Hogyan nőj fel jobb önmagammá?Hagyja, hogy az újoncok gyorsan haladjanak előre a csoportban, és a belső erő módszere

Hogyan lehet 10-es fokozatot növelni? "10-szer jobb" növekedés, hagyja, hogy kiváló emberré váljon!

Mindössze 5 év alatt, 0-ról 1400 millió VIP-felhasználóra, az átlagos éves növekedés 10-szerese. Hogyan csinálta?

• Chen Weiliangtalálkozni egy baráttaláramszolgáltatóVállalkozók, amit csinálnak, az a VIP fizetett olvasás.
• Mindössze 5 évbe telt, és az átlagos éves növekedési ráta tízszeres – 10 és 0 millió VIP-fizető felhasználó között.
• Ez a cikk azChen WeiliangSzemélyesen foglalta össze az általa megosztott "tízszer jobb" növekedési módszert.

Ha te is szeretnél 10-szer gyorsabban növekedni, mint ő, úgy gondolom, hogy ez a cikk hasznos lehet számodra ^_^

Mi a 10-szer jobb?

Gyakran ismételt kérdés : Van-e bármilyen lehetőség a 10-szeres növekedésre a közelmúltban?

• Ezt a megközelítést "10x jobb" mentális modellnek nevezik.
• Van egy "Exponenciális Szervezet" című könyv, amely azt mondja: Ha a terméked vagy az értékesítési módszered nem hoz tízszeres növekedést ennek a társadalomnak, akkor lehetetlen exponenciális hatást elérni.

A növekedés legnagyobb ellensége a "tehetetlenség"

A növekedés első előfeltétele: a tartalomnak elég jónak kell lennie.

• SEOirányított forgalmat ésSzövegírásHa a tartalom elég jó, a konverziók és a tranzakciók természetesen elég jók.

A felnőtté válás első fontos dolga: a képzelőerő

• Képzeld el a teret, és a legfontosabb a "tehetetlenség" elleni küzdelem.
• Mindig is megkötött minket a tehetetlenség, ezért mindig azt kell kérnünk a csapattól, hogy 10-szer jobb legyen.

Mi az elég jó tartalom?

A növekedés lényege az kell, hogy legyen, hogy a tartalom elég jó legyen:

• Egy elég jó termék nagyon izgalmas, és egyenesen a körülötted lévő emberekhez küldik, mondván, hogy figyelned kell.
• A tartalmat elég jóvá kell tenni ahhoz, hogy mások is ösztönözzék a barátokkal való megosztást.
• Ha nem osztod meg a barátaiddal, egy kicsit tartozol neki (ez egy nagyon fontos mag).

1 mondat, amely különösen fontos a tartalom szempontjából

"Ahelyett, hogy 10 100 ember igent mondjon, XNUMX ember először sikítson."

• Egyenként kell rávenni a felhasználókat, hogy sikoltozzanak, és ezek a sikoltozó felhasználók készek segíteni más ügyfelek bemutatásában.

A növekedés lényege, hogy a felhasználók gyorsan belépjenek az „aha pillanatba”:

"Aha! Végre értem, mit csinál ez."

• Hagyja, hogy a felhasználók érezzék, hogy ez a termék nagyon jó, és ennek alapján beszélhetünk növekedésről.
• Ha ezt nem tudod megtenni, akkor az összes növekedési eszköz és módszertan terhet, sőt csapdát jelent számodra (és az egész a pénzköltésről szól).

növekedési gondolkodásmód

Azoknak, akik „felnőni” akarnak, jó növekedési gondolkodásmóddal kell rendelkezniük.

Mi az a növekedési gondolkodásmód?

• A növekedési gondolkodásmód az, hogy nem érdekel, ha hibázok, nem érdekel, ha zavarban vagyok.
• Az egyetlen dolog, ami érdekel, az az enyéméletFolyamatosan tanulsz és fejlődsz.

Amit figyelembe kell venni, hogy az egész csapat egy irányba halad-e:

• Próbálunk ismételni és haladni?
• Ez a második nagyon fontos felkészülés, mielőtt azt mondanám, hogy felnő.

