បញ្ជីអត្ថបទ
- 1 តើអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យទេ? អ្នកកំពុងស្វែងរកមនុស្សខុស!
- 2 តើទេពកោសល្យប្រភេទណាដែលសមស្រប?
- 3 ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវ "ធ្វើវាដោយខ្លួនឯង" ដើម្បីដឹងថាអ្នកណាសមរម្យ?
- 4 ស្វែងរកមនុស្សដែលអ្នកស្រលាញ់ គឺជាវិធីល្អបំផុត!
- 5 សេចក្តីសង្ខេបចុងក្រោយ៖ ក្រុមរបស់អ្នកកំណត់ថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចទៅបានដល់កម្រិតណា
វាមិនមែនជាស្តេចនៃពិន្ទុដែលបង្កើតអព្ភូតហេតុនោះទេ ប៉ុន្តែជាចំណង់ចំណូលចិត្ត។
តើអ្នកគិតថាអ្នកកំពុងជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យទេ? អ្នកកំពុងស្វែងរកមនុស្សខុស!
ច្រើនពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។ថៅកែទាំងអស់មានកំហុសធ្ងន់ធ្ងរ៖ គិតថាពួកគេអាចស្វែងរកទេពកោសល្យកំពូល។
ប៉ុន្តែការពិតគឺថា ទេពកោសល្យកំពូលនឹងមិនមកទេ!
ដូចជាអ្នកចាញ់ចង់រៀបការជាមួយកំពូលសម្រស់ក៏មិនអាចទៅរួចដែរ ប៉ុន្តែប្រូបាប៊ីលីតេគឺតូចណាស់។។
ហេតុអ្វី?
ព្រោះមនុស្សមានទេពកោសល្យមានជម្រើសល្អជាង វាមិនមែនថាពួកគេខ្វះការងារនោះទេ ប៉ុន្តែការងារនោះជ្រើសរើសពួកគេ។ លើសពីនេះទៅទៀត ថៅកែតូចតែងតែមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ ឬផ្តល់ធនធានល្អជាងនេះទេ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នករំពឹងថាអ្នកដ៏ទៃនឹងខិតខំយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីជួយអ្នកដណ្តើមយកពិភពលោកនេះ? អ្នកប្រាថ្នា!
ហើយដូច្នេះ,ថៅកែតូចគួរផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិត - កុំស្វែងរក "ល្អបំផុត" ប៉ុន្តែរកមើល "សមរម្យបំផុត"!
តើទេពកោសល្យប្រភេទណាដែលសមស្រប?
សម្រាប់ថៅកែជាច្រើន ការជ្រើសរើសគឺដូចជាការលេងល្បែងស៊ីសង ដែលសុទ្ធតែពឹងផ្អែកលើសំណាង។
ប៉ុន្តែមានស្តង់ដារជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដមួយគឺ៖តើគាត់ស្រលាញ់ការងារនេះទេ?
1. ប្រសិនបើអ្នកស្រលាញ់អ្វីមួយ អ្នកនឹងប្រឹងប្រែង
ក្រឡេកមើលទេពកោសល្យក្នុងរង្វង់បច្ចេកវិទ្យា៖
- លោក Liang Wenfeng៖ DeepSeek AIលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជ្រើសរើសនាយកប្រតិបត្តិគឺចំណង់ចំណូលចិត្ត + ការចង់ដឹងចង់ឃើញ។
- Wang Xingxing ស្ថាបនិក Yushu៖ គាត់ចូលចិត្តរុះរើឧបករណ៍អគ្គិសនីតាំងពីគាត់នៅក្មេង ហើយក្រោយមកគាត់បានក្លាយជាមនុស្សយន្តដែលមានជើងបួនកំពូលរបស់ពិភពលោក។
- DJI Wang Tao៖ ដោយសារគាត់ស្រឡាញ់យន្តហោះគំរូ គាត់បានបង្កើតក្រុមហ៊ុន Drone ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់ពិភពលោក។
មនុស្សទាំងនេះ,ខ្ញុំមិនបង្ខំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើវា!
2. អ្នកដែលមិនងប់ងល់នឹងវា ប៉ុន្តែត្រូវបាន "បង្ខំឱ្យធ្វើវា" ជាមូលដ្ឋានគ្មានឱកាសទេ។
វាពិតជាពិបាកសម្រាប់អ្នកដែលគិតរាល់ថ្ងៃថា "ការងារគឺរកលុយ" និង "ខ្ញុំធ្វើការងារនេះព្រោះខ្ញុំគ្មានជម្រើស" ដើម្បីរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលយូរ។
ប្រសិនបើអ្នកសុំឱ្យគាត់ធ្វើការនៅក្នុងសេវាកម្មអតិថិជនគាត់នឹងធុញទ្រាន់បន្ទាប់ពីពីរឆ្នាំ;
ប្រសិនបើអ្នកសុំឱ្យគាត់ធ្វើប្រតិបត្តិការ គាត់នឹងធុញទ្រាន់បន្ទាប់ពីរយៈពេលពីរខែនៃការសិក្សា។
ប្រសិនបើអ្នកសុំឱ្យគាត់ធ្វើការក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ គាត់នឹងចង់ផ្លាស់ប្តូរអាជីពរបស់គាត់បន្ទាប់ពីត្រឹមតែកន្លះឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។
មនុស្សប្រភេទនេះ ហាក់ដូចជាឧស្សាហ៍ព្យាយាមតាំងពីដំបូង ប៉ុន្តែយូរៗទៅពួកគេក្លាយជាគ្រូ Paddling។
អ្នកដែលពិតជាអាចស៊ូទ្រាំនឹងសម្ពាធ និងតស៊ូដល់ទីបញ្ចប់ត្រូវតែជាដូចជាចេញពីបាតបេះដូងរបស់ខ្ញុំបុរសសម្រាប់ការងារនេះ។
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវ "ធ្វើវាដោយខ្លួនឯង" ដើម្បីដឹងថាអ្នកណាសមរម្យ?
