Bisnis mikro niru model COSTCO Costco supermarket AS

Ana bisnis mikro tartamtu niru model supermarket Amerika Costco.

Ing taun-taun pungkasan, WeChat wis dadi populer banget ing internet. Nanging, amarga WeChat minangka barang anyar, akeh wong sing ora ngerti carane nggunakake kanggo promosi online , nggawe dhuwit liwat WeChat, lan entuk penghasilan pasif.

Model niru supermarket Amerika Costco minangka aplikasi e-commerce sing paling umum .

Chen Weiliang sadurunge wis tau krungu pimpinan bisnis mikro sing berbasis ing Beijing ngomong, "CEO kita biyen diposisikan minangka bos, lan anggota kita minangka karyawan."

Dheweke uga ngendika, "Bubar iki, aku mikir lan ngringkes model pemasaran WeChat . Apa CEO pancen pangguna inti kita? Nilai pangguna inti yaiku dheweke pancen bisa narik luwih akeh pangguna."

Kita siyap njupuk anggota minangka inti, lan anggota bisa nggawa bathi anyar lan anggota anyar. "

Dheweke kandha yen sawise sinau babagan teori pemasaran online , dheweke entuk wawasan ing ngisor iki: "Kita biyen konservatif banget, lan kabijakan kita nglindhungi CEO banget."

Nyatane, anggota minangka pangguna inti sing nyata, yen ora ana anggota ing sangisore CEO, mula CEO kasebut dadi komandan kosong.

Iku nglawan alam manungsa mung ngandelake CEO kanggo sesambungan karo saben wong saben dina kanggo mimpin tim, amarga sifat manungsa iku egois.

Ing kabeh Internet WeChat, kita dipanggonke minangka model US Costco. Lei Jun mandheg pisanan ing AS yaiku menyang US Costco kanggo neliti carane nindakake. "

Supermarket Amerika model COSTCO

Costco minangka jaringan supermarket adhedhasar anggota kanthi akeh cabang ing saindenging jagad, uga ing China.

Supermarket Amerika Costco minangka supermarket mung anggota kanggo konsumsi:

• Contone, yen sampeyan mbayar $100 kanggo dadi anggota, sampeyan bisa seneng rega anggota nalika tuku barang saka supermarket Costco ing mangsa ngarep.
• Model iki beda karo model supermarket Cina, model supermarket umum Cina utamane eceran, yaiku model B2C, lan model B2C offline.

Model B2C minangka bisnis bisnis-kanggo-wong, dheweke adol barang menyang pangguna ritel menyang pangguna individu, lan supermarket kudu entuk bedane rega tengah.

Sejatine, pasar swalayan uga minangka industri sing golek untung, nanging ora entuk bathi kaya industri kacamata.

Proses iki, saka pabrikan nganti konsumen, mbutuhake akeh gaweyan, kayata liwat Alibaba lan Taobao . Sampeyan bisa mbukak toko ing Alibaba, nemokake supplier, banjur ngedol ing Alibaba.

Saiki, e-commerce wis berkembang saka toko fisik tradisional dadi internet PC, banjur saka internet PC dadi internet seluler.

ngaku luwih maju tinimbang AS

Model COSTCO bisnis mikro dheweke ngaku luwih maju tinimbang Amerika, amarga supermarket Amerika COSTCO ora duwe toko online.

Model keanggotaan nggawe regane murah banget, nyatane bathi mung siji digit, kabeh bathi yaiku biaya anggota, nanging rega produk luwih murah tinimbang produk supermarket liyane, sekitar 10% utawa kurang.

Ing mangsa ngarep, China mesthi bakal pindhah menyang konsumsi basis anggota.

Contone, anggotane ngedol pemanas udakara 1000 RMB, nanging non-anggota 1680 RMB.

Yen sampeyan nglampahi setahun ing bisnis WeChat COSTCO, kira-kira dhuwit sing disimpen dening anggota ing taun iki luwih akeh tinimbang biaya anggota.

Keanggotaan saiki yaiku nggabungake konsumen lan distributor.

Supermarket Costco ing Amerika Serikat mung konsumen. Ing sistem keanggotaan, konsumen ora bisa ngedol barang menyang pihak katelu. Yen sampeyan nyopir menyang supermarket kanggo tuku barang, sampeyan mung bisa nggunakake kanggo konsumsi rumah tangga dhewe, lan sampeyan ora duwe kualifikasi lan cara kanggo pindhah menyang supermarket. Adol maneh, amarga pejabat ora duwe ijin iki kanggo nyedhiyani.

Artikel iki ngenalake COSTCO, platform bisnis mikro, sing tujuane kanggo ngelingake kabeh wong apa iku bisnis mikro.

Cetha, bisnis mikro minangka varian saka adol langsung ing kertas!