Dëst Weekend hunn ech mat engem Frënd giess, deen viru kuerzem Papp ginn ass.
Hie war e frëndleche Mënsch, awer wéi mir geschwat hunn, huet hien op eemol gesaumt a mir gesot: "Wat ech elo am meeschte fäerten, ass net, datt mäi Kand net op eng gutt Universitéit kënnt, mee datt et no méi wéi 20 Joer haart Léieren en Deel gëtt, deen zu all Moment ofgeschrauft a ersat ka ginn."
Ech war fir e Moment erstaunt.
Dat kléngt e bëssen haart, mee wann Dir seet, et wier falsch, schéngt et, wéi wann Dir kee Feeler drun fanne kënnt.
No senge Wierder hunn ech op eemol eppes gemierkt, wat eigentlech zimlech wichteg war.
Wa mir d'Leit als Produkter behandelen, kënne mir se a standardiséiert an net-standardiséiert Produkter kategoriséieren.
Ech mengen, dës Klassifikatiounsmethod ass derwäert, vun all schaffende Mënsch a vun all Elterendeel genau nozelauschteren.
Standardprodukter si liicht ze verstoen.
De Maart ass grouss, d'Nofro ass staark, an d'Produktioun gëtt a Chargen mat Liwwerung um Montageband gemaach.
Keessier, Junior Programméierer, Junior Grafikdesigner, Junior Comptabel, Basis E-Commerce Operatiounen – dës Positiounen sinn um Enn alles standardiséiert Produkter.
Du bass an dëser Positioun, well du aus dem selwechte Pool wéi honnert Leit ausgewielt gëss.
Kaaft déi, déi am bëllegsten an am einfachsten ze benotzen ass.
Fir Firmen ass standardiséiert Talent net anescht wéi en Zännrad an enger Maschinn.
Wann eng Schrauf rostig ass, schraubt se lass, ersetzt se, an d'Maschinn leeft weider.
An hutt Dir gemierkt, datt mat dëser Well vun KI dat Éischt, wat betraff ass, de Secteur vun de standardiséierte Produkter ass?
Selbstbedienungskassen hunn e groussen Deel vun der Standardproduktkategorie ewechgeholl, déi d'Kassierer benotzen.
Mat der Entstoe vun Technologien wéi Copilot a Claude Code gouf d'Aarbechtslaascht vu ville Juniorprogramméierer, déi einfach CRUD-Operatiounen schreiwen, däitlech reduzéiert.
Wat de Grafikdesign ugeet, ginn d'Präisser fir Junior Grafikdesigner, déi Biller a Groussmengen produzéieren, drastesch reduzéiert, nodeems Midjourney lancéiert ass.
Mat wiem kanns du doriwwer argumentéieren?
Dat ass eppes, op wat ee sech muss konzentréieren. Ech soen net, datt dës Positiounen muer verschwannen; dat ass net dat, wat ech mengen.
Wat ech soen wëll ass, datt KI d'Plafong vu standardiséierte Produkter nach weider erofgedréckt huet.
Dee gréisste Problem mat standardiséierte Produkter ass net den Ustrengung, deen et brauch, mä de Manktem u Premiumpräisser.
Wann Dir e standardiséiert Produkt produzéiert, hutt Dir net d'Muecht, Är eege Präisser festzeleeën.
Well et ze vill Alternativen gëtt.
Wann d'Offer d'Nofro iwwerschreit, gëtt de Präis vum Keefer festgeluecht.
Dat ass gesonde Mënscheverstand, an et ass eng zimlech grausam Aart vu gesonde Mënscheverstand.
Dës Divisiounsmethod ass och besonnesch beim Rekrutéiere evident.
Stellt Iech vir, Dir sidd fir eng Positioun am Beräich vun der Inhaltskreatioun am Gespréich, an Dir hutt zwee Kandidaten, deenen hir CV'en ganz ähnlech ausgesinn. Si hunn allebéid en akademeschen Hannergrond, wëssen, wéi een Inhalt schreift, an hunn Erfahrung mat Accounts.
Mee wann ee mat hinne schwätzt, schwätzt ee vun hinnen nëmmen iwwer "wéivill Artikelen ech geschriwwen hunn" a "wéivill Views ech hat", während deen aneren lässeg erwähnt, firwat en Thema viral ka goen, wat fir Emotiounen hannendrun stinn, a wéini een et fir dee beschte Traffic publizéiere soll.
Raet emol wien ech wëll.
Ech wëll déi zweet, och wann se net sou schéin geschriwwen ass wéi déi éischt.
Well déi éischt ass e Standardprodukt.
Hie kéint duerch honnert Leit ersat ginn, déi him ähnlech sinn.
Zweetens huet hien schonn ugefaang, subtil eng zweet Fäegkeet z'entwéckelen: e Verständnis vun der mënschlecher Natur.
Wat mech wierklech iwwerrascht huet, war datt ech op eemol gemierkt hunn, datt wann ech Leit auswielen, ech ni Standardprodukter wielen; ech wetten drop, wéi eng Persoun eppes ka kreéieren, wat anerer net kënnen.
Also, ech verstinn d'Angscht, datt e Papp Angscht huet, datt säi Kand zu engem Ersatzdeel gëtt.
Wat solle mir dann maachen?
Ass d'Liewe vun engem normale Mënsch just dat vun engem Zännrad an enger Maschinn, dat zu all Moment ersat ka ginn?
Déi gutt Noriicht ass, nee.
Ech gleewen wierklech, datt dëse Wee vill méi breet a méi einfach ass, wéi d'Leit mengen.
Wann Dir Ärem bestehenden Handwierk einfach eng weider Fäegkeet bäifüügt, och nëmmen eng, a se mat Äre Basisfäegkeeten kombinéiert, da sidd Dir kee Standardprodukt méi.
Du bass déi ultimativ Trumpfkaart ginn.
Dëst sinn net nëmmen eidel Platituden; loosst mech et opbriechen an erklären firwat.
Hues du gemierkt, datt 1 plus 1 hei net gläich 2 ass?
Leit, déi Code schreiwe kënnen, sinn iwwerall.
Et gi vill Leit, déi Operatiounen verstoen.
Mee een, deen souwuel Code schreiwe kann wéi och Operatioune verstoe kann, ass extrem rar um Maart.
Knappheet ass d'Quell vu Prämien.
Wat si geschaf hunn, war net einfach eng Kombinatioun aus zwou getrennten Deeler, "Code" an "Operatiounen", mee éischter eppes Neies, eppes wat keng eenzeg Persoun liwwere konnt.
De Code, deen hie schreift, weess inherent, wéi e Wuesstemszil e soll déngen.
Säin operationellen Hannergrond gëtt him e natierlecht Verständnis dofir, wéi eng Funktiounen technesch machbar sinn a wéi eng just Wonschdenken sinn.
Firmen kënnen dës Zort Persoun net mat der Logik vum "Ersatz vun enger Schrauf" behandelen.
Well mir konnten keen zweeten fannen, deen genau d'selwecht war.
Also, d'Iddi vum Skill Stacking geet schlussendlech net doriwwer, Iech méi haart ze schaffen ze loossen, fir e Standardprodukt ze sinn, mee doriwwer, Iech ganz aus deem Standardproduktpool erauszesprangen.
Duerno wäert ech e puer Kombinatiounen opzielen, déi ech tatsächlech ronderëm mech gesinn hunn, an ech mengen all eenzel ass zimmlech genial.
E Programméierer, deen Operatioune versteet.
Ech hunn e Frënd, deen esou eng Persoun ass.
Hie kann zwar net onbedéngt technesch begabt sinn, mä hie kann op Produkter oppassen an huet e gudde Sënn fir Wuesstem. De Chef kann direkt gesinn, a wéi eng Richtung seng Aarbecht geet, fir Gewënn ze generéieren.
Dës Zort Persoun kann wat d'Gehalt ugeet net mat reng technesche Leit konkurréieren, awer hie wäert déi meescht Leit an enger kombinéierter technescher a geschäftlecher Roll liicht schloen.
Operatiounen, déi Ästhetik verstoen.
Modern Operatioune sinn net méi eppes, wat einfach duerch Verëffentlechungen op de soziale Medien erreeche kann.
En Operatiounsmanager, deen Layout, Faarfanpassungen, Opnamen a Schnëtt maache kann, gëtt an den Ae vun engem Chef guer net geschätzt, am Verglach mat engem Operatiounsmanager, deen nëmme Texter schreiwe kann.
Wann Ästhetik mat Operatiounen kombinéiert gëtt, kann de Präis lächerlech héich sinn.
E Grafikdesigner, deen de Verkaf versteet.
Ech hunn fréier geduecht, datt Grafikdesigner just Ufuerderungen iwwerhuelen a Biller erstellen.
Méi spéit hunn ech e Frënd kennegeléiert, deen am E-Commerce geschafft huet. Hie wousst, wéi ee Wueren verkeeft, dofir wousst hien, datt all Bild, dat hie gepost huet, d'Benotzer zum Klicke ureege musst.
Hie war net amgaang ze designen; hie war amgaang den Deal ofzeschléissen.
Dëst Verständnisniveau kann net vu reng Grafikdesigner geliwwert ginn.
En Techniker, deen eng Friemsprooch schwätzt.
Kléngt onopfälleg, oder?
Mee wësst Dir wéi populär Aarbecht am Ausland am Moment ass? Aarbechter, déi eng Friemsprooch schwätze kënnen a gutt an der manueller Aarbecht sinn, kënnen op Baustellen a Südostasien an am Mëttleren Osten e puermol méi verdéngen wéi hir Kollegen a China.
Sprooch a Kombinatioun mat Fäegkeeten huet d'Leit direkt op en anere Maart bruecht.
Verschidde schaffend Fachleit, déi sech am Gebrauch vun KI auskennen.
Ech muss dëst erauszesichen, well et am explosivsten an och am relevantsten fir dat ass, wat ech maachen.
Ech schaffen am Beräich vun der KI, dofir sinn ech mir vun de Verännerungen, déi dëst Joer geschitt sinn, ganz bewosst.
En Administrateur, deen repetitiv Aufgaben mat Claude Code automatiséiere kann, an en Administrateur, deen alles manuell mécht, kënnen e puermol méi grouss Resultater produzéieren.
E Profi am Operatiounsberäich, deen weess, wéi een Deepersearch fir Branchenanalysen benotzt, ass einfach net op deem selwechten Niveau wéi een, deen op Sichmaschinne vertraut.
KI ass net do fir Iech ze ersetzen; si ass hei fir deenen, déi bereet sinn, et ze léieren, eng gewinnend Hand ze ginn.
Wann Dir et weiderhin als eng Bedroung behandelt, da kéint een aneren déi Kaart einfach huelen.
All Kombinatioun, eenzel geholl, ass net besonnesch banebriechend, awer wann se zesumme gestapelt ginn, bilden se e Gruef, deen keen anere kann ersetzen.
Wéi dat wat ech haut maachen.
Ech hunn eis Equipe eis eegen Inhaltsdaten aus dem Internet crawle gelooss, se a Lark Multidimensional Tables späichere gelooss an dann KI benotze gelooss fir direkt Analysen duerchzeféieren.

Fréier hätt dës Zort Aarbecht verlaangt, datt een en Datenanalyst fonnt huet, deen Python kannt huet, an en Operatiounspersonal, deen Daten interpretéiert, an déi zwee hunn dräi Deeg drun geschafft.
Elo kann en normale Kolleg, deen e bëssen iwwer Tabellenkalkulatiounen an KI weess, et an engem Nomëtteg fäerdeg maachen.
Dir gesitt, dëst Konzept vu Schichtung ass keng wäit ewech Iddi; et geschitt all Dag an der realer Aarbecht.
Wann ech doriwwer schwätzen, erënnert mech dat un eng Grupp vu Frënn, déi ech kennen, déi an de soziale Medien am Zesummenhang mat Liewensmëttel schaffen.
Vill vun hinne verdéngen Millioune pro Joer.
Mengs du, si sinn aussergewéinlech gutt Käch?
Et ass net.
Ech hunn se genau observéiert, an déi meescht vun hinne sinn am Fong Fotografen, déi kache kënnen.
E puer vun hinne ware fréier Fotografen, awer spéider hunn si gemengt, datt et net interessant wier, just anerer ze fotograféieren, dofir hunn si ugefaange sech selwer ze kachen a fotograféieren, a si sinn um Enn berühmt ginn.
E puer vun hinne kommen aus engem Postproduktiounshannergrond a si Experten a Kompositioun a Beliichtung; Kachen ass fir si just e Vehikel.
