Ahoana ny fomba fanamboarana ny drafitra kendrena amin'ny hetsika Taobao/Douyin?E-varotra ORK fandidiana sy hevitra fitantanana

TaobaoaryDouyinAhoana ny fametrahana tanjona ho an'ny asa?

• Aza mametraka varotra fotsiny fa tsy misy ilana azy.
• satriaInternet MarketingNy Operations koa tsy mahalala izay tokony hatao manodidina ny varotra?
• Noho izany, ny miasaFampiroboroboana amin'ny InternetTanjona, inona no hatao?hamantatra.
• Ohatra, manaova sary lehibe 8 ary tadiavo ny tsara indrindra.'

Ity ny OKR - Tanjona sy vokatra fototra.

Ny fihaonambe imbetsaka sy ny fampianarana ny asa rehetra mba hametraka tanjona amin'ny ankapobeny dia namaha ny olan'ny hakamoana amin'ny asa, fa raha diso ny fitarihana ny tanjona, na inona na inona ezaka ataonao dia tsy hahazo vokatra ianao.

Mitadiava lalana sy tanjona marina, hivoaka mora foana ny fampisehoana!'

MianaraElectricity mpamatsyORK fomba fitantanana fandidiana

Tanjona sy vokatra fototra (OKR) fomba fitantanana, amin'ny ankapobeny avy amin'ny orinasa lehibe isan-karazany:

1. Nianatra ny fomba fitantanana OKR tamin'ny Google.Ny fampiasana tsara indrindra an'io fomba io any Shina dia ny ByteDance.
2. Nianatra ny hamafin'ny talenta avy amin'ny Netflix ary nanatsara ny kalitaon'ny talenta.Ity ihany koa ny fampiasana tsara indrindra ny ByteDance any Shina.
3. Nianatra fanafoanana 271 tamin'ny GM.Eto no miasa tsara indrindra ny Alibaba China.
4. Nianatra ny isa fanombanana sy rafitra bonus avy amin'ny Alibaba sy Huawei.
5. Ny fianarana avy amin'ny Kyocera dia ny fitantanana Amoeba sy ny kolontsain'ny orinasa.

Ireo rafitra tsara ireo dia afaka manampy ireo orinasa e-varotra hanatsara ny fahombiazan'ny fitantanana sy hamaha ny olan'ny fitantanana.

Mianatra ireo rafitra ireo izahay ary avy eo dia mampifanaraka azy ireo amin'ny fomba azo ampiasaina kokoa amin'ny orinasa madinika.

Inona no atao hoe OKRs?

Ny anarana fenon'ny OKR (Tanjona sy vokatra fototra) dia "tanjona sy vokatra fototra" Rafitra tsotra sy mahomby ho an'ny fitantanana orinasa amin'ny tanjona, izay afaka miditra amin'ny fitantanana ny tanjona manomboka any ambony ka hatrany amin'ny ifotony.

• Ny rafitra, novolavolain'ny Intel Corporation, dia nampidirin'ny mpampiasa vola John-Doerr tamin'ny Google tamin'ny herintaona latsaka taorian'ny nananganana azy ary efa nampiasaina hatramin'izay.

Ny OKRs dia fitaovana fitantanana sy fomba fiasa hamaritana sy hanaraha-maso ny tanjona sy ny zava-bitany:

• Ity fomba ity dia noforonin'ny Intel tamin'ny taona 1999, ary natolotr'i John Doerr taty aoriana ho any amin'ny orinasa teknolojia avo lenta toa ny Oracle, Google, ary LinkedIn, ary niparitaka tsikelikely, ary ampiasaina betsaka amin'ny IT, renivohitra, lalao, famoronana, sns. .Ny haben'ny vondron'orinasa.

Ny niavian'ny OKR

• Ny niandohan'ny OKR dia azo jerena amin'ny fitantanana an'i Drucker amin'ny alàlan'ny teoria tanjona, izay ny hevitra fototra dia ny hanohana ny fifindrana avy amin'ny fitantanana baiko mankany amin'ny fitantanana tanjona.

Mamorona contexte ny OKRs

Ara-teorika, ny KPI dia tsy maintsy amboarina mifanaraka tsara amin'ny fenitra SMART, ary na mahatratra na mahatratra ny ampahany (latsaky ny 100% na mihoatra ny 100%) dia tsy maintsy refesina.

