បញ្ជីអត្ថបទ
- 1 ភាពដូចគ្នានៃផលិតផលគឺជៀសមិនរួច ដូច្នេះតើមានអ្វីទៀតដែលអាចធ្វើបាន?
- 2 ភាពខុសគ្នានៃអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីស្វែងរកតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អតិថិជន
- 3 បែងចែកបណ្តាញផ្សេងគ្នា និងបង្កើត "ផ្លូវចរាចរណ៍" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក
- 4 មិនមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងផលិតផលតែមួយទេ ការរួមផ្សំផលិតផលអាចបំបែកគម្លាត
- 5 រឹមធ្លាក់ចុះ? មានតែតាមរយៈការទទួលស្គាល់ច្បាប់ ទើបយើងអាចរកផ្លូវចេញបាន។
- 6 ប្រឈមមុខនឹងច្បាប់នៃឧស្សាហកម្មកុំរឹងរូសរៀនតូចនិងស្រស់ស្អាត
- 7 អាថ៌កំបាំងស្នូល - សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យ e-commerce
- 8 សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ មានតែការទទួលស្គាល់ច្បាប់ ទើបយើងអាចរួចផុតពីភាពលំបាក។
"ភាពដូចគ្នានៃផលិតផលគឺជាការឈឺក្បាលដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម ប៉ុន្តែតើអ្នកធ្លាប់គិតថាវាមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើវាមិនអាចដោះស្រាយបាន?"
តើប្រយោគនេះធ្វើឱ្យអ្នកឈប់ ហើយពិនិត្យឡើងវិញនូវរបៀបធ្វើអាជីវកម្មឬទេ?
សូមស្វែងយល់ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីប្រធានបទនេះឥឡូវនេះ ចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងរបស់ខ្ញុំ និងអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដើរលើផ្លូវតែមួយគត់!
ភាពដូចគ្នានៃផលិតផលគឺជៀសមិនរួច ដូច្នេះតើមានអ្វីទៀតដែលអាចធ្វើបាន?
មនុស្សជាច្រើនតែងតែចង់បំបែក "ភាពដូចគ្នា" ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់ ផលិតផលដែលមានរបាំងទាបនឹងនាំឱ្យមានភាពដូចគ្នាដោយជៀសមិនរួច។
គ្រាន់តែស្រមៃថា អ្នកលក់ផលិតផលដែលមានស្តង់ដារ ហើយដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកលក់ផលិតផលដូចគ្នា ហេតុអ្វីបានជាអ្នកប្រើប្រាស់គួរជ្រើសរើសអ្នក?
ចំណុចសំខាន់នៃបញ្ហាគឺមិនមែនជាផលិតផល;ភាពខុសគ្នានៃអ្នកប្រើប្រាស់ និងបណ្តាញ។

ភាពខុសគ្នានៃអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីស្វែងរកតម្រូវការជាក់ស្តែងរបស់អតិថិជន
ឧទាហរណ៍ បើយើងលក់ទឹករ៉ែ ម៉ាកខ្លះលក់សុខភាព ខ្លះលក់អារម្មណ៍ និងខ្លះលក់ “ស្ទីលខ្ពស់”។ អ្នកត្រូវដឹងថាអ្នកប្រើរបស់អ្នកជានរណាហើយតើអ្វីទៅជាការជំរុញចិត្តក្នុងការទិញរបស់ពួកគេ?
បែងចែកក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់
កុំគិតអំពីការលេង "កាតសម្លាប់" វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការជោគជ័យក្នុងទីផ្សារពិសេស។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នកគឺជាមនុស្សវ័យក្មេង អ្នកអាចចាប់យកបេះដូងរបស់ពួកគេតាមរយៈការរចនាម៉ូដទាន់សម័យ និងវិធីសាស្រ្តទីផ្សារកាន់តែច្រើន។ជីកជ្រៅទៅក្នុងចំណុចឈឺចាប់ និងតម្រូវការ
ហេតុអ្វីបានជាអតិថិជនជ្រើសរើសអ្នក? តើវាជាតម្លៃ ឬតម្លៃបន្ថែម? ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកលក់ផលិតផលមាតា និងទារក បន្ថែមពីលើគុណសម្បត្តិតម្លៃ ការសង្កត់ធ្ងន់លើសុវត្ថិភាព និងសេវាកម្មគិតគូរអាចជាគន្លឹះក្នុងការទាក់ទាញអតិថិជន។
បែងចែកបណ្តាញផ្សេងគ្នា និងបង្កើត "ផ្លូវចរាចរណ៍" ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក
អាជីវករខ្លះត្អូញត្អែរថាចរាចរណ៍អនឡាញមានតម្លៃថ្លៃ ហើយការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំង ប៉ុន្តែតើពួកគេធ្លាប់គិតផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេដែរឬទេ?
