Wéi mécht Apple Marketing Planung?Apple Reklamm Strategie Case Study

een engagéiertTaobaoE-CommerceD'Trainingsfrënn, nodeems se dëse Video vum Jobs senger Ried am Apple gekuckt hunn, soten:

"All Kéier wann ech et liesen, liesen ech et nach eng Kéier, an all Saz ass e gëllene Saz. All Kéier wann ech et liesen, ass mäi Verständnis net datselwecht."

• Hien huet seng E-Commerce Stagiairen gefrot fir un der 18 RMB Trainingscours deelzehuelen, déi hien d'lescht Kéier besicht huet.Internet MarketingMarkPositionéierungnatierlech.
• Da frot: Wéi war d'Ernte?
• Déi aner Partei sot: "D'Produkt ass kosteneffektiv, wat keng gutt Marketingstrategie ass."
• D'Logik hannert dëser ass, datt duerchWeb PromotiounD'Produite sollen esou vill wéi méiglech differenzéiert ginn, an dann zu héije Präisser verkafen.Déi Käschten-effikass Produite wäerten um Maart ganz midd sinn.

Apple ass wéi Marketing Planung ze maachen?

"Marketing ass iwwer Wäert"

?Jobs Apple Reklammen Marketing Strategie Video Prozess Tipps

Denkt anescht, dës Annonce, déi vum Apple am Joer 1997 verëffentlecht gouf, ka vu ville Leit gesi ginn.Keen Apple Produkt gëtt an der Annonce gewise oder ernimmt, nëmme firEng Serie vu rebelleschen an innovative Genien a grousse Männer wéi Einstein, Martin Luther King, Picasso a sou weider.An nodeems dës Annonce verëffentlecht gouf, war et enorm beaflosst a gouf e Wendepunkt an der Erhuelung vun Apple.

De Video gouf am Joer 2013 verëffentlecht, zwee Joer nom Jobs sengem Doud.De Video registréiert dem Jobs seng Ried am Apple den 1997. September 9, wéi hien just fir ongeféier 23-8 Wochen zréck bei Apple zréckkoum, fir d'Apple Produktlinn ze streamlinéieren an Apple op d'Ursaach fir super Produkter ze kreéieren.

Am Video erkläert den Jobs wéi hien d'Bedeitung vum Markenbau gesäit, wat de Kärwäert vun der Apple Mark ass, an den Hannergrond fir d'Think Different Annonce ze kreéieren.

? Jobs intern Ried bei Apple

"Fir mech ass Marketing alles ëm Wäerter. D'Welt ass ganz komplex a ganz Kaméidi, a mir hu keng Chance fir vun de Massen erënnert ze ginn, a keng Firma kann dat maachen, also musse mir setzen wat mir wëllen erënnert ginn.Schwätz kloer a kloer iwwer wat Dir wunnt.

Glécklecherweis ass Apple elo eng vun den Top fënnef Marken op der Welt, enk hannert Nike, Disney, Coca-Cola, Sony; Apple ass e Ris ënner Risen, net nëmmen an den USA, mee iwwerall op der Welt.Trotzdem, wann eng grouss Mark seng Leedung a Vitalitéit behalen wëll, muss se investéieren an ëm d'Mark këmmeren.An de leschte Joren huet Apple seng Noléissegkeet an dëser Hisiicht d'Mark beaflosst.Mir mussen zréck kréien wat verluer war.

Elo ass net d'Zäit fir iwwer Geschwindegkeet a Feedback ze schwätzen, et ass net d'Zäit iwwer MIPS Architektur a Megahertz ze schwätzen, et ass net d'Zäit fir ze schwätzen firwat mir besser si wéi Windows.

D'Mëllechindustrie huet zwee Joerzéngte verbruecht fir d'Massen ze iwwerzeegen datt Mëllech gutt fir d'Leit ass.Och wann et eng Ligen war, hu si et souwisou probéiert. (Publikum laacht) Wann d'Mëllechverkaaf esou waren (Daumen erof Bewegung), hu se déi berühmt "Komm Mëllech" Annonce probéiert; sou datt de Verkaf esou gaang ass (Äerm erop), "Kommt mat engem Glas Mëllech" "D'Annonce" schwätzt net emol vu Präis - tatsächlech wëll den Händler net op de Präis fokusséieren.

Wéi och ëmmer, dat bescht Beispill ass Nike. Nike kann de stäerkste an der Welt vum Marketing genannt ginn. Denkt drun, Nike verkeeft Wueren, et ass Schong.Wéi och ëmmer, wann Dir un Nike denkt, denkt Dir datt et anescht ass wéi aner Schongfirmen.Jidderee weess datt Nike Annoncen ni Präis ernimmen.Si soen Iech ni wat an engem Nike Loftkëssen verstoppt ass a firwat et besser ass wéi dat vum Reebok.Also wat genee ass d'Nike Annonce fördert?Si förderen de Respekt fir super Athleten a Konkurrenzsport, dat ass Nike, dat ass wat et geet.