Saingy miteraka olana izany, misy zavatra mendrika hatao, saingy tsy azonao refesina ka tsy afaka mametraka tanjona raha tsy vita ny sasany amin'izy ireo.

Ny fomba fanao mahazatra kokoa dia ny tsy manoratra ity KPI ity aloha, na manoratra sanda kendrena ambany dia ambany.Ny ekipa sasany matetika dia tsy mahavita ny asan'ny fandrafetana KPI raha tsy amin'ny faran'ny telovolana. Amin'izay fotoana izay dia voafaritra amin'ny ankapobeny ny zavatra azo tanterahana sy izay tsy ho vita. Mazava ho azy fa ny KPI dia azo atao amin'ny ankapobeny.

Ny olana lehibe kokoa amin'ny KPI dia ny hoe mba hanatanterahana tanjona azo refesina, dia azo atao fa ny tena fomba famonoana dia mifanohitra tanteraka amin'ny vina tsy azo refesina izay tian'ny tanjona tratrarina.

Manantena izahay fa aleon'ny mpampiasa mampiasa ny vokatray, satria tiany ny tsy fahaizana mandrefy, ka ny PV dia voasoratra ao amin'ny KPI. (Marina fa tsy azon'ny rehetra ny foto-kevitra mandroso toa ny NPS na DAU, ary ny PV ihany no ampiasaina handrefesana ny zava-drehetra.)

Na izany aza, amin'ny dingana tena fampiharana, azontsika zaraina ireo zavatra azon'ny mpampiasa fenoina amin'ny pejy iray ho pejy maromaro mba hamitana azy. Vokatr'izany, ny PV dia mahatratra ny tanjona voatondron'ny KPI, fa ny mpampiasa dia vao mainka mankahala ny vokatray.

Mba hiatrehana ny KPI dia satria mifandray amin'ny fanombanana ny fahombiazan'ny KPI izany. Raha tsy voahaja ny KPI dia hisy fiantraikany amin'ny tombony izany. Noho izany, na dia mifanohitra amin'ny tombontsoan'ny orinasa sy ny tombontsoan'ny mpampiasa aza izany, dia tsy maintsy fenoy ny KPI-nao manokana sy ny KPI an'ny departemanta.

Ny OKR dia mamaha ny tsy fahampian'ny KPI rehetra.Voalohany indrindra, misaraka amin'ny fanombanana ny zava-bita, ary ny fanombanana ny zava-bita dia atolotra ho an'ny peerview (mitovy amin'ny fanombanana 360 degre amin'ny orinasa sinoa).Avy eo dia manantitrantitra fa ny vokatra manan-danja farany dia tsy maintsy mankato ny tanjona, ka raha manoratra amin'ny tanjona ianao mba hahatonga ny mpampiasa ho tia ny vokatray, fa ny fomba fampiharanao ny vokatra fototra dia mandika izany, na iza na iza dia afaka mahita izany, mazava ho azy fa misy ianao. fatiantoka ihany fa tsy misy tombony.

• Satria ny vokatra fototra dia ampiasaina amin'ny tanjona ihany, tsy ilaina ny mamolavola azy ireo aloha sy mampihatra azy ireo toy ny KPI.
• Afaka manova ny vokatra fototra ianao rehefa mandeha, raha mbola manatanteraka ny tanjony voalohany izy ireo.
• Raha ny marina, ny anjara asa manan-danja indrindra amin'ny OKR dia ny manampy anao "mifantoka hatrany", ary ny "mifantoka hatrany" dia afaka manampy anao "mitaona" ihany koa (mazava ho azy fa misy olona afaka manana fiantraikany tsy misy fifantohana, na dia mifantoka aza izy ireo. tsy mety hisy fiantraikany).

