状況を一変させる！逆転のためのスキルスタック：この2つ目のスキルをマスターすれば、あなたの価値は2倍になります。

今週末、最近父親になった友人と夕食を共にしました。

彼は陽気な人だったが、話をしているうちに突然ため息をついてこう言った。「今一番恐れているのは、息子が良い大学に入れないことではなく、20年以上も一生懸命勉強した挙句、いつでもネジを外して交換できる部品のようになってしまうことだ。」

私は一瞬呆然とした。

少し厳しい言い方かもしれませんが、間違っていると言うということは、欠点が見つからないということのように思えます。

彼の言葉を聞いて、私は突然、実はとても重要なことに気づいた。

人間を製品として捉えるならば、標準化された製品と標準化されていない製品に分類することができる。

この分類方法は、働く人すべて、そして親御さんすべてにとって、じっくりと耳を傾ける価値があると思います。

標準製品は理解しやすい。

市場規模は大きく、需要も旺盛で、生産はバッチ単位で行われ、組立ラインによる納品方式が採用されている。

レジ係、ジュニアプログラマー、ジュニアグラフィックデザイナー、ジュニア会計士、基本的なeコマース業務――これらの職種は、結局のところすべて標準化された製品である。

あなたは、あなたと似たような100人の中から選ばれた、まさにその立場にいるのです。

一番安くて使いやすいものを購入してください。

企業にとって、標準化された人材は機械の歯車と何ら変わりない。

ネジが錆びている場合は、ネジを外して交換すれば、機械は引き続き動作します。

そして、このAIの波で最初に影響を受けるのは、標準化された製品分野であることにお気づきでしょうか？

セルフレジの普及により、レジ係が扱う従来の商品カテゴリーの売上が大幅に減少した。

CopilotやClaude Codeといった技術の登場により、基本的なCRUD操作を記述する多くの若手プログラマーの作業負荷が大幅に軽減された。

グラフィックデザインに関して言えば、Midjourneyがローンチされると、大量の画像を制作するジュニアグラフィックデザイナーの価格は大幅に下がるだろう。

この件について、誰と理屈で話し合えばいいのだろうか？

これは留意すべき点です。これらの職が明日消えると言っているわけではありません。そういう意味ではありません。

私が言いたいのは、AIによって標準化された製品の限界がさらに押し下げられたということだ。

標準化された製品の最大の問題点は、手間がかかることではなく、プレミアム価格が設定されないことである。

標準化された製品を生産する場合、価格を自分で設定する権限はありません。

選択肢が多すぎるからだ。

供給が需要を上回る場合、価格は買い手によって決定される。

これは常識だが、かなり残酷な種類の常識だ。

この区分方法は、採用活動においても特に顕著に表れる。

コンテンツ制作のポジションの面接をしていると想像してみてください。履歴書が非常によく似た2人の候補者がいます。どちらも正式な学歴を持ち、コンテンツの書き方を知っていて、アカウント管理の経験もあります。

しかし、実際に話を聞いてみると、一方は「自分が書いた記事の数」や「閲覧数」のことばかり話すのに対し、もう一方は、なぜある話題が爆発的に広まるのか、その背景にはどのような感情があるのか​​、そして最も多くのアクセスを集めるにはいつ記事を公開すれば良いのかといったことをさりげなく語るのだ。

私が誰を欲しいか当ててみて。

たとえ1作目ほど美しく書かれていなくても、2作目が欲しい。

なぜなら、1つ目は標準製品だからです。

彼に似た人物なら、100人いれば代わりが見つかるだろう。

第二に、彼はすでに第二のスキル、すなわち人間性を理解する能力を、さりげなく身につけ始めている。

本当に驚いたのは、人を選ぶとき、私は決して標準的な製品を選んでいるのではなく、他の人にはできないものを生み出せる人物に賭けているのだと、突然気づいたことでした。

だから、父親が自分の子供が予備部品になってしまうのではないかと恐れる気持ちは理解できる。

では、私たちはどうすべきでしょうか？

一般人の人生は、いつでも交換可能な機械の歯車のようなものなのだろうか？

朗報です。いいえ。

この道は人々が考えているよりもずっと広く、容易なものだと私は心から信じています。

既存の技術に、たとえ一つだけでも、新しいスキルを追加し、それを基本的なスキルと組み合わせるだけで、あなたはもはやありきたりな製品ではなくなるでしょう。

あなたは究極の切り札になった。

これは単なる空虚な決まり文句ではありません。その理由を詳しく説明しましょう。

ここで1+1が2にならないことに気づきましたか？

コードを書ける人は至る所にいる。

業務を理解している人はたくさんいる。

しかし、コードを書けるだけでなく、運用についても理解できる人材は、市場では極めて稀である。

希少性こそがプレミアム価格の源泉である。

彼らが作り出したものは、単に「コード」と「オペレーション」という二つの別々の要素を組み合わせたものではなく、全く新しいもの、つまり一人では決して提供できないものだった。

彼が書くコードは、本来どの成長目標に貢献すべきかを本質的に理解している。

彼の運用業務における経歴は、どの機能が技術的に実現可能で、どれが単なる希望的観測に過ぎないかを自然に理解する能力を与えている。

企業は、このような人物を「ネジを交換する」といった論理で扱うことはできない。

全く同じものをもう一つ見つけることができなかったからです。

つまり、スキルを積み重ねるという考え方は、最終的には、標準的な製品になるために努力を増やすことではなく、標準的な製品の枠から完全に抜け出すことを可能にすることにあるのです。

続いて、私が実際に身の回りで見かけた組み合わせをいくつか挙げますが、どれも非常に独創的だと思います。

オペレーションを理解しているプログラマー。

私の友人にそういう人がいます。

彼は技術的に最も優れているわけではないかもしれないが、製品開発のセンスと成長に対する鋭い洞察力を持っている。上司は彼の仕事が利益を生み出す方向に向かっているかどうかを即座に見抜くことができる。

こういうタイプの人は、給与面では純粋な技術者には太刀打ちできないが、技術とビジネスの両方を兼ね備えた役割であれば、ほとんどの人よりも簡単に高収入を得られるだろう。

美意識を理解するオペレーション。

現代の作戦は、単にソーシャルメディアに投稿するだけで達成できるものではなくなった。

レイアウト、色調整、撮影、編集ができるオペレーションマネージャーは、コピーライティングしかできないオペレーションマネージャーと比べて、上司の目には全く評価されない。

美観と機能性が組み合わさると、そのプレミアム価格は途方もなく高くなる可能性がある。

販売を理解しているグラフィックデザイナー。

以前は、グラフィックデザイナーは依頼を受けて画像を作成するだけだと思っていました。

その後、eコマース業界で働く友人と知り合いました。彼は商品の売り方を熟知していたので、投稿する写真はすべてユーザーのクリックを促すものでなければならないことを理解していました。

彼はデザインをしていたのではなく、契約を成立させるためのデザインをしていたのだ。

このレベルの理解は、純粋なグラフィックデザイナーには提供できない。

外国語を話せる技術者。

ごく平凡な話に聞こえるでしょう？

しかし、海外での仕事が今どれほど人気が​​あるかご存知ですか？外国語を話せて肉体労働が得意なブルーカラー労働者は、東南アジアや中東の建設現場で、中国国内の同業者よりも何倍も高い収入を得ることができるのです。