Apple verbréngt vill Suen op Reklammen, Dir wësst et net ... Wéi ech heihinner koumen, huet Apple (just) d'Annonceagentur entlooss, 23 Joer op enger Shortlist vun 4 Firmen verbruecht, a schliisslech hu mir eng identifizéiert, a mir waren extatesch fir Li Daiai Werbeagentur astellen.Ech mengen datt Sansheng glécklech ass mam Li Daiai ze kooperéieren. Virun e puer Joer hunn dem Li Daiai seng Wierker e puer Auszeechnunge gewonnen, vun deenen een duerch professionell Reklamm gemaach gouf. People's Choice Award for Best Advertising Since 1984 .

A grad esou hu mir erëm ugefaang mam Li Daiai ze schaffen, an d'Fro, déi Apple doriwwer gestallt huet, war datt eis Benotzer wollte wëssen: "Wat ass Apple? Wou steet et? Wou steet et op der Welt?" Apple mécht méi wéi just d'Leit hëllefen Eng Maschinn déi d'Aarbecht gemaach kritt - och wann et sou gutt ass wéi et gëtt, an a verschiddene Fäll déi bescht - awer Apple ass vill méi wéi dat, a säi Kärwäert läit am Glawen datt passionéierte Leit kënne maachen. Welt ass eng besser Plaz, dat ass wat mir gleewen ... Mir gleewen verréckt datt d'Leit déi et an d'Praxis kënnen ëmsetzen, déi sinn déi d'Welt änneren.

Als solch wëll Apple seng éischt Marke Marketing Kampagne an e puer Joer lancéieren fir d'Firma zréck op seng Kärwäerter ze bréngen.Vill Saache hu geännert.De Maart vun haut ass komplett anescht wéi virun 10 Joer. Apple ass fonkelnei, an och den Apple säi Status ... Awer Apple seng Wäerter a Kärwäerter kënnen net geännert ginn. Wat Apple seng Kärwäerter identifizéieren ass wat Apple haut ass.Stéck un eppes.

Mir wollten e Wee fannen fir ze kommunizéieren, an ech sinn bewegt vun deem wat Apple huet.Apple Éieren d'Leit, déi d'Welt geännert hunn, e puer vun hinnen lieweg an anerer, déi eis verlooss hunn.Awer wéi Dir wësst, vun deenen, déi gestuerwen sinn, wien e Computer benotzt huet ass allgemeng en Apple Computer.D'Thema vun der Annonce ass "Think Different", an den Zweck ass Hommage un déi Leit ze bezuelen déi anescht denken an de Fortschrëtt vun der Welt förderen.Dat ass wat Apple mécht, an et beréiert d'Séil vun Apple ... Ech hoffen, datt Dir all esou vill resonéiert wéi ech.

Jobs hunn Gates zouginn, Gates huet sech zréckgezunn?

Eemol ass den Jobs an d'Microsoft Büroe gestiermt a koum an e grousse Kampf mat Gates.Hien huet op d'Nues vum Gates gewisen a gesot: "Ech vertrauen Iech sou vill, an Dir klaut meng Saachen." Den Jobs war sou opgereegt datt hie bal gekrasch huet.

Deemools war Microsoft just e Serviceprovider vun Apple, deen Apple gehollef huet Betribssystemer an Uwendungen z'entwéckelenSoftware.Onerwaart huet Gates de Steve Jobs "verroden", seng Kooperatioun mat IBM ugekënnegt an d'Interface vum Apple System geklaut.

Am Gesiicht vun den Uklo vum Jobs huet de Gates keng Schwächt gewisen: "Mir hunn e räiche Noper mam Numm Xerox. Wéi ech an hiert Haus agebrach sinn fir de Fernseh ze klauen, hunn ech festgestallt datt Dir se geplënnert hutt."

Jobs war sprachlos an dësem Paragraf, well Apple d'Interface net original ass, mee Xerox Kreativitéit benotzt.

??E Monopolmaart ass eng effektiv Barrière

Tech Blockaden sinn ni effektiv Barrièren:

• Vill Leit soen datt wann Apple d'Betriebssystem bereet ass kompatibel mat anere Maschinnen ze sinn, gëtt et kee Microsoft, an d'Welt wäert ouni eng grouss Firma mat engem Maartwäert vun Billioune vun Dollar sinn.
• Dofir, an den Ae vum Kapital, ass technologesch Blockade ni eng effektiv Barrière, mee e Monopolmaart.