ប្លង់ពហុវេទិកា
កុំដាក់ស៊ុតទាំងអស់របស់អ្នកក្នុងកន្ត្រកតែមួយ។ពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក។វេទិកា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម គេហទំព័រផ្លូវការដែលគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង និងសូម្បីតែបន្ទប់ផ្សាយបន្តផ្ទាល់ទាំងអស់អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីទទួលបានអតិថិជន។ការផ្សព្វផ្សាយគេហទំព័រឆានែល។ អ្នកមានភាពចម្រុះកាន់តែច្រើន ហានិភ័យកាន់តែទាប និងឱកាសកាន់តែច្រើន។បណ្តុះបណ្តាញពិសេសៗយ៉ាងស៊ីជម្រៅ
ជាឧទាហរណ៍ ផលិតផលពិសេសមួយចំនួនគឺសមរម្យជាពិសេសសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈវីដេអូខ្លីៗ ដើម្បីបង្កើត "ការពេញនិយម" យ៉ាងងាយស្រួល។ វាក៏មានផលិតផលមួយចំនួនដែលសមរម្យសម្រាប់ការធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយសហគមន៍ក្រៅបណ្តាញដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងតាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញ។
មិនមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងផលិតផលតែមួយទេ ការរួមផ្សំផលិតផលអាចបំបែកគម្លាត
ដោយសារវាពិបាកសម្រាប់ផលិតផលតែមួយដើម្បីលេចធ្លោ ហេតុអ្វីមិនព្យាយាមបង្កើតតែមួយគត់ផលប័ត្រផលិតផល?
ប្រសិនបើអ្នកលក់គ្រាប់កាហ្វេ អ្នកអាចផ្គូផ្គងវាជាមួយឧបករណ៍កាហ្វេ ការបង្រៀនផលិតស្រា ឬសូម្បីតែសេវាកម្មជាវ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវបទពិសោធន៍ប្រើប្រាស់ពេញលេញ។
សារៈសំខាន់នៃផលិតផលរួមបញ្ចូលគ្នាគឺ៖
- បង្កើនភាពញឹកញាប់នៃការទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់
- ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពស្អិតរបស់អតិថិជន
- បង្កើតភាពខុសគ្នានៃម៉ាក
រឹមធ្លាក់ចុះ? មានតែតាមរយៈការទទួលស្គាល់ច្បាប់ ទើបយើងអាចរកផ្លូវចេញបាន។
អ្នកលក់ e-commerce ជាច្រើនតែងតែត្អូញត្អែរថា "ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាវាកាន់តែពិបាកធ្វើអាជីវកម្មឥឡូវនេះ ហើយប្រាក់ចំណេញក៏កាន់តែស្តើងទៅៗ?"
