Imenik članaka
Određena Taobao tvrtka za e-trgovinu posluje u nišnoj kategoriji proizvoda već deset godina i sada je druga najveća u industriji.
Njihova tvrtka sada ima 15 trgovina i više od 10 online marketinških operacija.
Međutim, većinu strategija online promocije osmišljava šef, a online marketinške operacije mogu implementirati samo SEO strategije...
Izvrsna operacija mrežnog marketinga ne može izaći na vidjelo, jako sam uznemiren...
Kako stvoriti izvrstan operativni tim?
- Razlog zašto tvrtke za e-trgovinu imaju gore navedene probleme je taj što je smjer procjene pogrešan...
- Oni općenito samo procjenjuju učinak, pa što rade mrežni marketing svaki dan?
Kako stvoriti izvrsnog Taobao Tmall nadzornika e-trgovine?
Kako izgraditi izvrstan operativni tim za e-trgovinu:
- Poboljšanje smjera procjene i bonusa je "inovativno poboljšanje".
- Ono što poboljšate svaki mjesec određuje vaš bonus, a učinak iznosi samo 30%.
- Većina tvrtki samo će procijeniti učinak, ali učinak neće izaći na vidjelo.
Kako stvoriti izvrsnog voditelja e-trgovine?
Imam prijateljicu koja je veliki hit model u Yiwu. Važno je da u tvrtki nema gubitka talenta.
Nekoliko je točaka koje je podijelio ono što mnoge tvrtke pokušavaju učiniti:
Neka e-commerce tvrtka postane platforma, a zaposlenici zaduženi za e-commerce poslovanje partneri.
1. Tretirajte zaposlenike zadužene za operacije e-trgovine kao partnere i tretirajte izvrsne zaposlenike.
- Od samog početka treba osmisliti poduzetničke puteve nadzornika i zaposlenika e-trgovine;
- Nakon što zaposlenici nadzornika operacija e-trgovine odrastu, mogu odabrati hoće li nastaviti poslovati ili upravljati ili mogu pokrenuti posao kao podružnica.
- Neki šefovi shvaćaju stvari preozbiljno, a ljude prelako, što je suprotno...
2. Morate potrošiti puno energije na odabir kandidata.Nemoguće je očekivati da će polusatni intervjui pronaći talente.
Ima jedna izreka koja je vrlo dirljiva:
Mi nismo tvrtka koja proizvodi popularne proizvode, već tvrtka koja stvara popularne talente.
3. Vrhunske tvrtke za e-trgovinu organiziraju oproštajne zabave za odlazeće zaposlenike, prikazujući svakodnevne fotografije na velikom ekranu.
- Plačljiv i nerado odustaje, i neće se boriti protiv tvrtke nakon ostavke;
- Brigu tvrtke osjetili su i zaposlenici na radnom mjestu.
4. Mentorski sustav, hoće li novi zaposlenici ostati ili otići nakon probnog roka odlučuje gospodar.
- Ako nakon boravka ne dobijete ocjene, Učitelj će vas kazniti.
Nadam se da će vam članak "Kako stvoriti izvrstan operativni tim? Razvoj izvanrednog Taobao i Tmall voditelja operacija e-trgovine", objavljen na Chen Weiliangovom blogu ( https://www.chenweiliang.com/ ), biti koristan.
Slobodno podijelite poveznicu na ovaj članak: https://www.chenweiliang.com/cwl-1527.html