言語能力とスキルが組み合わさることで、人々は直接的に異なる市場へと進出することができた。

AIの活用に長けた様々な職業専門家。

これを特に取り上げるのは、最も衝撃的な出来事であると同時に、私の仕事に最も関連性の高い出来事だからです。

私はAI分野で働いているので、今年起こった変化については十分に認識しています。

Claude Codeを使って反復作業を自動化できる管理者と、それをすべて手作業で行う管理者では、生み出す成果が数倍も異なる可能性がある。

Deepersearchを業界分析に活用する方法を知っている運用担当者は、検索エンジンに頼っている人とは全くレベルが違う。

AIはあなたに取って代わるために存在するのではなく、それを学ぼうとする人々に勝利への切り札を与えるために存在するのです。

あなたがそれを脅威として扱い続けるなら、他の誰かがそのカードを奪ってしまうかもしれません。

それぞれの組み合わせは、個々に見れば特に画期的なものではないが、それらを組み合わせると、他社には真似できない強固な障壁となる。

今日私がやっていることのように。

私はチームにインターネット全体から独自のコンテンツデータを収集させ、それをLark多次元テーブルに保存し、その後AIを使って直接分析を実行させました。

従来であれば、このような作業を行うには、Pythonに精通したデータアナリストと、データの解釈方法を知っている運用担当者を見つけ、その2人が3日間かけて作業する必要があっただろう。

今では、表計算ソフトとAIについて少し知識のある普通の同僚なら、午後だけで終わらせることができる。

つまり、この階層化という概念は、遠い昔の考えではなく、実際の仕事の中で毎日起こっていることなのです。

そういえば、食品関連のソーシャルメディアで働いている知り合いのグループを思い出しました。

彼らの多くは年間数百万ドルを稼いでいる。

彼らは非常に料理が上手だと思いますか？

そうではありません。

私は彼らを注意深く観察してきたが、彼らのほとんどは、本質的には料理もできる写真家だ。

彼らの中には、以前は写真家だったが、後に他人を撮影するだけでは面白くないと感じ、料理をしながら自分自身を撮影し始め、最終的に有名になった者もいる。

彼らの中にはポストプロダクションのバックグラウンドを持ち、構図や照明の専門家もいる。料理は彼らにとって単なる表現手段に過ぎないのだ。

写真家は標準化された職業であり、料理のスキルも、日常的なスキルとして捉えれば標準化された職業と言えるでしょう。しかし、写真家が料理もでき、カメラの前でリラックスした雰囲気を醸し出すことができれば、それは標準化されていない職業となり、年間数百万ドルを稼ぐことも可能になるのです。

時々、動画を撮影している人は、おそらく二流大学を卒業したごく普通の青年で、借りている部屋に反射板を設置し、18回目にも油井が破裂する瞬間を捉えられなかったと嘆きながら、今月はもう少しデータ使用量を増やせるかどうか考えているのだろうと思う。

彼は自分の料理の腕前だけで生計を立てられるとは思っていなかったが、二つのスキルを組み合わせることで、人生におけるより広い道を見出した。

こういった物語は、どんな感動的な名言よりも効果的だ。

では、真に非標準的な製品とみなされる人物とは、一体どのような人物なのでしょうか？

職人、ビジネスマネージャー、上級営業担当者、上級エンジニア、プロダクトマネージャー、上級プログラマー、クリエイティブディレクター、オリジナルデザイナー、上級会計士、オペレーションディレクター。