Rehefa mampihatra ny fitantanana araka ny tanjona dia ireto manaraka ireto no tokony hatao:

1. Ny famoronana tanjona dia vokatry ny fifanakalozan-kevitra eo amin'ny mpitantana ambony sy ny mpitantana ambany kokoa, fa tsy ny faniriana tokana;
2. Tombanana ny zava-bitan'ny tsirairay amin'ny fomba fitantanana tena;
3. Ny fomba fanombanana ny zava-bita dia tsy maintsy mifanaraka amin'ny tanjona, ary ho tsotra, antonony ary mora refesina;

• Manantena i Drucker fa amin'ny alàlan'ny "fitantanana tanjona", ny tsirairay dia afaka manome lalao feno amin'ny tanjany, mampiroborobo ny fiaraha-miasa ary miasa ho amin'ny vina iraisana.

Nampidirina tany Shina ny OKR tamin'ny 2013 teo ho eo, ary nampiharina tamin'ny fanombohana sasany miaraka amin'ny Silicon Valley background.

Ankehitriny ny OKR dia notadiavin'ny orinasa IT, Internet, ary teknolojia avo lenta, ary lasa malaza izy io. Ny orinasan-tserasera malaza ao an-toerana Wandoujia sy Zhihu dia nahavita nampihatra ny OKR tao anatin'ny orinasany.

famaritana Wikipedia:Ny OKR (Tanjona sy vokatra manan-danja) dia ny fomba fiasa amin'ny tanjona sy ny vokatra fototra, izay fitaovan'ny fitantanana sy fomba hanazavana sy hanaraha-maso ny tanjona sy ny fahavitan'izy ireo.

Famaritana hafa nomen'ny manam-pahaizana manam-pahefana Paul R. Niven sy Ben Lamorte:

OKR dia andiana rafitra fisainana henjana sy fepetra takian'ny fitsipi-pifehezana natao mba hahazoana antoka fa miara-miasa akaiky ny mpiasa ary mampifantoka ny heriny amin'ny fandraisana anjara azo refesina izay mampiroborobo ny fitomboan'ny fandaminana.

E-varotra ORK fandidiana sy hevitra fitantanana

Araka io famaritana io dia azo hazavaina ireto teboka manaraka ireto:

1. Rafitra fisainana henjana: Ny OKR dia tsy ny fanaraha-maso fotsiny ny vokatry ny famonoana isaky ny tsingerina, fa momba ny fandehanana mihoatra ny isa sy ny fieritreretana ny dikan'ireo isa ireo ho anao sy ny fikambanana.
2. Fitsipi-pifehezana mitohy: Ny OKR dia maneho fanoloran-tena amin'ny fotoana sy hery.
3. Miantoka ny fiaraha-miasa akaiky eo amin'ny mpiasa: Ny tanjon'ny OKR dia ny hampiroborobo ny fiaraha-miasa eo amin'ny ekipan'ny mpiasa ary hampifanaraka ny tanjona amin'ny fandaminana, fa tsy ny fanombanana ny fahombiazan'ny mpiasa.
4. Focus: OKRs dia ampiasaina hamantarana ireo tanjona ara-barotra tena manan-danja indrindra, fa tsy lisitra tsotra amin'ny zavatra tokony hatao.
5. Fandraisan'anjara azo refesina: Ataovy azo antoka fa azo refesina ny vokatra farany, fa tsy manara-penitra.
6. Mampiroborobo ny fitomboan'ny fandaminana: Ny fepetra faratampony amin'ny fitsarana ny fahombiazan'ny fampiharana OKR dia ny hoe mampiroborobo ny fitomboan'ny fandaminana izany.

• Raha ny marina, OKR dia tsy zava-baovao, fa fitambarana andian-drafitra, fomba aryfilozofiavokatra;
• Peter Drucker dia nanolotra ny hevitra momba ny MBO tamin'ny taona 60;
• Nanomboka teo dia nanjary nalaza tamin'ny taona 80 ny tanjona SMART sy ny KPI. Tamin'ny taona 1999, nampidirin'i John Doerr tamin'ny Google ny OKR.

Vonona ny hamoaka OKRs

Ny ampahany sarotra indrindra amin'ny fampiharana ny OKR ao amin'ny fikambanana na orinasa iray dia ny fiomanana amin'ny dingana voalohany. Ny fampiharana an-jambany dia hitarika amin'ny OKR ho fombafomba fotsiny, ny endriny ihany fa tsy ny majika. Ny vokatra farany dia endrika iray hafa fotsiny KPI ihany, tsy afaka mitondra fitomboana ho an'ny fikambanana, orinasa na isam-batan'olona.

