Apa sampeyan bisa entuk dhuwit tanpa nyuda rega? Model bisnis 3-menang Pang Donglai mulang sampeyan carane nggawe bathi sing stabil lan gedhe! 📈

Mungkasi tawar-menawar wuta! Analisis sing jero babagan model bisnis win-win-win mbukak logika kenapa "munggahake rega pancen nggawe dhuwit luwih akeh" kanggo Pang Donglai. Kepuasan pelanggan, ketenangan pikiran pemasok, lan bathi perusahaan. Seperangkat logika bakal mbantu sampeyan mbangun loop tertutup bisnis sing lestari lan untung dhuwur!

Situasi win-win-win minangka makna utama bisnis!

Apa sampeyan mikir bisnis gampang kaya tuku lan adol lan entuk bathi saka prabédan? Banjur sampeyan pancen naif.

Bisnis sing bener-bener bisa urip suwe lan apik ora kudu ngandelake eksploitasi utawa rega sing murah, nanging "kepuasan pelanggan, bathi pemasok, lan menang-menang" - pamikiran menang-menang minangka cara raja!

Sampeyan saingan ing rega, liyane saingan ing tata letak

Bubar, tim perusahaan duwe kesempatan kanggo ngunjungi Pangdonglai kanggo sinau.

Kabeh anggota tim pilihan produk dimobilisasi, lan malah ketemu Yu Donglai sing legendaris dhewe!

Carane aku kudu sijine iku? Sawise ngrungokake kasus sing dicritakake, aku rumangsa kaya jiwaku ninggalake raga.

Wahyu jus

Mangkene apa sing kedadeyan:

Pang Donglai duwe jinis jus, sing volume penjualan sithik nanging entuk umpan balik sing apik saka para pelanggan.

Mula, dikira permintaan bakal mundhak taun ngarep.

Apa sing bakal ditindakake bisnis normal? Tanpa mangu, kita langsung menyang supplier kanggo rembugan nyuda rega.

Gunakake luwih akeh kanggo ngedhunake rega, yen ora bisa, pindhah menyang sing luwih murah.

Apa ora iku apa bisnis? "Ing ekonomi pasar, rega ngomong dhewe."

Nanging Pang Donglai milih ora ngetutake dalane.

Asline padha--Ngunggahake rega kanggo supplier kanthi sawetara poin!

Apa ora kaya "anti-kemanusiaan komersial"? Nanging krungu aku metu.

Kok mundhak regane?

Tambah rega ora mung mbuwang dhuwit, nanging tata letak strategis!

Amarga Yu Donglai ngerti banget ing ngendi "keracunan" produk pertanian:

Nalika jumlahe tambah, woh-wohan kelas siji ora cukup.

Pedagang kanthi diam-diam bakal nggunakake produk kelas loro utawa kelas telu minangka pengganti.

Sampeyan bisa uga ora bisa ngomong prabédan ing kawitan, nanging rasa wis diganti sawise kabeh. Yen pelanggan manut weruh, dheweke bakal gampang kuciwa, banjur reputasi bakal mudhun lan dodolan bakal ambruk.

Dadi, dheweke nambah bathi kanggo para pemasok kanthi sawetara poin persentase.

Nanging uga nyedhiyakake syarat sing angel: "Sumber kasebut kudu dikontrol!"

Ora eksploitasi, nanging mbangun rantai nilai bebarengan

Mbayangno yen sampeyan supplier sing.

Sampeyan pengin nggedhekake produksi nalika mesthekake kualitas jus tetep padha, dadi kepiye investasi bisa gedhe?

Dhuwite saka ngendi?

Saka bathi, mesthi!

Pang Donglai gelem ngidini sampeyan entuk luwih akeh, lan tujuane gampang banget - kanggo menehi motivasi lan kemampuan kanggo terus nggawe produk sing stabil.

Apa sing diarani operasi iki?

Iki diarani "bisnis manungsa sing berkualitas tinggi".

Pelanggan menang amarga kualitas ora ketinggalan

Yen sampeyan pelanggan, sampeyan bakal nemokake yen jus isih padha.

Ora kaya merek liyane, sing dadi luwih populer nalika didol, nanging rumangsa kurang pas yen sampeyan ngombe.

Sampeyan bakal terus tuku lan malah menehi rekomendasi menyang kanca-kanca.

Menang pelanggan minangka tautan sing paling angel lan paling kritis.

Amarga ing jaman iki "review ala siji bintang bisa ngrusak uripmu", tembung saka tutuk iku parit.

Supplier menang amarga dihormati

Umume merek mung duwe rong tembung kanggo pemasok: "harga murah".

Yen sampeyan ora nyerah dina iki, aku bakal ngganti sampeyan sesuk.