これらの人々に共通しているのは、それぞれが各分野においてかけがえのない存在であるということだ。

彼らは単一の技術に頼るのではなく、深く広い堀を掘るという長期にわたる献身に頼ったのだ。

しかし正直に言うと、この道は困難だ。

それは非常に難しい。

それには時間と運、一つのことへの献身、そして多くの場合、多少の才能が必要だ。

私を含め、ほとんどの人は、この一つの方法だけに頼ってその地位に到達するのは難しいと感じるだろう。

きっと友人の中には、私が一つのことに極端に集中するのは間違っていると主張する人もいるだろう。

わかった。

もちろん。

しかし、考えてみてください。最高レベルの卓越性を達成したあの少数の人々の背後には、どれだけの年月が流れているでしょうか？

ほとんどの人は、その道に無理やり進むための条件や幸運を持ち合わせていない。彼らは恐らく疲れ果ててしまい、それでも目標を達成できないだろう。

だから私は、一般の人々は非標準製品の最終結果だけに注目して、それを展開し始めるべきではないと考えたのです。

あの道は急勾配すぎる。

では、より簡単な方法、つまり先ほど述べた2つ目の方法、スキルの積み重ねについて見ていきましょう。

心からお伝えしたいことがあります。スキルを身につけるということは、ただ寝転がっているだけで達成できるものではありません。

それは、あなたが実際にその2つ目の科目を学んでほしいと願っているのです。

短い動画をいくつか見ただけで理解したつもりにならないでください。実際に使ってみて、現実の状況でスキルを磨く必要があります。

私もそうだったように、AIコンテンツ制作を始めた頃は、ものすごく不器用だった。

新しいツールが登場したとき、私は完全に困惑しました。インターフェースをぼうぜんと見つめながら、「これは一体何なんだ？」と思いました。

しかし、そこで私はあることに気づいた。新しいことを探求するために少し時間を費やすことを厭わない人と、半年や1年後も同じ場所に留まる人とは、全く異なる人たちなのだ。

最初は少し扱いづらいかもしれないし、手作業でやるよりも時間がかかるかもしれない。

しかし、数週間継続して練習すれば、どんどん時間を節約できることに気づくでしょう。

私はこの件について発言する権限を持っています。なぜなら、私がこのプロセスに積極的に関わってきたからです。

最初に登場したあの友人の話に戻りましょう。

彼が心配しているのは、子供たちがまるで予備部品のように扱われてしまうことだ。

私が彼に伝えたいのは、ただ不安になるだけではいけないということだ。

子どもが画一的な製品になってしまうことを心配するのではなく、幼い頃から一つだけ理解させてあげるべきことがあります。それは、この世で本当に価値のあるものは、何百万人もの人が知っている一つのスキルだけを持っていることではなく、複数のスキルを組み合わせることができることだということです。

もちろん、私自身には子供がいないことを認めざるを得ませんし、上で述べたことは、長年の観察から私がまとめた意見のようなものです。

正しいかどうかは分かりませんが、検討する価値はあると思います。

これを書いていると、ふとアダム・スミスのことが頭に浮かんだ。

その方は『国富論』の著者です。

彼は200年以上前に、分業という概念を提唱した。

彼は、1本の針の製造工程を10以上の工程に細分化し、各人が1つの工程のみを担当することで、効率を数百倍に高めることができると述べた。

その後、フォードは組立ラインを導入し、自動車の生産工程を何千ものステップに細分化し、各作業員は生涯を通じて同じ種類のネジを締める作業に従事するようになった。

その効率性は驚くほど高かったが、同時に人々を単なる機械の歯車に変えてしまった。

スミスは分業の種を蒔き、フォードはそれを森へと育て上げた。

この論理に基づき、産業時代は人々を生産過程という機械の歯車に変えてしまった。

スキルが少なく、専門性が高ければ高いほど、代替要員を見つけやすくなる。なぜなら、代替要員のコストが低いからだ。

しかし、今やAIはこの論理をさらに一歩進めた。

それはそれ自体が超分業機械であり、標準製品の生産をますます速いペースでこなしていく。

では、一般の人々はどのようにしてこの流れに対抗できるのでしょうか？

スミス氏もフォード氏も回答しなかった。

しかし、スキルを積み重ねることは、この巨大な組織に立ち向かう一般の人々にとって、頼りになる切り札になると思う。

積み重ねれば積み重ねるほど、あなたは機械の歯車とは似ても似つかない存在になり、誰にも真似できない存在になる。

本当に素晴らしい時代だったよ、友よ。

最後に、私が言いたいことはただ一つです。

今は自分が組織の歯車の一つに過ぎないことを恐れる必要はありません。

さあ、別のスキルを身につけなさい。

そのカードはあなたの手札の中にあります。

ここまで読んでくださったので、もしこの記事が役に立ったと思ったら、ぜひ「いいね！」やシェアをお願いします。最新情報をいち早く受け取りたい方は、フォローもお願いします！⭐

私の記事を読んでいただき、ありがとうございました。また次回お会いしましょう。