Հոդվածների տեղեկատու
Խնդիրը նրանում չէ, որ դու գերազանց չես, այլ նրանում է, որ պարզապես չես կարող գոյատևել նրանց ընկերության «մշակութային մաղի» մեջ։
Կարծում եք՝ էլեկտրոնային առևտրի ընկերությունները շահույթ ստանալու նպատակ ունեն։ Սխալվում եք։ Որոշ ընկերություններ շահույթ են ստանում ոչ միայն աշխատանքից, այլև ֆիզիկական առողջությունից, մտավոր կարողություններից և նույնիսկ հոգուց։
Հիմա ես ձեզ կպատմեմ իմ մի յուրահատուկ ընկերոջ մասին։ Նա ընկերություն բացեց, գրասենյակային շենք գնեց և նույնիսկ մեկ հարկ վարձակալության տվեց։ Բայց հարցը այս շենքը չէ, այլ այն, որ նա օգտագործել է «ուսումնառության մշակույթ + համակարգ»՝ «ուսումնասիրության վարպետի համակենտրոնացման ճամբար» ստեղծելու համար։
Անկեղծ ասած, շենքի ներքևի հարկում կանգնած՝ նայելով փայլող ապակե վարագույրի պատին, մտքիս միայն մեկ բառ եկավ՝ մտավոր քավարան ։ Չե՞ք հավատում ինձ։ Շարունակեք կարդալ։
Դուք ձախողեցիք 800 մետրանոց թեստը։ Կներեք, դուք հեռացված եք։
Այս ընկերության հարցազրույցի առաջին խոչընդոտը ձեր ռեզյումեի տպավորիչ լինելը չէ։
Խնդիրը նրանում չէ, թե քանի ծրագրային գործիք գիտեք ։
Դա այն է, թե կարո՞ղ ես վազել 800 մետր։
Հնչում է ռազմական պատրաստության նման, չէ՞։ Բայց նրանց տրամաբանությունն այն է, որ էլեկտրոնային առևտուր անելը իսկապես դժվար է։
Օրը շուկայում վազվզելիս, գիշերը տվյալները դիտելիս տեմպը պայթյունավտանգ է, բայց եթե լավ առողջություն չունես, ինչպե՞ս կարող ես դիմանալ դրան։
Այսպիսով, ով չկարողանա ավելի արագ վազել՝ ներողություն, անմիջապես կհեռացվի։
Սա նման է խաղից դուրս մղվելուն՝ դեռ նորեկների գյուղն անցնելուց առաջ։ Այն խաղացողները, ովքեր սովորաբար մարզում են միայն իրենց ուղեղը, այլ ոչ թե ոտքերը, անմիջապես կստանան «Խաղն ավարտված է»։
Գործը պարզ է, բայց մարդիկ՝ ոչ։
Սխալ մի՛ հասկացեք, նրանց բիզնեսը իրականում բարդ չէ։ Անկեղծ ասած՝ սա խանութների խմբի բիզնես է։
Ընկերությունն արդեն գործարկել է մոդելը և կարող է սկսել գործընթացը պատճենելով և տեղադրելով։
Բայց ինչո՞ւ են բոլոր աշխատակիցները նման Եռամարմին խնդրի կողմից ուղարկված առաջադեմ քաղաքակրթությանը։
Կա միայն մեկ պատճառ՝ համակարգը չափազանց աննորմալ է։
Չե՞ս սովորում։ Կվերացվի՛։
Խմբային ընթերցանությունը պարտադիր է շաբաթական երկու գիշեր։
Սա բեմադրված լուսանկարահանում չէ. սա այն դեպքն է, երբ բոլորը նայում են գրքին և գրում իրենց մտքերը , ապա ձեզ խնդրում են կիսվել ձեր մտքերով։
Նոր եկած մարդիկ դեռ կարող են ձևացնել, թե «գիտնական ընտանիքից» են։
Բայց եթե մի քանի ամիս համառեք, ճշմարտությունը կբացահայտվի։
Նրանք, ովքեր սիրում են կարդալ, այստեղ իրենց տանը կզգան։ Նրանք, ովքեր չեն սիրում սովորել, պարզապես չեն կարողանա այստեղ գոյատևել։
Այս համակարգը նման է «հոգևոր ճնշման կաթսայի»։ Երկար ժամանակ անց այն անգիտակցաբար կպայթի։
Մարզասրահ չե՞ս գնում։ Անմիջապես գումար հանեք!