A „Growing For Life” megváltoztatta a Microsoftot

Van egy csodálatos cég Amerikában - a Microsoft.

A Microsoftnak hiányzott a mobilinternet, hiányzott a telefon...

A Microsoft Bill Gates a vezérigazgató (CEO) nevét "Satya"-ra, indiai ▼-ra változtatta

Amikor behozta Satyát az irodába, Bill Gates viccelődött:

"Ma a mi helyszínünk rendelkezik a legmagasabb piaci részesedéssel a Windows Phone-ok piacán, mert a világon senki sem használja, ami nagyon rossz állapot."

• A Nokia felvásárlása óriási árat követelt, végül a felvásárlást kudarcnak nyilvánították, és mindenki azt hitte, hogy a Microsoft kész.
• Satyának kevesebb, mint 4 évébe telt, hogy átvegye a vezetést, és visszahozza a Microsoftot az 1. helyre a piaci kapitalizációs rangsorban.
• Hogyan csinálta?Ennek van egy nagyon fontos kulcspontja – a mentalitás.

Satya egy könyvet használt - "Élethosszig tartó növekedés" ▼

• Megvette a könyvet, és terjesztette az egész társaságban.
• Mindenkinek van könyve, ennek a könyvnek a címe "Growing for Life", a New York-i Egyetem professzora által írt könyv.

Miért adjuk az élettartam növekedést a cég tulajdonosának?

Mert amikor Satya belépett a cégbe, úgy találta, hogy a Microsoft teljes kultúrája az, amiről "okos kultúraként" beszéltünk.

Ennek ellenére mindig bebizonyítod, hogy te vagy a legokosabb ember a teremben, legyen szó toborzásról vagy találkozóról, ügyfelekkel való tárgyalásról, bizonyítanod kell, hogy te vagy a legokosabb ember.

Szóval a teljes kép a Microsoftról, van egy nagyon találó rajzfilmjük, ahol mindenki másnak a fejére pisztolyt, álljon fel és mondja, hogy ez a te hibád, mindenki jó a hibáztatásban, ami ugyanaz, mint engem nem érdekel. mert mindig a legokosabb akarok lenni ebben a szobában...

Satya az "Egész életen át tartó növekedés" című könyvet választotta, hogy elmondja mindenkinek, hogy mindenkinek, aki fejlődő ember akar lenni, növekedési gondolkodásmóddal kell rendelkeznie.

A növekedési gondolkodásmód a következőket jelenti:

1. Nem érdekel, ha hibázok?
2. Csak nem érdekel, ha zavarban vagyok?
3. Csak az a gondom, hogy haladok-e?
4. Az életem folyamatosan tanul, folyamatosan fejlődik és folyamatosan fejlődik.

Mik a legfontosabb feladataid most?

Sok növekedési csapatnak nincs kritikus feladata, így a főnök látja az összes javítandó hiányosságot:

• Amikor a főnök látja, hogy a cég tele van kiskapukkal, amelyeket ki kell javítani, a főnök minden megszólaláskor másra összpontosít.
• Bár ezt a helyet megjavították, ott vannak szivárgások.
• Amikor a főnök folyamatosan javítja a hajó kiskapuit, a hajó csak azért tud megfordulni, mert az alkalmazottak nem tudják, merre tartunk?

A főnöknek tudnia kell, mik a legfontosabb feladataink az elmúlt hónapban?

• Vagyis nem csinálok semmit, előre kell tolnom ezt a dolgot, és ez a küldetés.

küldetéskritikus eset

2014 elején a WeChat marketingcsapata elindított egy „ vírusmarketing rendszert”:

• A rendszer lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy QR-kód továbbítást alkalmazzanak új felhasználók megszerzésére.
• Abban az időben a cégvezetőkábraMondja el a csapatnak: "A legfontosabb feladatunk egy QR-kód rendszer kiépítése, és más dolgokat figyelmen kívül lehet hagyni."
• Abban az időben az APP软件Most sikerült nekik, és nagy nyomás nehezedik rájuk...
• Még a cégvezetőt mindennap felhívó édesanyja is nehezményezi, hogy nehezen használható az alkalmazás: kattintson a belépéshez és visszavillan, és nem találja a könyvet.

