Artikel Direktori
- 1 Inti saka SOP: ora standarisasi, nanging replikasi sukses!
- 2 Rahasia operasi perusahaan sing gampang yaiku supaya kabeh karyawan netepi SOP!
- 3 SOP Domain Pribadi: Ayo operasi ora ngandelake "metafisika" maneh!
- 4 Manajemen SOP Yu Donglai ngganti urip
- 5 Tanpa SOP, sampeyan kudu ngenteni "manajemen pemadam kebakaran"!
- 6 SOP sing apik tenan kudu bisa terus berkembang!
- 7 Dadi carane sampeyan miwiti nggawe SOP? Aku bakal mulang sampeyan papat langkah!
- 8 Formulir template SOP + kasus praktis
- 9 SOP ora mung proses, nanging uga filosofi manajemen bos!
- 10 Kanggo ringkesan, apa sing penting sing diomongake?
Apa tegese proses SOP?
Artikel iki ora mung ngijini sampeyan kanggo sak tenane mangertos konsep inti saka prosedur operasi standar, nanging uga nyedhiyani kasus nyata kanggo mulang sampeyan langkah dening langkah carane mbangun sistem SOP efisien kanggo perusahaan, cepet nambah eksekusi tim, nggawe manajemen luwih gampang kanggo panggedhe, lan duwe karyawan kanggo poto-mimpin lan nyetel standar!
Aja nyalahake karyawan sing ora bisa dipercaya, amarga sampeyan ora ngerti apa tegese proses SOP! 🔥
Apa sampeyan ngerti? Karyawan tiba ing jebakan saben dina, ora amarga dheweke bodho, nanging amarga sampeyan ora ngajari carane nyingkiri.
Apa persis proses SOP?
Kanggo sijine ing siji ukara:SOP (Standard Operation Procedure), tulisen saben posisi, saben tugas, lan saben langkah kanthi cetha, supaya sapa wae sing nindakake iku bisa nindakake kaya nyalin lan nempel!
Iku muni prasaja, nanging ana sawetara banget wong sing bener ngerti SOP.
Nalika akeh bos sing nyebutake manajemen, dheweke mung ngomong: "Njaga mripate", "Yagene dheweke tansah nggawe kesalahan", "Kaping pirang-pirang aku ngandhani dheweke?"
Nanging masalah iku ora wong ora cukup apik;Proses sing ora jelas!
Inti saka SOP: ora standarisasi, nanging replikasi sukses!
Saben uwong mesthi mikir yen SOP digunakake kanggo ngatur karyawan, nanging iki pancen salah!
SOP sing apik tenan yaiku sing ngowahi pengalaman dadi standar supaya wong liya bisa sinau kanthi cepet, miwiti kanthi cepet, lan ngasilake asil kanthi cepet!
Contone, yen sampeyan nyewa wakil layanan pelanggan anyar lan SOP ditulis kanthi apik, dheweke bakal bisa nangani 80% masalah ing dina pisanan;
SOP sing ditulis ora apik lan dheweke isih katon kaya karyawan anyar sawise telung wulan kerja ing kana.
Yen proses dodolan sing wis dirangkum sawise sepuluh taun kerja keras bisa diowahi dadi SOP sing bisa ditiru saben wong, iki bakal dadi "aset perusahaan" sing nyata!
Rahasia operasi perusahaan sing gampang yaiku supaya kabeh karyawan netepi SOP!
Aku ora nggedhekake, nanging ing sawetara perusahaan, meh ora ana sing kerja lembur, lan ora ana sing nganakake rapat saben dina kanggo mbantah.
Kenging punapa?
Mung siji tembung:Tulis!
SOP kudu ditulis kanggo saben posisi, lan sawise ditulis, kudu dideleng lan dianyari kanthi rutin.
Sawetara SOP malah ditulis saka kertas A4 siji dadi puluhan kaca PDF, banjur dioptimalake dadi proses operasi visual online supaya sapa wae sing teka bakal ngerti lan sapa wae sing ndeleng bisa nggunakake.
