ಲೇಖನ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಬೆಳೆಯಲು ನಾಲ್ಕು ಮಾರ್ಗಗಳು: ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯವರೆಗೆ ಒಂದು ವಿಹಂಗಮ ನೋಟ
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆ 100 ಮೀಟರ್ ಓಟವಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಮ್ಯಾರಥಾನ್. ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಓಡಬಲ್ಲವರು ಕೊನೆಯ ನಗುವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಾಲ್ಕು ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ತರ್ಕ, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಈ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ; ಇದು ಜನಸಮೂಹವನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವ ಬದಲು ಯಾವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲ ವಿಧ: ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ - ದಕ್ಷತೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮೀಕರಣದ ಅಂತಿಮ ಆಟ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿದಿನ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಹಳೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹಳೆಯ ಚಾನೆಲ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು.
ಸುಲಭ ಸಂಚಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯುಗವು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಕಳೆದುಹೋಗಿದೆ. ಎಲ್ಲೆಡೆ ಹೊಸ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಬದಲು, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ.
ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ದಕ್ಷತೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಖಾಸಗಿ ಡೊಮೇನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು WeChat ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ತರಬಹುದು, ಅವರನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಂಥನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಅಂಕಗಳು ಮತ್ತು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನೀವು ಸದಸ್ಯತ್ವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ (CRO), ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ವಿವರ ಪುಟವನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಟ್ರಾಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಚಾರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಡಬಲ್ 11 ಮತ್ತು 618 ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಖರೀದಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಡೇಟಾದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಒಬ್ಬ ಬಳಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಶಿಶು ಫಾರ್ಮುಲಾವನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮುಗಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವು ಖಾಲಿಯಾಗುವ ಮೂರು ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಅವರಿಗೆ ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದು ಕಿರುಕುಳವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಖರವಾದ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ.
ಇದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡಬಲ್ಲರೋ ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ.
ಮೆಕಿನ್ಸೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ನಿಖರವಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿವರ್ತನೆ ದರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. 20% -30%ಇದು ದಕ್ಷತೆಯ ಶಕ್ತಿ (ಮೂಲ: ಮೆಕಿನ್ಸೆ, ದಿ ಫ್ಯೂಚರ್ ಆಫ್ ವೈಯಕ್ತೀಕರಣ).
ಎರಡನೆಯ ವಿಧಾನ: ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು - ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು.
ಈಗ ಗ್ರಾಹಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನಂಬಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಾಗಿ ಹಣ ಪಾವತಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಒಂದೇ ಒಂದು ವಸ್ತುವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ವ್ಯರ್ಥ.
ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಚಾರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹರಡುವುದು ತರ್ಕವಾಗಿದೆ.
ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಕೇಬಲ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಂತರ ಪವರ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪೀಕರ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದ ಆಂಕರ್ನಂತೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಇದರ ಬಳಕೆದಾರರು ಡಿಜಿಟಲ್ ಗೀಕ್ಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇಬಲ್ ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ಇತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮರುಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ NetEase Yanxuan ಕೂಡ ಇದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ಪನ್ನ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದನ್ನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ; ಅದು "ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವೃತ್ತ" ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು.
ನೀವು ಪಾದಯಾತ್ರೆಯ ಬೂಟುಗಳನ್ನು ಮಾರುತ್ತೀರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪಾದಯಾತ್ರೆಯ ಕೋಲುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಬೆಕ್ಕಿನ ಆಹಾರವನ್ನು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ನೋಡುವ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬಳಕೆದಾರರ ಗ್ರಹಿಕೆ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ.
ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮಾಣವು "ವರ್ಗದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ"ಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ ಗಮನಸೆಳೆದಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಹೊಂದಿರುವ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳಿಗಿಂತ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. 70%ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳ ವೈಫಲ್ಯ ದರವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ 80%(ಮೂಲ: ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ "ಬ್ರಾಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಟೆನ್ಶನ್: ದಿ ಗುಡ್, ದಿ ಬ್ಯಾಡ್, ಅಂಡ್ ದಿ ಅಗ್ಲಿ").
ಮೂರನೆಯ ವಿಧಾನ: ಹಳೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು - ಭೌಗೋಳಿಕತೆ ಮತ್ತು ತರ್ಕದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸರಕುಗಳು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾದಾಗ ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಶೇನ್ ಮತ್ತು ತೆಮು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದೇಶೀಯ ಉಡುಪು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ವಿದೇಶಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿದೆ.
ಟಾವೊಬಾವೊ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ಸಹ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ.ಡೌಯಿನ್ಸರಕುಗಳು ಇನ್ನೂ ಒಂದೇ ಆಗಿವೆ, ಬೇರೆ ಗುಂಪಿನ ಜನರು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಷ್ಟೇ.
ಆದರೆ ಅದು ಅಂದುಕೊಂಡಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ.
"ಚಾನೆಲ್ ಘರ್ಷಣೆ"ಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಅನೇಕ ಜನರು ಇಲ್ಲಿ ಸಾಯುತ್ತಾರೆ.
ಹುಡುಕಾಟ ತರ್ಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು Tmall ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಡೌಯಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿ-ಆಧಾರಿತ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ತರ್ಕಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ ಯಾವುದೇ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು.
ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ಚಾನೆಲ್ಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಬೋಸ್ಟನ್ ಕನ್ಸಲ್ಟಿಂಗ್ ಗ್ರೂಪ್ (BCG) ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಚಾನಲ್ ಬದಲಾವಣೆಯ ವೈಫಲ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವು [ಮಾಹಿತಿ ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ] ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. 60%ಕಾರಣ ಹೊಸ ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಬಳಕೆದಾರರ ನಡವಳಿಕೆಯ ತರ್ಕದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆ (ಮೂಲ: BCG "ಓಮ್ನಿಚಾನಲ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಇನ್ ರಿಟೇಲ್").aiಎಲ್》).
ನಾಲ್ಕನೇ ವಿಧ: ಹೊಸ ಚಾನಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು - ದೈತ್ಯರಿಗೆ ಪರಿಸರ ಪರೀಕ್ಷಾ ಮೈದಾನ.
ನ್ಯೂ ಓರಿಯಂಟಲ್ನ ಲೈವ್-ಸ್ಟ್ರೀಮಿಂಗ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಚತುರ್ಥಭಾಗವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ನಿಷೇಧಿತ ವಲಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಬೇಕು.
ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಅವರ ಮೂಲ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗ ಇದು.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಗದು ಹರಿವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ.
ಅದು ಕೇವಲ ಹಳಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.
ಡೆಲಾಯ್ಟ್ನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳ ವೈಫಲ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವು [ಶೇಕಡಾವಾರು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ] ಮೀರಿದೆ. 70%ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಥೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ಹೊಂದಿರುವ ದೈತ್ಯರಿಂದ ಬಂದಿವೆ (ಮೂಲ: ಡೆಲಾಯ್ಟ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫರ್ಮೇಷನ್).
ತೀರ್ಮಾನ: ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕಿಂತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ.
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ನಾಲ್ಕು ಮಾರ್ಗಗಳು ನಾಲ್ಕು ಚತುರ್ಭುಜಗಳಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳಾಗಿವೆ.
- ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರವು ದಕ್ಷತೆಯ ಪರಾಕಾಷ್ಠೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
- ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ನಂಬಿಕೆಯ ಮರುಬಳಕೆಯಾಗಿದೆ.
- ಹಳೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಾಗಿದೆ.
- ಹೊಸ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಉದ್ಯಮದ ದೈತ್ಯರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಣಕ್ಕಿಟ್ಟ ಜೂಜಾಟವಾಗಿದೆ.
ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಚತುರ್ಭುಜಗಳನ್ನು ತುಂಬುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಿಮಗೆ ಸಿಗುವ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ತಂತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿ, ಅಷ್ಟೇ ಸಾಕು.
ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕ್ಕರ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ದಕ್ಷತೆ ಎಂದರೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುವುದು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಎಂದರೆ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು."
ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಕುರುಡಾಗಿ ಬೆನ್ನಟ್ಟಬೇಡಿ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕನಸು ಕಾಣಬೇಡಿ.
ನಿಜವಾದ ಮಾಸ್ಟರ್ಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಆಟದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ನಡೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿದೆ.
ಹೋಪ್ ಚೆನ್ ವೈಲಿಯಾಂಗ್ ಬ್ಲಾಗ್ ( https://www.chenweiliang.com/ ಇಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾದ "ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಾರ್ಗಗಳು ಯಾವುವು? ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹೊಸ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುವ 4 ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ" ಎಂಬ ಲೇಖನವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯಕವಾಗಬಹುದು.
ಈ ಲೇಖನದ ಲಿಂಕ್ ಅನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ವಾಗತ:https://www.chenweiliang.com/cwl-33809.html