Ydy eich busnes e-fasnach yn tyfu'n rhy araf? Dysgwch y dull rheoli hwn a bydd eich elw yn codi'n syth! 🚀

A yw twf busnes yn rhy araf? Dysgwch y dull rheoli hwn a bydd eich elw yn codi ar unwaith! 🚀

Ydych chi erioed wedi sylwi ein bod ni’n aml yn gwneud llawer o gamau rheoli, yn adeiladu prosesau, yn llenwi ffurflenni, ac yn cynnal cyfarfodydd, ond yn y diwedd dydy’r perfformiad dal ddim yn gwella?

Onid yw braidd fel rhedeg am 30 munud yn y gampfa a dal ddim colli hanner punt?

Mae hyn yn datgelu problem graidd:Ai’r “camau rheoli” hynny rydych chi’n eu cymryd mewn gwirionedd er mwyn twf?

Rheoli twf ywE-fasnachFfordd frenhinol yr amseroedd

Mae "rheolaeth berffaith" draddodiadol yn pwysleisio prosesau dolen gaeedig, rhannu swyddi, a systemau safonol. Mae'n edrych yn brydferth, ond efallai na fydd yn dod ag elw pan gaiff ei weithredu mewn gwirionedd.

Pam? Oherwydd ei fod yn etifeddiaeth o'r oes ddiwydiannol.

Mae gan fentrau yn yr oes ddiwydiannol amgylchedd sefydlog a llai o symudiad, felly wrth gwrs gallant ganolbwyntio ar fanylion a soffistigedigrwydd.

Ond rydym ni mewn e-fasnach, mae'r amgylchedd yn newid drwy'r amser, mae cylch oes y cynnyrch yn fyr, ac mae galw defnyddwyr yn newid yn gyflym. Os ydym ni'n araf, byddwn ni'n cael ein dileu.

ac felly,Yr hyn rydyn ni ei eisiau yw “rheoli twf”!

Beth yw craidd rheoli twf?

Mewn gair:Rhaid i unrhyw gamau rheoli ddod â thwf uniongyrchol mewn perfformiad ac elw.

Os nad yw gweithred yn dod â thwf, yna mae'n weithred ffug ac nid yw'n werth ei dilyn.

Nid cadw'r swyddfa'n daclus yw rheolaeth, ond cynyddu elw!

Myth rheoli perffaith: Nid yw rheolaeth yn ymwneud ag edrych yn uwch

Rydym yn canfod bod llawer o bobl ar goll mewn "rheolaeth berffaith".

Roedd rhaid safoni, prosesu ac archifo popeth, ond o ganlyniad, roedd gweithwyr yn ddryslyd, roedd gweithrediadau'n llonydd, ac ni chynyddodd elw o gwbl.

Felly fe wnaethon ni lunio cyfraith haearn "rheoli twf":

Bydd unrhyw reolaeth nad yw'n dod â thwf elw yn cael ei dileu.

Nid yw'n ymwneud â dileu'r ffurflen, mae'n ymwneud â dileu'r obsesiynau aneffeithiol hynny yn eich meddwl.

Sut i reoli twf? Fe wnaethon ni eich dysgu'n drylwyr y tro hwn!

Strwythur Sefydliadol: Tri Model

• System GynorthwyolAddas ar gyfer timau newydd i weithredu bwriadau'r bos yn gyflym.
• System Canol TaiwanAddas ar gyfer cydweithio aml-adrannol a rhannu gwybodaeth yn gyflym.
• Cynhyrchydd GweithredolAddas ar gyfer datblygu busnes aml-linell a deall dangosyddion craidd.

Ni waeth faint o bobl sydd yn eich cwmni, gallwch chi bob amser nodi'r problemau a dechrau gwneud newidiadau ar unwaith.

Dylunio KPI: Stopiwch osod criw o eitemau asesu ar hap!

GosodomDangosyddion Cosb Swydd+Dangosyddion Twf Craidd.

Ni ddefnyddir KPI i lenwi'r cyfrif geiriau, fe'i defnyddir i orfodi elw allan yn uniongyrchol!

OKR ar waith: Mae'r bos yn arwain y rheolwyr lefel ganol yn bersonol!

Drwy OKR, gall penaethiaid wirioneddol ddangos “cylchedau ymennydd twf” rheolwyr lefel ganol.

Nid ysgrifennu'r nodau i lawr yn unig yw'r nod, ond eu rhannu'n eitemau perfformiad gam wrth gam, ac yna gallwch chi wneud hynny ar ôl i chi eu hysgrifennu i lawr.

Pa welliannau caled rydyn ni wedi'u gwneud yn yr iteriad hwn?

Fe wnaethon ni addasu strwythur y cynnwys a lleihau 20% o'r cynnwys i wneud y gweithrediad yn haws.

Eglurir y senario cyfan gydag achosion, fel nad ydych chi'n deall dim ond trwy wrando, ond yn wirioneddol "ei ddysgu ar ôl gwrando, ei wneud pan fyddwch chi'n mynd yn ôl, a gwneud arian ar ôl ei wneud".

Daw twf yn gyntaf, mae rheolwyr yn cymryd sedd gefn!

Dylai pob dull rheoli wasanaethu "twf".

Mae'r amgylchedd e-fasnach yn newid yn barhaus, a thwf yw'r unig beth cyson.

Nid yw arbenigwr rheoli go iawn yn gwneud rheolau, ond yn defnyddio'r lleiafswm o weithredu i gyflawni'r elw mwyaf.

Dyma'r ffordd gywir i fentrau weithredu yn yr oes newydd.

Crynodeb: Nid offeryn ar gyfer brolio yw rheolaeth, mae'n offeryn ar gyfer gwneud elw!

Mae pob proses a phob system a welwch heddiw yn rhwystr os nad yw'n eich helpu i wneud mwy o arian!

I dyfu, mae angen rheoli twf arnoch chi.

Torrwch allan gamau rheoli di-elw a chanolbwyntiwch ar ffyrdd o gynyddu elw yn sydyn!

Optimeiddiwch eich strwythur sefydliadol, eich dangosyddion perfformiad allweddol a'ch mesurydd cywir ar unwaith, a pheidiwch ag aros nes bod yr elw wedi mynd cyn i chi edifarhau.

Ym myd e-fasnach, twf yw'r brenin, ac mae twf cyflym yn waeth na rheolaeth dda!