Ընթերցանությունից բացի, կան տարբեր հետաքրքրությունների խմբեր, այդ թվում՝ գնդակով խաղեր, ֆիթնես և նույնիսկ պար ։
Դուք գրանցվել եք, և եթե չգնաք, ձեզ կտուգանեն, բանակցություն չկա։
Սա ընտրովի դասընթաց չէ, սա պարտադիր է։
Արդյունքում, մեկ տարի անց շատ մարդիկ իրենց «գարեջրային փորը» վերածել են «ութհարյուրանոց որովայնի»։
«Կարճ տեսանյութի պարտվողից» մինչև «գիտելիքների բլոգեր»։
Բայց շատ մարդիկ անմիջապես փլուզվեցին.
«Ես արդեն հոգնել եմ արտաժամյա աշխատանքից, իսկ դու դեռ ուզում ես, որ վազեմ կամ կարդամ։ Ես ուղղակի ուզում եմ տուն գնալ և խաղեր խաղալ։»
Այսպիսով, այն «գիշերային բուերը», ովքեր սիրում են հեռուստասերիալներ դիտել և կախվածություն ունեն խաղերից, մեկ առ մեկ լուռ հրաժարական տվեցին։
Նրանք, ովքեր կարող են մնալ, բոլորը անողոք մարդիկ են
Կարծում եք՝ ոչ ոք չի կարող դիմանալ նման միջավայրին։
Սխալ էր։ Մնացածները բոլորը անողոք անհատներ էին, սիրում էին սովորել և աննորմալ չափով կարգապահ էին ։
Նրանք շատ արդյունավետ են աշխատում ցերեկը, իսկ գիշերը՝ սովորում և մարզվում։
Նրա միտքը դառնում է ավելի պարզ, իսկ մարմինը՝ ավելի ուժեղ. նա իրական կյանքի «մարտական հրեշտակ» է։
Այս մարդիկ դարձել են ընկերության հիմնական մարտական ուժը։
Դուք կարող եք մտածել, որ նրանք շատ ընդունակ են, բայց դա կարող է այդպես չլինել։
Բայց նրանց ընդհանուր բանը աճելու պատրաստակամությունն է։
Ղեկավարն ինքը «համար մեկ ակադեմիական բռնարարն» է
Ամենասարսափելին այն է, որ համակարգը միայն խոսքեր չեն, այլ սկսվում է ղեկավարի անձնական պրակտիկայից։
Նա ոչ միայն ստիպում էր ուրիշներին սովորել, այլև ինքն էր ամեն օր սովորում և պարապում։
Երբեմն, երբ ընկերները գալիս են ընկերություն, նրանք ապշում են՝ տեսնելով, որ բոլորը դեռ սովորում են գիշերը։
Այսպիսով, նրանք նույնպես սկսեցին «պատճենել տնային աշխատանքը»՝ ցանկանալով այս ուսումնական մթնոլորտը բերել իրենց սեփական ընկերություն։
Ցանկացած ընկերություն, որը իսկապես համառ է, կհասնի լավ արդյունքների։
Այնուամենայնիվ, նախապայմանն այն է, որ դուք ինքներդ պետք է լինեք իսկական ակադեմիական հանճար ։
Վատ ուսանող-ղեկավար՞ Գործնականում խաղալն անհնար է։
Մշակույթը կարգախոս չէ, այն վարքագիծ է
Այս ընկերության մեջ ամենատպավորիչը ոչ թե նրա բիզնես մոդելն է կամ աշխատակիցների տեխնիկական հմտությունները, այլ՝ նրա մշակույթը և մարդկանց ընտրելու համակարգերը ։
Որոշ ընկերությունների պատերին փակցված են մոտիվացիոն կարգախոսներ, իսկ հարկում` հետաձգում և ծուլություն։
Բայց նրանց ընկերակցությունում մշակույթը արմատացած է նրանց ոսկորներում, իսկ համակարգը՝ արյան մեջ։
Նրանք կարդում են նույն գրքերը և ասում նույն բաները։
Դուք հարցնո՞ւմ եք՝ սա ուղեղի լվացո՞ւմ է։
այո՛ Բայց «լվացվում» է այն տեսակի ուղեղը, որը պահանջում է «ճանաչողական արդիականացում»։
Հետևաբար, նրանց վաշտն ունի ուժեղ մարտունակություն, բարձր կատարողականություն և արագ զարգացման արագություն՝ հույսը դնելով ոչ թե մարդկանց թվի, այլ ճիշտ մարդկանց վրա։
