- Heke gengaz be, ji kerema xwe dadîyek bigirin ku bi rastî fêm dike...JiyanHemû dewlemend vê hîleya veşartî fêm dikin.
- Dema ku hûn pereyan deyn dikin, biçin bankekê; çiqas mîqdara deynê mezintir be, ewqas ewletir e.
- Girêdana têkiliyan bi kesayetên bihêz ên herêmî re ew e ku mirov dike "mirovekî zîrek".
- Ji bo kesekî asayî, hemû tiştê ku ew hewce ne ku di jiyana xwe de çavê xwe lê bigirin zêr e: dema ku bihayên zêr dadikevin, aborî geş dibe, ku ew demek baş e ji bo veberhênanê; dema ku bihayên zêr bilind dibin, aborî di nav krîzê de ye, û hişyarî tê pêşniyar kirin.
- Ji bo ku hûn rewşê kontrol bikin, divê hûn hevkarên ku ji we qelstir in hilbijêrin.
- Bi pirsîna ji kesekî ji cinsê dijber, kirina karan pir caran bi bandortir e.
- Torgilokî dewlemendî ye; bi awayekî proaktîf çembera xwe ya civakî berfireh bikin û têkiliyên bi kalîte bilind, nemaze çavkaniyên ku dikarin dewlemendiyê bînin, berhev bikin.
- Her ku cihekî dewlemendtir be, qezenckirina pereyan hêsantir dibe, lê reqabet jî dijwartir e.
- Tu carî bi jineke bedew re nekeve nav karsaziyê.
- Başbûna di bîranîna mirovan de û şiyana gazîkirina wan bi navê di civîna duyemîn de, bidestxistina xerîdarên dilsoz hêsantir dike.
- Ne hewce ye ku hûn tiştan bi erzanî bifroşin, lê divê hûn bidin xerîdaran ku ew peymanek baş digirin.
- Qezenckirina pereyan bi aqil, vîzyon û derfetê ve girêdayî ye.
- Ew kesên ku bi teknolojiyê ve mijûl in xizan in; ew kesên ku di kirina karên baş de israr dikin ehmeq in. Elîta rastîn...şexsîyetLêkolîn ne li ser bûyeran, lê li ser kesan disekine.
- Ji bo mirovên çavbirçî û çavbirçî dê zehmet be ku karsaziyek mezin ava bikin.
- Kesên ku di karsaziyê de zana ne dizanin çawa bi herikînê re biçin.
- Amade be ku hewl bidî û şaşiyan bikî. Dema ku tu ciwan î, lêçûna şaşiyan kêm e, û ketina nav xefikan beşek ji mezinbûnê ye.
- Hostayê rastîn ew e ku li ser xalek firotanê ya yekane disekine û xwe dide xalên wê yên bihêz ên bingehîn.
- Popularîte dewlemendiyê diyar dike; jêhatîyên baş ên navkesane ji bo qezenckirina pereyên mezin girîng in.
- Ne diyariyên belaş û ne jî xwarinên belaş hene.
- Eger tu dixwazî pere qezenc bikî, divê tu jinan bibînî, ji ber ku mêr pere qezenc dikin û jin jî xerc dikin.
- Tu tenê dikarî bêtir qezenc bikî eger tu bihêlî yên din pêşî pere qezenc bikin.
- Eger tu bi keda fizîkî pere qezenc dikî, tembel nebe; eger tu bi mejiyê xwe pere qezenc dikî, bêxem nebe; eger tu bi pere pere qezenc dikî, wijdanê xwe nexapîne; eger tu bi çavkaniyan pere qezenc dikî, zêde xema parastina rûyê xwe nexwe.
- Diyarî dayîn dikare %80ê pirsgirêkan çareser bike, lê nedayîna diyariyan dibe ku were vê wateyê ku pirsgirêk qet çareser nabin.
- Ragirtina diyariyan di bagaja otomobîla we de gelek feydeyên wê hene.
- Berî ku hûn biserkevin, nehêlin ku hûn pir rehet bibin.
- Ji bo karsaziyê, divê hûn bizanin ka meriv çawa diaxive, çawa bi mirovan re li hev dike û çawa diyariyan dide.
- Çermê stûr fezîletek e.
- Serkeftin alîkariya pênc celeb mirovan hewce dike: xêrxwaz, şêwirmend, xizm, hewldanên kesane û çavdêriya dijberan.
- Berî destpêkirina karsaziyekê, pêşî têkiliyan çareser bike; eger ne wisa bin, lezê neke.
- Karsaziyên ku astengiyên ketina wan kêm in, birêvebirina wan herî dijwar e ji ber ku gelek reqîb hene.
- Kesên ku nikaribin dev ji serbilindiya xwe berdin, mehkûmî wê yekê ne ku pir pere qezenc bikin.
- Ewên ku li pereyên piçûk bi çavekî biçûk dinêrin, dikarin qezenckirina pereyên mezin ji bîr bikin.
- Tu dikarî bêyî hevdîtinê bijî, lê divê tu jinan fêm bikî; eger tu jinan fêm nekî, tu civakê fêm nakî, û eger tu civakê fêm nekî, tu nikarî pere qezenc bikî. Pîşesaziyên ku jinên bedew lê pir in, pîşesaziyên herî qezenckar in.
- Di karsaziyê de, divê hûn fêr bibin ku ber bi jêr ve bizivirin û qet krediyê dirêj nekin.
