ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಸ್ಕ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು? ಅವರ ತಾರ್ಕಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು 3 ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ!

ಉದ್ಯೋಗ ಆತ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಸ್ಕ್‌ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕಿಂತ ಅದು ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ?

ಈ ಲೇಖನವು ಎರಡು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ದೈತ್ಯರ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ತರ್ಕವನ್ನು ಆಲೋಚನಾ ಕ್ರಮ, ಉತ್ಪನ್ನ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯಂತಹ ಬಹು ಆಯಾಮಗಳಿಂದ ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಯಾರಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಲುವೋ ಯೋಂಗ್ಹಾವೊ ತನ್ನ ಅನುಕರಣೆಯಲ್ಲಿ ಏಕೆ ವಿಫಲರಾದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ? "ಉದ್ಯೋಗ vs. ಕಸ್ತೂರಿ" ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬುಡಮೇಲು ಮಾಡಿ!

ಜಾಬ್ಸ್ vs ಮಸ್ಕ್: ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಯುದ್ಧ,AIಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂವಾದ

ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮುಂದಿನ ವಸ್ತು ರಾಕೆಟ್ ಅಥವಾ ಗುಂಡಿಯೇ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಎಂದಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಎದುರು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಅವಕಾಶ ಸಿಕ್ಕರೆ, ನೀವು ಅವರ ಬಳಿ ಏನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ?

ನಾನು ಕೇಳಿದೆ.

ಖಂಡಿತ, ಇದು ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರ AI - ಅವರ ಅಭಿರುಚಿಯೊಂದಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪ್ರತಿಕೃತಿ. ಆದರೆ ಉತ್ತರವು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ನೈಜವಾಗಿತ್ತು, ಅವರೇ ವಾಸ್ತವದಿಂದ ಹೊರನಡೆದಂತೆ.

ನಾನು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನ, ಮಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಚೀನೀ ಅನುಯಾಯಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎಸೆದಿದ್ದೇನೆ.

1. ನಿರ್ಮಾಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮೂಲ ನಂಬಿಕೆ ಏನು?
ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಾಗ ನೀವು ಯಾವ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತೀರಿ? ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯೋ, ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೋ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿರುವ "ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ"ವೋ? ಒಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ?

2. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಹಿಂದಿನ ತರ್ಕವೇನು?
ನೀವು ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಆಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವೀರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಆಜ್ಞಾಪಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಜನರ ಹೃದಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು KPI ಅಥವಾ ಉನ್ನತ ಆಯಾಮದ "ಧ್ಯೇಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ"ಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದೀರಾ?

3. ನಾನು ನಿಮ್ಮಂತೆ ಆಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇನೆಸಮಸ್ಯೆಯೋಚಿಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಗ್ರಹಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಯಾವುದು?
ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಕಲಿಯಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ನಕಲಿಸಬಹುದಾದ ಏನಾದರೂ ಇದೆಯೇ? ನೀವು ದೂರ ನೋಡಬಲ್ಲಿರಾ? ಅಥವಾ ಅದು ನಿಖರವೇ? ಬಳಕೆದಾರರ ನೋವಿನ ಬಿಂದುಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಹೊಡೆತದಿಂದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಡೆಯುವುದು?

4. ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ಮಸ್ಕ್ ನಡುವಿನ ಮೂಲಭೂತ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?
ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುವುದಾಗಿಯೂ ಹೇಳಿದರು, ಮತ್ತು ನೀವು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದೂ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ - ನೀವಿಬ್ಬರೂ "ಒಂದೇ ಮನಸ್ಸಿನ ಜನರು" ಅಥವಾ "ವಿಭಿನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ"? ನೀವು ಅವನನ್ನು ಪುಡಿಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿದೆಯೇ?

5. ಲುವೋ ಯೋಂಗ್ಹಾವೋ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದನು, ಆದರೆ ಅವನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಲಿಯಲು ವಿಫಲನಾಗಿ ಗೋಡೆಗೆ ಏಕೆ ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆದನು?
ಅವರು ವಿನ್ಯಾಸ, ಭಾವನೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಮಾತನಾಡುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಅವನು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದನು ಆದರೆ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏಕೆ ವಿಫಲನಾದನು? ಅವನು ಕೇವಲ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದಾನೋ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲವೋ?

