butang gikan sa panan-aw sa boss, kinahanglan nimo nga masabtan kung unsang klase nga mga tawo ang andam nga hatagan sa boss og mga oportunidad.

Kinahanglan nga usa ka propesyonal sa negosyo, lig-on nga pagpatuman, aktibo, naghinamhinam nga makat-on ug andam nga magtuon.Ang pagkahimong maayo sa pagsulti usa usab ka highlight, apan dili igo nga isulti lang nga wala ka kahibalo kung giunsa kini buhaton. (Gawas sa sulod sa sistema)

Sa usa ka pulong, hunahunaa kung unsa ang gihunahuna sa boss ug kabalaka kung unsa ang gikabalak-an sa boss.

Usab, kinahanglan ka nga andam sa panghunahuna. Gamhanan ka kaayo ug mahimong tuo nga kamot sa boss. Ang mga kauban sa trabaho modugok kanimo, mao nga kinahanglan ka mag-amping.

Kung makab-ot nimo ang maayong relasyon sa duha ka habig, talento kana. Kung dili, kinahanglan nimo nga hunahunaon nga maayo, kinsa ang maghatag kanimo og promosyon ug usbaw sa sweldo?

Sa unsang paagi epektibong mapauswag ang kakompetensya sa trabahoan?

1. Pagtigom ug dugang nga kasinatian sa trabaho

Bisan unsa nga industriya ang imong gisudlan, ang tawo nga adunay labing daghang kasinatian sa trabaho ug abilidad mao ang tawo nga labing gipabilhan sa boss sa kompanya ug gisaligan sa mga kauban.bisan asa ka moadto.

Kung gusto nimo pauswagon ang imong kompetisyon sa trabahoan, magsugod kita sa labing sukaranan nga kasinatian sa pagkakaron.

2. Pagmaayo sa paggamit sa text sa komunikasyon aron malikayan ang pagkawala sa impormasyon

Adunay batakan nga duha ka paagi sa komunikasyon, ang usa mao ang porma sa instant memory nga komunikasyon, sama sa verbal nga komunikasyon sama sa panag-istoryahanay ug telepono.Ang mga pagsubay nahuman na kung kini mahuman, ug ako maghunahuna mahitungod kanila sa ulahi, wala nay daghan nga nahibilin;
Ang laing porma sa komunikasyon mao ang pagsulat sa mga text message, mga sulat, ug uban pa, nga gitawag ug permanenteng memory communication.

Kini nga matang sa komunikasyon naggarantiya sa integridad sa impormasyon ug mahimong mapabilin ug malangan.

Busa, sa trabahoan, kung gusto nimo nga ipahayag ang imong tingog ug mga opinyon sa uban nga mas tukma, kinahanglan nga maayo ka sa paggamit sa mga pulong, nga makapauswag usab sa imong kompetisyon sa trabahoan.

3. Ayaw pag-utang sa kompanya, pabay-i ang amo nga utang nimo

Isip usa ka maayong empleyado, ang imong abilidad sa pagtrabaho kanunay nga mas taas og gamay kaysa imong suweldo.

Kung ang imong abilidad sa pagtrabaho mas taas pa sa imong suweldo, dili ka dayon makapabilin ug dili ka na empleyado sa kompanya;

Kung ang imong abilidad sa pagtrabaho mohaum sa imong suweldo, ang boss sa kompanya ang mokuha sa kuwarta.Dugang pa, dili siya gusto nga hatagan ka sa ubang mga butang, sama sa mga oportunidad, tungod kay wala siyay utang kanimo.

Busa, aron ang usa ka trabaho mas taas og gamay kay sa suweldo, ang tanan kinahanglang mas taas og gamay kay sa gipaabot sa tag-iya sa kompanya.

Pananglitan, mahimo kini makompleto sa usa ka adlaw, pananglitan, usa ug tunga ka adlaw.Kini nga tunga sa adlaw dili alang kanimo sa pagtan-aw sa TV, apan alang sa sayo nga pagsumite; pananglitan, ang boss sa kompanya sa orihinal naghatag kanimo ug piho nga mga kinahanglanon ug nangutana kanimo sa paghimo og plano.

Ang paghatag kaniya og mga alternatibo sa usa ka punto -- pagtagna o pag-pre-set sa mga gilauman sa boss sa kompanya, ug unya labaw pa niini - usa usab ka importante nga punto sa "pagdumala sa usa ka boss sa kompanya", basta maayo ang iyang trabaho.

4. Himua nga marka sa pangutana ang panahon

Ngano nga ang mga manedyer sa negosyo usahay kulang sa kahanas sa pagpangulo?

Tungod kay siya naka-focus kaayo sa mga pulong, kanunay niyang gisultihan ang iyang mga sakop kung unsa ang buhaton ug kung giunsa kini buhaton, ug nakigsulti sa mga tawo sa usa ka mando nga tono.

Ubos sa pressure sa maong command work, ang mga empleyado sa ubos mahimong magpugong sa ilang mga hunahuna o magpugong sa ilang mga emosyon.

Kinahanglan nga masabtan nga ang modernong mga tawo gusto nga mogamit sa ilang kaugalingon nga mga desisyon sa pagbuhat sa mga butang, ug dili gusto nga gamiton ang mga desisyon sa uban sa pagbuhat sa mga butang, labi na ang mga Intsik, kini nga kinaiya mas prominente.

Mao nga, bisan kung nasabtan nimo ang tubag, bisan kung gusto nimo nga magmaneho sa usa ka tawo nga buhaton kung unsa ang imong gihunahuna, adunay lain nga paagi nga mahimo nimong makigkomunikar, ug kana mao ang paghimo sa panahon nga usa ka marka sa pangutana.

Busa, sa trabahoan, ang mga lider ug empleyado kinahanglang mag-andam daan ug pipila ka mga outline sa pangutana.

Niini nga lakang sa paghimo sa panahon nga usa ka marka sa pangutana, mahimo nimong ipangutana kung unsa ang imong gusto ug makuha nimo ang imong gipangayo.

Kung wala kay makuha, tungod kay wala ka nangutana.

Kini nagpasabot nga ang pagpangulo sa trabahoan, impluwensya sa trabahoan, kadungganan, ug mga emosyon ang tanan may kalabutan sa porma sa komunikasyon.

5. Abilidad sa pagsabot sa impormasyon sa paniktik

Pagsulod sa panahon sa paspas nga "depreciation" sa kahibalo, kon ang mga butang nga nakat-unan sa eskwelahan dili updated sa panahon, sila sa dili madugay mapakyas sa pagsunod sa mga panahon.

Bisan pa, ang pagbaton og hilig sa padayon nga pagkat-on dili igo.

Unsa ang mas importante mao ang pagkahibalo kon sa unsang paagi sa epektibo nga "pan alang sa bulawan" sa dako nga impormasyon ug sa pagbantay sa up-to-date uban sa importante nga impormasyon.

Karon, ang katulin mao ang kalainan tali sa kalampusan ug kapakyasan.

Bisan kinsa nga adunay mas paspas nga gahum sa paniktik ang mohimo sa inisyatiba aron makadaog.

Busa, karon, ang "intelligence gathering" gilista isip "absolute must-have job skill".

Ang ubang mga tawo nag-ingon nga kung buhaton nako ang tanan sa ibabaw, dili ako makakuha og promosyon o usbaw.unsaon pagbuhat?

Tuohi nga makuha nimo ang tanan nga angay nimo sa sunod nimong trabaho.

Unsa ang kalainan sa sulod sa sistema?

Sulod sa sistema, ang usa makasulti ug makasulat.Dili igsapayan kung buhaton nimo kini o dili.

Batakang propesyonal nga kalidad: makahimo sa mga butang ug masukod; matubag ang mga panginahanglanon sa pag-uswag sa boss (kompaniya).

Ang boss kinahanglan usab nga mobarug sa punto sa panglantaw sa empleyado ug mahibal-an kung ngano nga siya naghimo og daghang trabaho alang kanimo. Ang mga panahon nausab, ug ang daan nga paagi sa pagbuhat sa mga butang dili molihok. Ania ang pipila ka importanteng punto:

1. Imposible nga ang gamay nga kompanya maka-recruit og talented nga tawo, ang talented nga tawo moadto sa usa ka dako nga pabrika alang sa taas nga sweldo, o ikaw makig-cooperate kaniya sa pagbahin sa salapi.
2. Ayaw pugngi ang mga empleyado sa paghikap sa isda, bisag pila pa ka lagda ang imong itakda, walay pulos.Ang buluhaton kinahanglang mahuman.
3. Ang pagsalig sa mga insentibo sa salapi mas epektibo kaysa sa pagsalig sa mga sistema.Mas maayo nga himuon ang mga empleyado nga gagmay nga mga boss ug buhaton kana alang sa ilang kaugalingon.Sa premyo nga adunay usa ka maayo nga produkto ug usa ka maayong team, ang modelo sa amoeba paspas nga molambo.
4. Ang paghatag lang ug kuwarta dili igo. Ang mga batan-on nagkinahanglan ug komportable nga palibot sa pagtrabaho dugang sa kuwarta. Kung dili maayo ang palibot sa pagtrabaho, sila mobiya sa pipila ka minuto.
5. Higugmaa ang mga talento, ayaw siya gamita nga usa ka tigulang nga scalper tungod lang kay siya makahimo, padayon sa pagdugang sa mga buluhaton nga walay dugang salapi, kini makapabugnaw sa kasingkasing sa tanan.Kinahanglan nga mas atimanon nato siya ug hatagan ug dugang pagdasig, aron ang mga talento mahimong mas gamhanan.