Ana sawetara masalah saben dina, luwih sithik kesalahan, lan manajemen dadi luwih gampang.
Bos kesed banget nggusah wong kerja. Tata cara mung ngapusi ana lan ngomong luwih saka kula.
Saiki ayo miwiti latihan!

SOP Domain Pribadi: Ayo operasi ora ngandelake "metafisika" maneh!
Ngomong babagan domain pribadi, aku kepengin weruh yen sampeyan wis tau bingung karo macem-macem "master domain pribadi".
Apa sing diarani label, fisi, operasi olahan, transaksi jejaring sosial...
Nanging sampeyan wis weruh:Alesan kenapa domain pribadi angel amarga saben wong ngoperasikake kanthi beda!
Saben layanan pelangganPanulis salinanIku beda. Saben komunitas duwe aturan sing beda-beda, lan proses saben kegiatan beda-beda, mula asile mesthi dadi kacau!
Mula, akeh tim domain pribadi sing unggul saiki wis ngowahi kabeh proses operasi dadi SOP!
kayata:
- Sawise entuk pelanggan anyar, tembung apa sing kudu dikirim sajrone 3 jam
- Gelombang keuntungan apa sing bakal diluncurake ing dina kaping 7?
- Suwene suwene pangguna bisa meneng sadurunge diaktifake? Carane ngaktifake?
- Cara ngetutake irama operasi komunitas lan cara ngrancang skrip
Sampeyan bakal nemokake yen: yen domain pribadi ora duwe SOP, iku kaya mobil balap tanpa setir. Luwih cepet mlaku, luwih gampang dibalik!
Manajemen SOP Yu Donglai ngganti urip
Ing taun 2014, kancaku ketemu Yu Donglai, pengusaha saka Xuchang, kanthi kebetulan.
Nalika semana Pang Donglai durung kondhang kaya saiki.
Nanging nalika kancaku pisanan ngunjungi toko, dheweke kaget banget.
Ana standar kanggo saben prilaku karyawan;
Saben proses duwe cathetan tinulis;
Ing saben acara, ana SOP lengkap kanggo ndhukung!
Mung banjur aku nyadari yen bisnis ora gumantung ing wong sing duwe bakat, nanging ing sistem sing duwe bakat!
Sawise kancaku mulih, dheweke wiwit nulis SOP kanthi gupuh.
Mengko, saben tumindak layanan pelanggan, saben operasi ing gudang, saben proses reimbursement ing keuangan ... kabeh ditulis ing manual operasi.
Sing kok perusahaane kancaku saiki wis mantep amarga wiji sing ditandur wektu iku wis thukul.
Tanpa SOP, sampeyan kudu ngenteni "manajemen pemadam kebakaran"!
Jujur, akeh perusahaan sing berjuang amarga ora duwe SOP.
Saben dina kita macet ing siklus ganas "ana sing kedadeyan → golek wong → ngomong karo wong-wong mau → mbenerake → ana kedadeyan maneh".
Sampeyan mikir iku masalah karyawan, nanging nyatane bos sing ora netepake proses kasebut kanthi becik.
Sampeyan mikir sampeyan bisa ngatasi masalah kanthi nyewa wong, nanging nyatane sampeyan ora menehi standar babagan carane nindakake.
Ana SOP,Langkah pisanan kanggo ngowahi perusahaan saka "aturan dening manungsa" dadi "manajemen sistematis"!
SOP sing apik tenan kudu bisa terus berkembang!
Akeh wong nulis SOP banjur dibuwang. Dheweke ora kena nganti pirang-pirang taun lan karyawan isih kudu ndeleng kanthi kaca pembesar.
Sing dudu SOP, sing jenenge "tinggal budaya"!
SOP sing migunani kudu diulang kanthi rutin!
Contone, kita nganakake "rapat optimasi proses" saben sasi, lan saben departemen kudu menehi saran babagan apa wae sing macet, alon, utawa rumit, lan ngoptimalake!