Noho izany, alohan'ny hiomanana amin'ny fampiharana ny OKR dia eritrereto tsara ireto fanontaniana manaraka ireto.

Nahoana no mampihatra ny OKRs?

Alohan'ny hanombohanao hampihatra OKRs dia manontania tena izao fanontaniana izao: Nahoana no mampihatra OKRs?

Raha tsy mahavaly tsara an'io fanontaniana io ianao dia tsy misy dikany daholo izay ataonao any aoriana.

Raha ny valiny dia "satria Google sy Intel no mampiasa azy io", "Te hanatsara ny orinasa aho" sy ireo valiny poakaty tsy misy dikany, dia tsara kokoa ny mijanona mandra-pieritreritrao mazava momba ity olana ity, ary avelao ny rehetra. takatry ny orinasa ny antony hampiharana ny OKRs?

Noho ny fivoarana haingana sy ny fanitsiana tsy tapaka ny orinasa dia sarotra ho an'ny mpiasa ny mampifanaraka haingana sy mifantoka amin'ny tanjon'ny orinasa ankehitriny, ka tsy maintsy ampiharina ny OKR.

Amin'ny ambaratonga inona no ampiharina ny OKR?

Amin'ny ankapobeny, ny fampiharana ny OKR dia manana ambaratonga telo: ny haavon'ny orinasa, ny sampana ary ny isam-batan'olona, ​​​​saingy tsy midika izany fa tsy maintsy ampiharina hatrany am-piandohana ireo ambaratonga telo ireo.

Ny fomba fiasa tsara kokoa dia ny fifantenana ambaratonga iray, fampiroboroboana tsikelikely izany avy amin'ny teboka mankany amin'ny tany, ary farany ny fampiharana ny OKR ho an'ny mpiasa rehetra.

Araka ny toe-javatra manokana momba ny orinasa, misy fomba roa:

1. Ny voalohany dia ny fampiharana mitsangana.Amin'ny voalohany, ny OKR eo amin'ny orinasa ihany no ampiharina. Aorian'ny fampiharana mahomby ny fitantanana ambony dia miitatra any amin'ny ambaratongan'ny departemanta, ary farany amin'ny ambaratonga tsirairay;
2. Ny faharoa dia ny fampiharana marindrano, fifantenana vondrona na sampan-draharaha, ary fampiharana OKR ao amin'ny orinasa, sampana, ary isam-batan'olona ao amin'ity vondron'orinasa ity amin'ny fotoana iray, ary farany mampiroborobo izany manerana ny orinasa.

Ny tsingerin'ny fampiharana OKRs

Alohan'ny hanombohan'ny OKR dia mila mandinika ny halavan'ny tsingerin'ny fampiharana ianao.Ny fanao atolotra dia isan-telo volana, saingy tsy tanteraka izany.

• Azo ampiharina isam-bolana araka ny fepetran'ny orinasa izany, ary ny tsingerina isan-taona, tapa-taona na isan-kerinandro dia tsy soso-kevitra.
• Lava loatra ny tsingerina, ka miteraka tanjona tsy mitombina;
• Raha fohy loatra ny tsingerina dia lasa lisitra tokony hatao ny famolavolana ny vokatra fototra ary tsy afaka mifantoka amin'ny tanjona.
• Aroso ny hisafidy tsingerina eo anelanelan'ny telovolana sy ny volana rehefa mampihatra ny OKR ny orinasa.

Fahatakarana iraisana momba ny OKR ao amin'ny orinasa

Ny teboka farany sy manan-danja indrindra dia ny hoe manana fahatakarana iraisana momba ny OKR ve ny olona rehetra tafiditra amin'ny fampiharana ny OKR?

Aza mampihatra ny OKR alohan'ny hahatongavana amin'ny marimaritra iraisana, raha tsy izany eo amin'ny dingan'ny fampiharana dia hivily ihany koa ny fampiharana OKR farany noho ny fivilian'ny fahatakarana.

Ny fomba atolotra dia ny fahazoana fahatakarana miray hina amin'ny alalan'ny famelabelarana OKR alohan'ny hanombohan'ny famelabelarana, mila valiana mazava tsara ireo fanontaniana telo voalaza etsy ambony ireo, dia ny hoe:

1. Nahoana no mampihatra ny OKRs?
2. Amin'ny ambaratonga inona no ampiharina ny OKR?
3. Ary ny tsingerin'ny fampiharana OKRs.

