Hogyan írjuk meg a cég új dolgozói képzési tervét?Vállalati értékesítés bevezetésének lépései

mertáramszolgáltatóHogyan alakítsanak ki egy négylépcsős képzési tervet a cég új munkatársai?

Hogyan írjuk meg a cég új dolgozói képzési tervét?

A hagyományos kereskedők igenKis vörös könyvHa , milyen módszerrel készül a vállalat új munkavállalói képzési terve?Hány lépés van?

Belső munkatársaink képzésénél is ezt az eljárást követjük.

Az első szakaszban hadd másoljon először, és másolja az érzést, vagyis másolja a társakat!

• Másold le a címét, másold le a borítóját, másold kb egy hétig, tudni fogja, hogy ez a termék felrobbanhat, a címet így írják:
• Szerinted mi a Kis Vörös Könyv címe? "Tiancai", "Wow";
• Hogyan írta a címet a forrás birtokosa?Ha sok olyan hosszú mondatot mondasz, azt fogod látni, hogy nem tudod eladni, igaz?
• mivelúj médiaA cím eltér a hagyományostól.Egy hét másolás után meg fogja érteni.

Mit csinálsz a második héten?Másoljon robbanóanyagot, menjenTaobao, Pinduoduo,DouyinA ranglisták tartalma (szövegből videóba抄）.

• Két hét másolás után nagyon jól érzem magam a válogatás és a jegyzetek miatt.
• Mindaddig, amíg az emberek követik a lépéseinket, körülbelül két héten belül lesznek bizonyos eredmények.

A szigorú négy szakaszt követően a növekedés a leggyorsabb.

1. Az első szakaszban az új alkalmazottak, még a Xiaobai is, egy hetes termékválasztási tréningen vesznek részt, és minden nap öt szabvány szerinti terméket találnak.
2. 2. fázis, robbanóanyagokSzövegírásKépzés, napi 10 cikk, hogyan írjunk gyorsan kasszasikert, és visszajelzés űrlapokon.
3. A harmadik szakaszban rendeljen sorozatos képzést, hagyja repülni a rendeléseket, és fordítva keresse meg az ellátási láncot a megrendelések szerint.
4. A negyedik szakaszban a robbanásveszélyes egycsoportos horizontális terjeszkedési tréning megkezdte a csapat vezetését és csoportos csapatreplikáció végrehajtását.

Amíg szigorúan betartjuk a 4 szakaszt, addig az általunk meghatározott normák és célok szerint edzünk, és megfelelünk az egyes szakaszok részletes követelményeinek.

Ennek a személynek akár 80%-a is sikeres lesz.

A vállalati értékesítés bevezető lépése után

Az egyhónapos bevezető lépés végén mindazokat kirúgják, akiknek a végrehajtása és a szövegértése nem megfelelő.

Ily módon a csapat tovább osztódhat és magától növekedhet.

A szabványokat minden szakaszban felállítják, és ezeket gondolkodás nélkül kell követnünk, hogy lemásolhassuk és felerősíthessük.

A fenti képzési szabványok más újoncokra is vonatkoznak, és ők teljes mértékben megértik a rendszert, nem pedig az érthetetlennek tűnő töredezett ismereteket.