Eolaire Eolaire
Tá go leor bosses tar éis titim i ngaiste: nuair a fheiceann siad fostaí a bhfuil feidhmíocht den scoth agus cumais neamhghnácha aige, cuireann siad ardú céime air láithreach go maoirseoir.
An toradh? Is minic a bhíonn drochiarmhairtí mar thoradh ar dhea-intinn.
D’fhéadfadh duine a bhí ina “cheannaire” ar an bhfoireann ar dtús a bheith ina “chonclúid” a luaithe a éiríonn sé ina “cheannaire”.
Cén fáth a bhfuil sé seo ag tarlú? Tá an chúis an-simplí i ndáiríre:Tá dhá shraith loighce ag fostaithe den scoth agus bainisteoirí den scoth.
Fostaithe den scoth ≠ maoirseoirí den scoth
Samhlaigh réalta cispheile atá ina churadh scórála agus dochloíte i gciceanna aonair. Dá ligfeá dó a bheith ina chóitseálaí, an féidir leis an bhfoireann a threorú chun bua láithreach?
Ní gá. Mar is dhá rud difriúla iad cispheil a imirt agus cispheil a mhúineadh.
Tá an rud céanna fíor san ionad oibre. Is cuma cé chomh cumasach is atá fostaí, ní réitíonn siad fadhbanna ach trína gcumas féin; réitíonn maoirseoir, ar an láimh eile, fadhbanna trí fhoireann a threorú.
Bíonn fostaithe den scoth cleachtaithe leis an dearcadh “Déanaim é, déanaim é, cuirim i gcrích é”; ach ní mór do mhaoirseoirí an dearcadh “Déan tusa é, cabhróidh mé leat” a fhoghlaim.
Fuaimeann sé go hiomlán difriúil, nach ea?
An chéad eochair: cibé acu atá sé achoimre a dhéanamh agus a mhúineadh
Is é an chéad chéim i mbreithniú an bhfuil duine oiriúnach le bheith ina mhaoirseoir ná a fheiceáil an féidir leis a thaithí ratha a mhíniú go soiléir.
Mar shampla, má bhaineann duine ardfheidhmíocht amach, an mar gheall ar an ádh, naisc, nó modh in-athchruthaithe atá sé sin?
Má iarrann tú air "comhroinnt taithí" a scríobh agus má bhíonn leisce air agus mura bhfuil sé in ann míniú soiléir a thabhairt, ní bheidh an duine seo ach i staid níos measa má fhaigheann sé ardú céime.
Bhí sé cumasach, ach ní raibh daoine eile in ann foghlaim uaidh. Sa deireadh, níor fheabhsaigh an fhoireann, ach ina ionad sin chaill siad imreoir den scoth.
An dara heochair: an cumas printísigh a oiliúint
Fiú dá mbeadh sé in ann achoimre a dhéanamh, ní féidir leat teideal maoirseora a thabhairt dó láithreach.
Is é an cur chuige cliste ná ligean dó a bheith ina "mháistir" ar dtús agus cúpla "printíseach" a bheith aige.
Tá sé cosúil le tiomáint tástála gluaisteáin. Conas a bheidh a fhios agat an bhfuil sé cobhsaí mura ndéanann tú iarracht air?
Má dhéanann na printísigh seo dul chun cinn suntasach i ndáiríre tar éis cúpla mí faoina threoir, ciallaíonn sé sin go bhfuil an cumas aige "é féin a chóipeáil".
Ar an láimh eile, má tá a phrintísigh fós ina praiseach, ciallaíonn sé nach bhfuil na cáilíochtaí lárnacha ceannaire aige fós.
An tríú heochair: tástáil ceannaire grúpa
Ní raibh an bhainistíocht riamh ina chluiche neamhspleách, ach ina chóip ar líne ar scála mór.
Fiú más féidir leat beirt phrintíseach a oiliúint, ní chiallaíonn sé sin gur féidir leat roinn a bhainistiú.
Is é an fíordhúshlán ná cumarsáid a dhéanamh idir ranna, acmhainní a chomhordú agus coinbhleachtaí a láimhseáil.
Ag an am seo, tá céim "ceannaire grúpa" ag teastáil.
Tabhair foireann bheag dó agus lig dó iarracht a dhéanamh comhordú a dhéanamh.
Más féidir leis déileáil leis go maith, ciallaíonn sé sin go bhfuil dul chun cinn déanta aige i "ndul chun cinn bainistíochta".
Seachas sin, ciallaíonn sé nach bhfuil sé bruite go leor.
Cén fáth gur gaiste mhór í ardú céime deifir?

Bíonn fonn ar go leor bainisteoirí fostaithe den scoth a chur chun cinn, agus ceapann siad go gcoinneoidh sé seo iad agus go spreagfaidh sé an fhoireann araon.
Go deimhin, is minic a bhíonn sé seoCás caillteanais.
