크로스보더 전자상거래 비즈니스의 제품 논리는 무엇입니까?전자 상거래 웹 사이트 플랫폼 운영 관리 개념

국경을 넘나드는 전자상거래 상품 및 전자상거래 웹사이트 플랫폼 운영에 대한 운영 논리와 경영 철학을 공유할 것입니다 .

크로스보더 전자상거래 비즈니스의 제품 논리는 무엇입니까?

1. 매년 새로운 트래픽 보너스와 신제품 보너스에 항상 주의하십시오.
2. 전자 상거래는 장기주의가 필요하지 않으며 성장이 유일한 장기주의입니다.
3. 이른바 끝까지 산다는 것은 주관적으로 끝까지 살고 싶다는 것이 아니라 상대방이 당신을 끝까지 살게 하는 것이다.
4. 순이익의 마지막 5%를 차지하지 마십시오. 우리는 그것을 동료들에게 맡깁니다. 그렇지 않으면 이익이 너무 적고 너무 어려울 것입니다.
5. 상대를 이길 생각하지 말고 여러 분야에서 결합하고 차별화하는 법을 배우십시오.포지셔닝, 효과적으로 경쟁자를 피하십시오.
6. 자금의 30%를 유지하고 한도까지 늘리지 마십시오. 전자 상거래는 매우 불안정하기 때문입니다.
7. 위험을 감수하지 마십시오. 많은 기회가 있습니다. 다음 기회는 훨씬 더 큽니다.
8. 더 많은 제품을 만들기 위해 동일한 트래픽 패턴을 사용하십시오.
9. 제품에 대해 사람들과 더 협력하고 돈에 대해 사람들과 협력하십시오.
10. 계속해서 덧셈을 하되 뺄셈도 계속한다.

전자 상거래 웹 사이트 플랫폼 운영 관리 개념

고객과 사회에 소중한 사람이 되면 더 가치 있고 자연스럽게 돈을 벌게 됩니다.

전자 상거래 웹 사이트 플랫폼 운영 및 관리 개념, 가장 중요한 판단 지표 - 재구매율:

1. 재구매율이 낮고 기존 고객의 재구매율이 5% 미만이면 그다지 인기가 없는 제품입니다.
2. 슬로건만 외치고 좋은말만 하고 재구매율도 낮고 자기기만.
3. 귀하의 비즈니스가 수익성 있고 고객에게 가치가 있다면 다른 사람의 의견에 신경 쓸 필요가 없습니다.

자신의 일에 계속 집중하세요.

• 자신의 목표를 설정하고, 가치를 개선하고, 자신의 길을 가십시오.
• 다른 사람들이 무엇을 하고 어떻게 돈을 버는지는 당신과 아무 상관이 없으니 너무 신경쓰지 마세요.
• 다른 사람들이 얼마나 강력한지, 그것은 당신과 아무 관련이 없습니다. 절대 미신하지 마십시오. 맹목적으로 따르지 마십시오.
• 모든 사람은 자기 자신이어야 하고, 자기 자신이어야 하며, 가장 중요한 것이어야 합니다.
• 미신하지 말고, 집착하지 말고, 맹목적으로 따르지 말고, 당신 자신이 되십시오.