Sgiobaidhean e-malairt a bhios a’ dèanamh airgead ach a’ call airgead nuair a bhios iad ag ath-riochdachadh? A’ fuasgladh nan 3 adhbharan bunaiteach airson fàilligidhean leudachaidh maitrís (le SOPan)

Chuala mi sgeulachd gu math àbhaisteach o chionn ghoirid.

Bha sgioba bheag aig sealbhadair gnìomhachais e -malairt a bha a’ cosnadh milleanan sa bhliadhna don chompanaidh. Dh’èigh an sealbhadair, “Tha seo cho prothaideach, feumaidh sinn a dhèanamh a-rithist!” Mar sin, dh’fhastaidh e daoine, fhuair e àiteachan-obrach air màl, agus chruinnich e sgioba. Dà mhìos an dèidh sin, chaidh dàrna sgioba a stèidheachadh gu h-oifigeil.

Dè an uairsin?

An uairsin ruith an dàrna buidheann airson bliadhna, agus cha d’ fhuair iad fiù ’s bloigh den airgead a choisinn a’ chiad bhuidheann, gun luaidh air airgead sam bith a dhèanamh. Nach eil sin neònach?

Chuala mi grunn dhreachan den sgeulachd seo o chionn ghoirid, le prìomh-charactaran eadar-dhealaichte ach plotaichean co-ionann. Nuair a bha mi gan èisteachd, mhothaich mi pàtran caran mì-mhisneachail.

Tha a’ mhòr-chuid de cheannardan den bheachd gu bheil iad ag ath-riochdachadh sgioba, ach gu dearbh tha iad ag ath-riochdachadh dhaoine.

Is e daoine dìreach na rudan san t-saoghal as do-dhèanta an ath-riochdachadh.

Leig dhomh a dhèanamh soilleir an toiseach, cha do ruith mi companaidh e-mhalairt a-riamh mi-fhìn. Tha na leanas stèidhichte air còmhraidhean le buidheann de luchd-seilbh ghnìomhachasan, a bharrachd air beagan lèirsinn bho bhith a’ stiùireadh mo sgioba fhìn. Is dòcha nach eil e gu tur ceart, mar sin feuch an gabh thu e le gràn salainn.

Bun-adhbhar 1: Chan urrainnear comasan a sgaradh; is e an neach a thathar a’ dèanamh lethbhreac dheth, chan e an siostam.

Leig dhomh mìneachadh. Carson a rinn a’ bhuidheann sin airgead? Ma nì thu sgrùdadh nas doimhne, is dòcha nach eil ach dà chothrom ann: an dàrna cuid bha am manaidsear a’ cumail sùil air a h-uile càil agus a’ dèanamh a h-uile co-dhùnadh, mòr no beag; no bha e an urra ri neach obrachaidh air leth làidir. Tha an neach seo a’ tuigsinn an toraidh, an trafaic, an tionndadh agus na reic, agus faodaidh e an sgioba a riaghladh gu foirfe cuideachd.

Tha aon luach còig, agus faodaidh e targaid sam bith a bhualadh.

Smaoinich air latha an neach seo. Sa mhadainn, bidh iad a’ sgrùdadh dàta an-dè agus a’ faighinn a-mach gu bheil ìre tionndaidh am prìomh thoradh aca air tuiteam, agus mar sin bidh iad ag atharrachadh a’ chiad scrion de dhuilleag mion-fhiosrachaidh an toraidh gu cas. Aig meadhan-latha, bidh coinneamh aca leis an t-sèine solair agus ag ath-stocadh toradh a bha gu bhith a’ ruith a-mach à stoc. Anns an fheasgar, bidh iad a’ cumail sùil air an iomairt sanasachd, a’ gearradh plana ceàrr, agus ag ath-riarachadh a’ bhuidseit a chaidh a shàbhaladh gu toradh eile a tha a’ faighinn tarraing. San fheasgar, bidh coinneamh ghoirid aca de mu dheich mionaidean gus gnìomhan a-màireach a dhealbhadh.

