ຜູ້ຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຫຍັງ?

ລາຍການຫົວເລື່ອງ

ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.

ມີຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນຫລາຍຄົນຢູ່ອ້ອມຕົວຂ້ອຍ, ລວມທັງຕົວຂ້ອຍເອງ, ທີ່ເປັນເຈົ້ານາຍຂອງຈຸດສໍາຄັນ, hahaha.

ມູນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນຄໍາຖາມການຈັດຕໍາ ແໜ່ງ, ເມື່ອທຽບກັບພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາ, ການຈັດຕໍາແຫນ່ງບັນຫາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າ.

ສໍາລັບເວລາດົນນານ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າສາມາດ, ແຕ່ດ້ວຍຄວາມອົດທົນ.

ມື້ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າພະຍາຍາມສຸມໃສ່ການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງບັນຫາ, ເມື່ອບັນຫາໄດ້ຖືກກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ການແກ້ໄຂຕົວຈິງແມ່ນບໍ່ຂາດແຄນໃນອຸດສາຫະກໍາ.

ຜູ້ຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຫຍັງ?

ການຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?

ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີແມ່ນການວາງແຜນ, ການຈັດຕັ້ງ, ການນໍາພາແລະການຄວບຄຸມຊັບພະຍາກອນທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືທີມງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະພາລະກິດທີ່ລະບຸໄວ້.

ການຄຸ້ມຄອງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະມັນກໍານົດຜົນສໍາເລັດ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວແລະການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຄຸນລັກສະນະແລະຈຸດເດັ່ນຂອງການຄຸ້ມຄອງປະກອບມີການວາງແຜນວິທີການ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະສານງານ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ນໍາ, ແລະການຄວບຄຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ.ລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.

ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​: ກໍາ​ແຫນ້ນ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຂອງ​ຈຸດ​ສໍາ​ຄັນ​

ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນແຍກອອກຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງຈຸດສໍາຄັນ.ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນສ່ວນທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງກໍານົດຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງການແກ້ໄຂ.ໃນການຄຸ້ມຄອງ, ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນພື້ນຖານສໍາລັບການຕັດສິນໃຈແລະການປະຕິບັດ, ແລະເປັນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.

ແນວຄວາມຄິດຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ "crux" ໃນເວລາທີ່ແກ້ໄຂບັນຫາ, ມັນເປັນຫຼັກຂອງບັນຫາ.

ເມື່ອພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ການແກ້ໄຂບັນຫາຈະກາຍເປັນສອງເທົ່າດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມເຄິ່ງຫນຶ່ງ.ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈບັນຫາໄດ້ເລິກເຊິ່ງແລະຊອກຫາເສັ້ນທາງສໍາຄັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນ

ເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງຜູ້ນໍາແລະຜູ້ບໍລິຫານທີ່ໂດດເດັ່ນແມ່ນພວກເຂົາເກັ່ງໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.ໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາມັກຈະພົບກັບບັນຫາແລະຄວາມທ້າທາຍຕ່າງໆ, ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂບັນຫາໃນສະຖານະການທີ່ສັບສົນຢ່າງໄວວາແລະຫຼີກເວັ້ນການຕົກຢູ່ໃນບັນຫາທີ່ບໍ່ສິ້ນສຸດ.

ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.ທໍາອິດ, ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍໃຊ້ເວລາແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ.ອັນທີສອງ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງບັນຫາໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເພື່ອເປັນການປະກອບຫຼາຍວິທະຍາສາດການແກ້ໄຂທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ.ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ເຊິ່ງກໍານົດວ່າພວກເຮົາສາມາດຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.

ມູນຄ່າຈຸດສໍາຄັນ

ມູນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງບັນຫາ.ການຕັ້ງບັນຫາແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ແກ້ໄຂບັນຫາ.ຖ້າພວກເຮົາພຽງແຕ່ແກ້ໄຂພື້ນຜິວຂອງບັນຫາໂດຍບໍ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບເຫດຜົນແລະລັກສະນະທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຂອງບັນຫາ, ບັນຫາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນຄືນໃຫມ່ແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕິດຢູ່ໃນ loop ທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.

ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາຊອກຫາບັນຫາໄດ້ຊັດເຈນຂຶ້ນ.ເມື່ອບັນຫາຖືກກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ວິທີແກ້ໄຂແມ່ນບໍ່ຂາດແຄນໃນອຸດສາຫະກໍາ.ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຂອງບັນຫາໄດ້, ເພື່ອເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາໃຫ້ຖືກເປົ້າໝາຍຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ປະຢັດເວລາ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ.

ວິທີການຈັບຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ?

ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປູກຝັງແນວຄິດທີ່ສຸມໃສ່ແລະຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນ.

ໃນຍຸກຂອງການລະເບີດຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນກັບຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍແລະສິ່ງລົບກວນ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະຊອກຫາຈຸດສໍາຄັນຈາກມັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ໃນເວລາດຽວກັນ, ຂໍ້ມູນມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.ການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາເບິ່ງບັນຫາໄດ້ຢ່າງເປັນເປົ້າໝາຍ ແລະດັ່ງນັ້ນຈິ່ງເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.ໃນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄຫມ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສາມາດທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນຍັງເປັນວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.

ໃນຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາມີເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຢ່າງທີ່ສາມາດຊ່ວຍພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຊັ່ນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ.ຊອບແວ。。

ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ?

ເພື່ອປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ການຮຽນຮູ້ແລະການປະຕິບັດແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້.

ໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້, ພວກເຮົາສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ແລະປະສົບການໃນສາຂາຕ່າງໆ, ດັ່ງນັ້ນການເສີມສ້າງແນວຄິດແລະສະຕິປັນຍາຂອງພວກເຮົາ.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການປະຕິບັດແມ່ນວິທີທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ, ພຽງແຕ່ໃນການປະຕິບັດພວກເຮົາສາມາດຮູ້ສຶກວ່າຄວາມສໍາຄັນແລະທັກສະຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຊອກຫາຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການປັບປຸງຍັງເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃຫ້​ຜູ້​ອື່ນ​ສໍາ​ລັບ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ແລະ​ຮັບ​ຟັງ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ແລະ​ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​, ເພື່ອ​ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ທີ່​ຈະ​ກໍາ​ນົດ​ຈຸດ​ສໍາ​ຄັນ​.

ການຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ດີກໍ່ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ.ຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດມັກຈະມີຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ແລະພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍສິ່ງທີ່ເປັນປະໂຫຍດຈາກພວກເຂົາ.

ຈັບຈຸດສໍາຄັນແລະນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ

ການຈັບຈຸດສໍາຄັນມີມູນຄ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ສໍາຄັນໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ.

ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ການ​ກຳ​ແໜ້ນ​ຈຸດ​ສຳ​ຄັນ​ຂອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ຕະ​ຫຼາດ​ແລະ​ຄູ່​ແຂ່ງ​ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສ້າງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ໄດ້​ຫລາຍ​ຂຶ້ນ.ເວັບໄຊທ໌ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການດໍາເນີນງານ.

ໃນການເປັນຜູ້ນໍາໃນທີມ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງພະນັກງານ, ເຊັ່ນຈຸດແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມຕ້ອງການໃນການພັດທະນາອາຊີບ, ສາມາດຊ່ວຍຜູ້ນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານໄດ້ດີຂຶ້ນແລະປັບປຸງຄວາມສອດຄ່ອງແລະການປະຕິບັດຂອງທີມງານ.

ໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການແລະຄວາມສ່ຽງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການປັບແຜນການໃນເວລາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຈະສໍາເລັດຕາມເວລາແລະມີຄຸນນະພາບສູງ.

ສິ່ງທ້າທາຍແລະການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ການຍຶດເອົາຈຸດ ສຳ ຄັນ

ໃນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ຈຸດ​ສໍາ​ຄັນ​, ພວກ​ເຮົາ​ອາດ​ຈະ​ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ບາງ​.

ທໍາອິດແມ່ນບັນຫາຂອງ multitasking ແລະ distraction.

  • ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເລັ່ງລັດ, ມັນງ່າຍສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະຈັດການກັບວຽກງານຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ່ນວາຍແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
  • ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫານີ້, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນ, ວາງແຜນເວລາຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ອັນທີສອງແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

  • ໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.
  • ເມື່ອປະເຊີນກັບຄວາມສ່ຽງ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະສົມເຫດສົມຜົນແລະຈຸດປະສົງ, ແລະໃຊ້ມາດຕະການທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປ້ອງກັນພວກມັນ.

ສຸດທ້າຍ, ຄວາມກົດດັນແລະການຕັດສິນໃຈ.

  • ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈພາຍໃນເວລາຈໍາກັດ, ແລະການຕັດສິນໃຈດັ່ງກ່າວອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຫຼືທີມງານ.
  • ການຕັດສິນໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍ, ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມທ້າທາຍນີ້ດ້ວຍຄວາມຄິດທີ່ເຢັນແລະຂໍ້ມູນເພື່ອສໍາຮອງຂໍ້ມູນ.

ກໍ​ລະ​ນີ​ທີ່​ສົບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ​ຂອງ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​: ຮູບ​ແບບ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ຈຸດ​ສໍາ​ຄັນ​

ຕໍ່ໜ້າ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ຮຸນ​ແຮງ, ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໄດ້​ສ້າງ​ບັນດາ​ມາດ​ຕະການ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ ​ໂດຍ​ກຳ​ແໜ້ນ​ຈຸດ​ສຳຄັນ​ຂອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ຄູ່​ແຂ່ງ.

ອີງຕາມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດແລະຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນແລະການສົ່ງເສີມເວັບຊ່ອງທາງ, ດັ່ງນັ້ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ຊັດເຈນໃນຕະຫຼາດ.

ເລື່ອງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນ

ຜູ້ນໍາທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດພິເສດທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.

ຕໍ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະໂຄງການ, ລາວສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຂອງຄວາມຄືບໜ້າ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ປັບປ່ຽນແຜນຜັງໂຄງການໃຫ້ທັນເວລາ, ແລະ ສຸດທ້າຍໄດ້ສົ່ງມອບໂຄງການໃຫ້ສຳເລັດ.

ປະສົບຄວາມສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ

ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດໂຄງການ, ທີມງານໂຄງການຈໍານວນຫນຶ່ງໄດ້ຄົ້ນພົບແລະແກ້ໄຂຄວາມສ່ຽງແລະອຸປະສັກທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຢ່າງທັນເວລາໂດຍການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຂອງຄວາມຄືບຫນ້າແລະບັນຫາຂອງໂຄງການ, ຮັບປະກັນການສໍາເລັດໂຄງການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະມີປະສິດທິພາບສູງ.

ວິທີການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນໃນທີມ?

ເພື່ອປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໃນທີມ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ທ່ານຕ້ອງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສຸມໃສ່ບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ.

  1. ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຄວນຊີ້ແຈງເປົ້າໝາຍຂອງທີມ ແລະ ໜ້າທີ່ຫຼັກໆ, ເພື່ອແນໃສ່ຈຸດສຳຄັນຮ່ວມກັນ ແລະ ພ້ອມກັນແກ້ໄຂບັນຫາ.
  2. ອັນທີສອງ, ສະມາຊິກທີມຕ້ອງພັດທະນາທັກສະວິຊາຊີບແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.ພຽງແຕ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບທີ່ພຽງພໍ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເທົ່ານັ້ນທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ.
  3. ສຸດທ້າຍ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນຍັງເປັນກຸນແຈໃນການປູກຝັງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນ.ສະມາຊິກ​ໃນ​ທີມ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮ່ວມ​ມື​ກັນ, ປຶກສາ​ຫາລື​ບັນຫາ​ຮ່ວມ​ກັນ, ​ແລກປ່ຽນ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວສານ, ​ເພື່ອ​ເປັນ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັນ ​ແລະ ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຈຸດ​ສຳຄັນ​ໄດ້​ດີ​ຂຶ້ນ.

ການພົວພັນລະຫວ່າງການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນແລະການປະດິດສ້າງ

ເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ ແລະນະວັດຕະກໍາແມ່ນເສີມ.

ນະວັດຕະກໍາແມ່ນການກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງບັນຫາແລະການແກ້ໄຂໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຂະບວນການຂອງການເຂົ້າໃຈບັນຫາຢ່າງເລິກເຊິ່ງແລະຊອກຫາຄວາມສໍາຄັນຂອງບັນຫາ.

ພຽງແຕ່ໂດຍການເຂົ້າໃຈບັນຫາຢ່າງເລິກເຊິ່ງພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາຈຸດເຂົ້າແລະໂອກາດສໍາລັບການປະດິດສ້າງ.

ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈທິດທາງຂອງນະວັດຕະກໍາໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ໃນນະວັດຕະກໍາ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແລະຊອກຫາບັນຫາແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ, ເພື່ອປະຕິບັດການປະດິດສ້າງເປົ້າຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.

ວິທີການຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງຈຸດສໍາຄັນ?

ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຂົ້າໃຈຜິດຂອງການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຢ່າສົນໃຈລາຍລະອຽດ.ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ມັກ​ຈະ​ເຊື່ອງ​ຈຸດ​ສຸມ​ຂອງ​ບັນ​ຫາ, ແລະ​ພວກ​ເຮົາ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ສັງ​ເກດ​ແລະ​ການ​ວິ​ເຄາະ​ລະ​ມັດ​ລະ​ວັງ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ສາ​ເຫດ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ຂອງ​ບັນ​ຫາ.

ອັນທີສອງ, ຫຼີກເວັ້ນການສົມມຸດຕິຖານຂອງຫົວຂໍ້.ໃນຂະບວນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະຂໍ້ມູນຢ່າງເປັນຈຸດປະສົງແລະຫຼີກເວັ້ນການອິດທິພົນຂອງອາລົມສ່ວນບຸກຄົນແລະລໍາອຽງໃນການຕັດສິນ.

ສຸດ​ທ້າຍ, ການ​ຊອກ​ຫາ​ຄວາມ​ເຫັນ​ຈາກ​ຫຼາຍ​ຝ່າຍ​ກໍ​ເປັນ​ວິທີ​ໜຶ່ງ​ເພື່ອ​ຫຼີກ​ລ່ຽງ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຜິດ.ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ຮ້ອງ​ຂໍ​ໃຫ້​ຜູ້​ຄົນ​ຈາກ​ທັດ​ສະ​ນະ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ແລະ​ຮັບ​ຟັງ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ທີ່​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​ຈຸດ​ສໍາ​ຄັນ​ໄດ້​ຢ່າງ​ສົມ​ບູນ​ຂຶ້ນ​.

ຈຸດສໍາຄັນເພື່ອເຂົ້າໃຈແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ

ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນຈະໃຫ້ຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບເທັກໂນໂລຍີ ແລະການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນໃນອະນາຄົດ.

ດ້ວຍການພັດທະນາຂອງຍຸກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ພວກເຮົາຈະມີຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການດ້ານວິຊາການໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວແມ່ນຍັງເປັນແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ.​ໃນ​ສະພາບ​ແວດ​ລ້ອມ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ເລື້ອຍໆ, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ຕອບ​ສະໜອງ​ບັນຫາ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຍືດຫຍຸ່ນ​ແລະ​ດັດ​ແກ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ແຜນການ​ໃຫ້​ທັນ​ເວລາ​ເພື່ອ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ສະພາບ​ການ​ທີ່​ປ່ຽນ​ແປງ.

ພາຍໃຕ້ພື້ນຖານຂອງໂລກາພິວັດ, ການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນຈະກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ.ໃນຍຸກຂອງຍຸກໂລກາພິວັດ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບບັນຫາທີ່ສັບສົນແລະປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງການວິໄສທັດແລະສະຕິປັນຍາທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ.

ໃນການສະຫລຸບ

ການຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຢູ່ໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນຢ່າງຖືກຕ້ອງ.ຄຸນຄ່າຂອງຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຢູ່ໃນການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງບັນຫາ, ໂດຍການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາສາມາດມີຄວາມເຂົ້າໃຈເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບລັກສະນະແລະສາເຫດຂອງບັນຫາ, ດັ່ງນັ້ນການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ, ເຊິ່ງກໍານົດວ່າພວກເຮົາສາມາດຊະນະໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.

ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຈຸດສໍາຄັນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປູກຝັງການຄິດແລະສຸມ, ນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີໃນການຕັດສິນໃຈ, ສົມທົບການຮຽນຮູ້ກັບການປະຕິບັດ, ແລະຮຽນຮູ້ຈາກຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດ.

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

ຄໍາຖາມທີ 1: ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຫຍັງ?

ຄໍາຕອບ: ຈຸດສໍາຄັນແມ່ນຫມາຍເຖິງສ່ວນທີ່ສໍາຄັນແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງບັນຫາຫຼືສິ່ງໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນຕໍ່ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະຜົນກະທົບຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.

ຄຳຖາມທີ 2: ເປັນຫຍັງການຈັບຈຸດສຳຄັນຈຶ່ງສຳຄັນກວ່າການແກ້ໄຂບັນຫາ?

ຄຳຕອບ: ການເຂົ້າໃຈຈຸດສຳຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຮົາເຂົ້າໃຈເນື້ອແທ້ ແລະສາເຫດຂອງບັນຫາໄດ້ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ຈິ່ງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ບັນຫາພຽງຜິວໜັງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນຫາພື້ນຖານຍັງມີຢູ່.

ຄໍາຖາມທີ 3: ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນແນວໃດ?

A: ການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັບຈຸດສໍາຄັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປູກຝັງແນວຄິດທີ່ສຸມໃສ່, ປະສົມປະສານການຮຽນຮູ້ກັບການປະຕິບັດ, ເກັ່ງໃນການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃນການຕັດສິນໃຈ, ແລະຂໍໃຫ້ຜູ້ອື່ນສໍາລັບຄໍາແນະນໍາແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ.

ຄໍາຖາມທີ 4: ຜົນກະທົບຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງທີມງານແມ່ນຫຍັງ?

ຄໍາຕອບ: ໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານ, ການຈັບຈຸດສໍາຄັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍານໍາພາທີມໄດ້ດີຂຶ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ, ປັບປຸງການປະຕິບັດໂດຍລວມຂອງທີມ, ແລະສົ່ງເສີມຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງຂອງທີມງານ.

ຄໍາຖາມທີ 5: ເຮັດແນວໃດເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຈັບຈຸດສໍາຄັນ?

ຄໍາຕອບ: ເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຍຶດເອົາຈຸດສໍາຄັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງປັບປຸງທັກສະແລະຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານວິຊາຊີບ, ຫ້າວຫັນຮັບມືກັບຄວາມກົດດັນແລະຄວາມສ່ຽງ, ແລະຫຼີກເວັ້ນການລົບກວນໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບຫຼາຍຫນ້າວຽກແລະຮັກສາຈຸດສຸມ.

ຫວັງ Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "ຜູ້ຈັດການທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?ຂໍ້ກໍານົດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີເລີດແມ່ນຫຍັງ? , ເພື່ອຊ່ວຍເຈົ້າ.

ຍິນດີຕ້ອນຮັບແບ່ງປັນການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງບົດຄວາມນີ້:https://www.chenweiliang.com/cwl-30753.html

ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ຊ່ອງ Telegram ຂອງບລັອກຂອງ Chen Weiliang ເພື່ອຮັບອັບເດດຫຼ້າສຸດ!

🔔 ເປັນຜູ້ທຳອິດທີ່ໄດ້ຮັບ "ຄູ່ມືການໃຊ້ເຄື່ອງມືການຕະຫຼາດເນື້ອຫາ ChatGPT AI" ທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນລາຍການທາງເທິງ! 🌟
📚ຄູ່ມືນີ້ມີຄຸນຄ່າອັນມະຫາສານ, 🌟ນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ຫາຍາກ, ຢ່າພາດມັນ! ⏰⌛💨
Share and like ຖ້າມັກ!
ການ​ແບ່ງ​ປັນ​ແລະ​ການ​ຖືກ​ໃຈ​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ​ການ​ຊຸກ​ຍູ້​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​!

 

评论评论

ທີ່ຢູ່ອີເມວຂອງທ່ານຈະບໍ່ຖືກເຜີຍແຜ່. ທົ່ງນາທີ່ກໍານົດໄວ້ແມ່ນຖືກນໍາໃຊ້ * ປ້າຍ ກຳ ກັບ

ເລື່ອນໄປເທິງສຸດ