Má theipeann ar chur chun cinn, d’fhéadfá a fháil amach:
- Níl an duine seo oiriúnach a thuilleadh don líne tosaigh agus tá a fheidhmíocht ag dul in olcas;
- Níl sé oiriúnach don bhainistíocht, agus tá morál na foirne íseal;
- Is é an rud is scanrúla ná go mbeidh bearna ollmhór síceolaíoch air féin agus go bhféadfadh sé fiú éirí as.
Mar thoradh air sin, chaill an chuideachta trodaire den scoth agus theip orthu ginearál cáilithe a chothú. Is cás tipiciúil é seo de "chailleadh an bhean chéile agus an airm araon".
Ó "shaineolaí" go "ceannaire", an bhearna atá le sárú
Dúirt duine éigin seanfhocal clasaiceach uair amháin:Ní gá gur ceannaire maith é díoltóir den scoth, agus ní gá gur díoltóir den scoth é ceannaire maith.
Cén fáth? Mar go mbraitheann seaimpíní díolacháin ar “laochas aonair”, agus go mbraitheann ceannairí ar “obair foirne”.
B’fhéidir go mbeadh díoltóir den scoth ag smaoineamh, "Má bhíonn mé in ann margadh mór a shíniú, mairfidh an chuideachta ar fad."
Ar an láimh eile, smaoiníonn ceannaire maith: “Conas is féidir liom a chur faoi deara go síneoidh an deichniúr conarthaí agus go mairfidh an chuideachta níos faide?”
Tá an dá mhodh smaointeoireachta seo go hiomlán difriúil.
An cosán ceart chun ardú céime: Uasghrádú agus marú arrachtaigh
Mar achoimre, tá trí chéim ar a laghad ann chun ardú céime a fháil go maoirseoir:
- Cumais fhíoraithe agus achoimreAn féidir leat do thaithí a mhíniú go soiléir, í a scríobh síos agus í a roinnt le daoine eile?
- Cigireacht printíseachAn féidir leat cabhrú le daoine eile fás trí fhoghlaim, fiú mura bhfuil ann ach beirt nó triúr?
- Triail Ceannaire GrúpaCibé an féidir leat ranna a chomhordú, an fhoireann a thiomáint, agus ról an "ghliú" a imirt i ndáiríre.
Is próiseas uasghrádaithe iomlán é seo ó "laoch aonair" go "ceannaire foirne".
Díreach cosúil le cluiche a imirt, ní féidir leat léim go díreach ón sráidbhaile novice go dtí an leibhéal boss deiridh.
Caithfidh tú troid leibhéal ar leibhéal, trealamh agus scileanna a charnadh de réir a chéile, agus ar deireadh is féidir leat dul chun cinn go rathúil.
Conclúid: Tagann ceannaireacht den scoth ó chleachtas
Tá mo phointe an-soiléir: agus maoirseoir á ardú céime, níor cheart duit cinntí a dhéanamh ar ghiúmar riamh.
Tuillte ag fostaithe den scoth meas, ach ní mór ceannaireacht a fhíorú.
Tá cur chun cinn cosúil le cruach a dhéanamh. Caithfidh sé dul trí theocht ard, snasú agus múchadh sula bhféadann sé cruth ceart a ghlacadh.
Mura bhfuil an gnóthas in annEolaíochtTá an mheicníocht ardú céime cosúil le foirgneamh a thógáil gan bhunús. Is cosúil go bhfuil sé gasta, ach tá sé contúirteach i ndáiríre.
Dá bhrí sin, ní mór do na bainisteoirí cuimhneamh ar:Ní tomhaltas impulsiúil é saothrú tallann, ach infheistíocht fhadtéarmach.
Achoimre deiridh
- Is dhá ról go hiomlán difriúil iad fostaithe den scoth agus maoirseoirí den scothSuíomh.
- Chun a chinneadh an bhfuil tú cáilithe le bheith i do mhaoirseoir, ní mór duit a fheiceáil ar dtús an bhfuil an cumas agat achoimre a dhéanamh.
- Caithfidh tú dul tríd an dá chéim "printísigh oiliúna" agus "trialacha ceannaire grúpa".
- D’fhéadfadh ardú céime deifir a bheith ina chúis le duine cumasach a chailleadh agus gan ceannaire a fháil don chuideachta.
- Is tionscadal córasach é ardú céime, agus ní féidir ach le próisis eolaíocha luach na dtalann a uasmhéadú.
Más mian leat go mbogfadh do chuideachta ar aghaidh go seasta agus níos faide, ní mór duit a bheith foighneach agus do "phlean oiliúna ginearálta" féin a chruthú.
Mar sin, is í an cheist - an bhfuil an t-imreoir is fearr ar do fhoireann réidh i ndáiríre le bheith ina cheannaire?
Tá súil agam Blag Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) roinnte "Cén fáth nach gcuirfeá ardú céime d'fhostaithe den scoth go díreach chuig maoirseoirí? Ag nochtadh na 3 iarmhairt mharfacha a bhaineann le gaistí ardú céime!", rud a d'fhéadfadh a bheith ina chuidiú duit.
Fáilte romhat nasc an ailt seo a roinnt:https://www.chenweiliang.com/cwl-33120.html
