ລາຍການຫົວເລື່ອງ
- 1 ການຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
- 2 ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດ: ກໍາແຫນ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຈຸດສໍາຄັນ
- 3 ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນ
- 4 ມູນຄ່າຈຸດສໍາຄັນ
- 5 ວິທີການຈັບຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ?
- 6 ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ?
- 7 ຈັບຈຸດສໍາຄັນແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ
- 8 ສິ່ງທ້າທາຍແລະການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ການຍຶດເອົາຈຸດ ສຳ ຄັນ
- 9 ກໍລະນີທີ່ສົບຜົນສໍາເລັດຂອງການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດວິສາຫະກິດ: ຮູບແບບການກໍານົດຈຸດສໍາຄັນ
- 10 ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນໃນທີມ?
- 11 ການພົວພັນລະຫວ່າງການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນແລະການປະດິດສ້າງ
- 12 ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງຈຸດສໍາຄັນ?
- 13 ຈຸດສໍາຄັນເພື່ອເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ
- 14 ໃນການສະຫລຸບ
- 15 ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.
ມີຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນຫລາຍຄົນຢູ່ອ້ອມຕົວຂ້ອຍ, ລວມທັງຕົວຂ້ອຍເອງ, ທີ່ເປັນເຈົ້ານາຍຂອງຈຸດສໍາຄັນ, hahaha.
ມູນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຄໍາຖາມການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ, ເມື່ອທຽບກັບພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງບັນຫາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າ.
ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າສາມາດ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມອົດທົນ.
ມື້ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມສຸມໃສ່ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງບັນຫາ, ເມື່ອບັນຫາໄດ້ຖືກກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ການແກ້ໄຂຕົວຈິງແມ່ນບໍ່ຂາດແຄນໃນອຸດສາຫະກໍາ.
ການຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີແມ່ນການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການນໍາພາແລະການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະພາລະກິດທີ່ລະບຸໄວ້.
ການຄຸ້ມຄອງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະມັນກໍານົດຜົນສໍາເລັດ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວແລະການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ຄຸນລັກສະນະແລະຈຸດເດັ່ນຂອງການຄຸ້ມຄອງປະກອບມີການວາງແຜນວິທີການ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສານງານ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ນໍາ, ແລະການຄວບຄຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ.ລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.
ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີເລີດ: ກໍາແຫນ້ນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຈຸດສໍາຄັນ
ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນແຍກອອກຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຈຸດສໍາຄັນ.ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງກໍານົດຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງການແກ້ໄຂ.ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຕັດສິນໃຈແລະການປະຕິບັດ, ແລະເປັນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.
ແນວຄວາມຄິດຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ "crux" ໃນເວລາທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາ, ມັນເປັນຫຼັກຂອງບັນຫາ.
ເມື່ອພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາຈະກາຍເປັນສອງເທົ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງຫນຶ່ງ.ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈບັນຫາໄດ້ເລິກເຊິ່ງແລະຊອກຫາເສັ້ນທາງສໍາຄັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.
ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນ
ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນພວກເຂົາເກັ່ງໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.ໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມັກຈະພົບກັບບັນຫາແລະຄວາມທ້າທາຍຕ່າງໆ, ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາໃນສະຖານະການທີ່ສັບສົນຢ່າງໄວວາແລະຫຼີກເວັ້ນການຕົກຢູ່ໃນບັນຫາທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.ທໍາອິດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ.ອັນທີສອງ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງບັນຫາໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເພື່ອເປັນການປະກອບຫຼາຍວິທະຍາສາດການແກ້ໄຂທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ເຊິ່ງກໍານົດວ່າພວກເຮົາສາມາດຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.
ມູນຄ່າຈຸດສໍາຄັນ
ມູນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງບັນຫາ.ການຕັ້ງບັນຫາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາ.ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ແກ້ໄຂພື້ນຜິວຂອງບັນຫາໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບເຫດຜົນແລະລັກສະນະທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງບັນຫາ, ບັນຫາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຄືນໃຫມ່ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕິດຢູ່ໃນ loop ທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.
ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາຊອກຫາບັນຫາໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນ.ເມື່ອບັນຫາຖືກກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ວິທີແກ້ໄຂແມ່ນບໍ່ຂາດແຄນໃນອຸດສາຫະກໍາ.ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຂອງບັນຫາໄດ້, ເພື່ອເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫ້ຖືກເປົ້າໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ປະຢັດເວລາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ.
ວິທີການຈັບຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ?
ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປູກຝັງແນວຄິດທີ່ສຸມໃສ່ແລະຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ.
ໃນຍຸກຂອງການລະເບີດຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍແລະສິ່ງລົບກວນ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາຈຸດສໍາຄັນຈາກມັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, ຂໍ້ມູນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.ການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາເບິ່ງບັນຫາໄດ້ຢ່າງເປັນເປົ້າໝາຍ ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.ໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສາມາດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນຍັງເປັນວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
ໃນຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາມີເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຊັ່ນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ.ຊອບແວ。。
ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ?
ເພື່ອປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ການຮຽນຮູ້ແລະການປະຕິບັດແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້.
ໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້, ພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນສາຂາຕ່າງໆ, ດັ່ງນັ້ນການເສີມສ້າງແນວຄິດແລະສະຕິປັນຍາຂອງພວກເຮົາ.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການປະຕິບັດແມ່ນວິທີທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ, ພຽງແຕ່ໃນການປະຕິບັດພວກເຮົາສາມາດຮູ້ສຶກວ່າຄວາມສໍາຄັນແລະທັກສະຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການປັບປຸງຍັງເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.ພວກເຮົາສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ອື່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາແລະຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຄໍາແນະນໍາ, ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະກໍານົດຈຸດສໍາຄັນ.
ການຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ດີກໍ່ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ.ຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດມັກຈະມີຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ແລະພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈາກພວກເຂົາ.
ຈັບຈຸດສໍາຄັນແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ
ການຈັບຈຸດສໍາຄັນມີມູນຄ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ສໍາຄັນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ.
ໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ, ການກຳແໜ້ນຈຸດສຳຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະຄູ່ແຂ່ງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດສ້າງຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນໄດ້ຫລາຍຂຶ້ນ.ເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການດໍາເນີນງານ.
ໃນການເປັນຜູ້ນໍາໃນທີມ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງພະນັກງານ, ເຊັ່ນຈຸດແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມຕ້ອງການໃນການພັດທະນາອາຊີບ, ສາມາດຊ່ວຍຜູ້ນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານໄດ້ດີຂຶ້ນແລະປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງແລະການປະຕິບັດຂອງທີມງານ.
ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການແລະຄວາມສ່ຽງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການປັບແຜນການໃນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຈະສໍາເລັດຕາມເວລາແລະມີຄຸນນະພາບສູງ.
ສິ່ງທ້າທາຍແລະການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ການຍຶດເອົາຈຸດ ສຳ ຄັນ
ໃນຂະບວນການຂອງການກໍານົດຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາອາດຈະປະເຊີນກັບການທ້າທາຍບາງ.
ທໍາອິດແມ່ນບັນຫາຂອງ multitasking ແລະ distraction.
- ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເລັ່ງລັດ, ມັນງ່າຍສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຈັດການກັບວຽກງານຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ່ນວາຍແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
- ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ, ວາງແຜນເວລາຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາສໍາຄັນທີ່ສຸດ.
ອັນທີສອງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.
- ໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
- ເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະສົມເຫດສົມຜົນແລະຈຸດປະສົງ, ແລະໃຊ້ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປ້ອງກັນພວກມັນ.
ສຸດທ້າຍ, ຄວາມກົດດັນແລະການຕັດສິນໃຈ.
- ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈພາຍໃນເວລາຈໍາກັດ, ແລະການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຫຼືທີມງານ.
- ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມທ້າທາຍນີ້ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ເຢັນແລະຂໍ້ມູນເພື່ອສໍາຮອງຂໍ້ມູນ.
ກໍລະນີທີ່ສົບຜົນສໍາເລັດຂອງການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດວິສາຫະກິດ: ຮູບແບບການກໍານົດຈຸດສໍາຄັນ
ຕໍ່ໜ້າການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດທີ່ຮຸນແຮງ, ວິສາຫະກິດໄດ້ສ້າງບັນດາມາດຕະການຍຸດທະສາດຢ່າງສຳເລັດຜົນ ໂດຍກຳແໜ້ນຈຸດສຳຄັນຂອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຄູ່ແຂ່ງ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດແລະຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນແລະການສົ່ງເສີມເວັບຊ່ອງທາງ, ດັ່ງນັ້ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຊັດເຈນໃນຕະຫຼາດ.
ເລື່ອງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນ
ຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດພິເສດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.
ຕໍ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະໂຄງການ, ລາວສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຂອງຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ປັບປ່ຽນແຜນຜັງໂຄງການໃຫ້ທັນເວລາ, ແລະ ສຸດທ້າຍໄດ້ສົ່ງມອບໂຄງການໃຫ້ສຳເລັດ.
ປະສົບຄວາມສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໂຄງການ, ທີມງານໂຄງການຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຄົ້ນພົບແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງແລະອຸປະສັກທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຢ່າງທັນເວລາໂດຍການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມຄືບຫນ້າແລະບັນຫາຂອງໂຄງການ, ຮັບປະກັນການສໍາເລັດໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະມີປະສິດທິພາບສູງ.
ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນໃນທີມ?
ເພື່ອປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນທີມ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ.
- ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຄວນຊີ້ແຈງເປົ້າໝາຍຂອງທີມ ແລະ ໜ້າທີ່ຫຼັກໆ, ເພື່ອແນໃສ່ຈຸດສຳຄັນຮ່ວມກັນ ແລະ ພ້ອມກັນແກ້ໄຂບັນຫາ.
- ອັນທີສອງ, ສະມາຊິກທີມຕ້ອງພັດທະນາທັກສະວິຊາຊີບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.ພຽງແຕ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບທີ່ພຽງພໍ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເທົ່ານັ້ນທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ສຸດທ້າຍ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຍັງເປັນກຸນແຈໃນການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງໄດ້ຮ່ວມມືກັນ, ປຶກສາຫາລືບັນຫາຮ່ວມກັນ, ແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເພື່ອເປັນການຮ່ວມມືກັນ ແລະ ເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ການພົວພັນລະຫວ່າງການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນແລະການປະດິດສ້າງ
ເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ ແລະນະວັດຕະກໍາແມ່ນເສີມ.
ນະວັດຕະກໍາແມ່ນການກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງບັນຫາແລະການແກ້ໄຂໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຂະບວນການຂອງການເຂົ້າໃຈບັນຫາຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະຊອກຫາຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາ.
ພຽງແຕ່ໂດຍການເຂົ້າໃຈບັນຫາຢ່າງເລິກເຊິ່ງພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາຈຸດເຂົ້າແລະໂອກາດສໍາລັບການປະດິດສ້າງ.
ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈທິດທາງຂອງນະວັດຕະກໍາໄດ້ດີຂຶ້ນ.
ໃນນະວັດຕະກໍາ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແລະຊອກຫາບັນຫາແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ, ເພື່ອປະຕິບັດການປະດິດສ້າງເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງຈຸດສໍາຄັນ?
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຢ່າສົນໃຈລາຍລະອຽດ.ລາຍລະອຽດມັກຈະເຊື່ອງຈຸດສຸມຂອງບັນຫາ, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສັງເກດແລະການວິເຄາະລະມັດລະວັງເພື່ອຊອກຫາສາເຫດທີ່ແທ້ຈິງຂອງບັນຫາ.
ອັນທີສອງ, ຫຼີກເວັ້ນການສົມມຸດຕິຖານຂອງຫົວຂໍ້.ໃນຂະບວນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະຂໍ້ມູນຢ່າງເປັນຈຸດປະສົງແລະຫຼີກເວັ້ນການອິດທິພົນຂອງອາລົມສ່ວນບຸກຄົນແລະລໍາອຽງໃນການຕັດສິນ.
ສຸດທ້າຍ, ການຊອກຫາຄວາມເຫັນຈາກຫຼາຍຝ່າຍກໍເປັນວິທີໜຶ່ງເພື່ອຫຼີກລ່ຽງຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ.ພວກເຮົາສາມາດຮ້ອງຂໍໃຫ້ຜູ້ຄົນຈາກທັດສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຮັບຟັງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນເພື່ອກໍານົດຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງສົມບູນຂຶ້ນ.
ຈຸດສໍາຄັນເພື່ອເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ
ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຈະໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບເທັກໂນໂລຍີ ແລະການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນໃນອະນາຄົດ.
ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາຈະມີຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການດ້ານວິຊາການໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວແມ່ນຍັງເປັນແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ.ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕອບສະໜອງບັນຫາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະດັດແກ້ຍຸດທະສາດແລະແຜນການໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການທີ່ປ່ຽນແປງ.
ພາຍໃຕ້ພື້ນຖານຂອງໂລກາພິວັດ, ການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ.ໃນຍຸກຂອງຍຸກໂລກາພິວັດ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ສັບສົນແລະປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການວິໄສທັດແລະສະຕິປັນຍາທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
ໃນການສະຫລຸບ
ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.ຄຸນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງບັນຫາ, ໂດຍການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາສາມາດມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລັກສະນະແລະສາເຫດຂອງບັນຫາ, ດັ່ງນັ້ນການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ເຊິ່ງກໍານົດວ່າພວກເຮົາສາມາດຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.
ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປູກຝັງການຄິດແລະສຸມ, ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີໃນການຕັດສິນໃຈ, ສົມທົບການຮຽນຮູ້ກັບການປະຕິບັດ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາຖາມທີ 1: ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຫຍັງ?
ຄໍາຕອບ: ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຫມາຍເຖິງສ່ວນທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.
ຄຳຖາມທີ 2: ເປັນຫຍັງການຈັບຈຸດສຳຄັນຈຶ່ງສຳຄັນກວ່າການແກ້ໄຂບັນຫາ?
ຄຳຕອບ: ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໃຈເນື້ອແທ້ ແລະສາເຫດຂອງບັນຫາໄດ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ຈິ່ງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ບັນຫາພຽງຜິວໜັງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນຫາພື້ນຖານຍັງມີຢູ່.
ຄໍາຖາມທີ 3: ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນແນວໃດ?
A: ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປູກຝັງແນວຄິດທີ່ສຸມໃສ່, ປະສົມປະສານການຮຽນຮູ້ກັບການປະຕິບັດ, ເກັ່ງໃນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃນການຕັດສິນໃຈ, ແລະຂໍໃຫ້ຜູ້ອື່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.
ຄໍາຖາມທີ 4: ຜົນກະທົບຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງທີມງານແມ່ນຫຍັງ?
ຄໍາຕອບ: ໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານ, ການຈັບຈຸດສໍາຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍານໍາພາທີມໄດ້ດີຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ປັບປຸງການປະຕິບັດໂດຍລວມຂອງທີມ, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງທີມງານ.
ຄໍາຖາມທີ 5: ເຮັດແນວໃດເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນ?
ຄໍາຕອບ: ເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປັບປຸງທັກສະແລະຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານວິຊາຊີບ, ຫ້າວຫັນຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະຫຼີກເວັ້ນການລົບກວນໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຫຼາຍຫນ້າວຽກແລະຮັກສາຈຸດສຸມ.
ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ຜູ້ຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຫຍັງ? , ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າ.
ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-30753.html
ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ຊ່ອງ Telegram ຂອງບລັອກຂອງ Chen Weiliang ເພື່ອຮັບອັບເດດຫຼ້າສຸດ!
📚ຄູ່ມືນີ້ມີຄຸນຄ່າອັນມະຫາສານ, 🌟ນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຫາຍາກ, ຢ່າພາດມັນ! ⏰⌛💨
Share and like ຖ້າມັກ!
ການແບ່ງປັນແລະການຖືກໃຈຂອງທ່ານແມ່ນການຊຸກຍູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາ!