Jak funguje obchodní model hromadné replikace? Odhalení standardního operačního postupu (SOP): Integrace napříč odvětvími je klíčem k ziskovosti.

Pokud vaše obchodní logika stále uvízla ve fantazii „možná se stanu slavným“, okamžitě prosím zavřete tento článek.

Nikdy nevěřím na obědy zdarma; věřím jen na loveckou pušku v ruce.

V této bezcilové obchodní džungli jsou ti, kdo jednají na základě intuice, už pohřbeni pod trávou rostoucí dva metry vysoko.

Jsem extrémně nudný pragmatik.

Můj pohled na projekty je chladný a bezohledný jako pohled stroje bez emocí.

Pro mě existují jen dva druhy podnikání: ty, které lze zapsat do standardních operačních postupů (SOP) a hromadně kopírovat, a ty, které kopírovat nelze.

V mých očích je to druhé, bez ohledu na to, jak vysoký je zisk, jen arsen obalený cukrem.

Důvod, proč jsem byl schopen dosáhnout svých cílů a úspěchů, nebyl díky štěstí, ale díky metodologii, kterou jsem zdokonaloval celých deset let.

Odhalím vám svou nejpřísněji střeženou logiku vydělávání peněz, i s kůží všude.

1. Odmítejte mentalitu hazardníka; bez standardních operačních postupů je to jen hraní špinavých her.

Mnoho lidí, kteří podnikají, ve skutečnosti hraje hazardní hry.

Dívali se, jak to dělají ostatní.VibratoStalo se to virálním, a tak se vrhl na natočení videa sám.

Když jsem viděl, jak si ostatní vydělávají přes tisíc juanů denně postavením stánků, tak jsem také tlačil malý vozík na noční trh.

Tento druh efektu rozjetého vlaku v podstatě předává něčí osud pravděpodobnosti.

Nikdy nesázím na štěstí, sázím jen na pravděpodobnost.

Můj princip je velmi jednoduchý a přímočarý: bez metodiky se absolutně ničeho nedotknu.

Co je to metodologie?

Pokud to zvládnu jednou a někdo jiný to udělá podle mých kroků, bude to také fungovat.

Musíme být schopni vyvinout SOP (standardní operační postupy).

Musí mi to umožnit replikovat můj úspěch v dávkách, jako když zapnu kopírku.

Pokud projekt vyžaduje extrémně speciální talent nebo nějakou nekontrolovatelnou „náhodu“, prostě se ho vzdám.

Protože to nelze replikovat, znamená to, že zisky nelze zesílit škálováním.

Bez rozšiřování budete vždy osamělým jedincem bojujícím v oceánu, místo kapitánem u kormidla.

Potřebuji systém, proces, systém, který by automaticky běžel a platil mi peníze, i když ležím na pláži a opaluji se.

Tato logika, bez ohledu na to, co děláteElektronický obchodAť už se jedná o výrobu fyzického zboží nebo jiných produktů, podstata zůstává stejná.

II. Mezioborová integrace je klíčem k úspěchu.

Kde na dnešním trhu najdete skutečně neprobádaný trh?

Všude, kam se podíváte, už jsou davy lidí, kteří doufají, že zbohatnou.

Ale to neznamená, že jsme odsouzeni k zániku v Rudém moři.

Po deseti letech jsem přišel s úžasnou technikou, kterou nazývám „přeshraniční superpozice“.

Jak najít způsob, jak přežít?

Je to velmi jednoduché: najděte dva extrémně konkurenceschopné obory rudého oceánu a donuťte je k sobě přistoupit.

Pokud to uděláte jako první, průsečík těchto dvou rudých oceánů bude vaším super modrým oceánem.

Mnoho lidí nevidí věci jasně a myslí si, že rudý oceán je rudý oceán a modrý oceán je modrý oceán.

Ve skutečnosti se tyto dvě věci mohou kdykoli proměnit; hranice leží ve vaší jediné myšlence.

Produkt, který se potýká s problémy o přežití, může okamžitě vzlétnout, pokud k němu přidáte zcela nesouvisející atribut.

Je to jako přidat kapku inkoustu do obyčejné vody; barva se objeví okamžitě.

Jediné, co musíte udělat, je být tím, kdo kape inkoust.