Csapatvezetőként, ha ekkora nyomás nehezedik rád, és minden nap kritizálnak, nem hagyhatod a csapatra.

• Tehát minden alkalommal, amikor a céghez ment, csak egy dolgot kérdezett: készen áll a QR-kód?
• Más ügyekkel nem foglalkozik, minden panaszt, panaszt beszámítanak neki.
• Csak azt tudja elmondani az embereknek, hogy a csapatunk nagyon kínos, főleg azért, mert ő maga nem elég jó ahhoz, hogy jól teljesítsen.

Ahhoz, hogy az új médiavállalatok sikeresek legyenek, a legfontosabb, hogy megtalálják az erősségeiket (kulcsfontosságú feladataikat):

• csakHelymeghatározásFénypontok (kritikus küldetés), amelyek elvisznek minket a célunkhoz.
• Ha folytatjuk a hibák kijavítását, az csak azt fogja okozni, hogy szem elől tévesztjük egymást.
• Képesnek kell lennünk fejleszteni magunkat a vezetés és a gondolkodás terén.

Ne szégyellje a kudarcokat és hibákat:

• Nyomd le magad, dolgozz keményen a fényes foltok megtalálásán, és hagyd, hogy a vállalat megtalálja a fejlődés irányát.
• A vezetés mindig nagyon fontos lesz minden cég számára.

A növekedési csapatoknak át kell menniük az osztályokon, és gyorsan tesztelniük kell

Ha szeretnél növekedni a piacon:

• Soha ne válasszon 3 embert a marketing osztályból, hogy létrehozzon egyetWechat marketingNövekedési csoport.
• Mert biztosan lesz gondjuk a pénzügyi részleggel, a műszaki részleggel és a termékosztállyal.

Ha sikeres WeChat hivatalos fiók promóciós módszerrel találkozol :

• Hagyod, hogy a kezünkben legyen egy újabb trükkWebes promóciómódszer.

Ha sikertelen közösségi marketing kísérleted van:

• Ne keseredj el, csak csináld a következőt.
• Egyenként, gyors kísérletek.

UI:

• Számos gyors kísérlet utánVízelvezető akcióprogram, akkor több lesz网络 营销készségek és a növekedés módjai.

"10x jobb" növekedési módszertan

Gyakran ismételt kérdés : Van-e bármilyen lehetőség a 10-szeres növekedésre a közelmúltban?

1) A tartalom elég jó:

• "Ahelyett, hogy 10 100 ember igent mondjon, XNUMX ember először sikítson."
• A tartalom elég jó ahhoz, hogy a felhasználókat gyorsan bevegye az "aha pillanatba":

2) Csapatértékek és mentalitás:

• Ha a csapat nem növekszik, hibáztasd és hibáztasd egymást minden nap; mindenkinek be kell bizonyulnia, hogy a legokosabb; akkor a növekedés nem képes rá.

• Amit figyelembe kell venni, hogy az egész csapat egy irányba halad-e:

  • Próbálunk ismételni és haladni?
  • Ez a második nagyon fontos felkészülés, mielőtt azt mondanám, hogy felnő.

3) Tudnia kell, mik a legfontosabb feladataink az elmúlt hónapban?

• Vagyis nem csinálok semmit, előre kell tolnom ezt a dolgot, és ez a küldetés.
• Csak a kiemelt (missziókritikus) pontok megtalálása visz el minket a célunkhoz.
• Ha folytatjuk a hibák kijavítását, az csak azt fogja okozni, hogy szem elől tévesztjük egymást.

4) A növekedési csapat mechanizmusának kialakítása:

• Osztályok közötti együttműködésre van szükség.

Könnyen és boldogan szeretnék sikeres lenni

A legtöbben a következőt választják: könnyen és gyorsan szeretnék sikeres lenni.

Azonban, amikor meglátogatja őt a munkahelyén, a következőket fogja találni:

• Minden munkája során nehéz utakra vitte magát.
• Mert a tudatalattinkban nem fogadunk el olyan dolgokat, amik könnyen és gyorsan jöhetnek.
• Ha tudat alatt vagy, és nem hiszed el, hogy egy vállalkozás beindítása könnyű és élvezetes lehet, nem tudsz nagy sebességgel fejlődni, nem tudod mindezt élvezni.

