Mitä eroa on Jobsin ja Muskin välillä? Ymmärrä heidän loogista ajatteluaan 3 minuutissa!

Jobsin sielun tuotefilosofia, ja miten se eroaa Muskin visiosta tulevaisuuden teknologiasta?

Tämä artikkeli analysoi syvällisesti kahden teknologiajätin taustalla olevaa logiikkaa useista näkökulmista, kuten ajattelutavasta, tuotefilosofiasta ja johtamistyylistä. Näin näet selvästi, keneltä sinun tulisi oppia ja miksi Luo Yonghao epäonnistui jäljittelyssään. Kumoa täysin ymmärryksesi "Jobs vs. Musk" -asioista!

Jobs vs. Musk: Taistelu tulevaisuudestaAIHuipputason vuoropuhelu tuotteiden kanssa

Et koskaan tiedä, onko seuraava maailmaa mullistava asia raketti vai nappi.

Jos sinulla olisi mahdollisuus istua Steve Jobsin vastapäätä, mitä kysyisit häneltä?

Kysyin.

Tietenkin se on Steve Jobsin tekoäly – huolellisesti koulutettu digitaalinen kopio hänen maullaan. Mutta vastaus oli yllättävän todellinen, aivan kuin hän itse olisi kävellyt ulos todellisuudesta.

Heittelin muutaman kysymyksen tuotteista, johtamisesta, ajattelutavasta, Muskista ja kiinalaisesta seuraajasta.

1. Mikä on ydinarvosi rakennustuotteissa?
Mihin uskomuksiin luotat tuotteita tehdessäsi? Onko se markkinatutkimusta, käyttäjäpalautetta vai jonkinlaista "tulevaisuudenvisiota" mielessäsi? Miten päätät, onko jokin asia tekemisen arvoinen?

2. Mikä on tiimin johtamisen ja hallinnoinnin taustalla oleva logiikka?
Jos et noudata sääntöjä, miten voit komentaa yleisöä ja voittaa ihmisten sydämet? Luotatko KPI-mittareihin vai korkeamman ulottuvuuden "missiontuntoon"?

3. Jos haluan olla sinun kaltaisesi, kohtaanOngelmaKun on kyse ajattelusta, mikä on tärkeintä omaksua?
Onko aivojesi toiminnassa mitään sellaista, mitä me tavalliset ihmiset voimme oppia tai kopioida? Näetkö kauas? Vai onko se tarkka? Kuinka tunnistat tarkasti käyttäjän kipupisteet ja osut kohteeseen yhdellä iskulla?

4. Mikä on olennainen ero sinun ja Muskin välillä?
Hän sanoi myös haluavansa muuttaa maailmaa, ja sinäkin sanoit haluavasi muuttaa maailmaa – oletteko kaksi "samanmielistä ihmistä" vai "eri ideologioita omaavat ihmiset eivät voi työskennellä yhdessä"? Onko missään vaiheessa mielestäsi murskannut hänet?

5. Luo Yonghao yritti matkia sinua, mutta miksi hän ei oppinut sinulta ja törmäsi seinään?
Eikö hän puhu myös suunnittelusta, tuntemuksista ja käyttäjäkokemuksesta? Miksi hän seurasi polkuasi, mutta epäonnistui lopulta? Oppiko hän vain perusasiat, vai eikö hän ymmärtänyt olemustasi ollenkaan?

Vastaus ei ole ainoastaan ​​järkyttävä, vaan myös kuin kova läimäytys kasvoille, herättäen ne yrittäjät, jotka virheellisesti uskovat, että "jäljittely on suuruutta".

Tuotefilosofia: Jobs luo yllätyksiä, Musk suunnittelee tulevaisuutta

Kun Jobs avasi suunsa, hänen sanansa olivat tylyjä.

"Teen vain asioita, joita asiakkaat tarvitsevat, mutta eivät vielä tiedä tarvitsevansa."

Hän kuulostaa profeetalta, mutta todellisuudessa hän on äärimmäisen realisti.