Mifidiana Fitaovana OKR mahomby

• Mba hampiharana ny fitantanana tanjona OKR dia ilaina ny sehatra mety. Worktile no fomba fitantanana OKR voalohany ao Shina.SoftwareMamolavola ny fampiharana ny sehatra fiaraha-miasa amin'ny orinasa landing.
• Ny ekipan'ny Worktile dia nanao fikarohana lalina momba ny fitantanana ny tanjona OKR.

Ho fanampin'ny Worktile, "Source Target - OKR Target Management Tool" dia rindrambaiko mahomby kokoa noho ny Worktile:

• Dikan-tsarimihetsika maimaim-poana amin'ny lasibatra loharano, afaka manampy mpikambana 10 ianao;
• azo amboarinamanam-petraLaharana kendrena, ankafizo ny fitarihana fianarana an-tserasera, fanohanana ny fahombiazan'ny mpanjifa ary tombontsoa hafa.
• Aorian'ny fanavaozana ny dikan-karama, ny sarany mifanaraka amin'izany dia hatolotra araka ny asan'ny ekipa.

Ny fomba fototra sy ny fitsipiky ny OKR

Ny fomba fototra amin'ny fandrafetana OKR dia: Voalohany, mametraha "tanjona" (Tanjona), izay tsy voatery ho marina sy azo refesina, toy ny hoe "Te hanatsara ny tranokalako aho";

Avy eo, mametraha "Vokatra manan-danja" maromaro azo ampiasaina hanampiana anao hanatratra ny tanjonao, toy ny tanjona manokana toy ny "ataovy haingana kokoa 30% ny tranokalanao" na "15% mitambatra kokoa."

Ny fitsipiky ny OKR

1. Ny OKR dia tokony ho azo isaina (fotoana & habe), ohatra.GmailNahatratra fahombiazana" fa "namoaka gmail tamin'ny Septambra ary nanana mpampiasa 9 tapitrisa tamin'ny Novambra"
2. Ny tanjona dia fatra-paniry laza, ny sasany sarotra, ny sasany tsy mahazo aina.Amin'ny ankapobeny, 1 no isa total, ary 0.6-0.7 no tsara kokoa., mba hiezahanao hatrany amin'ny tanjonao ary tsy hahatratra ny fe-potoana farany.
3. Ny OKR an'ny tsirairay dia ampahibemaso sy mangarahara manerana ny orinasa.Ohatra, ny pejy fampidiran'ny olona tsirairay dia misy firaketana ny OKR-ny, ao anatin'izany ny atiny sy ny naoty.

Fampidirana sy fampiharana ny OKR

Ahoana ny fampidirana OKRs?

Fepetra ilaina ilaina ho an'ny OKRs

Mizara roa ny fepetra azo ampiharina amin'ny OKR.

1. Anisan'izany ny fepetra fototra, ao anatin'izany ny fahatokisana, ny fisokafana ary ny rariny.
2. Ny ampahany iray dia ny fepetra takiana amin'ny fampiharana.

Tsy mila fanazavana ny famaritana ny fitokisana, ny fisokafana ary ny rariny, fa ireo no antoka ho an'ny fampiharana maharitra ny OKR.

Ny fepetra takiana amin'ny fampiharana dia mizara ho ambaratonga telo: orinasa, olona ary fitantanana, izay ireto manaraka ireto:

1. ho an'ny fandraharahana
2. ho an’ny olona
3. amin'ny fitantanana

Ny fahasamihafana eo amin'ny OKR sy KPI

(1) Ho an'ny orinasa:

• Raha ampitahaina amin'ny KPI, ny OKR dia mety kokoa amin'ny sehatry ny fandraharahana fanavaozana na fanovana dingana hanatsarana ny fahombiazan'ny olombelona.
• Ny traikefa azo ampiharina amin'ny Huawei OKR dia mampiseho fa: ny fanatsarana ny R&D sy ny fitantanana ny serivisy any aoriana amin'ny alàlan'ny fanavaozana dia mety kokoa amin'ny OKR;
• Ny fandidiana sy ny famokarana, ity karazana fandraharahana ity izay ampahany amin'ny asa, dia afaka manatsara ny fahombiazan'ny olombelona amin'ny alàlan'ny fanaraha-maso ny fotoana, izay mety kokoa amin'ny KPI;

(2) Ho an'ny olona:

• Rehefa misafidy mpanatanteraka OKR ianao dia mila mifidy mpiasa izay nahafeno ny filana ara-pitaovana fototra, ary koa ireo mpiasa izay mazoto manao zavatra (raha tsy misy hafanam-po dia mila mampiroborobo izany aloha ianao).
• Eo ambany fitantanan'ny OKR, ny mpiasa izay mandray andraikitra hanao zavatra dia hamorona lanja ambony kokoa.

(3) Ho an'ny fitantanana:

• Ny OKR dia natao ho an'ny mpitarika fanovana, fa tsy ho an'ny mpitarika sy mpitarika izay tsy maintsy mitantana ny zava-drehetra.
• Rehefa mampiditra OKRs dia mila misafidy mpitarika fiovana ianao hitarika ny ekipa, na manofana ny mpitarika voalohany mba hiova.

Dingana fampidirana OKR

1. Manao isa azo ampiharina ho an'ny maody fandraharahana na sampana vonona hampiditra OKR;
2. Toriteny mba hamoronana rivo-piainana amin'ny fampahafantarana ny vaovao sy hametraka ny fifampitokisana ilaina eo amin'ny ambony sy ny ambany;
3. Eo ambany fitarihan'ny mpampianatra matihanina, ny fianarana iombonana dia mamolavola mifanaraka amin'ny toe-javatra iasan'ny O sy KR;
4. Fifanarahana amin'ny ekipan'ny fampiharana mandritra ny vanim-potoana andrana mamorona vokatry ny OKR 1 taona, ary tsy hiova vetivety ny fanombanana ny zava-bita;
5. Omeo fahafahana miteny ho an'ny mpanatanteraka, mamorona vokatry ny vahoaka, ary ataovy azo fantarina ny fahasamihafan'ny tsirairay;
6. Mamorona sarintany fampahalalam-baovao, mirakitra ny zava-mitranga lehibe, ny fandraisan'anjaran'ny tsirairay ary ny toetra mampiavaka azy;
7. Mamolavola ny Lalàna fototra sy fitsipika folo an'ny orinasa/orinasa mifototra amin'ny traikefa azo ampiharina;
8. Ampidiro ny rindrambaiko mifototra amin'ny traikefa azo ampiharina (mividy ny vokatra vita na manamboatra azy manokana).

Ireo singa mifandraika amin'ny OKR

Tandremo ny famolavolana ny OKR: rehefa mamolavola O (Tanjona), dia tsy maintsy mijery tsara, izay matetika antsoina hoe THINK BIG.

在具体实例中，就是不能制定“本季度交付2.0产品”这类固定的O，而要制定“本季度产品交付准时率提高10个百分点”、“产品一次报检合格率提升15%达到98%”、“客户满意度提升30%达到80%”这一类与之前对比有显著提高的O。

Ary rehefa voavolavola ny O dia tsy maintsy hazavaina amin'ny mpiasa fa ny fanombanana ny KR dia "decoupled" amin'ny O.Amin'ny teny laika, na dia tsy tratra aza ny O voavolavola dia tsy hisy fiantraikany amin'ny valin'ny fanombanana izany. Raha toa ka mihatsara tokoa ny vokatra farany raha oharina amin'ny fahaiza-manaon'ny olombelona tany am-boalohany, dia azo atao ny fanombanana tsara.

Rehefa mamolavola ny KR (Vokatra fototra), dia tsy maintsy voafaritra, tena misy ary azo refesina.Ohatra, ny "fanaterana vokatra 2.0 amin'ity telovolana ity" dia KR tsara.

Ankoatr'izay, noho ny maha samy hafa ny O sy ny KR, ny KR ao amin'ny departemanta ambony dia tsy azo ampiasaina mivantana toy ny ambany O.

Ny fiovan'ny vidin'ny tahiry OKR

Avy any ambony ka hatrany ambany, ny filaharan'ny fametrahana tanjona dia tokony ho orinasa mankany amin'ny sampana mankany amin'ny vondrona tsirairay.