Dhèilig e ri a h-uile càil ann an aon latha: toradh, trafaic, tionndadh, agus riaghladh.

Is e an duilgheadas, càite an lorg thu cuideigin mar sin?

Tha pailteas de phroifeiseantaich obrachaidh sa mhargaidh, ach tha a’ mhòr-chuid dhiubh ag amas air coileanadh. Thoir dhaibh gnìomh soilleir agus bidh e comasach dhaibh a dhèanamh gu math, ach iarr orra breithneachadh leotha fhèin a bheil toradh obrachail no a bheil feum aig stoidhle air buidseat nas motha, agus bidh iad air chall gu tur. Ma lorgas tu dha-rìribh neach uile-choitcheann, cuiridh an tuarastal iongnadh ort, agus tha seasmhachd na h-obrach gu math bochd; dh’ fhaodadh iad a thighinn a-steach an-diugh agus a bhith air an toirt air falbh a-màireach.

Mar sin gheibh thu thu fhèin ann an suidheachadh glè mhì-chofhurtail. Mar as motha a bhios an sgioba thùsail an urra ris a’ chluicheadair rionnag seo, ’s ann as lugha a bhios cothrom aig an sgioba ùr soirbheachadh. Oir chan e an ro-innleachd a tha thu a’ feuchainn ri ath-chruthachadh, ach an dòigh-inntinn.

Ma tha thu cuideachd a’ stiùireadh sgioba, smaoinich air seo: cò an neach anns a’ bhuidheann agad a tha a’ dèanamh airgid?

Carson nach urrainn do thaighean-bìdh Sìneach a bhith nan stòran slabhraidh le mìltean de dh'àiteachan?

Tha mi air a bhith a’ faireachdainn a-riamh gu bheil gnìomhachas a’ bhiadh-lòin air an t-slighe a rèiteachadh mu thràth airson a h-uile gnìomhachas eile san t-seagh seo.

Rach a choimhead air taighean-bìdh Sìneach. Dh’ fhaodadh taigh-bìdh beag, iriosal a bhith soirbheachail air sgàth a phrìomh chòcaire. Ma dh’ fhalbhas am prìomh chòcaire, tha an taigh-bìdh cha mhòr deiseil. Sin as coireach, a dh’ aindeoin a bhith ann an gnìomhachas bìdh Sìneach airson mìltean de bhliadhnaichean, gu bheil e tearc sreath a thogail le mìltean de bhùthan, oir a h-uile uair a dh’ fhosglas tu taigh-bìdh ùr, feumaidh tu prìomh chòcaire ùr a lorg. Agus chan eil prìomh chòcaire ri chur na àite.

Dè mu dheidhinn McDonald's? Chan eil prìomh chòcairean aig McDonald's anns na cidsinean aca. Bidh iad a’ briseadh sìos “dèanamh hamburger” ann an dusanan de cheumannan àbhaisteach, a’ sònrachadh a h-uile càil bho thiughas a’ phataidh chun ùine còcaireachd agus teòthachd. Faodar neach àbhaisteach sam bith a thrèanadh agus a chur a dh’obair ann an seachdain.

Mar sin faodaidh aon chompanaidh 40,000 stòr fhosgladh, agus chan urrainn dha companaidh eile ach trì fhosgladh.

Cha robh an diofar eadar taighean-bìdh Sìneach agus McDonald's a-riamh anns na sgilean còcaireachd, ach anns an comas aca soithichean traidiseanta a bhriseadh sìos.

Am Fuasgladh: Trì Prìomh Cheumannan airson Ath-riochdachadh Sgioba

A’ tilleadh gu e-mhalairt, tha am prionnsapal dìreach mar an ceudna.

Is e a’ chiad cheum na comasan a dhì-chomasachadh.

Chan e fastadh a’ chiad cheum ann an ath-riochdachadh sgioba, ach comasan a bhriseadh sìos.

