Giunsa pagpangita sa mga kompanya ang ilang labing bililhon nga mga kostumer? Ang sekreto kung unsaon pagtino kung kinsa ang usa ka bililhon nga kustomer

Aron magmalampuson ang usa ka negosyo, kinahanglan nga makit-an ang labing bililhon nga mga kostumer niini.

Kini nga artikulo magpaambit sa usa ka dugay na nga gitago nga pamaagi sa pagpamaligya ug magtudlo kanimo kung giunsa pagpangita ang labing bililhon nga mga kostumer sa imong kompanya, nga gitugotan ka nga mas maayo nga madumala ang mga relasyon sa kustomer ug mapaayo ang kita sa imong kompanya.

Adunay usa ka regalo sa negosyoE-commerceUsa ka higala miingon nga ang negosyo karong tuiga lisud kaayo ug ang gubat sa presyo sa merkado hilabihan ka mabangis.

Tungod kay ang industriya sa regalo puliki lamang sa pipila ka piho nga mga holiday matag tuig ug medyo hilom sa ubang mga panahon, ang iyang team naglisud sa pagpalapad.

Atol sa busy nga mga panahon, ang panginahanglan sa kustomer dili matubag ug ang kalidad sa serbisyo nag-antus.

Gisultihan ko niya nga ang negosyo sa regalo lisud nga trabaho.

Bisan pa, pagkahuman sa pagpaminaw sa iyang mga reklamo, gisultihan ko siya nga gikan sa akong panan-aw, ang industriya sa regalo sa tinuud maayo kaayo kung itandi sa daghang ubang mga industriya nga akong nahibal-an.

Kini nga lugar natural nga adunay maayo nga word-of-mouth rate tungod kay ang tawo nga nakadawat sa regalo lagmit gusto usab nga mohatag sa regalo.

Dugang pa, ang presyo sa yunit sa mga regalo medyo taas, ug ang mga kompanya naggasto ug daghang salapi sa pagpalit sa mga regalo.Ang ubang mga kompanya nagpalit gatusan ka libo nga mga regalo matag higayon.

Ang industriya sa regalo adunay taas usab nga rate sa pagpalit, ug adunay panginahanglan sa matag festival.

Gisultihan nako siya nga ang problema mao nga magpadayon ka sa mainit nga mga hit o trapiko.

Sa tibuok namo nga pagstorya, sige siyag estorya about ana ug mao na ug mao na ug mao na ug ingon ana ug nasakpanGamay nga Pula nga LibroAng trapiko, ingon ug malampuson nga naglansad sa mga sikat nga produkto, apan wala siya nagkalot pag-ayo sa mga panginahanglanon sa tiggamit.

Gisugyot ko nga iyang iklasipikar ang iyang mga kustomer ug ilhon ang labing bililhon.

Unsa ang imong labing bililhon nga mga kustomer?

Kana ang mga kustomer nga adunay taas nga rate sa pagpalit, taas nga presyo sa yunit, ug maayo nga rate sa komunikasyon sa pulong-sa-baba.

• Sunod, tun-i ang mga panginahanglan niining taas nga kantidad nga mga kostumer ug tan-awa kung giunsa kini lahi sa mga panginahanglanon sa ubang mga kustomer?

1. Pananglitan, ang kustomer nga nakadawat sa regalo mahimong usa ka lider sa negosyo, ug ang lainlaing mga grupo sa kostumer mahimong adunay lainlaing mga panginahanglanon alang sa mga mooncake.
2. Human sa pagpangita sa talagsaon nga mga panginahanglan sa niini nga mga kustomer, ang produkto development mahimong nakasentro sa palibot niini nga mga panginahanglan sa paghimo sa talagsaon nga mga produkto.
3. Pag-obserbar sa mga sikat nga elemento sa merkado ug isagol kini nga mga elemento sa mga kinahanglanon sa kostumer.Pananglitan, kung ang osmanthus sikat kaayo karong tuiga, nan ang osmanthus mooncake mahimong ipakilala ingon mga regalo.

Giunsa mahibal-an kung kinsa ang usa ka bililhon nga kustomer

Sa tinuud, dili nimo kinahanglan ang daghang mga kostumer. Pangitaa ang 200 nga labing bililhon nga mga kostumer. Ang matag kostumer mopalit usa ka average nga 5 yuan matag tuig, nga 1000 milyon nga yuan sa halin. Ug dili nimo kinahanglan nga magsalig sa trapiko Makasalig ka sa kusog nga pagkaylap sa kini nga mga kustomer.

Sabta ang mga panginahanglan sa mga kustomer nga adunay taas nga kantidad ug mahimo ka nga magpadayon, tungod kay kini nagporma sa usa ka kantidad nga closed loop.

Human madungog ang sugyot, nagbangotan siya ngano nga wala siya mobayad nga moanhi kanako sa sayo pa?

• Sa pagkatinuod, makabayad siya aron makigkita kanako kausa sa usa ka tuig kaniadto, apan wala siya mangutana sa bisan unsa nga mga pangutana.
• Karon sa kalit siya adunay tin-aw nga hunahuna.Pinaagi sa pagsunod niini nga pamaagi, ang iyang negosyo kanunay nga magpabilin sa maayong kahimtang.
• Kini nga paagi sa paghunahuna sa tinuud makasulbad sa mga problema sa pagpamaligya sa daghang mga kompanya, apan kadaghanan sa mga negosyante nasakpan sa mga dibidendo sa trapiko ug mga sikat nga produkto ug dili makit-an ang husto nga direksyon.

Ang labing bililhon nga mga kustomer nag-amot sa 80% sa kita

80/20 nga lagda: 20% sa mga kustomer nag-amot sa 80% sa kita.

Pipila ka tuig ang milabay, ang online nga kurso M nakasinati usab og mga pagbag-o sa trapiko ug mga panginahanglan sa tiggamit. Niadtong panahona, sila usab ubos sa grabe nga pressure.

Balik sa grupo sa kustomer sa online nga kurso M, pag-usisa pag-ayo sa mga panginahanglanon sa tiggamit, ug pagklasipikar sa mga kustomer

• Nakaplagan nga ang labing bililhon nga grupo sa kustomer mao ang tag-iya sa e-commerce team, dili ang self-employed nga indibidwal.
• Mao nga nagsugod ako paghatag serbisyo sa pagkonsulta sa kini nga mga boss aron masulbad ang ilang mga problema.
• Nakaplagan nga kadaghanan sa mga kustomer nag-atubang sa mga problema sa pagdumala, mao nga ang Online Course M naglunsad og super-selling nga kurso nga adunay halin nga hapit 5000 milyones yuan - management course.

Ang pagdiskubre sa mga panginahanglan sa mga kostumer nga adunay taas nga kantidad ug dayon pagsulbad sa ilang mga problema mao gyud ang labing kadali nga paagi sa pagbuhat sa negosyo.

Bisan kung ang Online Course M naka-focus sa mga kurso sa pagdumala, sa tinuud, nakadani usab kini sa atensyon sa 20 nga dagkong mga tigbaligya sa e-commerce. Ang Online Course M nagtukod usa ka tatak sa kini nga grupo.

Kini nga mga tigbaligya sa e-commerce naa sa pribado nga domain.Basta aduna silay bag-ong mga panginahanglanon sa umaabot, direkta nilang matubag ang ilang mga panginahanglanon ug makalunsad og bag-ong mga produkto nga labing namaligya sa mas mubu nga gasto.