Comment réduire la consommation de relations interpersonnelles ? Identifiez rapidement les pièges potentiels de la coopération. Les experts utilisent ces trois techniques.

La chose la plus effrayante dans la communication interpersonnelle est de « faire le mauvais choix », et la chose la plus effrayante dans la coopération est de « faire le mauvais choix ».

Avant, je pensais que connaître plus de gens rendrait la vie meilleure. Maintenant, j'ai l'impression que connaître moins de gens est la seule façon pour moi de respirer.

Nous rencontrons d'innombrables personnes dans notre vie, mais seules quelques-unes restent. La plupart des choses qui vous fatiguent, vous angoissent, voire vous font douter de votre vie proviennent de la « perte cachée des relations ».

Alors, comment réduire les frictions internes dans les relations interpersonnelles ? Et comment éviter les pièges dans les collaborations ?

J'ai résumé trois phrases, qui sont des expériences acquises au prix de sang et de larmes. Chaque phrase peut vous faire gagner cinq années de jeunesse.

Si vous n’aimez pas quelqu’un, ne le forcez pas à s’intégrer.

Avant, je prenais ça comme un morceau de soupe au poulet. Maintenant ? C'est ma règle d'or pour socialiser.

Qu'est-ce que cela signifie ? En termes simples : si les valeurs de quelqu'un sont en conflit avec les vôtres et que ses paroles vous mettent mal à l'aise, alors vous n'avez pas besoin de le fréquenter.

Vous n'êtes pas un routeur et vous n'êtes pas obligé de vous connecter à tous les canaux. Souvent, nous nous forçons à parler et à coopérer avec des personnes que nous n'apprécions pas, au risque de nous faire du mal ou de passer à côté de certaines choses.

Certaines personnes sont comme un « wifi à énergie négative » : dès qu'on s'y connecte, notre énergie chute. D'autres, après une conversation, vous demandent de rester au lit pendant trois heures pour récupérer.

Alors arrêtez-vous et demandez-vous : « Pourquoi est-ce que je perds mon temps avec quelqu’un qui me fatigue ? »

Les relations interpersonnelles ne sont pas un marathon ; il n'est pas nécessaire de courir jusqu'au bout avec tout le monde. Pour certains, un simple signe de tête suffit ; les amitiés profondes sont une perte d'énergie.

Ne faites pas facilement confiance aux paramètres des gens : plus ils sont parfaits, plus vous devez être prudent.

« Il a l’air d’être quelqu’un de bien. » Cette phrase vous a-t-elle déjà fait trébucher ?

Aujourd'hui, l'image qu'ils cultivent est plus soignée que n'importe quelle boutique Taobao . Ce que vous voyez, c'est l'image qu'ils veulent vous montrer ; la réalité qui se cache derrière est parfois méconnaissable, même pour leur propre mère.

Surtout en matière de collaboration, ce sont ceux qui « paraissent trop parfaits » dont il faut se méfier le plus.

Ils savent parler de manière appropriée, s'habiller de manière appropriée et avoir un cercle d'amis organisé et sophistiqué - mais comprenez-vous vraiment comment ils font les choses, leurs valeurs fondamentales et comment ils réagissent à la pression ?

N'oubliez pas que le secteur le plus rentable actuellement est la création de personas. Certains personas peuvent même être très détaillés, comme « l'angle du sourire, le ton de la voix et l'heure de publication sur Moments ».

Une personnalité n'est qu'une peau ; le temps révèle son vrai visage. Ce n'est pas parce que quelqu'un ressemble à de l'or qu'il n'est pas en plastique plaqué or.

Le temps révèle le vrai caractère d'une personne - avant de coopérer, faites d'abord connaissance avec le temps

La personne que vous aimez au premier regard vous décevra souvent ; la personne que vous n’aimez pas au premier regard peut être fiable (mais pas absolument).

On se laisse trop facilement tromper par les premières impressions. C'est particulièrement vrai lorsqu'on cherche un partenaire. Au début, tout le monde est sous le filtre de la passion, et tout se passe à merveille, comme si l'on était parfaitement compatibles.

Mais la véritable coopération consiste à voir clair dans les cartes de l’autre partie lors de désaccords répétés.

Peuvent-ils accepter vos opinions divergentes ? Face à la pression, assument-ils le fardeau ensemble ou fuient-ils simplement ? Ont-ils le sens des responsabilités, le sens des obligations et la capacité d'exécution ?

Tout cela prendra du temps à vérifier. Ne vous précipitez pas pour signer un contrat, renseignez-vous d'abord sur ce que ses anciens partenaires et collaborateurs ont à dire à son sujet.

Les gens peuvent jouer la comédie, mais même le meilleur acteur ne peut pas porter une pièce entière à lui seul ; le temps est le meilleur des projecteurs, révélant la véritable nature du cœur humain.

Vous n’êtes pas un outil social, vous êtes un être humain

La clé pour réduire la consommation interpersonnelle n’est pas de « traiter avec les autres » mais de « se connaître soi-même ».

Vous n’êtes pas une banque d’énergie, vous n’avez donc pas besoin d’être disponible à tout moment ; vous n’êtes pas une colle universelle, vous n’avez donc pas besoin d’entretenir parfaitement toutes les relations.

Certaines personnes doivent être coupées lorsque cela est nécessaire ; certaines coopérations doivent être retardées lorsque cela est nécessaire ; certaines situations ne doivent pas être forcées si vous pouvez les éviter.

Les gens intelligents réservent du temps aux personnes et aux choses qui ont du sens pour eux.

Conclusion

L'art des relations interpersonnelles ne réside pas dans l'« expansion », mais dans la « filtration ». Les personnes avec lesquelles vous êtes prêt à vous lier d'amitié et à collaborer déterminent la direction de votre flux énergétique, la limite supérieure de votre cognition et même le chemin de votre vie.

Une interaction sociale véritablement sophistiquée ne repose jamais sur un vaste réseau de contacts , mais sur un charisme positif.

Je dis souvent : les relations ne sont pas quelque chose pour lequel on travaille, mais plutôt quelque chose qu'on choisit.

Que vous soyez clairvoyant et lucide dans la communication interpersonnelle, soyez prudent dans la coopération, ne soyez plus ébloui par l'image des gens et ne vous souciez plus de votre vision du monde.

Que toutes vos relations vous apportent de la joie ; que toutes vos collaborations soient d’égale valeur et à double sens.

Résumé final

• Les personnes ayant des idéaux différents ne peuvent pas travailler ensemble:Si vous n’aimez pas, ne perdez pas votre temps ;
• Ne faites pas facilement confiance aux gens:Derrière la perfection, il peut y avoir une routine ;
• Voir le cœur des gens au fil du temps:La véritable fiabilité a besoin de temps pour être vérifiée ;
• La datation est une question à choix multiples, pas une question obligatoire;
• La collaboration doit être lente et ne pas être kidnappée par la personnalité.

👀Si vous voulez une vie plus légère, ne laissez pas les mauvaises personnes prendre le contrôle de votre réseau ; 🚀Si vous voulez aller plus loin dans les collaborations, adoptez une vision à long terme et ne vous précipitez pas pour vous faire des amis proches.

Les choix que vous faites aujourd'hui déterminent votre avenir. Savoir distinguer les gens est une compétence réservée aux adultes ; connaître les gens est la clé de la survie.

Par conséquent, être une personne sérieuse, sélectionner soigneusement les gens et coopérer prudemment sont les véritables moyens de devenir un gagnant.