Ինչպե՞ս գրել ընկերության աշխատակիցների վերապատրաստման նոր պլանը:Ձեռնարկությունների վաճառքի ներդրման քայլեր

为Էլեկտրոնային առևտուրԻնչպե՞ս պետք է ընկերության նոր աշխատակիցները կազմեն վերապատրաստման չորս փուլային պլան:

Ինչպե՞ս գրել ընկերության աշխատակիցների վերապատրաստման նոր պլանը:

Ավանդական վաճառականները անում ենՓոքր կարմիր գիրքԵթե ​​այո, ո՞րն է ընկերության աշխատակիցների վերապատրաստման նոր ծրագիրը:Որո՞նք են կոնկրետ քայլերը:

Երբ մենք վերապատրաստում ենք մեր ներքին աշխատողներին, մենք նույնպես հետևում ենք այս ընթացակարգին.

Առաջին փուլում թող նա նախ պատճենի, իսկ զգացմունքը, այսինքն՝ կրկնօրինակի հասակակիցներին։

• Պատճենեք նրա վերնագիրը, պատճենեք նրա շապիկը, պատճենեք մոտ մեկ շաբաթ, նա կիմանա, որ այս ապրանքը կարող է պայթել, վերնագիրը գրված է այսպես.
• Ի՞նչ եք կարծում, ո՞րն է Փոքր Կարմիր գրքի անվանումը: «Tiancai», «Wow»;
• Ինչպե՞ս է սկզբնաղբյուր ունեցողը գրել վերնագիրը:Տվեք ձեզ շատ երկար արտահայտություններ, և դուք կտեսնեք, որ չեք կարող դրանք վաճառել, չէ՞:
• որովհետեւնոր լրատվամիջոցներՎերնագիրը տարբերվում է ավանդականից.Մեկ շաբաթ կրկնօրինակելուց հետո կհասկանա.

Ի՞նչ եք անում երկրորդ շաբաթվա ընթացքում:Պատճենեք պայթուցիկները, գնացեքՏաոբաո, Պինդուոդուո,ԴույինԱյդ առաջատարների բովանդակությունը (տեքստից տեսանյութի տեսքովպատճեն).

• Երկու շաբաթ կրկնօրինակելուց հետո ես ինձ շատ լավ եմ զգում ընտրության և գրառումների վերաբերյալ:
• Քանի դեռ մարդիկ հետևում են մեր քայլերին, մոտ երկու շաբաթից որոշակի արդյունքներ կլինեն։

Հետևելով խիստ չորս փուլերին՝ աճն ամենաարագն է։

1. Առաջին փուլում նոր աշխատակիցները, նույնիսկ Xiaobai-ն, անցնում են մեկշաբաթյա արտադրանքի ընտրության ուսուցում և ամեն օր գտնում են հինգ ապրանք՝ ըստ ստանդարտի։
2. Փուլ 2, ՊայթուցիկՀեղինակային իրավունքԴասընթաց, օրական 10 հոդված, ինչպես արագ գրել բլոկբասթեր և հետադարձ կապ ձևաթղթերում:
3. Երրորդ փուլում պատվիրեք պայթեցման ուսուցում, թողեք պատվերները թռչեն և հակառակ կարգով որոնեք մատակարարման շղթան՝ ըստ պատվերների:
4. Չորրորդ փուլում պայթուցիկ մեկ խմբի հորիզոնական ընդլայնման մարզումը սկսեց ղեկավարել թիմը և իրականացնել խմբային թիմային կրկնօրինակում:

Քանի դեռ մենք խստորեն հետևում ենք 4 փուլերին, մենք կմարզվենք մեր սահմանած չափանիշներով և նպատակներով և կհամապատասխանենք յուրաքանչյուր փուլի մանրամասն պահանջներին։

Այս մարդու հաջողության մակարդակը հասնում է 80%-ի:

Ձեռնարկության վաճառքից հետո միացման քայլը

Մեկամսյա ինդուկցիոն քայլի ավարտին աշխատանքից կազատվեն բոլոր նրանք, ովքեր անորակ կատարում և ըմբռնում ունեն։

Այս կերպ թիմը կարող է շարունակել պառակտվել և ինքնուրույն աճել:

Ստանդարտները սահմանվում են յուրաքանչյուր փուլում, և մենք պետք է հետևենք դրանց առանց մտածելու, որպեսզի կարողանանք կրկնօրինակել և ուժեղացնել:

Վերոհիշյալ վերապատրաստման ստանդարտները կիրառելի են նաև այլ նորեկների համար, և նրանք կունենան համակարգի ամբողջական պատկերացում, այլ ոչ թե անհասկանալի թվացող մասնատված հասկացողություն: