Greinaskrá
Viðskiptinýjum fjölmiðlumaðgerð í gangiKynning á opinberum reikningumÁður þurfti að setja markmið þannig að hægt væri að brjóta þau niður þannig að hægt væri að sinna verkefnum reglulega og á endanum náð.
Hvað er kenning um stjórnun eftir markmiðum?
Management by Objectives (MBO) er upprunnið frá bandaríska stjórnunarfræðingnum Peter Drucker.
Í bók sinni „The Practice of Management“ árið 1954 gerði hann fyrst „hugmyndina um stjórnun eftir markmiðum og sjálfsstjórn“:
- "Umbreyta þarf markmiðum og verkefnum fyrirtækisins í markmið. Ef fyrirtækið hefur ekki heildarmarkmið og undirmarkmið í samræmi við heildarmarkmiðið um að stýra framleiðslu- og stjórnunarstarfi starfsmanna, þá er því stærra sem fyrirtækið er, því fleiri fólk, og möguleika á innri neyslu og sóun. Því meira kynlíf.“
- „Í stuttu máli er markmiðsstjórnun líka stjórnunarkerfi sem gerir stjórnendum og starfsmönnum fyrirtækis kleift að taka persónulega þátt í að setja sér vinnumarkmið, innleiða „sjálfsstjórn“ í starfi sínu og leitast við að ná vinnumarkmiðum sínum.
Hvers vegna stjórnun viðskiptamarkmiða?
- stuðla aðRafræn viðskiptiFramkvæmd stefnumótandi markmiða og árlegra viðskiptamarkmiða félagsins;
- afrekaWechatViðskiptiVefkynningÍ vinnsluferlinu, virðisaukandi lykiltengla og hnúta;
- félagsins网络 营销Stefnumótunarmarkmiðin eru sundurliðuð lag fyrir lag og þýdd yfir í starfsmennLífiðdaglega, að framkvæmaWechat markaðssetning;
Hvernig á að framkvæma fyrirtækjastjórnun eftir markmiðum?
Eftirfarandi er samantekt á aðferðafræði fyrirtækjastjórnunar eftir markmiðum:
Skref 1:Spurðu sjálfan þig hvert er markmið fyrirtækisins á næstu 5 árum?
- Til dæmis: heimasíðu fyrirtækisins innan 5 áraSEORennsli BR 7 og ofar
- Til dæmis: meira en 5 aðdáendur opinbers reiknings fyrirtækisins innan 10 ára
- Til dæmis: Fyrirtækið er með meira en 5 árlega hagnað á 10 árum
Skref 2:Skrifaðu niður hvað ertu að gera núna?
- Framkvæma SEO verkefni
- Uppfærðu reglulega greinar og sendu ytri tengla
- Rannsóknir á kynningaraðferðum á neti
Skref 3:Skipuleggðu það sem þú ert að gera
- Skildu eftir hluti sem eiga við upphaflega markmiðið.
- Eyða hlutum sem tengjast ekki upphaflegu markmiðinu
Skref 4:búa til hugarkort
- Notaðu hugarkort til að búa til stefnumótandi og taktískt kort af hlutunum sem eftir eru og markmiðin eftir 5 ár.
Hér er meira um vörumerki fyrirtækja, stefnumótandi markmið ogStaðsetninggrein▼
Hope Chen Weiliang blogg ( https://www.chenweiliang.com/ ) deildi „Hvað er stjórnun eftir markmiðum?Hvernig á að gera MBO markmiðastjórnunarstillingu? , til að hjálpa þér.
Velkomið að deila tengli þessarar greinar:https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html
Velkomin á Telegram rásina á bloggi Chen Weiliang til að fá nýjustu uppfærslurnar!
📚 Þessi handbók inniheldur mikið gildi, 🌟Þetta er sjaldgæft tækifæri, ekki missa af því! ⏰⌛💨
Deildu og likeðu ef þú vilt!
Deiling þín og líkar við eru stöðug hvatning okkar!