Yen SOP posisi dioptimalake saben telung sasi, jurang kasebut bakal signifikan sawise setahun.
Dadi carane sampeyan miwiti nggawe SOP? Aku bakal mulang sampeyan papat langkah!
1. Tugas disassembly
Nggawe dhaptar kabeh isi karya saka posisi.
Contone, kerja layanan pelanggan: nampa pangguna anyar, mangsuli pitakon, nangani keluhan, layanan sawise adol ...
2. Refine langkah
Saben tugas dipérang dadi langkah-langkah eksekusi sing rinci, lan standar lan pancegahan ditandhani.
Contone, "Welcome new users":
- Langkah 1: Sugeng rawuh
- Langkah 2: Ngerti kabutuhan
- Langkah 3: Kirim salinan introduksi produk
- Langkah 4: Nglumpukake informasi pelanggan
3. Nggawe template lan formulir
Nggawe visual SOP. Aja mung nulis teks. Tambah gambar, video, lan cithakan supaya wong bisa ngerti kanthi cepet!
4. Irama review tetep
Delengen sepisan saben wulan, kumpulake umpan balik karyawan, lan revisi lan ulangi kanthi pas wektune supaya SOP luwih kuat!
Formulir template SOP + kasus praktis
Ing ngisor iki minangka template SOP + demonstrasi kasus sing ringkes, jelas, lan gampang dingerteni, sing bisa digunakake langsung kanggo operasi nyata👇
✅ Cithakan praktis SOP (berlaku kanggo posisi apa wae)
| Nomer Langkah | judhul proyek | Langkah-langkah operasi (instruksi rinci) | Standar / Syarat | Pancegahan | Wong sing Tanggung Jawab |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Nampa pelanggan anyar | Kirimi pesen sambutan menyang pelanggan lan ngenalake sampeyan kanthi proaktif | Rampung ing 1 menit | Nada sing ramah, ora ana pranala iklan | Layanan Pelanggan A |
| 2 | Entuk kabutuhan pelanggan | Gunakake pitakonan prasetel kanggo mangerteni kabutuhan pelanggan saiki | Ora kurang saka 3 pitakonan kunci | Aja takon kakehan pitakonan lan nyebabake pelanggan dadi jijik | Layanan Pelanggan A |
| 3 | Rekomendasi produk sing cocog | Kirim salinan introduksi produk sing cocog utawa link video miturut kabutuhan pelanggan | Ora luwih saka 3 produk bisa di-push | Ngindhari pitunjuk sing berlebihan sing nyebabake churn pelanggan | Layanan Pelanggan A |
| 4 | Nglumpukake informasi pelanggan | Entuk ID WeChat / nomer ponsel pelanggan lan tandhani informasi kasebut menyang sistem CRM | Informasi kudu lengkap lan akurat | Aja meksa nalika pelanggan nolak | Layanan Pelanggan A |
| 5 | Setelan pangeling tindak lanjut | Nggawe pangeling otomatis kanggo tindak lanjut kaping pindho sawise 3 dina | Nggawe ing sistem CRM | Frekuensi tindak lanjut ngirim ora kerep banget | Layanan Pelanggan A |
🎯 Kasus: Bagan Alur SOP Operasi Komunitas (umpamane kegiatan fisi 7 dina)
| Jumlah dina | rincian operasi | Kirim wektu | Piranti / Cithakan | kepala sekolah | Pancegahan |
|---|---|---|---|---|---|
| Day1 | Welcome pangguna anyar + aturan grup introduksi | Ing 1 jam saka gabung grup | Sambutan Cithakan V1 | Asisten Komunitas | Aturan klompok ringkes lan jelas, nandheske larangan pariwara |
| Day2 | Ngeculake keuntungan wektu winates kanggo nyengkuyung nerusake lan narik kawigaten pangguna anyar | 12 awan | Cithakan poster fisi PPT | Pemilik grup | Poster acara kudu dirancang lan dideleng luwih dhisik |