ចៅហ្វាយនាយពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកជាច្រើនពឹងផ្អែកលើ "អារម្មណ៍" នៅពេលជ្រើសរើសមនុស្ស។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនធ្លាប់ធ្វើទេ តើអ្នកដឹងថាតើមានសមត្ថភាពអ្វីខ្លះសម្រាប់មុខតំណែងនេះ?
- អ្នកមិនដែលធ្វើប្រតិបត្តិការវីដេអូខ្លីទេ តើអ្នកដឹងថា "ការកែសម្រួលគឺសំខាន់" ឬ "ដោយរបៀបណា?ការថតចំលងសំខាន់"?
- អ្នកមិនដែលធ្វើការជ្រើសរើសផលិតផល e-commerce ទេ ដូច្នេះតើអ្នកដឹងយ៉ាងណាថា "ការវិភាគទិន្នន័យ" គឺសំខាន់ជាង "អារម្មណ៍ទីផ្សារ"?
- អ្នកមិនដែលគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទេ ដូច្នេះតើអ្នកដឹងដោយរបៀបណាថា "ជំនាញចរចា" មានតម្លៃជាង "បទពិសោធន៍"?
ហើយដូច្នេះ,លុះត្រាតែអ្នកបានធ្វើការយ៉ាងហោចណាស់កន្លះឆ្នាំ ទើបអ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថា តើទេពកោសល្យមួយណាមានតម្លៃពិតប្រាកដ!
ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនចាត់ទុកការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថាជា "ការបំពេញចន្លោះ" ប៉ុន្តែចៅហ្វាយដ៏មានឥទ្ធិពលពិតប្រាកដគឺខ្ញុំបានជួបប្រទះនឹងបញ្ហាដោយខ្លួនឯង ដូច្នេះខ្ញុំដឹងពីរបៀបស្វែងរកមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ។!
ស្វែងរកមនុស្សដែលអ្នកស្រលាញ់ គឺជាវិធីល្អបំផុត!
1. អ្នកនៅក្នុង e-commerce មិនមែនសប្បុរសធម៌!
ថៅកែជាច្រើនពេលសម្ភាសអាណិតបេក្ខជនហើយជួលគាត់ដោយអាណិត។
ប៉ុន្តែសុំទោស e-commerce គឺជាសមរភូមិ មិនមែនជាកន្លែងសប្បុរសធម៌ទេ!
2. ផ្តល់លុយ វាជាការប្រសើរក្នុងការផ្តល់ឆាកមួយ។
ថៅកែតូចៗជាច្រើនមិនអាចមានលទ្ធភាពជួលមនុស្សពូកែម្នាក់បានទេ ប៉ុន្តែពួកគេអាចផ្តល់ឱ្យបាន។ដំណាក់កាលសម្រាប់ការសម្តែង!
ទុកឱកាសឱ្យអ្នកមានទេពកោសល្យដើម្បីព្យាយាម និងធ្វើកំហុស អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេអាចបង្កើតតម្លៃ ហើយពួកគេនឹងខិតខំប្រឹងប្រែងដោយធម្មជាតិ។
3. ការជ្រើសរើសមនុស្សគឺពិបាកជាងការថែរក្សាពួកគេ។
ទីបំផុតខ្ញុំបានរកឃើញមនុស្សដែលស័ក្តិសមហើយ តើធ្វើម៉េចឲ្យគាត់នៅ?
មានចម្លើយតែមួយ៖ធ្វើឱ្យគាត់មានអារម្មណ៍ថាធំឡើង។
ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានអារម្មណ៍ថាគាត់គ្រាន់តែ "ធ្វើការ" នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនហើយមិនអាចរៀនអ្វីបានទេគាត់នឹងចាកចេញឆាប់ៗនេះ។
ប៉ុន្តែប្រសិនបើគាត់មានអារម្មណ៍ថាគាត់កាន់តែរឹងមាំឡើង ហើយក្លាយជាសមាជិកក្រុមស្នូល គាត់នឹងធ្វើតាមអ្នកអស់ពីចិត្ត!
សេចក្តីសង្ខេបចុងក្រោយ៖ ក្រុមរបស់អ្នកកំណត់ថាតើអាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចទៅបានដល់កម្រិតណា
ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺជាផលិតភាពខ្លាំងបំផុត!
រកអ្នកដែលស្រលាញ់ការងារនេះមកគាត់ពិតជាលះបង់ខ្លួនឯងហើយខំប្រឹង!
ដូច្នេះហើយ ចៅហ្វាយនាយពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ឈប់សុបិនអំពី "ការជ្រើសរើសឈ្មោះធំ" ហើយឈប់បោកប្រាស់ដោយប្រវត្តិរូបសង្ខេប។
ព្យាយាមស្វែងរកអ្នកដែលស្រឡាញ់វិស័យនេះពិតប្រាកដ ពួកគេគឺជាសមមិត្តល្អបំផុតរបស់អ្នក!
ចាត់វិធានការឥឡូវនេះ។ស្វែងរកអ្នកដែលហ៊ានប្រយុទ្ធជាមួយអ្នក!
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "តើថៅកែ e-commerce អាចជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានទេពកោសល្យសមរម្យដោយរបៀបណា? ជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យបានត្រឹមត្រូវក្នុង 3 ជំហាន ហើយមិនត្រូវបោកប្រាស់ទៀតទេ! ", វាអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-32543.html