- Dema ku hûn bi mirovên hêja re hevaltiyê bikin, hûn ê bi xwe jî bibin mirovekî hêja.
- Peyveke xweş dikare nîvê mirovan qezenc bike, diyariyek dikare ji %70yî zêdetir qezenc bike, peyvên xweş û diyariyek dikarin ji %90î zêdetir qezenc bikin, û pêkanîna tercîhên wan dikare hema hema her kesî qezenc bike.
- Ji bo ku hûn pere qezenc bikin, hûn tenê hewce ne ku her roj du tiştan bikin: di rojê de plan bikin û bi şev ji nû ve binirxînin.
- Li hember dikanên ku kirêya wan kêm e baldar bin, ji ber ku kirêya kêm pir caran tê wateya kêmbûna trafîka xerîdaran.
- Ez tenê sê tiştan dikim: werzîşê dikim, pere qezenc dikim û fêr dibim.
- Aheng dewlemendiyê tîne; heke pevçûna berjewendiyan tune be, ji çêkirina dijminan dûr bisekine.
- Pereyên mezin di nav sê heta pênc salan de tên qezenckirin; yan te heye yan jî tune ye.
- Nehêniya qezenckirina pereyên mezin ji aliyê dewlemendan ve: Kêmtir bikin, tenê tiştên herî girîng bikin. Kesên ku her roj mijûl in, wextê wan tune ku bi rastî pere qezenc bikin.
- Ewên ku nikaribin tehemûl bikin dê werin ji holê rakirin; ewên ku dikarin tehemûl bikin dê derkevin pêş.
- Ji bo qezenckirina pereyên mezin, hûn hewceyê armanc, xwestek û hewesa çalakiyê ne.
- Divê karsaziyên malbatî ji pevçûnên navxweyî dûr bisekinin.
- Fêr bibe ku ji aliyê yên din ve te bi kar bîne; ew kesên ku di pozîsyonên desthilatdariyê de ne dizanin çawa bihêlin ku yên din sûd werbigirin da ku bêtir mirov li dora xwe bicivin.
- Ew kesên ku bi rastî dikarin dewlemendiya mezin birêve bibin, pir caran ji hestan dûr in; heke ew nikaribin astengiyên hestyarî derbas bikin, ew ê bibînin ku bidestxistina dewlemendî û rûmetê dijwar e.
- Kesên ku tevahiya rojê xwe di nav xebata dijwar de vedişêrin, dewlemend nabin. Dewlemendî xelatek ji bo zanînê ye, ne xelatek ji bo xebata dijwar.
- Dema bazirganiyê dikin, ji bo quruşê dawîn çavbirçî nebin.
- Xwendina her tiştî ji bilî qezenckirina pereyan windakirina demê ye.
- Derfet her tim di berjewendiya hişê amade de ye, û dewlemendî qet di berjewendiya tembelan de nîne.
- Dema veberhênanê, girîng e ku hûn rîska xwe cihêreng bikin; hemî hêkên xwe nexin yek selikê.
Ji kerema xwe kesên ku vê peyamê dibînin, şîroveyekê bihêlin: "Piştî ya herî xirab ya herî baş tê, bext jî li pey wê tê."

Bi kurtasî: Deh Rêzikên Zêrîn
- Torgilokîbûn dewlemendî ye; bi awayekî proaktîf têkiliyên bi kalîte bilind pêş bixin, nemaze yên ku dikarin dewlemendiyê bînin.
- Serkeftin bi aqil, vîzyon û derfetê ve girêdayî ye; kêmtir bike û li ser tiştên herî girîng bisekine.
- Di karsaziyê de, divê hûn bizanin ka meriv çawa diaxive, çawa bi mirovan re li hev bike û çawa diyariyan bide. Diyarîkirin dikare %80ê pirsgirêkan çareser bike.
- Xalên xwe yên firotanê destnîşan bikin, li ser lêkolîna kûr bisekinin, û fedakarî mifteya bibûna master e.
- Amade be ku hewl bidî û şaşiyan bikî; di ciwaniya xwe de rastî paşketinên nû hatibî, beşek ji mezinbûnê ye ku neçar e.
- Derfet her tim di berjewendiya hişê amade de ye, û dewlemendî di berjewendiya tembelan de nîne.
- Dema veberhênanê, girîng e ku hûn rîskê cihêreng bikin û hemî hêkên xwe nexin yek selikê.
- Dewlemend dizanin çawa dihêlin ku yên din sûd werbigirin, bi vî rengî bêtir mirovan dikişînin.
- Di karsaziyê de, pir girîng e ku têkiliyan bi bandor birêve bibin; karsaziyên ku astengiyên ketina wan kêm in, serkeftina wan herî dijwar e.
- Ew kesên ku nikaribin astengiyên hestyarî derbas bikin, dê zehmet bibînin ku dewlemendî û statuyê bi dest bixin; ew kesên ku bi rastî dikarin dewlemendiyek mezin bi dest bixin, pir caran bêrehm in.
Hêvîdarim ku gotara "52 Rêgezên Dewlemendiyê Ku Mirovên Dewlemend Parve Nakin, û 10 Rêgezên Zêrîn Ku Dê Têgihîştina We ya Qezenckirina Pereyan Biguherîne", ku li ser bloga Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) hatiye parvekirin, ji we re bibe alîkar.
Ji kerema xwe vê girêdana gotarê parve bikin: https://www.chenweiliang.com/cwl-33745.html