Ny tian'ny tsirairay atao, sy ny tian'ny mpitantana hataony amin'ny ankapobeny, dia tsy mitovy.

• Avy eo dia azony jerena aloha ny tanjon'ny mpitantana ambony, mitady ny ampahany mahasoa amin'ny tanjon'ny orinasa ao anatin'ny sehatry ny zavatra tiany hatao, ary mitondra azy hiresaka amin'ny mpitantana azy ary hanao varotra.
• Amin'ny toe-javatra sasany, dia azo inoana fa ny zavatra tianao hatao dia ho lasa tari-dalan'ny fampandrosoana ny orinasa amin'ny ho avy. (tahaka ny ohatra gmail)

Ny olana amin'ny fifandraisana OKR

Misy fomba roa:

1. Fifandraisana tokana, izay ifandraisan'ny tsirairay amin'ny mpitantana azy.Indrindra fa amin'ny faran'ny ampahefatry ny iray sy ny fiandohan'ny iray hafa, fifampiraharahana izay vokatra fototra.Satria tsy ilay olona ihany no afaka milaza izay tiany hatao, fa izay tiany hataonao koa, ny tsara indrindra dia izy roa no mitambatra.
2. Ny fivorian'ny orinasa dia atao amin'ny endrika vondrona.Ny mpitarika ny vondrona tsirairay dia mandray anjara sy mampahafantatra ny OKR ao amin'ny vondrona misy azy, ary farany dia hiara-hiasa ny tsirairay sy hanao tombana.

Ny fepetra fototra OKR

Hatramin'ny 5 Os ary hatramin'ny 4 KR isaky ny O.

Ny enimpolo isan-jaton'ny O dia avy amin'ny sosona ambany.Tokony ho heno ny feon’ny vahoaka ety ambany, mba ho entanin’ny rehetra amin’ny asa.
Tsy maintsy miara-miasa ny rehetra, tsy misy endrika baiko hiseho.

Pejy iray no tsara indrindra, pejy roa no fetra ambony indrindra.

Tsy fitaovana fandrefesana ny zava-bita ny OKRs.Ho an'ny olona tsirairay, dia toy ny retrospective tsara.Afaka mamela ny tenako hahita haingana sy mazava tsara ny zavatra nataoko sy ny vokatra azoko aho.

Ny isa 0.6-0.7 dia fampisehoana tsara, ka 0.6-0.7 no tanjonao.Raha ambany noho ny 0.4 ny isa dia tokony hieritreritra ianao raha tokony hotohizana mihitsy io tetikasa io.Mariho fa ny ambany 0.4 dia tsy midika hoe tsy fahombiazana, fomba iray hanazavana izay tsy misy dikany sy ny fomba hahitana ny olana.Tsy ny naoty no zava-dehibe indrindra, afa-tsy amin'ny maha mpitari-dalana mivantana.

Tohizo ny miasa amin'ny KR raha mbola manan-danja izy ireo.

Misy ny federasiona mba hahazoana antoka fa mitovy ny tanjona. (Raha ny marina, mandritra ny fampiharana ny OKR dia afaka mahazo ny fankatoavana sy ny fanampian'ny rehetra ianao, izay tena mahaliana)

Ny fanalahidin'ny OKR

1) Manàna OKRs isaky ny telovolana sy taona, ary tazony izany gadona izany.Ny OKR isan-taona dia tsy napetraka indray mandeha.Ohatra, mametraka OKR ho an'ny telovolana sy taona manaraka ianao amin'ny volana Desambra, ary avy eo mifantoka amin'ny fampiharana OKR isan-telovolana.Ary rehefa mandeha ny fotoana, azonao atao ny manamarina fa ny OKR isan-taona dia marina ary manohy mamerina azy ireo.Ny OKR isan-taona dia manondro fa tsy mifamatotra.

2) azo isaina

3) Misy amin'ny ambaratonga tsirairay, vondrona ary orinasa

4) Fanambarana manerana ny orinasa

5) Makà isa isaky ny telovolana

Fahasamihafana roa eo amin'ny O sy KR:

1. O dia tokony ho sarotra, raha zavatra azo antoka, dia tsy ampy;
2. Ny KR dia afaka manohana tsara ny fahavitan'ny O, izay mazava ho azy fa azo isaina sy mora azo.