ಉತ್ತರವು ಆಘಾತಕಾರಿಯಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲ, ಮುಖಕ್ಕೆ ಜೋರಾಗಿ ಹೊಡೆದಂತೆ, "ಅನುಕರಣೆ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ" ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಂಬುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪನ್ನ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ: ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಮಸ್ಕ್ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ

ಜಾಬ್ಸ್ ಬಾಯಿ ತೆರೆದಾಗ, ಅವನ ಮಾತುಗಳು ಕಠಿಣವಾಗಿದ್ದವು.

"ನಾನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಯಾರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ."

ಅವರು ಪ್ರವಾದಿಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅವರು ತೀವ್ರ ವಾಸ್ತವವಾದಿ.

ಇದು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಲುಪಿಸುವುದು.

ಅವರು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ನೀಡಿದರು: ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅವರು ವೇಗವಾದ ಕ್ಯಾರೇಜ್ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಜಾಬ್ಸ್ ಕಾರನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು.

ಇದು ಸುಧಾರಣೆಯಲ್ಲ, ಆದರೆಕ್ರಾಂತಿ.

ಮಸ್ಕ್ ಕೂಡ "ಕಾರುಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾನೆ", ಆದರೆ ಅವನ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಅವರು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಕೆಲವು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವರು ಇನ್ನೂ ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಉಸಿರಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದು.

ಅವನು ನಾಳೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆಮಾನವೀಯತೆ ಉಳಿದುಕೊಂಡಿದೆ.

ಜಾಬ್ಸ್ "ಪ್ರಸ್ತುತ ನೋವಿನ ಅಂಶಗಳ" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಮಸ್ಕ್ "ಅಂತಿಮ ಚಿತ್ರ"ದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿದರು.

ಮೊದಲನೆಯವರು ಡಾ ವಿನ್ಸಿಯಂತಿದ್ದಾರೆ, ಕಲೆ + ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡನೆಯದು ಎಡಿಸನ್ ನಂತಿದೆ,ವಿಜ್ಞಾನಕುಟುಂಬವು ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಹುಚ್ಚನಾಗಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಯಿತು.

ಎರಡೂ ಚೆನ್ನಾಗಿವೆ, ಆದರೆಹಸು ಬೇರೆ..

ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ: ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಭಕ್ತರು ಮಾತ್ರ ಬೇಕು, ಮಸ್ಕ್ ಯೋಧರನ್ನು ಕೊಯ್ಲು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ

ಜಾಬ್ಸ್ ಹೇಳಿದರು:

"ನಾನು ನಂಬಿಕೆಯ ಜನರನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೇನೆ."

ಸರಳ ಮತ್ತು ನೇರ.

ನಿಮಗೆ ಆ ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ದಯವಿಟ್ಟು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ.

ನಿಮಗೆ ಧ್ಯೇಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಒಳಗೆ ಬರಬೇಡಿ.

ಅವನು ಜನರನ್ನು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರನ್ನು ಧ್ಯೇಯದಿಂದ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅವನಿಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು "ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಬೆಂಕಿ" ಇರುವ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು.

ಕೇವಲ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳ ಗುಂಪಿಗಿಂತ.

ಅವರು ರಚಿಸಿದರುಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.

ಕಸ್ತೂರಿ ಕೂಡ ಜನರಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚು "ಕಠಿಣ" ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ರಾಕೆಟ್ ಸ್ಫೋಟಗೊಂಡ ನಂತರ ಅವನು ತಂತ್ರಜ್ಞರನ್ನು ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಬಾರಿ ಶಪಿಸಿದನು ಮತ್ತು ರಾತ್ರಿಯಿಡೀ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ರೂಢಿಯಾಗಿತ್ತು.

ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅನುರಣನವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ, ಮಸ್ಕ್ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ.

ಒಬ್ಬ ಪಾದ್ರಿ, ಕಣ್ಣಲ್ಲಿ ನೀರು ತುಂಬಿಕೊಂಡು ನಂಬಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು.