Supplier kaya juicer, padha remet bola-bali lan mbuwang apa sing garing.

Nanging Pang Donglai ora.

Dheweke ngerti yen mung nalika panyedhiya entuk dhuwit, dheweke bakal duwe wektu lan tenaga kanggo nyemir produke.

Mung kanthi ngidini wong liya menang, kita bisa menang bebarengan.

Sampeyan menang amarga sampeyan ndeleng luwih adoh tinimbang liyane.

Kekuwatane Yu Donglai dumunung amarga dheweke ora ndeleng bathi seprapat.

Nanging katonKapercayan lan akumulasi merek sawise limang, sepuluh, utawa malah puluhan taun.

Iki minangka wong sing bener-bener "mbangun merek kanthi urip".

Nalika kanca-kancane saingan babagan rega, dheweke saingan kanthi kepercayaan.

Ing pungkasan, jawaban kanggo sapa sing bakal ngguyu pungkasane pancen jelas banget.

Mudhunake regane kanthi wuta = lampus kronis

Pendekatan mudun rega sejatine ngombe racun kanggo ngilangi rasa ngelak.

Ing wektu sing cendhak, bathi katon apik, nanging ing jangka panjang, kualitas bakal mudhun, pelanggan bakal ilang, lan pemasok bakal ambruk.

Banjur sampeyan ngerti yen kekaisaran sing wis sampeyan kerja keras kanggo mbangun sepuluh taun wis digulingake sewengi dening review ala.

Iki dudu sensasionalisme, nanging crita nyata sing kedadeyan ing sekitar kita.

Model win-win-win minangka mesin pembangunan sing lestari

Sawise kabeh, supaya bisnis bisa tahan suwe, ora gumantung ing "pinteran" nanging "kabecikan".

Pelanggan wareg karo tumbas, supplier dijamin saka pangentukan, lan sampeyan bisa entuk kanthi tentrem atine.

Telu titik kasebut bebarengan mbentuk "struktur segitiga" sing dadi bisnis sing paling stabil.

Sing luwih nggumunake tinimbang bathi sing dhuwur yaiku kapercayan sing dhuwur.

Sing luwih larang tinimbang dodolan mbledhos yaiku "tuku baleni + rekomendasi".

Sing liyane sing gelem supaya wong menang, sing luwih gampang kanggo sampeyan menang

Akeh wong bakal takon: Kanthi nindakake iki, apa aku bakal entuk kurang?

Ora, malah ngelawan.

Sampeyan bisa entuk dhuwit luwih suwe, luwih ajeg lan kanthi tentrem atine.

Nggawe konsesi ing wektu sing cendhak lan njaga ati pelanggan ing jangka panjang.

Ora angel nindakake bisnis sepisan, nanging sing angel yaiku pelanggan gelem tuku saka sampeyan suwene sepuluh taun.

Pemasok gelem tuwuh karo sampeyan, lan karyawan gelem tetep karo sampeyan lan ora ngganti proyek.

Iki minangka kamenangan utama ing bisnis.

Master sejati ora bakal menang kanthi ngrusak wong liya

Manajemen gaya Yu DonglaiFilosofiNyatane, luwih inspirasi tinimbang pasinaon manajemen utawa MBA.

Ayo kita ngerti yen:Pungkasane bisnis ora kompetisi, nanging menang-menang.

Nalika nindakake bisnis, sampeyan uga kudu dadi manungsa.

Mung yen sampeyan ngerti carane dadi wong apik, sampeyan bisa nindakake samubarang.

Bisnis sing mikir babagan "nglereni pemasok, ngapusi pelanggan, lan ngeksploitasi karyawan" saben dina bakal cepet-cepet digigit maneh.

Wong-wong sing bener-bener duwe visi bakal tetep kanthi eseman sajrone perombakan industri.

Kesimpulan: Supaya bisnis tetep dawa, sampeyan kudu duwe "pola pikir altruistik"

1. Mudhunake prices iku short-sighted, nalika mundhakaken prices punika long-sighted.
2. Mung nalika pelanggan wareg bakal ana tumbas baleni; mung nalika supplier nggawe dhuwit bakal ana keamanan.
3. Bisnis minangka komunitas, dudu perjalanan siji-wong.
4. Model paling apik yaiku kahanan win-win kanggo kabeh telung pihak.
5. Dadi peran sing ora bisa ditindakake wong liya, tinimbang peran sing bisa diganti kapan wae.

Dadi, mbesuk yen sampeyan ngadhepi dorongan "apa bisa luwih murah?", pikirake botol jus Yu Donglai.

Tinimbang njupuk kabeh bathi, iku luwih apik kanggo nuduhake sawetara saka dateng.

Luwih becik mlaku adoh tinimbang mlaku cepet.

Arep adoh iku menang nyata.