Feumaidh tu an sgioba sin a tha a’ dèanamh airgid a sgrùdadh an toiseach gus faicinn mar a tha iad dha-rìribh a’ dèanamh airgid. Dè na sgilean a th’ aca? Dè an fheadhainn a tha a’ breithneachadh toraidh, dè an fheadhainn a tha a’ togail trafaic, dè an fheadhainn a tha a’ leasachadh tionndaidh, dè an fheadhainn a tha a’ làimhseachadh reic, agus dè an fheadhainn a tha a’ riaghladh sgioba? Faodar na rudan a bhiodh aon neach obrachaidh uile-gu-lèir a’ dèanamh a-nis a bhriseadh sìos ann an gnìomhan air am faod grunn dhaoine co-obrachadh.

Tha aon neach os cionn an toraidh, tha neach eile os cionn trafaic, agus tha beagan luchd-cuideachaidh agad. Bidh seo sa bhad a’ lughdachadh duilgheadas ath-riochdachadh. Leis nach fheum thu a h-uile duine a bhith air leth tàlantach; fhad ‘s a nì a h-uile duine an cuid gu math, tòisichidh an sgioba.

Gu fìrinneach, tha an ceum seo gu math mì-thuigseach. Is e am freagairt nàdarra bho cheannardan, “Feumaidh mi manaidsear obrachaidh eile a lorg a tha dìreach cho làidir.” Ach is e an dòigh-obrach cheart modail a thogail a dh’ fhaodas obrachadh gun a bhith feumach air luchd-obrach obrachaidh air leth làidir.

Tha an dà sheantans seo coltach ri cnapan-teanga, agus tha iad gu tur mu choinneamh a chèile ann an stiùireadh. Tha a’ chiad fhear mu dheidhinn cuideigin a lorg, agus an tè mu dheidhinn siostam a thogail.

Is e an dàrna ceum Modh-obrach Coitcheann (SOP) a chruthachadh.

Tha mòran sgiobaidhean a tha coltach ri bhith soirbheachail nan praiseach a-staigh. Tha fios aig a’ cheannard mar a nì iad breithneachaidhean, tha fios aig an sgioba obrachaidh bunaiteach mar a nì iad atharrachaidhean, agus tha a h-uile duine an urra ri eòlas agus obair-sgioba gus cùisean a thoirt gu buil. Tha e ceart gu leòr mar aon sgioba, ach bidh e a’ tuiteam às a chèile nuair a dh’ fheuchas tu ri ath-riochdachadh.

Leis gu bheil eòlas air a dhlùthadh ann an inntinnean dhaoine, chan urrainn dha sgiobaidhean ùra a thogail. Tha sinergeachd sgioba eadhon nas do-dhèanta ath-riochdachadh; chan urrainn dha luchd-ùr ach tomhas a dhèanamh. Ma dh’èigheas tu “Meudaich am buidseat,” chan eil fios aig luchd-ùr dè an ìre a dh’àrdaicheas iad, càite an àrdaich iad e, no cuin a stadas iad—tha iad an urra ri tomhas gu tur, agus ma nì iad an tomhas ceàrr, bidh iad a’ losgadh airgid.

Mu dheireadh, dh’fhàs an sgioba thùsail nas fheàrr is nas fheàrr, agus dh’fhàs an sgioba ùr nas mì-rianail.

Mar sin, feumar am modail tùsail a cho-chòrdadh an toiseach. Dè an dàta a bhios ceannard na sgioba a’ coimhead air a h-uile latha, dè na gnìomhan a bhios an sgioba obrachaidh a’ dèanamh a h-uile latha, ciamar a bhios an neach-taghaidh toraidh a’ breithneachadh a bheil toradh airidh air adhartachadh, gu dè an ìre gu bheilear den bheachd gu bheil deuchainnean toraidh air an soirbheachadh, dè na suidheachaidhean a dh’ fheumas fios-air-ais, agus dè na nodan a dh’ fheumas deasbad - feumar seo uile a sgrìobhadh sìos gu soilleir, aon às dèidh a chèile.