Jádrem tohoto přístupu je prolomení konvenčních kognitivních hranic.

III. Přístup nižší úrovně: Obchodní strategie okresů páté úrovně

Řeči jsou laciné; dovolte mi uvést konkrétní příklad.

Internetový trh je již nasycený a datový provoz je tak drahý, že je z toho až nevolno.

Kamenné obchody se také potýkají s problémy; nájemné, energie a náklady na práci vyvíjejí na majitele podniků obrovský tlak.

Vypadá to dost beznadějně, že?

Ale kdybychom tyto dvě věci mohli spojit...

Odjeli do malého, nejuznávanějšího okresu, aby tam založili tradiční kamenný obchod.

Ale nejde jen o otevírání obchodů; jde o zavedení internetových strategií používaných v prvotřídních městech.

V prvotřídních městech jsou koncepty jako provoz privátních domén, štěpení komunity a udržení zákazníků prostřednictvím členství již dlouho běžné.

Ale v tom malém okresním městě byly tyto způsoby hraní prostě...Cizí technologie.

这就是Útok na redukci rozměrů.

Identifikovali obrovskou informační mezeru v okresních městech.

Zatímco majitelé tradičních místních podniků se stále spoléhají na pasivní čekání, až k nim zákazníci přijdou, my můžeme využít skupiny na WeChatu k získání cílených zákazníků z celého města.

Stále rozdávají letáky, zatímco my už jsme spustili naši virální marketingovou kampaň na přilákání nových uživatelů.

To je jako dát rudý oceán internetu na rudý oceán kamenných obchodů.

Když se tyto dvě věci srazí v daném specifickém časoprostorovém prostředí, stane se z toho super modrý oceán, o který s námi nikdo nesoupeří.

Dělat tento druh podnikání je tak neuvěřitelně uspokojující, že je to téměř neuvěřitelné.

Protože vaši konkurenti prostě nedokážou pochopit, jaké kroky děláte.

Než si uvědomí, že se chtějí učit, už máte monopolizovaný místní trh.

IV. Eklektická estetika: Násilná reorganizace produktů

Tato logika „přeshraniční integrace“ je stejně účinná i při aplikaci na vývoj produktů.

Spotřebitelé mají v dnešní době velmi náročný vkus.

Konvenční produkty již nedokážou stimulovat jejich smysly.

Musíte se naučit „míchat a kombinovat“, dávat dohromady zdánlivě nesouvisející věci.

Například parfémy a kosmetika.

Každý miluje značkové parfémy, ale jsou drahé, stojí tisíce dolarů za lahvičku, což je pro průměrného člověka příliš mnoho na to, aby si je mohl dovolit nosit každý den.

Každý potřebuje cenově dostupné kosmetické produkty, ale postrádají jedinečné vlastnosti a nezáleží na tom, jakou značku používáte.

Co kdybyste do tělového mléka nebo šamponu, který stojí jen pár desítek juanů, přidali tu nejdražší a nejlépe vonící luxusní vůni?

Říkáte uživatelům, že koupí této lahvičky tělového mléka, která stojí několik desítek juanů, budou mít vůni Chanelu.

Tato kombinace „dostupných alternativ“ a „zkušenosti se značkou na vysoké úrovni“ okamžitě prolomila psychologickou obranu uživatele.

Například hubnutí a probiotika.

Hubnutí je pro ženy celoživotní snahou a probiotika jsou synonymem pro zdraví.

Kombinace těchto dvou prvků – myšlenka, že pití probiotik může pomoci s hubnutím – z něj okamžitě udělala bestseller.

Tento druh „mixu a matchu“ je neporazitelný, pokud řeší základní potřeby uživatele.

Uspokojuje lidskou touhu mít jak A, tak B.

Nemusíte znovu vynalézat kolo, stačí si na auto nasadit kolo někoho jiného.

Podstatou inovace je často přeskupení a rekombinace starých prvků.

Za páté, veškeré akce musí sloužit účelu „reprodukovatelnosti“.

Po všem, co jsem řekl, se hlavní poselství vrací k těmto třem slovům: metodologie.

Pro každý projekt, kterého se pustím, mám pouze jeden standard.

Vsadím pouze na položky, které odpovídají mé metodologii „přeshraničního vrstvení“ + „replikace standardních operačních postupů“.