Szülei, tanárai és igazgatói kiskoruktól kezdve bevezetik:

• el kell viselnie a megaláztatást;
• Ne viselje el a nehézségeket, és nehéz felsőbbrendűnek lenni;
• Kínában és Nyugaton minden azt súgja, hogy el kell viselned a nehézségeket.

Nem hiszel a szíved mélyén, hogy egy ember könnyen és boldogan tud vállalkozást indítani és sikeres lehet.

A legfélelmetesebb dolog, amit tudsz, ha nem hiszed el, az az, amit Carl Gustav Jung mondott:

"Ha a tudatalattid nem tud belépni a tudatodba, az a sorsod."

az agy belső szerkezete

Agyunkban a következők találhatók: agykéreg, agyvelő, bazális ganglionok, oldalkamra

• Az agykéreg felelős a tanulásért.

Ha látsz egy 2 éves gyereket, aki megköti a cipőjét, akkor nagyon aktív az agykérge, mert tanul.

Amikor meglátsz egy 10 éves gyereket, aki cipőfűzőt köt, az agykéreg már nem aktív, mert már tudja.

• Az agykéreg alá kerül, a „bazális ganglionoknak” nevezett helyre:
• A bazális ganglionok az a hely, ahol tudatalattink tárolódik.
• Nem kell az agyadat használnod dolgok elvégzéséhez.

Ha tudat alatt nem hiszed el, hogy egy vállalkozás beindítása nagyon könnyű és boldog lehet, nem tudsz nagy sebességgel növekedni, nem tudod mindezt élvezni.

Miért hiszed, hogy egy vállalkozás indítása lehet könnyű és boldog?

1. Mert amit csinálok, az hozzájárul a társadalomhoz.
2. Hiszem, hogy a társadalom elfogadja, amit csinálok.
3. Aztán úgy gondolom, hogy a személyzet nagyon jó az irányításban, mert úgy gondolom, hogy az ember eredendően jó, az ember pedig eredendően jó.
4. Hiszem, hogy a tanulás felvilágosíthatja a társadalmat, és az alkalmazottaim is hisznek ebben, ezért úgy gondolom, hogy ők jobban meg tudják csinálni, mint én.
5. Ugyanakkor úgy gondolom, hogy a csatornaterjesztőim olyan idealisták, mint én, és hajlandóak nagyobb mértékben hozzájárulni városaik lakosságához.

Ezért a menedzsment célja, hogy maximalizálja mások jóindulatát:

• Ha az ember tudatalattija sok küzdelmet, nehézséget és feltételezést szenved az emberi természet eredendő gonoszságáról, akkor mindenfélét megtesz, és tudtán kívül rosszindulatot kelt másokban.
• Valóban be fogod bizonyítani, hogy a tudatalattid tényleg nem könnyű, és a dolgok egyre nehezebbek és stresszesebbek lesznek.

De ha úgy gondolja, hogy hozzájárul a társadalomhoz, a társadalom nem fog rosszul bánni veled.

• Ezúttal jó embereket fog találni maga körül, akik lassan kisétálnak, és a hétköznapi embereket jó emberekké változtathatja.
• Ezért remélem, hogy azoknak, akik tartalom-vállalkozásban és e-kereskedelmi tevékenységet folytatnak, először pszichológiailag kell hibakeresniük magukat.
• Ha van elég energiád, elég napfény és erő a szívedben, akkor képes vagy értékes tartalmat megosztani az emberekkel.

Az alábbiakban bemutatjuk a szövegírás tervezési és írási módszereit, amelyek hasznosak lehetnek az Ön számára▼

🔗Hogyan írjunk jó minőségű cikkeket? Tippek a jó esszé egyszerű megírásához

🔗Hogyan keresnek pénzt a hagyományos főnökök cikkírással? Online marketing írásmódjai

🔗Hogyan írjunk kreatív példányt? Fitneszterem WeChat reklámszövegírási példa