Kas ir pārvaldība pēc mērķiem?Kā iestatīt MBO uzņēmuma mērķu pārvaldību?

Biznessjaunie medijinotiek darbībaPubliskā konta veicināšanaIepriekš mērķi bija jāizvirza tā, lai tos varētu sadalīt tā, lai uzdevumus varētu veikt regulāri un galu galā sasniegt.

Kas ir pārvaldība pēc mērķu teorijas?

Pārvaldību pēc mērķiem (MBO) radīja amerikāņu vadības zinātnieks Pīters Drukers.

Savā 1954. gada grāmatā "Vadības prakse" viņš pirmo reizi izvirzīja "ideju par pārvaldību, pamatojoties uz mērķiem un paškontroli".

• "Uzņēmuma mērķi un uzdevumi ir jāpārveido mērķos. Ja uzņēmumam nav vispārēja mērķa un kopējam mērķim atbilstošu apakšmērķu vadīt darbinieku ražošanas un vadības darbības, tad jo lielāks ir uzņēmums, jo lielāks ir darbinieku skaits. cilvēkiem, kā arī iekšējā patēriņa un izšķērdēšanas iespējamību. Jo lielāks dzimums."
• «Īsāk sakot, vadība pēc mērķiem ir arī vadības sistēma, kas ļauj uzņēmuma vadītājiem un darbiniekiem personīgi piedalīties darba mērķu noteikšanā, ieviest savā darbā «paškontroli» un tiekties uz savu darba mērķu sasniegšanu.

Kāpēc tiek pārvaldīti biznesa mērķi?

• ReklamētE-komercijaUzņēmuma stratēģisko mērķu un ikgadējo biznesa mērķu īstenošana;
• sasniegtWechatBiznessTīmekļa veicināšanaDarbības procesā galveno saišu un mezglu pievienotā vērtība;
• uzņēmumaInterneta mārketingsStratēģiskie mērķi tiek sadalīti slāni pa slānim un pārvērsti darbiniekuDzīvekatru dienu, lai izpildītuWechat mārketings;

Kā vadīt uzņēmumu pēc mērķiem?

Tālāk sniegts uzņēmuma vadības metodoloģijas kopsavilkums pēc mērķiem:

1. darbība:Pajautājiet sev, kāds ir uzņēmuma mērķis nākamajos 5 gados?

• Piemēram: uzņēmuma vietne 5 gadu laikāSEOPlūsma BR 7 un augstāka
• Piemēram: vairāk nekā 5 10 uzņēmuma oficiālā konta fanu XNUMX gadu laikā
• Piemēram: uzņēmuma gada peļņa 5 gados ir lielāka par 10 XNUMX

第 2 步:Uzraksti, ko tu pašlaik dari?

• Veiciet SEO uzdevumus
• Regulāri atjauniniet rakstus un nosūtiet ārējās saites
• Pētījumu tīklu veicināšanas metodes

第 3 步:Organizējiet to, ko darāt

• Atstājiet lietas, kas saistītas ar sākotnējo mērķi.
• Izdzēsiet lietas, kas nav saistītas ar sākotnējo mērķi

第 4 步:izveido domu karti

• Izmantojiet domu karti, lai izveidotu stratēģisku un taktisku karti par to, kas ir palicis, un mērķiem pēc 5 gadiem.

Lūk, vairāk par korporatīvo zīmolu, stratēģiskajiem mērķiem unPozicionēšanaraksts▼

Kas ir zīmola stratēģiskā pozicionēšana?Foreles stratēģiskā pozicionēšana 4 diferenciāciju nozīme

Kas ir zīmola stratēģiskā pozicionēšana?Četru veidu diferenciācijas nozīme Troutas stratēģiskajā pozicionēšanā Džeks Trouts, slavenais amerikāņu mārketinga eksperts, norādīja savā grāmatā "Esi savādāks: izdzīvošana ārkārtējas konkurences laikmetā" - Saskaroties ar konkurentiem, uzņēmumiem ir jāatrod...

Kas ir pārvaldība pēc mērķiem?Kā iestatīt MBO uzņēmuma mērķu pārvaldību?

Pirms publisko kontu reklamēšanas uzņēmuma jauno mediju operācijām vispirms ir jāizvirza mērķi, lai mērķus varētu sadalīt, lai uzdevumus varētu veikt regulāri un visbeidzot mērķus sasniegt.Kas ir pārvaldība pēc mērķu teorijas?Pārvaldība pēc mērķiem (saīsinājums:  …

Kā noformulēt korporatīvo stratēģisko plānu? 3 soļi, lai ātri pielāgotu uzņēmuma stratēģiskos mērķus

Lai tiktu galā ar straujo interneta attīstību, ja vien vēlies nodarboties ar tīkla mārketingu, vispirms ir jāformulē korporatīvā stratēģiskā plānošana un pozicionēšana.Kas ir korporatīvā stratēģiskā plānošana?Tā sauktā korporatīvās stratēģiskās plānošanas pozicionēšana ir organizācijas ilgtermiņa mērķu noteikšana un ieviešana praksē.šis ir viens……

Kāda ir zīmola tirgus pozicionēšanas stratēģija?Uzņēmuma mērķa pozicionēšanas gadījuma soļu analīze

Kāda ir zīmola tirgus pozicionēšanas stratēģija?Uzņēmuma mērķa pozicionēšanas gadījuma soļu analīze Kas ir zīmola tirgus pozicionēšana?Tirgus pozicionēšanas mārketinga koncepciju 70. gados izvirzīja amerikāņu tirgotāji Als Rīss un Džeks Trouts.Īsāk sakot, zīmolu tirgus...