Pokud to nesedí, ať je ten koncept sebevíc atraktivní, ani se na to nepodívám.

Mnoho lidí v podnikání přichází o peníze ne proto, že by dostatečně nepracovali, ale proto, že jim chybí sebekontrola.

Vždy pamatujte: příležitosti, které jsou mimo vaše schopnosti a znalosti, nejsou příležitostmi, ale pastmi.

Nikdy se nesahej na nic, čemu nerozumíš.

I když jáma vypadá, jako by byla plná zlata, pod ní se stále mohou nacházet pozemní miny.

Držet se své vlastní metodologie je stokrát lepší než se toulat jako bezhlavá moucha.

Každý v týmu musí tyto standardy striktně dodržovat.

Nespoléháme se na záblesk inspirace od nikoho jiného.

Spoléháme na sílu systému, na uzavřenou logickou smyčku.

Když se k podnikání chováte jako k matematickému problému, vydělávání peněz se stává logickým řešením.

Není třeba pálit vonné tyčinky a uctívat Buddhu, není třeba se radit s bohy nebo věštci.

Data nelžou a logika vás nezradí.

VI. Závěr: Budování bariér jistoty v nejisté době

Nicméně bych se rád zaměřil na makroekonomický aspekt podnikání.Filozofie.

V podnikání dominuje zákon nárůstu entropievesmírVe světě je chaos a nepořádek normou a standardní operační postupy (SOP) a metodologie jsou naším způsobem, jak s tímto proudem negativní entropie bojovat.

Pravé obchodní elity pohrdají surfováním na vlnách náhody; věnují se budování kognitivních bariér a realizačních rámců jistoty.

„Přeshraniční superpozice“ není jen taktický útok, který zmenšuje velikost cíle, ale také hluboký vhled do restrukturalizace zdrojů a přetváření hodnoty.

Vyžaduje to od nás mimořádně bystrou schopnost integrovat heterogenní zdroje a také přesnou, chirurgicky promyšlenou analýzu základních potřeb lidské přirozenosti.

Musíme opatrně překračovat hranice poznávání a vždy zůstat extrémně ostražití ohledně „nereplikovatelnosti“.

V aréně kapitálové konkurence mají pouze kvantifikovatelné, opakovaně použitelné a škálovatelné modely vitalitu k překonání cyklů.

Kéž si všichni uprostřed hluku Rudého oceánu pěstujete chladnou hlavu a metodické myšlení a sklidíte své vlastní komerční plody s naprostou racionalitou.

Závěrečné shrnutí

• Standardní operační postupy (SOP) jsou duší podnikání: Odmítáme projekty, které se spoléhají na štěstí, a zabýváme se pouze podnikáním, které lze standardizovat, zefektivnit a replikovat ve velkém množství.
• Mezioborová integrace je klíčem k překonání patové situace: Násilným sloučením dvou odvětví rudého oceánu lze vytvořit nový trh modrého oceánu, který nám umožní být prvními, kdo vyzkouší něco nového.
• Rudé a modré moře nejsou jen stavem, ale také perspektivou: Přidáním nových atributů (jako jsou internetové strategie v kombinaci s fyzickými entitami) lze konkurenční prostředí okamžitě transformovat.
• Nejúčinnější metodou je použití útoku dimenzionální redukce. S využitím informační asymetrie aplikujte strategie s vysokou dimenzí (zkušenost města první úrovně) na trhy s nízkou dimenzí (města páté úrovně).
• Kombinace produktů a jejich kombinace s lidskou přirozeností: Začleněním vysoce hodnotných atributů (značkových vůní) do cenově dostupných produktů je uspokojena touha spotřebitelů „mít všechno“.
• Přísně dodržujte kognitivní hranice: Přísně dodržujte metodiku, rozhodně se vyhýbejte příležitostem, které nesplňují standardy, omezte chamtivost a vyvarujte se pádu do nástrah.

Měli byste si okamžitě prohlédnout dané projekty.

Pokud neexistuje žádný standardní operační postup (SOP), začněte jej okamžitě vytvářet.

Pokud se pohybujete na trhu v rudém oceánu, okamžitě se zamyslete nad tím, jaké mezioborové prvky můžete začlenit.

Jednejte a používejte logiku k vydělávání peněz, místo abyste hazardovali se svým životem!