តាមការពិត នេះមិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ ប៉ុន្តែជាក្បួននៅក្នុងទីផ្សារ e-commerce ។
គាត់បានឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់គាត់បន្ទាប់ពីការបង្ហាញខ្លួនដំបូងរបស់គាត់ និងបានពេញទីផ្សារក្នុងរយៈពេលកន្លះឆ្នាំ
តម្លៃចរាចរណ៍នៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកគឺទាបបំផុតនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃឱកាស ដែលជាមូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនរកបានប្រាក់ចំណេញដ៏អស្ចារ្យនៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមដំបូង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមិត្តភ័ក្តិចូល ទីផ្សារនឹងក្លាយទៅជាឆ្អែត ហើយប្រាក់ចំណេញនឹងធ្លាក់ចុះដោយធម្មជាតិ។
ផ្នែកទីផ្សារនាំមកនូវឱកាសថ្មីៗ
នៅពេលដែលទីផ្សារដ៏ធំមួយត្រូវបានបែងចែក ការបែងចែកជាញឹកញាប់គឺជាវិធីតែមួយគត់ដែលចេញ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងទីផ្សារស្បែកជើង អាជីវកម្មដែលមានឯកទេសខាងស្បែកជើងក្រៅ ស្បែកជើងរត់ និងសូម្បីតែស្បែកជើងដែលតម្រូវតាមតម្រូវការលំដាប់ខ្ពស់អាចនាំឱ្យទទួលបានភាគលាភទីពីរ។
ប្រឈមមុខនឹងច្បាប់នៃឧស្សាហកម្មកុំរឹងរូសរៀនតូចនិងស្រស់ស្អាត
ការបន្តការស្ដារឡើងវិញនូវប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ដោយខ្វាក់ភ្នែក ច្រើនតែឥតប្រយោជន៍។ ច្បាប់ទីផ្សារមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបានដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទាល់ខ្លួន ប្រតិបត្តិករឆ្លាតវៃត្រូវតែរៀនទទួលយកប្រាក់ចំណេញទាបជាធម្មតានិងសូម្បីតែកាត់បន្ថយទំហំអាជីវកម្មយ៉ាងសកម្ម។
- ក្រុមតូចៗមានភាពបត់បែនជាង
អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចកែសម្រួលបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីជៀសវាងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការខាតបង់។ - គម្រោងជាច្រើនស្របគ្នា។
កុំខ្លាចប្រសិនបើគម្រោងធ្លាក់ចុះ! ចាប់ផ្តើមគម្រោងថ្មី ដើម្បីទូទាត់ការខាតបង់នៅក្នុងអាជីវកម្មចាស់ ជាមួយនឹងកំណើនថ្មី។ រក្សាការបន្តអាជីវកម្មតាមរយៈ "ការច្នៃប្រឌិតវិលជុំ" នេះ។
អាថ៌កំបាំងស្នូល - សមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យ e-commerce
អ្វីដែលកំណត់ថាតើអ្នកអាចលេចធ្លោក្នុងការប្រកួតប្រជែងពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិកនោះគឺសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកអាចដំណើរការគម្រោងជាច្រើន និងបង្វែរវិបត្តិសក្តានុពលទៅជាកត្តាជំរុញកំណើន។
ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង អ្នកអាចចាប់ផ្តើមពីចំណុចខាងក្រោម៖
- បង្កើនប្រសិទ្ធភាពកិច្ចសហការជាក្រុម
- ការសម្រេចចិត្តជំរុញទិន្នន័យ
- កែតម្រូវទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដោយបត់បែន
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ មានតែការទទួលស្គាល់ច្បាប់ ទើបយើងអាចរួចផុតពីភាពលំបាក។
ភាពដូចគ្នា។
តាមរយៈភាពខុសគ្នារបស់អ្នកប្រើ ភាពខុសគ្នានៃឆានែល និងប្លង់គម្រោងប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតជាបន្តបន្ទាប់ អ្នកអាចលេចធ្លោនៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។
ខ្លឹមសារនៃអាជីវកម្មមិនដែលស្វែងរកប្រាក់ចំណេញដ៏ច្រើនបណ្ដោះអាសន្ននោះទេ ប៉ុន្តែមានកំណើនថេររយៈពេលវែង។
លើកក្រោយ នៅពេលដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថា ភាពដូចគ្នាកំពុងអស់សង្ឃឹម សូមសាកល្បងវិធីទាំងនេះ ហើយអ្នកប្រហែលជាអាចផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកនូវការជួលថ្មីនៃជីវិត!
ប្រញាប់ប្រញាល់ធ្វើដំណើរទៅកាន់ e-commerce របស់អ្នកបន្ថែមទៀត!
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) បានចែករំលែក ការប្រកាស របស់ "How to solve product homogeneity as a e-commerce company?" ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងភាពខុសគ្នានៃអ្នកប្រើប្រាស់ និងភាពខុសគ្នានៃឆានែល! 》 មានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-32217.html
