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应聘者面试夸夸其谈？1招教你秒识破面试疯狂吹牛技巧！
马斯克凭借一问，揭穿自夸的应聘者
面试时，应聘者常会编造、夸大自己的能力，而雇主往往要在员工上岗后才能了解其真实水平。针对这一现象，马斯克透露了自己的面试秘诀——他必问应聘者“遇过最困难的问题，以及如何解决”。
「请你告诉我你遇过最棘手的问题，以及你如何解决那个问题。」
马斯克期待应聘者能详细讲述问题细节和逐步解决思路，因为真正解决过难题的人能具体说明问题的关键。
如果应聘者能清晰道出自己如何克服一个困难，就证明他确实有解决问题的实力。曾遭遇过困境的人也不会忘记当时的艰辛。
马斯克面试案例验证他的观点
马斯克分享了两个面试案例来佐证自己的观点：
- 案例1：一个应聘者声称自己曾解决过困难问题，但在马斯克追问下，他无法讲出任何细节，最后被揭穿是在编造经历。
- 案例2：另一个应聘者诚恳地讲述了自己设计火箭燃料系统时遇到的难题和逐步解决思路。马斯克认为这个应聘者值得录用。
这两个案例充分验证了马斯克的观点——真正解决过难题的人能系统详细地讲出自己的思考过程，而编造经历的人则无法对细节描述贴切。
马斯克表示，他期待听到求职者仔细分享那个问题是什么，以及他如何一步步解决问题。
「真正解决问题的人，讲得出细节，他们知道解决问题的关键是什么。」
马斯克要的是证据，如果求职者能清楚说明自己如何解决一个棘手问题，代表他真的有料。
「真正遇过棘手问题的人，绝不会忘记当时痛苦的情况。」
成功公司都注重面试中考察应聘者的解决问题能力
许多成功公司在面试时不仅考察应聘者的经历，而且注重评估他们解决问题的过程。以下是一些常见的有效面试技巧：
- 设计Scenario-Based Interview，让应聘者面对模拟场景，讲述自己将如何分析问题、制定方案。这可以评估应聘者的思维模式。
- 倾听多于讲述，通过提问引导应聘者详细阐述想法，挖掘他们的思维逻辑。
- 关系抽象概念与实际案例，测试应聘者是否能将概念应用到实际问题上。
- 设计实操环节，直接观察应聘者如何应对复杂情况，比如让程序员写代码解决bug。
- 突发事件测试，看应聘者面对意外情况是否能保持思考的清晰性。
马斯克提问点到应聘的要害
马斯克的面试提问深入挖掘了应聘者解决问题的经历与能力，点到了应聘过程的要害所在。这看似简单的一问，考察的不仅是应聘者的诚信，更是他们分析和解决问题的系统思维。
应聘者要本着诚恳的态度反思自己的经历，而不要编造和装饰履历。面试官也需要善于挖掘应聘者背后的思考模式，而不仅停留在履历和表象。
常见问题
问1：马斯克的面试提问有何优势？
答：马斯克的提问直接让应聘者讲述解决问题的过程，能够有效判断一个人的系统思维能力、应变能力和团队合作精神等软能力，考察更全面和深入。
问2：应聘者如何准备马斯克式提问？
答：应聘者要准备真实的解决问题案例，在面试前反复回想细节，能够描绘整个问题解决过程中的反思和行动步骤。不要编造虚假经历。
问3：面试官还可以设计哪些提问深入了解应聘者？
答：面试官可以让应聘者对过往项目进行回顾，描述自己最自豪和最失败的经历及获得的启发，帮助考察应聘者的自我反思能力。
问4：情景面试有哪些具体设计？
答：可以设计客户投诉、系统故障、项目延期等模拟场景，让应聘者描述应对思路。也可以突发紧急事件，测试应聘者的冷静度与协作力。
问5：面试时如何展现自己的思考逻辑？
答：面试时要清晰条理地叙述自己的思考，点明问题的因由、可能影响，并概述解决方案的步骤及预期结果。如果遇到面试官的质疑，要保持友善而不失立场地进行讨论或解释，展示自己的思考逻辑与沟通能力。
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