Wéi mam Patron iwwer Kooperatiounsprojeten ze schwätzen?Wéi diskutéiere mir Kooperatioun tëscht E-Commerce Händler a Fabrécksbesëtzer?

e ganze KoupE-CommerceWann Dir d'Kooperatioun mam Fabrikbesëtzer diskutéiert, wäerte se dës Aart vu Kooperatiounsplang benotzen: de Patron gëtt e Käschtepräis, an d'Gewënn vu béide Parteien ginn an XNUMXS oder XNUMX% opgedeelt.

Dëse Plang kann net laang zesumme schaffen. Soulaang d'E-Commerce Plattform déi Dir bedreift Sue mécht, ass et einfach fir de Fabrikbesëtzer d'Käschte ze erhéijen.De Problem ass datt Dir de Gewënn net kontrolléiere kënnt.

Schwätzt mam Fabrécksbesëtzer iwwer de beschte Kooperatiounsplang

Déi bescht Kooperatiounsléisung ass ëmmer nach Kooperatioun a keng Partnerschaft.

De Patron gëtt de Fourniture Präis wéi gewinnt, a kann souguer Büro Plaz, Buttek, Suen a Kont Period.

• Awer déi laangfristeg Notzung vum Geschäft ass ären.
• De Gewënn vum Geschäft muss net dem Fabrécksbesëtzer bekannt ginn, et ass 100% ären.
• Dir kënnt souguer aner Fournisseuren fannen (wann de Fabrécksbesëtzer net motivéiert ass), sou e laangfristeg Spill ka méi laang Zesummenaarbecht garantéieren.

Wéi vermeide een vum Fabrikbesëtzer narréiert ze ginn?

De Besëtzer vun der Fabréck verdéngt d'Suen vun der Fabréck, an Dir verdéngt d'Suen vum Geschäft.

• Well Äre Buttek Sue mécht, ass d'Fabréckkäschteerhéijung déi niddregst Routine;
• Déi fortgeschratt ass Iech an eng Partnerschaft ze zéien, egal wat Dir maacht, hien kann de Kont ouni Gewënn maachen an Dir hutt keng Suen ...
• De Grond firwat dës Routine déi fortgeschratt Bedruch genannt gëtt ass well et raisonnabel a legal ass!

Wéi mam Patron iwwer Kooperatioun ze schwätzen?

Et sinn zwee Schlësselpunkten am Kär vum Interview an Zesummenaarbecht mam Patron: en héije Grad vu géigesäitege Vertrauen opzebauen a weider eng gemeinsam Visioun ze beschreiwen.

Well d'Ressource Kooperatioun den Effekt huet, "Korruptioun zu Magie ze verwandelen", bezuelen grouss Firmen ëmmer méi Opmierksamkeet op dëst, a evoluéiere souguer a speziell Departementer a Positiounen.

Säin Numm ass BD - "Business Development", dat iwwersetzt op "Business Development" op Chinesesch.

An e puer Firmen huet d'BD Departement déi traditionell Marketing Departement a Wichtegkeet iwwerschratt.

De Basisprozess an d'Schrëtt vun der Ressource Kooperatioun si ganz einfach.Fir super BDen dauert et nëmmen 10 Minutte fir eng Partnerschaft an dräi einfache Schrëtt ze verhandelen:

Schrëtt XNUMX beim Schwätzen mat Ärem Boss: Eis eege Ressourcen a Bedierfnesser z'identifizéieren

Ier mir verschidde Kooperatioun sichen, musse mir als éischt erausfannen, wéi eng Ressourcen a Virdeeler mir kënne benotzen, dat heescht, mir musse fir d'éischt eis eege Ressourcen maximéieren.

Gläichzäiteg ass et néideg ze klären wat mir wëllen a wéi eng Ressourcen mir wëllen duerch extern Zesummenaarbecht.

Et ass am beschten dës Materialien an en einfacht Dokument oder PPT z'organiséieren fir einfach Aféierung fir Partner.

Perséinlech recommandéieren d'Gedankekaarten ze benotzenSoftwareSortéiert d'Informatioun.

Schrëtt XNUMX am Gespréich mat Ärem Boss iwwer Kooperatioun: Bestëmmt d'Ressourcen an d'Bedierfnesser vun der anerer Partei

Nodeems Dir Är eege Ressourcen a Bedierfnesser gekläert hutt, gitt Dir op eng Rees fir de richtege Partner duerch verschidde Methoden ze fannen.Oft ass d'Aarbecht vun engem BD-Persoun einfach fir Auslänner.Si schéngen online ze chatten, un verschiddenen Eventer deelzehuelen wärend offline, an telefonéieren fir Leit ze fannen fir ze iessen.

Eigentlech ass dat net de Fall.

Dës Aktivitéite ginn gemaach fir méi potenziell Partner unzezéien.

Am Prozess, wann Dir eng Firma mat Potenzial fir Kooperatioun begéint, presséiert net iwwer Kooperatioun ze schwätzen.

Dir sollt als éischt d'Ressourcen a Stäerkten vun der anerer Partei verstoen an ob mir eppes wëllen.

Dunn hu mir am Ufank iwwerluecht, ob déi aner Partei un eise Ressourcen interesséiert ass, a wat kënne mir der anerer Partei ginn?

Et ass am beschten just direkt op en zouverléissege Co-op Modell ze goen.

Den drëtte Schrëtt fir d'Kooperatioun mat Ärem Chef ze verhandelen: erauszefannen wou déi zwou Säiten sech treffen

Wa mir d'Méiglechkeet bestëmmen mat der anerer Partei ze schaffen, wäerten déi zwou Parteien technesch beréieren a verhandelen.

Dëse Schrëtt ass einfach.

Soulaang wéi Dir de Kräizung tëscht den zwou Parteien fannt, ass d'Zesummenaarbecht am Fong méi wéi d'Halschent.

Beim Verhandlunge sollte mir op de Prinzip oppassen fir gemeinsame Grond ze sichen, wärend Differenzen a géigesäitege Virdeel reservéieren.

D’Pläng an d’Propositioune mat deenen mir kommen, musse béid Parteien profitéieren, a virun allem deenen aneren.

Mir kënnen eis net unilateral profitéieren an d'Interesse vum aneren ignoréieren.

Besonnesch musse mir e Gefill vu "Gewënn" fir déi aner Partei schafen ier mir fir eis selwer "profitéieren".

Resuméiert wéi Dir mat Ärem Chef iwwer Kooperatiounsprojeten schwätzt

Dës Froen mussen honnert Mol an Ärem Kapp duerchgoen ier Dir an den Interview eragitt:

• Wat ass Äre Produit?
• Wéi ass Är Firma?
• Wéi wier et mat enger anerer Firma?
• Wéi eng Schlësseldaten kënne geliwwert ginn?
• Wéi eng Ressourcen kënnen zur Verfügung gestallt ginn?
• Wéi eng Ressourcen wëllt Dir kréien?
• Wéi eng Ressourcen wëllt Dir kréien?
• Wéi eng Zesummenaarbecht ass erfuerderlech?

Net nëmmen musst Dir d'Mark virstellen, awer Dir musst direkt Är Stäerkten a Ressourcen an der Follow-up Diskussioun weisen.

Hei kënnt Vertrauen an!