ಒಬ್ಬರು ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತಾರೆ.

ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನ: ಉದ್ಯೋಗಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಆತ್ಮವನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತವೆ, ಮಸ್ಕ್ ಸಮಯದ ಮೂಲಕ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾನೆಬ್ರಹ್ಮಾಂಡ

ನಾನು ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ: ನಿಮ್ಮಿಂದ ನಾನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಅವನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ:

"ಸಾರವನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಆತ್ಮವನ್ನು ತಲುಪಿ."

ಈ ವಾಕ್ಯವು ತುಂಬಾ ನಿಗೂಢವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತುಂಬಾ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಭಾವನೆಯಿಂದ.

ಐಫೋನ್‌ನ ದುಂಡಾದ ಮೂಲೆಗಳು, ಫಾಂಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಿಚ್ ಅನಿಮೇಷನ್‌ಗಳ ಹಿಂದೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವೂ "ಮಾನವ ಭಾವನೆ"ಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅವರು ಬಳಕೆದಾರ ಅನುಭವದ ಮಾಂತ್ರಿಕರಾಗಿದ್ದು, "ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ"ವನ್ನು "ಬೆಚ್ಚಗಿನ"ವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಅವನು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ:

"ಮನುಷ್ಯನಿಗೆ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು?"

ಮಸ್ಕ್ ಕೂಡ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಹೀಗಿದ್ದವು:

"ಭೂಮಿ ಒಂದು ದಿನ ನಾಶವಾದರೆ, ನಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಬೆಂಬಲವಿದೆಯೇ?"

ಒಂದು "ಪ್ರಸ್ತುತ ಭಾವನೆಗಳ" ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು "ಮನುಕುಲದ ಭವಿಷ್ಯ"ದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕಾರ ಯಾರು ದೊಡ್ಡವರು?

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅವರಿಬ್ಬರೂ ಶ್ರೇಷ್ಠರು, ಆದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ.

ಜಾಬ್ಸ್ "ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಈಗ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ".

ಮಸ್ಕ್ "ನಿಮ್ಮನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬದುಕಲು ಬಿಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ".

ಮಸ್ಕ್ ಮತ್ತು ಜಾಬ್ಸ್: ಅವರು ಒಂದೇ ಆಗಿದ್ದಾರೆಯೇ?

ನಾನು ಜಾಬ್ಸ್ AI ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದೆ: "ನೀವು ಮಸ್ಕ್‌ನಂತೆಯೇ ಇದ್ದೀರಾ?"

ಅವನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ:

"ಮಸ್ಕ್ ಎಡಿಸನ್, ನಾನು ಡಾ ವಿನ್ಸಿ."

ಅದು ತುಂಬಾ ದುರಹಂಕಾರ.

ಆದರೆ ನೀವು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ನಿಖರವಾಗಿದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಕಾರುಗಳು, ರಾಕೆಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೆದುಳು-ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ಮಸ್ಕ್‌ನ ಕೆಲಸವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಏಕೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ.

ಅವನು "ಆಧುನಿಕ ಎಡಿಸನ್" ನಂತೆ, ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆದರುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿದಿನ ಸ್ಫೋಟಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ.

ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬೇರೆ ಬೇರೆ. ಅವನು ಸ್ವತಃ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಆವಿಷ್ಕರಿಸದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಲಾಕೃತಿಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಅವರು "ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದ ಡಾ ವಿನ್ಸಿ", ಅವರು ಅಭಿರುಚಿ, ಭಾವನೆ, ಮನೋಧರ್ಮ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುರಣನಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಾರೆ.

ಜಾಬ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮುಖವನ್ನೇ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಮಸ್ಕ್ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಅನುಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಲುವೋ ಯೋಂಗ್ಹಾವೊ ಏಕೆ ವಿಫಲರಾದರು?

ಇತರರನ್ನು ನೋಯಿಸುವ ಭಯದಿಂದ ನಾನು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೊದಲು ಹಿಂಜರಿದೆ.

ಜಾಬ್ಸ್ ನೇರವಾಗಿದ್ದರು.

