Merkataritza elektronikoko enpresa batek urteko bilera bat egin behar al du? Urteko bilera opilaren gorriak ala dirua xahutzea da?

korapilatutaElektrizitatea hornitzaileUrteroko bilerarik izango al da? Zein da urteko bileraren benetako eragina? Artikulu honek urteko bileren errendimenduan duten eraginari buruzko azterketa sakona eskaintzen du, eta aurrekontuak aurrezteko modu gakoak erakusten ditu etekin handiagoak lortzeko, nagusiei aukeraketa adimentsuak egiten lagunduz!

Merkataritza elektronikoko enpresa batek urteko bilera bat egin behar al du? Ugazaba guztiak borrokan ari dira, baina J-ren erantzun batek harritu egin dezake:Ez gidatu!

Zergatik ez dugu urteroko bilerarik egin behar?

Urte amaieran, ugazaba askok galdera arrunt bati egingo diote aurre: "Gure enpresak urteroko bilera bat egin behar al du iraganean, J-ren enpresa batek urtero bilera handi bat egiten zuen, askotan ehunka mila kostatzen zena, baina hasita?" Duela 5 urte, J jakin batek urteko bilera guztiak erabat geldiaraztea erabaki zuen. Zergatik? Ez duelako ezer egiten enpresaren errendimendua hobetzeko.

1. Urteko bileraren dirua leku okerrean gastatzen da
Urteroko bilera ikuskizun "itxuratsua" izaten da. Oholtza gainean jarriko zara eta konpainiak aurtengo lorpenez eta etorkizunerako dituen plan handiez hitz egingo duzu. Galdera da, horrelako jarduerak benetan motiba ditzakete langileak?

Izan ere, urteko bilerak errendimendu ertaina edo eskasa duten langileak atsegin izan ohi dituzte. Pertsona hauek aldi baterako enpresaren aldeko inpresioa izan dezakete urteko bileraren giro bizia dela eta. Baina zer gertatzen da benetan errendimendu handiko langile horiek? Dagoeneko jaso dituzte nahikoa hobari eta errekonozimendu euren jardun bikainagatik. Urteroko bilera ez zitzaien erakargarria izan eta soberan zirudien ere.

2. Urteko bilerek ezin dute kohesioa hobetu
Ugazaba batzuek uste dute urteko bilerak talde kohesioa hobetu dezaketela, baina hau ilusio bat da. Benetako kohesioa ezin da urteko bilera baten bidez ezarri, baizik eta eguneroko kudeaketan txertatu behar da.

Imajinatu, normalean helburu argiak, komunikazio eraginkorra eta bidezko pizgarri mekanismorik ez dituen talde batek egoerari buelta eman diezaioke urteko bilera bizi batekin? Hau gurdia zaldiaren aurretik jartzearen parekoa da. Benetako talde kohesioa elkarlanetik eta aitorpenetik dator egunero, ez emanaldi eta inauterietako orduak.

Aukera hobea: erabili dirua benetan bikainak diren langileak saritzeko

Urteko bilerak ezin dituenez langile nabarmenak motibatu eta diru asko xahutzen du, nola erabili behar da dirua? Erantzuna erraza da: zuzen-zuzenean errendimendu ona duten langileak saritzea.

Iraganean, J jakin batek urteko bilerak egiteko aurrekontu guztia erabiltzen zuen errendimendu handiagoaren helburuak ezartzeko eta zereginak gainditzen zituzten langileei sari eskuzabalak emateko. Planteamendu horrek gogor lanean jarraitzera motibatzeaz gain, eredugarri eta talde osoaren ilusioa bultzatzen du.

Modu honetan, langileek irabazitako egoera bat lortu dugu: alde batetik, langile nabarmenek aitorpen gehiago jaso dute, bestetik, enpresaren lan eraginkortasun orokorra ere asko hobetu da;

Urteko Bileraren Alternatibak: Eguneroko Motibazioaren garrantzia

Urteko bileraren beste eragozpen bat nagusiei ematen diela ilusioa arazo guztiak konpon daitezkeela ekitaldi handi bat eginez. Baina kontua da motibazioa eta kudeaketa etengabeko prozesu bat direla eta ez dagoela alferkeriarako lekurik.

Eguneroko kudeaketan metodo eraginkorragoak eta bideratuagoak aurkitu behar ditugu taldearen kohesioa eta morala hobetzeko. adibidez:

• Helburu argiak: Ezarri helburuak argi egunero, astero eta hilero, eta jarraipena egin langileen osaketa datuen bidez.
• berehalako iritzia: Langileen errendimendu bikainak berehala aitortzea merezi du, urte amaierara arte itxaron beharrean.
• Ohiko sariak: Sakabana ezazu baliabideak urtean zehar eta saritu nabarmenak diren langileak hainbat modutan, hala nola, diru-sariak, aparteko oporrak, ikasteko aukerak, etab.

Neurri hauek urteko bilera bat baino askoz praktikoagoak dira, eta langileak balioetsiak sentitzea errazten dute.

Zein da urteko bileraren benetako esanahia?

Noski, ez dut esaten urteko bilera guztiak zentzurik gabekoak direnik. Enpresa batzuentzat, urteko bilera erritual bat eta enpresaren kultura erakusteko modu bat izan daiteke. Baina helburu eta plan argirik gabe, urteroko bilera erraz bihur daiteke «bilera sozial eraginkorra».

Beraz, urteko batzarra egin behar baduzu, galdetu zeure buruari: Zein da urteko bileraren helburua? Zein helburu zehatz lortzea espero duzu urteko bileraren bidez? Erantzuna lausoa bada, baliteke urteko bilera benetan beharrezkoa ez izatea.

Ondorioa: enpresen kudeaketaren muina eguneroko errutinan dago, ez erritualean

J jakin baten esperientzia ikusita, behin-behineko ekitaldi batek, hala nola urteko bilerak, oso eragin mugatua du konpainiaren epe luzerako garapenean. Benetan enpresaren errendimendua eta taldearen kohesioa hobetu dezakeena eguneroko kudeaketan etengabeko ahalegina da.

Hori dela eta, urteko bileretan dirua eta energia xahutu beharrean, hobe da ondo hausnartzea langileak nola motibatu garai arruntetan eta langile nabarmenak benetako aitortza eta balioa sentiarazi.

Hartu neurriak eta jarri baliabide eta arreta gehiago eguneroko kudeaketan eta sarietan. Benetako arrakasta xehetasunetan dago beti.