Kuckt, Fotografen sinn e standardiséierte Produkt, a Kachkompetenzen sinn och e standardiséierte Produkt, wa se nëmmen als Alldagskompetenzen ugesi ginn. Mee wann e Fotograf kache kann an e bëssen Entspanung virun der Kamera bréngt, gëtt dës Kombinatioun zu engem net-standardiséierte Produkt, dat Millioune pro Joer abrénge kann.
Heiansdo denken ech, datt déi Persoun, déi de Video filmt, wahrscheinlech just en normale jonke Mann ass, deen eng zweetrangeg Universitéit ofgeschloss huet, e Reflektor a sengem gemieteten Zëmmer opstellt a sech beklot, datt hien de Moment vun der platzender Flëssegkeet zum 18. Mol net gutt agefaange huet, während hien sech och frot, ob hien dëse Mount säi Datenverbrauch e bësse méi erhéije kann.
Hie geduecht ni, datt seng Kachfäegkeeten duergoe géifen, fir säi Liewensënnerhalt ze verdéngen, mä andeems hien zwou Fäegkeeten kombinéiert huet, huet hien e méi breede Wee am Liewen fonnt.
Dës Zort Geschicht ass méi effektiv wéi all inspiréierend Zitat.
Also, wat fir eng Persoun qualifizéiert sech wierklech als en net-Standardprodukt?
Handwierker, Geschäftsmanager, Senior Verkeefer, Senior Ingenieur, Produktmanager, Senior Programméierer, Creative Director, Original Designer, Senior Comptabel, Operatiounsdirekter.
Wat dës Leit gemeinsam hunn, ass datt si an hire jeeweilege Beräicher onersetzbar sinn.
Si hunn sech net op eng eenzeg Fäegkeet verlooss, mä op laangfristeg Engagement fir e déiwen a breede Gruef ze gruewen.
Mee fir éierlech ze sinn, dëse Wee ass schwéier.
Et ass ganz schwéier.
Et brauch Zäit, Gléck, Engagement fir eng eenzeg Saach, an dacks e bëssen Talent.
Déi meescht Leit, dorënner och ech selwer, géifen et schwéier fannen, dës Positioun z'erreechen, wa se sech eleng op dëse Wee verloossen.
Ech sinn sécher, datt e puer Frënn argumentéieren, datt et falsch ass, datt ech mech bis zum Extrem op eng Saach konzentréieren.
Linn.
Natierlech.
Mä denkt emol driwwer no, wéivill Joer sinn hannert där klenger Grupp vu Leit vergaangen, déi den héchsten Niveau vun Exzellenz erreecht hunn?
Déi meescht Leit hunn net d'Konditiounen oder d'Gléck, fir sech op dee Wee ze wagen; si wäerten sech wahrscheinlech erschöpfen an trotzdem net hiert Zil erreechen.
Also hunn ech geduecht, normal Leit sollten sech net nëmmen op d'Endresultat vun net-Standardprodukter konzentréieren an ufänken, se an d'Produktioun ze bréngen.
Dee Wee ass ze géi.
Loosst eis de méi einfache Wee huelen, déi zweet Zort, déi ech virdru scho genannt hunn: Skill Stacking.
Ech muss Iech eppes aus dem Déifste vu mengem Häerz soen: Fäegkeetsakkumulatioun ass net eppes, wat een erreecht, andeems een sech einfach nidderléisst.
Et wëll, datt Dir dat zweet Fach tatsächlech léiert.
Dir kënnt net mengen, datt Dir et wësst, just andeems Dir e puer kuerz Videoe kuckt. Dir musst Iech engagéieren, et benotzen an Är Fäegkeeten a realen Situatiounen verbesseren.
Wéi ech selwer, war ech um Ufank vu menge Joren an der Kreatioun vun KI-Inhalter immens onbehollef.
Wéi dat neit Tool erauskoum, war ech komplett verwirrt. Ech hunn ouni Aen op d'Interface gestarrt a geduecht: "Wat zum Teufel ass dat elo?"
Mä dunn hunn ech eppes entdeckt: Leit, déi bereet sinn, e bësse méi Zäit ze verbréngen, fir nei Saachen z'entdecken, sinn komplett anescht wéi déi, déi no sechs Méint oder engem Joer op der selwechter Plaz bleiwen.
Et kéint am Ufank e bëssen ongeschéckt sinn, an et dauert méi laang wéi et mat der Hand ze maachen.
Mee no e puer Woche reegelméisseger Übung wäert Dir feststellen, datt Dir ëmmer méi Zäit spuert.
Ech hunn d'Autoritéit, doriwwer ze schwätzen, well ech dee sinn, deen aktiv an deem Prozess bedeelegt war.
Loosst eis vun Ufank un zeréck op dee Frënd goen.
Wat hie sech Suergen mécht, ass datt d'Kanner wéi Ersatzdeeler ginn.
Wat ech him soen wëll ass, maach der keng Suergen.
Amplaz Iech Suergen ze maachen, datt Äert Kand zu engem standardiséierte Produkt gëtt, sollt Dir him eng Saach fréi verstoen loossen: Wat wierklech wäertvoll ass op dëser Welt ass net, datt Dir nëmmen eng Fäegkeet hutt, déi Millioune vu Leit kennen, mä datt Dir verschidde Fäegkeeten zesumme kombinéiere kënnt.
Natierlech muss ech zouginn, datt ech selwer keng Kanner hunn, an dat, wat ech uewe gesot hunn, ass éischter eng Meenung, déi ech aus mengen Observatiounen iwwer d'Jore zesummegesat hunn.
Et ass vläicht net richteg, awer ech mengen et ass derwäert ze iwwerleeën.
Wéi ech dëst schreiwen, denken ech op eemol un den Adam Smith.
Dat ass den Auteur vun "The Wealth of Nations".
Hien huet viru méi wéi zweehonnert Joer eppes proposéiert: d'Aarbechtsdeelung.
Hie sot, datt andeems d'Produktioun vun enger eenzeger Nol a méi wéi e Dutzend Prozesser opdeelt, wou all Persoun nëmmen ee Prozess handhabt, d'Effizienz e puer honnert Mol erhéicht ka ginn.
Méi spéit huet Ford eng Montageband agefouert, wouduerch d'Produktioun vun engem Auto an Dausende vu Schrëtt opgedeelt gouf, woubäi all Aarbechter seng ganz Carrière domat verbruecht huet, déiselwecht Zort Schrauf unzezéien.
D'Effizienz war absurd héich, awer et huet d'Leit och zu einfache Zännrieder an enger Maschinn gemaach.
De Smith huet de Som vun der Aarbechtsdeelung gesaat, an de Ford huet en zu engem Bësch ugebaut.
D'Industriezäitalter, baséiert op dëser Logik, huet d'Leit zu Zännrad an der Maschinn vum Produktiounsprozess verwandelt.
Wat manner Kompetenzen Dir hutt a wat méi spezialiséiert Dir sidd, wat et méi einfach ass fir Iech ersat ze ginn, well d'Ersatzkäschte niddreg sinn.
Mä kuckt elo, KI huet dës Logik nach e Schrëtt weider bruecht.
Et ass selwer eng Supermaschinn fir d'Aarbechtsdeelung, déi d'Aarbecht vu Standardprodukter ëmmer méi séier iwwerhëlt.
Wéi kënnen also normal Leit géint dësen Trend kämpfen?
De Smith huet keng Äntwert ginn, an de Ford och net.
Mee ech mengen, datt Skill Stacking eng Kaart ass, déi normal Leit géintiwwer dëser riseger Maschinn festhale kënnen.
Wat méi ee sech opstapelt, wat manner ee wéi en Zännrad an enger Maschinn gläicht; wat méi ee wéi een gläicht, deen vun niemandem kopéiert ka ginn.
Wat eng flott Ära, meng Frënn.
Schlussendlech wëll ech nëmmen eng Saach soen.
Hutt keng Angscht, datt Dir am Moment en Zännrad an der Maschinn sidd.
Gitt, léiert eng aner Fäegkeet.
Déi Kaart ass an denger eegener Hand.
Well Dir bis elo gelies hutt, wann Dir et hëllefräich fonnt hutt, gitt w.e.g. e Like a deelt et. Wann Dir als éischt Updates wëllt kréien, kënnt Dir mir och verfollegen! ⭐
Merci datt Dir mäin Artikel gelies hutt. Bis déi nächst Kéier.
Hoffentlech ass den Artikel "Breakthrough Tool! Skill Stacking for a Comeback: Master This Second Skill and Double Your Worth", deen um Blog vum Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) gedeelt gouf, Iech hëllefräich.
Deelt gären de Link vun dësem Artikel: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html