Kyse ei ole tulevaisuuden ennustamisesta, vaanTulevaisuuden toimittaminen etuajassa.

Hän antoi esimerkin: Jos kysyt käyttäjiltä, ​​he saattavat sanoa haluavansa nopeampia vaunuja. Mutta Jobs rakensi vain auton.

Se ei ole parannus, muttavallankumous.

Musk "rakentaa myös autoja", mutta hänen lähtökohtansa on erilainen.

Häntä kiinnostaa se, pystyvätkö ihmiset hengittämään Maassa vielä muutaman vuosikymmenen kuluttua.

Hän ei halua sinun käyttävän sitä huomenna, vaanIhmiskunta selviää.

Jobs keskittyi "nykyisiin kipupisteisiin", kun taas Musk välitti "loppukuvasta".

Ensimmäinen on kuin Da Vinci, jossa taidetta ja teknologiaa käytetään luomaan paras mahdollinen käyttökokemus.

Jälkimmäinen on kuin Edison.tiedePerhe pakotettiin ryhtymään liikemieheksi ja sitten pakotettiin hulluksi.

Molemmat ovat hyviä, muttaLehmä on erilainen.

Johtamisfilosofia: Jobs haluaa vain uskovia, Musk kerää sotureita

Jobs sanoi:

"Johdan vain uskonnollisia ihmisiä."

Yksinkertainen ja raaka.

Jos et usko tuotteeseen, ole hyvä ja lähde pois.

Jos sinulla ei ole mission tunnetta, älä tule mukaan.

Hän ei johda ihmisiä säännöillä, vaan sytyttää heidät missiolla.

Hän haluaa ryhmän ihmisiä, joilla on "tulta sydämessään".

Sen sijaan, että olisi joukko insinöörejä, jotka vain tekevät sitä työkseen.

Hän loi文化, kulttuuri, joka sallii työntekijöiden tietoisen polttamisen.

Musk inspiroi myös ihmisiä, mutta "kovemmalla" tavalla.

Hän kirosi teknikkoja useammin kuin kerran raketin räjähdyksen jälkeen, ja yötä päivää työskentely oli normi.

Jobs luottaa resonanssiin, Musk paineeseen.

Yksi oli pastori, joka puhui uskosta kyyneleet silmissään.

Yksi on upseeri, joka asettaa kohteen suuren paineen alle.

Ajattelutapa: Jobs osuu suoraan sieluun, Musk matkustaa ajassa宇宙

Kysyin Jobsilta: Minkä ajattelutavan haluat minun oppivan sinulta?

他 说:

"Näe läpi olemuksen ja tavoita käyttäjän sielu."

Tämä lause on hyvin mystinen, mutta hyvin totta.

Kun Steve Jobs loi tuotteita, hän ei aloittanut toiminnallisuudesta, vaan tunteesta.

IPhonen pyöristetyt kulmat, fontit ja kytkinanimaatiot – jokaisen yksityiskohdan takana on "inhimilliset tunteet".

Hän on käyttäjäkokemuksen velho, joka tekee "teknologiasta" "lämmintä".

Kun hän tarkastelee ongelmaa, hän kysyy aina yhden kysymyksen:

"Miksi ihmiset sitä tarvitsevat?"

Musk esitti myös kysymyksiä, mutta ne olivat tällaisia:

"Jos maapallo tuhoutuu jonain päivänä, onko meillä vararatkaisua?"

Toinen keskittyy "nykyisiin tunteisiin" ja toinen välittää "ihmiskunnan kohtalosta".

Kumpaa pidät suurempana?

Itse asiassa ne ovat molemmat mahtavia, mutta eri ulottuvuuksissa.

Työpaikat "tekevät elämästäsi parempaa nyt".

Musk "antaa sinun elää tulevaisuudessa".

Musk ja Jobs: Ovatko he samanlaisia?

Kysyin Jobsilta tekoälystä: "Oletko samanlainen kuin Musk?"

他 说:

"Musk on Edison, minä olen Da Vinci."