Tha fios agam gun dèan mòran cheannardan gàire nuair a chì iad seo. Carson a bhiodh dragh orra leis a h-uile sgrìobhainn seo airson sgioba bheag de dìreach beagan dhaoine? Chan eil ann ach foirmeileachd.

Tha mi a’ tuigsinn a’ bheachd seo gu tur. Tha sgrìobhadh phròiseasan gu math sgìth, agus san ùine ghoirid, tha coltas ann gun lùghdaich èifeachdas. Dh’ fhaodadh e a bhith caran mì-chùramach an toiseach, agus tha e àbhaisteach do dhaoine barrachd ùine a chaitheamh a’ sgrìobhadh sgrìobhainnean na bhith a’ dèanamh na h-obrach dha-rìribh.

Ach feumaidh tu a bhith soilleir mu aon rud. Chan eil am Modh-obrach Coitcheann (SOP) sgrìobhte airson na sgioba làithreach; tha e sgrìobhte airson na sgioba ùire nach bi ann bliadhna bho seo a-mach.

Tha sgiobaidhean an latha an-diugh nan luchd-obrach sgileil, agus mar sin chan fheum iad leabhraichean-stiùiridh. Ach às aonais leabhraichean-stiùiridh, ciamar a dh’ionnsaicheas sgioba ùr do chòd?

Mar as soilleire am pròiseas, ’s ann as fhasa a bhios e do luchd-tòiseachaidh ùr a ghabhail thairis. Mar as mì-rianaile am pròiseas, ’s ann as mì-rianaile a bhios e nuair a thèid lethbhreac a dhèanamh dheth.

Is e an treas ceum co-chòrdadh tuarastail.

’S e seo an ceum as fhasa dearmad a dhèanamh air. Nuair a bhios mòran cheannardan ag ath-riochdachadh sgioba, chan eil iad ach ag ath-riochdachadh nan dreuchdan obrach, ach chan e loidsig an tuarastail.

Carson a bha buill tùsail na sgioba deònach a bhith ag obair cho cruaidh? Dè na factaran a bha a’ dearbhadh teachd-a-steach gach neach? Ciamar a dh’atharraich an t-airgead mar a bha an obair a’ dol am meud? Ciamar a chaidh na toraidhean a sgaoileadh?

Mura obraich thu a-mach na rudan seo, bidh an sgioba ùr gu cinnteach neo-sheasmhach. Bha an sgioba thùsail comasach air obrachadh còmhla gu h-èifeachdach, is dòcha air sgàth deagh rèiteachadh roinneadh prothaid, no is dòcha dìreach air sgàth carisma a’ cheannard. Chan eil thu eadhon air na rudan seo obrachadh a-mach thu fhèin, ach a bheil thu a’ leigeil ort dàrna sgioba a thòiseachadh?

Chan eil deagh dhìoladh dìreach stèidhichte air coimisean, agus chan eil e mu dheidhinn an ceannard a’ sgaoileadh airgid gu neo-riaghailteach. Tha e mu dheidhinn a bhith ceangailte gu dìreach ri dleastanasan obrach, luchd-obrach, agus toradh. Tha an fheadhainn a tha a’ riaghladh thoraidhean air am measadh a rèir meatairean toraidh. Tha an fheadhainn a tha a’ riaghladh trafaic air am measadh a rèir meatairean trafaic. Tha an fheadhainn a tha a’ dèanamh an cur an gnìomh air am measadh a rèir càileachd agus meud nan gnìomhan a chaidh a chrìochnachadh.

San dòigh seo, bidh fios aig luchd-obrach càite an cuir iad fòcas air an oidhirpean agus ciamar a gheibh iad barrachd airgid. Rud eile, an saoil thu gu bheil a h-uile duine ag obair uairean a bharrachd airson lèirsinn na companaidh? Tha iad ag obair airson slip-pàighidh na mìos seo tighinn.