"ಅವರು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದರು, ಆದರೆ ನಾನು ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮೊದಲು, ನನಗೆ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಇತ್ತು."

ಒಂದು ವಾಕ್ಯವು ನಿಗೂಢತೆಯನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅನುಕರಣೆ ಮಾಡುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಮೇಲ್ಮೈ"ಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೋಡುತ್ತಾರೆ: ಕ್ಯಾಟ್‌ವಾಕ್, ಕಪ್ಪು ಆಮೆಯ ಕುತ್ತಿಗೆ, ಕನಿಷ್ಠ ವಿನ್ಯಾಸ.

ಆದರೆ ನಾವು "ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ರಚನೆ"ಯನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ: ಆಪಲ್‌ನ ಹಿಂದಿರುವ ಚಿಪ್‌ಗಳು, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಐಟ್ಯೂನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡೆವಲಪರ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಜಾಬ್ಸ್ "ಮೊಬೈಲ್ ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ", ಅವರು "ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರು".

ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಮರ್ "ಒಂದು ಚೆಂದದ ಫೋನ್ ಮಾಡಿದೆ."

ನೀವು ಜೋರ್ಡಾನ್ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ನೀವು ಡಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದುರಂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲಅವನ ಇಡೀ ವಿಶ್ವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ.

ಜಾಬ್ಸ್ ಆತ್ಮ, ಮಸ್ಕ್ ನ ನಕ್ಷತ್ರಪುಂಜ

ಜಾಬ್ಸ್ AI ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡಿದ ನಂತರ, ನನಗೆ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಭಾವನೆ ಮೂಡಿದೆ:

ಅವರು ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಿಲ್ಲ.

ಅವನುಜೀವನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆನಂದದಾಯಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಆ ಅದ್ಭುತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು.

ಅವನು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವನಲ್ಲ;ಆತ್ಮ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ಮತ್ತು ಮಸ್ಕ್ ಒಬ್ಬ ಸಂಪೂರ್ಣ "ತಾಂತ್ರಿಕ ರಕ್ಷಕ".

ನೀವು ಈಗ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದು ಅವನಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಬದುಕಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಅವನಿಗೆ ಮುಖ್ಯ.

ಒಂದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆತ್ಮವನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು ದೂರದ ನಕ್ಷತ್ರಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬರು ಐಫೋನ್ ತೆಗೆದು ಜನರ ಬೆರಳಿನ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಒಬ್ಬರು ಸ್ಪೇಸ್‌ಎಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ರಾಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಭೂಮಿಗೆ ಎಳೆದರು.

ಅವರು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಯುಗಗಳಿಂದ ಬಂದ ನಂಬಿಕೆಯ ವಾಹಕರು, ಒಂದು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ವರ್ಗದಲ್ಲಿ.

ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕರೆ

ಜಾಬ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಸ್ಕ್ ಇಬ್ಬರೂ ಜಗತ್ತನ್ನು ಬದಲಿಸಿದ ಜನರು.

ಆದರೆಬದಲಾವಣೆಯ ಮಾರ್ಗವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.:

ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ಭಾವನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಮೆರುಗುಗೊಳಿಸಿದವು.

ಮನುಕುಲದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮಸ್ಕ್ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ.

ಒಬ್ಬರು ಕವಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಯೋಧ.

ನೀವು ಯಾರಾಗಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ?

ನೀವು ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

• ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವುಮನುಷ್ಯರಿಗೆ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ??
• ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಂಡವು ಸಂಬಳದಿಂದಲೋ ಅಥವಾ ಅವರ ನಂಬಿಕೆಗಳಿಂದಲೋ ಉಳಿಯುತ್ತದೆಯೇ?
• ನೀವು "ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವಾಗ" ಅವರ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ?

ನಿಮಗಾಗಿ ಕೊನೆಯ ಮಾತು:

"ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ ಅನುಕರಣೆಯಿಂದ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂಬುವ ಕ್ಷಣದಿಂದಲೇ ಅದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ."

ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ನಂತೆ ಇರಬೇಡಿ, ನೀವೇ ಆಗಿರಿ.