Tarpeeksi hullua.

Mutta jos asiaa tarkemmin ajattelee, se on erittäin tarkka.

Muskin työ sähköautojen, rakettien ja aivojen ja tietokoneiden rajapintojen parissa keskittyy teknologisiin läpimurtoihin ja resurssien integrointiin.

Hän on kuin "moderni Edison", joka ei pelkää epäonnistumisia, räjähtää joka päivä ja lopulta onnistuu.

Työpaikat ovat erilaisia. Hän ei ehkä keksi asioita itse, mutta hän varmasti muuttaa tavallisista asioista taideteoksia.

Hän on "teknologiateollisuuden da Vinci", joka kiinnittää huomiota makuun, tunteisiin, temperamenttiin ja käyttäjien resonanssiin.

Jobs muutti teknologian kasvot, Musk yrittää muuttaa maailmankaikkeuden sääntöjä.

Miksi Luo Yonghao epäonnistui yrittäessään matkia Steve Jobsia?

Epäröin ennen kuin kysyin tätä kysymystä, koska pelkäsin loukkaavani muita.

Jobs oli suora.

"Hän opiskeli vain suunnittelua, mutta ennen kuin tein matkapuhelimia, minulla oli jo ohjelmisto- ja laitteistointegraatio sekä sisällön ekologia."

Yksi lause ratkaisee mysteerin.

Jäljittelijät näkevät usein vain "pinnan": catwalkin, mustan poolopaidan ja minimalistisen muotoilun.

Mutta emme voi nähdä "taustalla olevaa rakennetta": Applen takana olevia siruja, järjestelmiä, iTunesia ja kehittäjäekosysteemiä.

Jobs ei "tehnyt matkapuhelimia", hän "loi ekosysteemiä".

Ja Hammer vain "teki hyvännäköisen puhelimen".

Se, että käytät Jordan-kenkiä, ei tarkoita, että voit donkata.

Nerouden matkimisen tulos on usein tragedia.

Koska et voi koskaan kopioidaHänen koko maailmankatsomuksensa.

Jobsin sielu, Muskin galaksi

Keskusteltuani Jobs AI:n kanssa minulla on hyvin selkeä tunne:

Hän ei muuttanut maailmaa vain muuttaakseen maailmaa.

Hän on tarkoitettuTekee elämästä nautinnollisempaa, valmistaakseen noita upeita tuotteita.

Hän ei ole mikään tekniikkanörtti;Sielunhallinta.

Ja Musk on ehdoton "teknologinen pelastaja".

Häntä ei kiinnosta, oletko onnellinen nyt, vaan se, pystytkö selviytymään.

Toinen sytyttää nykyisen sielun, toinen pelastaa kaukaiset tähdet.

Yksi ottaa iPhonen esiin ja muuttaa ihmisten sormitapoja.

Yksi rakensi SpaceX:n ja veti raketin takaisin Maahan.

He ovat uskon kantajia kahdelta eri aikakaudelta, toinen maan päältä ja toinen taivaasta.

Yhteenveto ja toimintakehotus

Sekä Jobs että Musk ovat ihmisiä, jotka muuttivat maailmaa.

但Muutoksen tie on täysin erilainen:

Työt alkoivat käyttäjän tunteista ja hioivat lopullista kokemusta.

Musk haastaa teknologian rajat ihmiskunnan kohtalon pohjalta.

Toinen on runoilija ja toinen on soturi.

Kuka mieluummin olisit?

Jos olet yrittäjä, kysy itseltäsi muutama kysymys:

• Tuotteesi onTarvitseeko ihmiset sitä todella??
• Pysykö johtamasi tiimi palkan vai uskomustensa ansiosta?
• Ymmärsitkö todella hänen filosofiansa, kun "matkisit Jobsia"?

Viimeinen sana sinulle:

"Suuruus ei tule matkimisesta, se alkaa siitä hetkestä, kun uskot siihen."

Älä ole kuin Steve Jobs, ole oma itsesi.