Artiklite kataloog
Üks e- kaubanduse spetsialist mainis, et ta väärtustab nüüd kategooriapõhist mõtlemist, seega jagan teiega oma mõtteid kategooriapõhise mõtlemise kohta.
Samamoodi on see artikkel liiga põhjalik ja raskesti mõistetav, nii et proovime seda lihtsaks teha.
Kuidas kategooriate planeerimist teha?
Tüüpiline e-kaubanduse ettevõte kasvab veebiturundusele toetudes 50 töötajani.
Üles minnes on vaja kategooriate mõtlemise ja juhtimise oskusi ning kategooria mõtlemine ja juhtimine täiendavad üksteist.
Mida suurem on ettevõte, seda rohkem mõistab ülemus, et tema edu on ainult see, et ta valis hea kategooria ja astus sellesse kategooriasse õigel ajal.
Teised on tegelikult teisejärgulised.
Seetõttu on meie edu või ebaõnnestumine seotud selle kategooriatsükliga.
Kategooriainnovatsiooni mõtlemine ja praktika
Näiteks kui see kategooria on populaarne vaid üks-kaks aastat, kukub ettevõte väga kiiresti kokku.
Kui tootekategooria püsib 10 aastat järjest populaarne, on ettevõtete omanikel võimalus kasutada mitmesuguseid veebireklaamimeetodeid , nagu kogukonnaturundus , e-posti turundus , WeChati turundus , uus meedia jne, et jätkuvalt suurt raha teenida.
Kategooria innovatsioonimõtlemine ja praktilised meetodid on leida selline tööstusharu, mis suudab jätkuvalt palju raha teenida, eriti "jätkavalt".
Sest kui ettevõte on populaarne vaid ühe või kaks aastat, ei suuda teie SEO meeskond seda toetada ja loomulikult ei saa see ka edasi laieneda.
- Seda loogikat kasutades Handu Yishe analüüsimiseks oli Hallyu Hiinas populaarne enne Thadi kümme aastat ja need 10 aastat olid Handu Yishe kuldperiood.
- Handu Yishe veebiturundustegevus on loomulikult tugev, kuid selle taga olevat kategooriajõudu ei saa eirata.
- Mida suurem on äri, seda rohkem näete selle taga potentsiaalset energiat, et ei peaks nii palju pingutama, saate ka teistest suuremat äri lõigata.
Loetlege levinumad kategooriastrateegiad
Mul on sõber, kes töötab e-kaubanduses :
- 2014. aastal lemmikloomatoidu turule toomist alustanud Douchai lemmikloomatoit jäädvustas ka lemmikloomatoidu kiire kasvu viimase viie aasta jooksul.
- Kui soovite e-kaubanduses pikka aega hästi hakkama saada, peate neid trende nägema ja lõpuks järgite trendi ja muudate oma äri järjest suuremaks.
- Ja 99% müüjatest, kui neil pole sellist mõtlemist, teevad seda, et raha teenida... Nad saavad teenida ainult rasket raha, kuid nad ei saa teenida kõige suuremat raha.
Ta kasutab sarnast kategooriastrateegiat allpool ▼
Me räägime kategooriapõhisest mõtteviisist liikluse ligimeelitamiseks toodete valimisel, kategooria tsükli ja sobiva hetke hindamisest ning jätkusuutlikkuse ja kasvu puudumisest tingitud kategooriate vältimisest.
Paljudel inimestel pole aga võimalust valida valmiskategooriat.Selles valmiskategoorias võib olla ka kategooria mõtlemine, et tsüklit pikendada ja kasumit suurendada;
Seetõttu on kategooriamõtlemine põhimõtteliselt e-kaubanduse ettevõtete strateegiline mõtlemine.
Laske kategooriastrateegia trendidel üksikisikutele jõudu anda
Lemmikloomapoodides töötavad sõbrad räägivad, et Dou Chai toit on Hiinas hea, muidu poleks võimalik seda teha.
Näiteks Wang Shi, kes on varajases staadiumis palju äri teinud, valis lõpuks kõige kasumlikuma äri - kinnisvara.
Trend on suurem kui pingutus, see ütlus pole kunagi aegunud.
Chen Weiliang on kogu oma elu pühendanud kahele oskusele:
- Oskus täpselt ja täpselt analüüsida trende;
- Võimalus kasutada trendikaid võimalusi.
Kui olete selle artikli teema vastu huvitatud, jätke sõnum selle artikli kommentaaridesse.
- Äkki laiendame veidi ja kirjutame kasvuartikleid?
Loodetavasti on teile abiks artikkel „Kuidas mõelda ja harjutada kategooriaplaneerimise innovatsiooni üle? Levinud kategooriastrateegiate loetlemine“, mis on jagatud Chen Weiliangi blogis ( https://www.chenweiliang.com/ ).
Jaga julgelt seda artikli linki: https://www.chenweiliang.com/cwl-1540.html