ಲೇಖನ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ
🙌🙌🙌ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎದ್ದು ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಭಂಗಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ!
ನಿಮ್ಮ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗೆ ಭವಿಷ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ?ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವೇ?ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಭಂಗಿಯನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಇದರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಎರಡು ಸುಗ್ಗಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು!
ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ತಕ್ಷಣದ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಕಾಲಿಡಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಬಹುಶಃ ಒಂದು ಕ್ಷಣ ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಆಲೋಚಿಸಬೇಕು: ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಲಶಾಲಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ
ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ಹಿಂದೆ, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ, ಅವನನ್ನು ಜೆ ಎಂದು ಕರೆಯೋಣ ಎಂದು ಕೆಲವು ಖಾಸಗಿ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು.ಈ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ, ಜೆ ಒಂದು ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು: ಅವರ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವು ಇನ್ನೂ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಕೆಲವು ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಾಯಕರ ನಡುವಿನ ಅಂತರದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರುವಂತೆ ಇದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಧಾರದಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಬಹಳಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆನಪ್ರಲೋಭನೆ, ನಾನು ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ, ನಾನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಟೆಂಪ್ಟೇಶನ್ ಬಿಯಾಂಡ್ ಗೋಚರತೆ
ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ ಜೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವವನ್ನು ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ, ಇದೇ ರೀತಿಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರು.
ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಆದರ್ಶಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಎಂದು ಜೆ ಭಾವಿಸಿದ ಸಮಯವಿತ್ತು.
ತರಬೇತಿ ಉದ್ಯಮವು ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಭರವಸೆಯಂತೆ ಕಂಡರೂ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆಒಳಚರಂಡಿಪ್ರಮಾಣವು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಹ ಸಾಕಷ್ಟು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಳವು ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಒಲವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜೆ ನಂತರ ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ವತಃ ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು:
- ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅಂಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ನಾನು ಎಲ್ಲವನ್ನು ಹೋಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆಯೇ?
- ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಾ?ಅದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ದೂರುವುದಿಲ್ಲ.
- ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡದ ಬಹಳಷ್ಟು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ
ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಮರು-ಪರಿಶೀಲಿಸಲು J ಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿತು.
ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅವರು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅತೃಪ್ತಿಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ದೂಷಿಸಬಾರದು ಎಂದು ಅವರು ಕ್ರಮೇಣ ಅರಿತುಕೊಂಡರು.
ಅಂತಹ ಚಿಂತನೆಯ ಮೂಲಕ, ಜೆ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮಗ್ರ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡದ ಅನೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡನು.
ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಅವನ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿತು.
ವಿಶಾಲವಾದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿ
ಇಂದು ಹಲವು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಜೆ.
ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸಿದ ವಿವಿಧ ತೊಂದರೆಗಳು ಅವರನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು.
ಈ ತೊಂದರೆಗಳು ಅವನನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಈ ಚಿಂತನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವು ವಿಶಾಲವಾದ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಲು ಅವನನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿತು.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ
ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲು, ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಪ್ರಲೋಭನೆಗೆ ಕುರುಡಾಗಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಕುರುಡಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯೋಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸ್ ಮಾಡಲು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾದ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಪ್ರಶ್ನೆ 1: ಕುರುಡಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಏಕೆ ಅನುಸರಿಸಬಾರದು?
ಉ: ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಅಕಾಲಿಕವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದರಿಂದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಚಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತೊಂದರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
Q2: ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಕುರುಡು ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಉತ್ತರ: ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡಬೇಕು, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಜಾಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನಾವು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ನೋಟದ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಮೋಸಹೋಗಬೇಡಿ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 3: ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳು ಏಕೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿರಬೇಕು?
ಉ: ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ.ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನಾವು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಯೋಚಿಸುವುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 4: ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಯಾವಾಗ ಸೂಕ್ತ?
ಉ: ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಲು ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವಾಗ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ.ವಿಸ್ತರಣೆಯು ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು, ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ.
ಪ್ರಶ್ನೆ 5: ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು?
ಉ: ಮುಖ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕ್ರಮೇಣ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು.ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ "ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕೇ?"ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ? , ನಿನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು.
ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html