Շենքը միայն տարածք է վարձակալում, բայց այն մշակութային ուժ ունի
Նրանց գնած գրասենյակային շենքում այժմ կա մեկ ազատ հարկ վարձակալության համար։
Վարձավճարը թանկ չէ, մոտ 29 յուան/քառակուսի մետր/ամիս։
Ուզու՞մ եք հարևաններ լինել նման «մարտական վաշտի» հետ։
Ոչ միայն տարածքն է ավելի բարձրակարգ, այլև մթնոլորտն ինքնին բարելավվում է ։
Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են զբաղվել էլեկտրոնային առևտրով, աշխատել նախագծերի վրա և ձգտել արդյունավետության, սա իսկապես արժե հաշվի առնել։
Լավագույն ուսանողի հաջողությունը պայմանավորված է ոչ միայն քրտնաջան աշխատանքով, այլև համակարգված աճի ուժով։
Անկեղծ ասած, ժամանակակից հասարակությունում նրանք, ովքեր չեն սովորում, դատապարտված են դուրս մնալու։
Հատկապես էլեկտրոնային առևտրի շրջանակներում տեղեկատվությունը շատ արագ թարմացվում է, և ով առաջընթաց չի գրանցում, հետ կմնա։
Այս ընկերությունը հույսը դնում է մշակույթի վրա՝ աճը խթանելու համար և օգտագործում է համակարգեր՝ տաղանդները զտելու համար։
Դա մարդկանց ստիպում է չկարողանալ զսպել իրենց դժգոհությունը, բայց նրանք ստիպված են ընդունել այն։
Այստեղ «սովորելը» այլևս ընտրություն չէ, այլ գոյատևման հարց։
Ղեկավարի տեսլականը, աշխատակիցների խտությունը և համակարգի դիզայնը միասին ստեղծել են այս ընկերության արտակարգ մարտունակությունը։
Սա ոչ միայն էլեկտրոնային առևտրի ընկերությունների մոդել է, այլև նոր մոդել ժամանակակից կազմակերպությունների համար։
Ամփոփելով՝ մշակույթ + համակարգ = մարդկանց զտելու կախարդական գործիք։
- Հարցազրույցից առաջ վազեք 800 մետր՝ նրանցից զերծ պահելու համար, ովքեր բավարար ֆիզիկական ուժ չունեն։
- Կարդացե՛ք և կիսվե՛ք ամեն շաբաթ՝ վանելու նրանց, ովքեր չեն սիրում սովորել։
- Ֆիթնեսի հետաքրքրությունների խումբ + զեղչերի համակարգ՝ ինքնակարգապահ չլինողներին մաքրելու համար։
- Նրանք, ովքեր մնում են, ոչ միայն ունեն պարզ միտք և լավ մարմին, այլև, ավելի կարևորը, ունեն նույն նպատակները և միասնական մտածողություն։
Սա ընկերություն չէ, սա «Սուպեր Սենտայի» ընտրության ճամբար է։
Եթե դուք նաև թիմ եք կառուցում, մի շտապեք պատճենել նրանց բիզնես մոդելը. փոխարենը, նախ պատճենեք նրանց մշակույթն ու համակարգը ։
Եթե չեք հավատում, փորձեք և տեսեք, թե ձեր շուրջը քանի մարդ կարող է վազել, սովորել և համառել մեկ տարի։
Ժամանակն է վերանայել «տաղանդ» բառը։ 🧠✨
Կցանկանայի՞ք միանալ նման ընկերությանը։ Կամ դուք ուզում եք ստեղծել այսպիսի ընկերություն։
Հուսով ենք, որ Չեն Վեյլիանգի բլոգում ( https://www.chenweiliang.com/ ) տեղադրված «Ինչպե՞ս ընտրել տաղանդներ։ Ուսուցման մշակույթով վերացնել ցածր առաջադիմություն ունեցողներին։ Այս ընկերությունը համակարգերի միջոցով ստեղծում է էլեկտրոնային առևտրի երկաթե բանակ» հոդվածը օգտակար կլինի ձեզ համար։
Ազատորեն կիսվեք այս հոդվածի հղումով՝ https://www.chenweiliang.com/cwl-32767.html