Geàrr-chunntas: Trì adhbharan bunaiteach, trì fuasglaidhean

Tha sin a’ crìochnachadh nan trì rudan.

Bidh briseadh sìos sgilean a’ dèiligeadh ri càite an lorgar tàlant. Bidh gnìomhan cunbhalach a’ dèiligeadh ri mar a gheibh thu daoine gus an obair a dhèanamh. Bidh tuarastal co-ionnan a’ dèiligeadh ri carson a chumas daoine orra ag obair.

Mura tèid na trì rudan seo a dhèanamh, cha dèan ath-riochdachadh sgioba ach ath-riochdachadh mì-riaghailt. Is ann dìreach le bhith a’ dèanamh nan trì rudan seo as urrainn do sgioba fàs gu bhith nan trì, còignear, no eadhon barrachd.

Slatan-tomhais breithneachaidh: A bheil an sgioba agad na modail no na measgachadh?

Mu dheireadh, tha mi airson slatan-tomhais airson breithneachadh a luaidh a tha mi a’ smaoineachadh a tha nas cudromaiche na na slatan-tomhais roimhe seo.

Chan eil sin a’ ciallachadh gum faodar sgioba ath-chruthachadh sa bhad dìreach air sgàth ’s gu bheil iad a’ dèanamh airgead. Feumaidh tu an toiseach co-dhùnadh a bheil e na mhodail no na mheasgachadh prothaideach.

Mura h-eil sgioba an urra ri stiùireadh a’ cheannard, comasan fa leth ball obrachaidh cudromach, agus conaltradh aig a’ mhionaid mu dheireadh gus duilgheadasan fhuasgladh, chan e modail a th’ ann. Ge bith dè cho prothaideach ‘s a tha sgioba mar sin, na dèan cabhag gus a h-ath-riochdachadh; cuir às dha an toiseach.

Dh’ fhaodadh seo a bhith a’ fuaimeachadh cruaidh, ach carson a bhiodh tu a’ leagail sgioba a tha a’ dèanamh airgead?

Leis nach eil leagail rudan mu dheidhinn a bhith a’ briseadh às a chèile. Tha leagail mu dheidhinn sgilean a bha aig neach fa leth an toiseach a ghluasad gu buidheann. Faodaidh an neach falbh, ach fuirichidh na sgilean – sin an t-àite tòiseachaidh airson ath-riochdachadh.

Uaireannan tha mi a’ faireachdainn gu bheil a h-uile ath-riochdachadh mòr ann an eachdraidh gnìomhachais air an aon shlighe a leantainn. Bhris Ford sìos saothrachadh chàraichean gu loidhne cruinneachaidh, bhris Taylor sìos togail meatailt throm gu modhan-obrach àbhaisteach, agus bhris McDonald's sìos burgairean ann an dusanan de cheumannan. Bha iad uile a’ dèanamh an aon rud: ag atharrachadh an eisimeileachd air daoine gu bhith an urra ri siostaman.

Bidh am prìomh chòcaire sgìth, sgìth, agus tòcail.

Cha dèan an siostam.

A’ tilleadh chun cheannard aig an toiseach. An do thuig e sin nas fhaide air adhart, chan eil fhios agam. Ach tha fios agam, an latha a bhios an dàrna sgioba aige comasach air ruith gun duine sam bith a thoirt bhon sgioba thùsail, gum bi sin na fhìor sgeulachd shoirbheachail.

Cha robh an diofar eadar taighean-bìdh Sìneach agus McDonald's a-riamh na sgilean còcaireachd.

B’ e sin an cruach sin de stiùiridhean obair-dachaigh a bha sgrìobhte gu soilleir.

A chionn 's gun do leugh thu cho fada seo, ma bha e feumail dhut, feuch an cuir thu “like” air agus roinn e. Ma tha thu airson ùrachaidhean fhaighinn an toiseach, faodaidh tu mo leantainn cuideachd!

Tapadh leibh airson an artaigil agam a leughadh. Chì mi sibh an ath thuras.