ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಯಾರೂ ಏಕೆ ಖರೀದಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ? 99% ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ!

ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ಸಂಪತ್ತಿನ ಸಂಹಿತೆಗೆ ಗುಪ್ತ ಬಾಗಿಲು!

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ನೀವು ತುಂಬಾ ಭಾವುಕರಾಗುವುದಿಲ್ಲವೇ, ಈಗ ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಕೂಡ ಸಾಧ್ಯವೇ? ಮಾ ಯಿಂಗ್-ಜಿಯೊ BYD ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಗೊಂದಲಮಯ ನೋಟದಿಂದ ಕೇಳಿದರು, "ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?" ನಿಮಗೂ ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ತಯಾರಕರ ಉತ್ತರವು ಇದಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ: "ಹೌದು! ಅನೇಕ ಜನರು ಇದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ!"

ಇದು ತಮಾಷೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ಮರೆಮಾಡುತ್ತದೆ - ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳೇ ಎಲ್ಲದರ ಮೂಲ.

ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮೂರ್ಖತನದ್ದಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೂರ್ಖರು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತಿವೆ. ನೀವು "ನೆರಳಿನ" ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಹಿಂದೆ, ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಎಂದು ಜನರು ಭಾವಿಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ನಂತರ ಅವು ಫೋಟೋಗಳನ್ನು ತೆಗೆಯುವುದು, ಬ್ಯಾಟರಿ ಬಾಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ವೇಗದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫಾರ್ಮರ್‌ಗಳಂತೆ ಮಾಡಿದವು.

ಇತ್ತೀಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರುಗಳು ಸಹ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಸಭೆಗಳು, ಕರೋಕೆ ಮತ್ತು ನಿದ್ರೆಗೂ ಬಳಸಬಹುದು.

ಇದು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ? ಇಲ್ಲ, ಬಳಕೆದಾರರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ತಯಾರಕರು ತಮ್ಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ನೀವು ಅದನ್ನು ಕಪ್ಪು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಾನವ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

"ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ"ಂತೆ ಕಾಣುವ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್, ಪನೋರಮಿಕ್ ಸನ್‌ರೂಫ್‌ಗಳು, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸುಗಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಮೋಡ್‌ಗಳಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು... ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳು ಹುಚ್ಚುಚ್ಚಾಗಿ ಸೃಜನಶೀಲ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಅವರು ಪ್ರತಿದಿನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಕೊನೆಯ ವಿವರಗಳವರೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ.

ಇದೆಲ್ಲದರ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಜೀವನ ಅಥವಾ ಮರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಆದರೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವಿದೆ - ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪಾಠ ಕಲಿಯಲೇಬೇಕು: ಸಂಚಾರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಮೊದಲು ಜನರನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ

ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ, ನಾನು ಪೂರ್ಣ ಹೃದಯದಿಂದ ಹೇಳಬಲ್ಲೆ:

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭಾವನೆ ಪಡೆಯುವ ಸ್ಥಾನವು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತು ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ "ಉತ್ಪನ್ನ ಬೇಡಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆ" ಸ್ಥಾನವಾಗಿದೆ.

ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಕೆಲಸ.

ಸಂಚಾರ ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಅದು ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಧಕ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದ್ದರೆ, ದಟ್ಟಣೆಯು ಆದಾಯದ ದರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀರು ಮಾರಾಟಗಾರನಂತೆಯೇ, ಅವನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋಗದಿದ್ದರೆ, ಅವನ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತವೆ.

"ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಅಲ್ಲ, "ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಮುಖ್ಯ.

ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಡೇಟಾವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಹಲವಾರು ಹೊಸಬರನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಡೇಟಾ ಇನ್ನೂ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕ್ಸಿಯಾಹೊಂಗ್ಶು (ಲಿಟಲ್ ರೆಡ್ ಬುಕ್) ನಲ್ಲಿನ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಕ್ರೋಲ್ ಮಾಡುತ್ತಾ ಇಡೀ ರಾತ್ರಿ ಕಳೆದರು , ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಲಹೆಯೊಂದಿಗೆ, ಇಡೀ SKU ನ ಮಾರಾಟವು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.

ಸಂಚಾರ ಮುಖ್ಯ ಅಂತ ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಾ? ಖಂಡಿತ ಇದು ಮುಖ್ಯ, ಆದರೆ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಯಾವುದು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ?

ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರ "ನೋವಿನ ಬಿಂದು"ವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅದು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

100 ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನೋವಿನ ಬಿಂದುವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಉತ್ತಮ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಂದು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ನಿಯಮವಾಗಿದೆ.

ಹಿಂದೆ ನಾವು "ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ" ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆವು, ಆದರೆ ಈಗ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು "ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಸುಂದರ" ಬಗ್ಗೆ.

"ಎಲ್ಲರೂ ಬಳಸಬಹುದಾದ" ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಜಗತ್ತು ಬದಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಗತರಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ವಿವರವಾದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಜನರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಬಗ್ಗೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳ ಛಾಯಾಚಿತ್ರ ತೆಗೆಯಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿ ಪಾಳಿ ಚಾಲಕರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಥರ್ಮೋಸ್ ಕಪ್‌ಗಳು ಇವೆ.

ಈ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವವರೆಗೆ, ಅವು ಮುಂದಿನ ಬ್ಲಾಕ್‌ಬಸ್ಟರ್ ಆಗಿರುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು.

ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಕಷ್ಟದ ಅಂಶಗಳು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರಾಟದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಂಶೋಧನೆ ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಮೆದುಳನ್ನಲ್ಲ, ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಕಣ್ಣು ಮುಚ್ಚಿ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದಂತೆ.

ಆದರೆ ನೀವು ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.

ನೀವು ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವವರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೇನನ್ನೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಅದು ಮಾಹಿತಿ ಅಸಮತೆಯಿಂದಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಲಾಭದ ಅಂಚು.

ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಎಂದಿಗೂ ಸಂಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ.

ನಾನು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.

ಜಾಹೀರಾತು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಒಂದು ದಾರಿ ಮತ್ತು ಹಣ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ದಾರಿ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ.

ಜನಪ್ರಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಿದ ನಂತರವೂ ನಾನು ಇನ್ನೂ ಹಣ ಗಳಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಏಕೆ ? ನಂತರ ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ, ಆ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಕೇವಲ ಮೇಲ್ಮೈ ಮಾತ್ರ; ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿಯು ಜನರನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ.

ಜನರ ಆತಂಕಗಳು, ಗೊಂದಲಗಳು ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳೆಲ್ಲವೂ ಬಳಕೆದಾರರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳು, ಕ್ಷಣಗಳ ಹಂಚಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಸಿಯಾಹೊಂಗ್ಶು ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಡಗಿರುತ್ತವೆ.

ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿದ್ದಷ್ಟೂ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭ.

ಸಾರಾಂಶ: ಸಂಶೋಧನೆಯು ಪೋಷಕ ಪಾತ್ರವಲ್ಲ, ಅದು ರಾಜ ಬಾಂಬ್.

ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು "ಪೋಷಕ ಪಾತ್ರ"ವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ನೀವು ಹಣ ಗಳಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ನಾಯಕ.

ನೀವು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಆಗಿರಲಿ, SaaS ಆಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಭೌತಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿರಲಿ, ನೀವು "ಉತ್ಪನ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ" ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗೌರವಿಸಬೇಕು.

ಅವರಿಗೆ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳ ನೀಡಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ನೀಡಿ; ಅವರ ಒಳನೋಟಗಳು ಮುಂದಿನ ಹಿಟ್‌ಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿರಬಹುದು.

ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡಲು ಸಹ ನೀವು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಕೌಶಲ್ಯವೆಂದರೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಬಳಕೆದಾರರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ ಮಾತನಾಡದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಹೇಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು?

1. ಬಳಕೆದಾರರ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಓದಿ.
2. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ, "ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಅಹಿತಕರವಾದ ವಿಷಯ ಯಾವುದು ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ?" ಎಂದು ಕೇಳಲು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.
3. ಇತರರು ಕಡೆಗಣಿಸಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
4. ಕ್ಸಿಯಾಹೊಂಗ್ಶು, ಝಿಹುಗೆ ಹೋಗಿ,ಡೌಯಿನ್ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಚಿನ್ನದ ಗಣಿಯನ್ನು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಣ್ಣ ಒಳನೋಟವೂ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಪ್ರಚೋದಕವಾಗಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾಯುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ, ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ— ಬಳಕೆದಾರರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಿರಿ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.