Bagaimana bos e-commerce merekrut talenta yang cocok? Rekrut orang secara akurat dalam 3 langkah dan jangan sampai tertipu lagi!

Bukanlah raja skor yang menciptakan keajaiban, melainkan gairah.

Apakah Anda pikir Anda sedang merekrut orang-orang berbakat? Anda mencari orang yang salah!

banyakE-commerceSemua bos membuat kesalahan fatal: mengira mereka dapat menemukan bakat terbaik.
Namun kenyataannya adalah bakat terbaik tidak akan datang!

Sama halnya dengan seorang pecundang yang ingin menikahi seorang wanita cantik, hal itu bukan hal yang mustahil, tapiKemungkinannya sangat kecil.

Mengapa?

Karena orang-orang berbakat punya pilihan yang lebih baik. Bukan karena mereka kekurangan pekerjaan, tetapi pekerjaan yang memilih mereka. Terlebih lagi, bos kecil sering kali tidak mampu memberikan gaji tinggi atau menyediakan sumber daya yang lebih baik, jadi mengapa Anda mengharapkan orang lain bekerja keras untuk membantu Anda menaklukkan dunia? Kamu berharap!

sehingga,Para bos kecil harus mengubah pola pikir mereka – jangan mencari yang “terbaik”, tetapi carilah yang “paling cocok”!

Bakat seperti apa yang cocok?

Bagi banyak bos, perekrutan seperti perjudian, semuanya berdasarkan keberuntungan.
Namun hanya ada satu standar perekrutan yang benar-benar efektif:Apakah dia menyukai pekerjaan ini?

1. Jika kamu mencintai sesuatu, kamu akan bekerja keras

Lihatlah para jenius di dunia teknologi:

• Liang Wenfeng: Pencarian Mendalam AIKriteria pemilihan CEO adalahGairah + Rasa Ingin Tahu.
• Wang Xingxing, pendiri Yushu: Dia suka membongkar peralatan listrik sejak dia masih kecil, dan kemudian membuat robot berkaki empat terbaik di dunia.
• DJI Wang TaoKarena kecintaannya terhadap model pesawat terbang, ia membangun perusahaan pesawat tak berawak terkuat di dunia.

Orang-orang ini,Saya tidak dipaksa melakukannya, tetapi saya suka melakukannya!

2. Mereka yang tidak bersemangat tapi “terpaksa” melakukannya pada dasarnya tidak punya kesempatan

Sungguh sulit bagi mereka yang setiap hari berpikir bahwa "bekerja adalah untuk menghasilkan uang" dan "Saya melakukan pekerjaan ini karena saya tidak punya pilihan lain" untuk tumbuh dalam jangka panjang.

Jika Anda memintanya bekerja di layanan pelanggan, dia akan bosan setelah dua tahun;
Jika Anda memintanya melakukan operasi, dia akan bosan setelah dua bulan belajar;
Jika Anda memintanya bekerja di rantai pasokan, dia akan ingin mengubah kariernya hanya setelah setengah tahun.

Orang seperti ini terlihat tekun pada awalnya, namun lama kelamaan menjadiMaster Mendayung.

Orang yang benar-benar bisa menahan tekanan dan bertahan sampai akhir pastilahSeperti dari lubuk hatikuOrang yang tepat untuk pekerjaan ini.

Mengapa Anda harus "melakukannya sendiri" untuk mengetahui siapa yang cocok?

Banyak bos e-commerce mengandalkan "perasaan" saat merekrut orang.
Tetapi jika Anda belum pernah melakukannya, bagaimana Anda tahu kemampuan apa yang dibutuhkan untuk posisi ini?

• Anda belum pernah melakukan operasi video pendek, bagaimana Anda tahu "editing itu penting" atau "Copywritingpenting"?
• Anda belum pernah melakukan pemilihan produk e-commerce, jadi bagaimana Anda tahu bahwa "analisis data" lebih penting daripada "indra pasar"?
• Anda belum pernah mengelola rantai pasokan, jadi bagaimana Anda tahu bahwa "keterampilan negosiasi" lebih berharga daripada "pengalaman"?

sehingga,Hanya setelah Anda bekerja setidaknya setengah tahun, Anda dapat melihat dengan jelas bakat mana yang benar-benar berharga!

Banyak perusahaan menganggap perekrutan sebagai "mengisi celah", tetapi bos yang benar-benar berkuasa adalahSaya telah mengalami sendiri jebakannya, jadi saya tahu cara menemukan orang yang tepat!

Menemukan seseorang yang Anda cintai adalah cara terbaik!

1. Anda bergerak di bidang e-dagang, bukan amal!

Banyak bos yang ketika melakukan wawancara merasa kasihan kepada kandidat dan mempekerjakannya karena kasihan.
Namun maaf, e-commerce adalah medan perang, bukan tempat amal!

2. Beri uang, lebih baik beri panggung

Banyak bos kecil tidak mampu untuk mempekerjakan orang hebat, tetapi mereka bisa menyediakannyaPanggung untuk pertunjukan!
Berikan bakat ruang untuk mencoba dan membuat kesalahan, biarkan mereka merasa bahwa mereka dapat menciptakan nilai, dan mereka secara alami akan bekerja keras.

3. Merekrut orang lebih sulit daripada mempertahankannya

Saya akhirnya menemukan orang yang cocok, bagaimana saya bisa membuatnya bertahan?
Hanya ada satu jawaban:Buat dia merasa dewasa.

Kalau seseorang merasa dirinya hanya “bekerja” di suatu perusahaan dan tidak bisa belajar apa-apa, cepat atau lambat dia akan keluar.
Tetapi jika dia merasa dirinya makin kuat dan menjadi anggota inti tim, dia akan mengikuti Anda sepenuh hati!

Ringkasan akhir: Tim Anda menentukan seberapa jauh bisnis Anda dapat berkembang

Semangat adalah produktivitas terkuat!
Temukan seseorang yang mencintai pekerjaan ini, maka ia akan sungguh-sungguh mengabdikan dirinya dan bekerja keras!

Oleh karena itu, para bos e-commerce, berhentilah bermimpi tentang “merekrut nama-nama besar” dan berhentilah tertipu oleh resume.
Cobalah temukan orang-orang yang benar-benar mencintai industri ini, mereka adalah kawan terbaik Anda!

Ambil tindakan sekarang.Temukan seseorang yang bersedia bertarung denganmu!