Nawr mae'r model busnes mwyaf proffidiol ar gyfer e-fasnach wedi'i ddatgelu! Mae eich llwyddiant yn dechrau yma

Heddiw, gadewch i mi feddwl yn ddwys am gwestiwn: A yw dechrau busnes yn beth syml? Yr ateb yw: Dychwelyd i synnwyr cyffredin Mae dechrau busnes mewn gwirionedd yn syml iawn, cyn belled â'ch bod yn deall y pwyntiau canlynol.

Mae cyfrinach cynhyrchion ffrwydrol yn gorwedd mewn "dynwared"

Os gofynnwch i mi beth yw cyfrinach llwyddiant, dyna ydyw - dynwared! Ie, clywsoch yn iawn, y tu ôl i gynhyrchion mwyaf llwyddiannus mewn gwirionedd yn efelychiadau. Mae gan y cynhyrchion hynny sydd eisoes yn boblogaidd anghenion defnyddwyr gwirioneddol wedi'u cuddio y tu ôl iddynt.

Wrth gwrs, ni fydd copïo syml yn gweithio Yr allwedd i lwyddiant yw "dynwared + gwelliant". Mae fel copïo hanfod taro arall ac yna ychwanegu eich tro unigryw eich hun.

Mae cynnyrch llwyddiannus yn aml yn cyfuno ffactorau llwyddiannus sydd wedi'u profi'n effeithiol ar y farchnad i ffurfio cynnyrch llwyddiannus newydd.

Er enghraifft, mae enghraifft ddiweddar: cyfuno ginseng a gwrth-heneiddio i greu cynnyrch taro. Yna gallwch chi ychwanegu elfen arall a byddwch yn llwyddiannus.

Mae craidd dynwared yn gorwedd yn: diwydrwydd, arsylwi'r farchnad yn ofalus, dilyn tueddiadau'r diwydiant, a phrofi nifer fawr o gynhyrchion. Ar ben hynny, mae'n rhaid i chi fod yn barod i wario arian a sefydlu'r arferiad o'i brofi!

Cyfrinach pobl o werth uchel

Mae busnes rhagorol nid yn unig yn dibynnu ar gynnyrch poblogaidd, ond mae hefyd yn dibynnu ar grŵp o bobl gwerth uchel. Os na allwch ehangu o gynnyrch poblogaidd i gynulleidfa fusnes, yna nid oes gennych gwsmeriaid ffyddlon go iawn.

Mae rheoli pobl yn brosiect systematig. Er ei bod hi'n anodd bod yn unigryw gyda chynhyrchion ffrwydrol, gallwch chi gyflawni gwahaniaethu trwy weithredu ymhlith gwahanol grwpiau o bobl. Fel hyn, rydych chi'n osgoi cystadleuaeth uniongyrchol. Gan mai dim ond dynwared eich cynnyrch y gall y rhan fwyaf o chwaraewyr y farchnad ei wneud, ond ni allant efelychu'r grŵp cyfan o bobl rydych chi'n eu gweithredu.

Mae llwyddiant Apple nid yn unig oherwydd ei gynhyrchion pwerus, ond hefyd oherwydd ei fod wedi meistroli'r bobl orau yn y categori cyfan. Beth yw busnes gwerthfawr? Hynny yw, gallwch chi ddenu torf o ansawdd uchel gyda chynnyrch poeth, ac nid yw gwerth y dorf hon wedi'i ddarganfod gan eraill eto.

Er enghraifft, roedd Mr XX yn gwneud prydau ysgafn cyw iâr i ddechrau, ond ni allai gystadlu â'i gyfoedion. Awgrymodd rhai pobl ei fod yn canolbwyntio ar wneud prydau ysgafn cig eidion, oherwydd bod y grŵp defnyddwyr o brydau ysgafn cig eidion o ansawdd uchel, ac nid yw ei gyfoedion wedi sylweddoli hyn eto. Felly aeth â'r brand i'r lefel nesaf gyda byrbrydau cig eidion.

Craidd cynhyrchion poeth yw denu defnyddwyr gwerth uchel. Cyn belled â'ch bod yn parhau i ddenu'r defnyddwyr gwerth uchel hyn ac y gallant barhau i brynu'ch portffolio cynnyrch, dyna'r ffordd wirioneddol i barhau i wneud elw.

Portffolio cynnyrch: gwasanaethu grwpiau gwerth uchel

Gall cynhyrchion poeth ddenu grwpiau gwerth uchel, a gall portffolios cynnyrch barhau i wasanaethu'r grwpiau hyn, a thrwy hynny ennill elw sefydlog. Mewn gwirionedd, mae adeiladu portffolio cynnyrch yn fwy heriol na chynnyrch un llwyddiant.

Denodd Apple nifer fawr o bobl trwy'r iPhone, ac yna fe wnaeth Jobs arloesi'r iPad, a gyfunodd â Mac a gwasanaethau cais amrywiol i ffurfio'r portffolio cynnyrch mwyaf pwerus. Hyd yn oed gwylio a VR, dim ond fel portffolios cynnyrch ail haen y gellir eu hystyried.

Roedd Jobs yn athrylith Roedd bob amser yn pwysleisio nad oedd yn delio mewn cynhyrchion, ond mewn pobl (roedd ganddo hysbyseb enwog "For Crazy People"). Dywedodd hefyd nad yw Nike yn siarad am nodweddion cynnyrch, ond sbortsmonaeth, oherwydd bod brandiau o'r radd flaenaf yn gwasanaethu pobl.

Yr her fwyaf wrth wasanaethu grwpiau gwerth uchel yw: sut i greu cynhyrchion poeth newydd yn barhaus a sicrhau ansawdd. Ar yr un pryd, fel Apple, rhaid i gynhyrchion poeth newydd allu denu defnyddwyr newydd am gost isel.

Strategaeth trosi traffig effeithlon

Er mwyn cyflawni'r naid o gynnyrch poeth i bortffolio cynnyrch, yr her fwyaf yw strategaeth trosi traffig effeithlon.

Yn gyntaf oll, mae angen gwerthu cynhyrchion ffrwydrol mewn ffordd fwy effeithlon, sy'n gofyn am ddeall y dulliau mwyaf effeithiol yn y maes.Marchnata rhyngrwyddull. Ai Tmall ydyw?Douyin?Llyfr Bach Coch? Neu ddarllediad byw? Yn aml, mae'n fwy cynhyrchiol canolbwyntio ar arbenigo mewn gameplay un platfform.

Yn ail, mae hefyd yn ymdrech tîm i symud y portffolio cynnyrch cyfan drwy'r dull hwnHyrwyddo Gwe. Mae angen i'r tîm cyfan ddeall yr arddull chwarae hon yn llawn a'i weithredu'n effeithiol.

Yn ogystal, mae sefydlu system parth preifat hefyd yn hanfodol. Rhaid inni greu system sy'n gwneud y mwyaf o botensial defnydd cwsmeriaid, gan ganiatáu i ddefnyddwyr arbed cymaint o'u cyllideb â phosibl a phrynu ein holl gynnyrch.

Yn fyr, mae'r system fusnes gyfan yn gwella'n gyson o amgylch y pedair agwedd hyn. Rydych chi'n gwella, mae'ch cyfoedion hefyd yn gwella, ac mae cystadleuaeth fel marathon di-ben-draw.