| Day3 | Pangguna Q & A + game interaktif | jam 8 bengi | Skrip Q&A + link undian | Operasi A | Hadiah kudu ora gedhe banget, lan rasa partisipasi kudu ditekanake |
| Day5 | Push keuntungan maneh + ngumpulake saran | jam 2 sore | Cithakan pangeling kesejahteraan | Operasi B | Gunakake alat kuesioner kanggo nambah tingkat umpan balik |
| Day7 | Ringkesan acara iki + pratinjau gelombang keuntungan sabanjure | jam 7 bengi | Cithakan ringkesan + gambar promosi | Pemilik grup | Puji kanthi tepat pangguna aktif kanggo nambah rasa duweke |
Yen perusahaan sampeyan ora duwe formulir kasebut, dudu karyawan sampeyan ora kerja keras, nanging dheweke ora ngerti apa sing kudu ditindakake! 😅
Nyalin cithakan iki lan sampeyan bisa miwiti manajemen proses langsung kanggo nambah efisiensi! 🚀
SOP ora mung proses, nanging uga manajemen bosFilosofi!
Intine SOP iku sejatine"Proceduralize" mekanisme operasi perusahaan, kaya programmer nulis kode, logika sistem hard-kode, mesin bisa mlaku normal.
Manajemen kanggo nulis prilaku "wong" menyang pesawat saka "sistem operasi".
Apa perusahaan bisa urip suwe lan terus mlaku ora gumantung saka kemampuan bos kasebut, nanging apa wis nggawe sistem sing ngidini "wong biasa ngasilake asil sing luar biasa."
Sistem iki SOP.
Wangun utama manajemen ora kanggo nindakake dhewe, nanging supaya sistem bisa kanggo sampeyan.
Kanggo ringkesan, apa sing penting sing diomongake?
- Proses SOP minangka prosedur operasi standar, dudu formalitas, lan minangka garis urip perusahaan.
- SOP sing apik minangka replikator pengalaman, ngidini saben wong ora nyimpang.
- Tanpa SOP, manajemen perusahaan mung bisa ngandelake bengok-bengok, lan tansah mateni geni
- SOP domain pribadi minangka dhasar operasi domain pribadi. Mung kanthi proses sing jelas bisa dijamin wutah.
- SOP durung rampung yen ditulis. Perlu ditinjau lan pengulangan terus-terusan supaya luwih apik lan luwih apik.
- Sing paling penting, para panggedhe kudu nganggep SOP minangka strategi tinimbang dokumen sing ora pati penting.
Yen sampeyan uga pengin perusahaan kanggo mbukak ing autopilot lan ora ana maneh ing negara gupuh;
Yen sampeyan pengin karyawan nindakake kaya unit militer;
Yen sampeyan pengin ngganti saka "doer" kanggo "system builder";
Babagan pisanan sing kudu dilakoni saiki yaiku nulis judhul SOP pisanan sampeyan!
(Mesthi, sampeyan uga bisa nggunakakeAIalat onlineKanggo nambah proses SOP sampeyan)
Napa ora mbukak Excel lan miwiti nulis proses pisanan sampeyan? Masa depan sampeyan "kebebasan kanggo slack" gumantung ing bab iki! 💻💼🔥
Miwiti saiki, perusahaan sampeyan bakal matur nuwun.
Blog Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) nuduhake "Apa tegese proses SOP? Cithakan praktis + kasus bakal mulang sampeyan carane nindakake ing siji langkah✅", sing bakal mbantu sampeyan.
Sugeng rawuh kanggo nuduhake link artikel iki:https://www.chenweiliang.com/cwl-32679.html
Kanggo mbukak kunci trik sing didhelikake🔑, sugeng gabung karo saluran Telegram!
Share lan seneng yen sampeyan seneng! Enggo bareng lan seneng sampeyan minangka motivasi terus!