Ny fahasamihafana misy eo amin'ny OKR tsirairay, vondrona ary orinasa: Ny OKR manokana dia ny famelabelaranao manokana ny zavatra hataonao; Ny OKR vondrona dia tsy fonosana tsirairay, fa ny laharam-pahamehan'ny vondrona; OKRs orinasa dia antenaina avo lenta ho an'ny orinasa iray manontolo.

10 azo alaina avy amin'ny OKRs

Hevi-dehibe 1: Ataovy ny marina tanteraka

• Ny fototry ny kolontsaina OKR mahasalama dia ny fahamarinan-toetra tanteraka, ny fandavana ny tombontsoa manokana ary ny tsy fivadihana amin'ny ekipa.

Hevitra 2: azo refesina

• Ny vokatra fototra dia tsy maintsy azo refesina, azo jerena amin'ny farany, ary tsy misy fisalasalana: Nanao izany ve aho sa tsia?eny sa tsia?Tokony ho tsotra sy mora ny mitsara.

Hevitry ny 3: Entin'ny Humanities

1. Peter Drucker dia namorona filozofia fitantanana vaovao: fitantanana vokatry ny maha-olombelona.
2. Ny orinasa dia tokony "aorina amin'ny fahatokisana sy ny fanajana ny mpiasany - fa tsy amin'ny milina tombombarotra".
3. Ampiasao ny angon-drakitra sy ny fifandraisana tsy tapaka eo amin'ny mpiasa mba handanjalanjana ny drafitra maharitra sy fohy ataon'ny orinasa.

Takeaway 4: Kely kokoa

• « Mandefa hafatra mazava momba ny tokony hatao sy ny tsy tokony hatao ireo kendrena voafantina tsara ireo.
• Raha be indrindra dia OKR 3 ka hatramin'ny 5 isaky ny tsingerina dia afaka manampy ireo orinasa, ekipa ary olon-tsotra hamantatra izay zava-dehibe indrindra.
• Amin'ny ankapobeny, ny tanjona tsirairay dia tokony hifanaraka amin'ny vokatra fototra 5 na latsaka.

Hevitra 5: Ambony ambany

• Mba hanamorana ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa, ny ekipa sy ny olona tsirairay dia tokony hamporisika hifampidinika amin'ny mpitantana.
• Ny OKR novolavolaina tamin'izany fomba izany dia tokony ho ny antsasaky ny OKR tsirairay avy.
• Raha apetraka avy any ambony midina ny tanjona rehetra dia ho kivy ny fanentanana ny mpiasa.

Hevi-dehibe 6: Miaraha miasa

• Ny OKR dia natao hametraka laharam-pahamehana amin'ny alàlan'ny fiaraha-miasa sy hibaiko ny fomba handrefesana ny fandrosoana.
• Mbola azo ifampiraharahana sy ahitsy ny vokatra fototra na dia efa fantatra aza ny tanjon'ny orinasa.
• Ny fifanarahana iombonana dia tena ilaina amin'ny fampitomboana ny fahatratrarana tanjona.

Andininy faha-7: Aoka ianao ho mahay mandanjalanja

• Raha miova ny tontolo midadasika kokoa ary toa tsy mitombina na sarotra tratrarina ireo tanjona voalaza, dia azo ovaina na ariana mihitsy aza ny vokatra fototra sasany mandritra ny famonoana.

Hevitra 8: Sahia tsy hahomby

• Nanoratra toy izao i Grove: “Raha samy mametraka tanjona ambony noho izay azony tanterahina mora foana ny tsirairay, dia mirona ho tsara kokoa ny vokatra. dia tena zava-dehibe.”
• Ny tanjona sasany amin'ny asa dia tsy maintsy tratrarina feno, fa ny OKRs famporisihana dia mety ho sahiran-tsaina ary mahatsapa ho tsy ho tratra mihitsy aza.Antsoin'i Grove ho "tanjona sarotra" ity karazana tanjona ity, ary manosika fikambanana ho any amin'ny ambaratonga vaovao.

Hevitra faha-9: Fampiasana ara-drariny

• Ny rafitra OKR "dia toy ny manome anao famantaranandro mba hahafahanao mamantatra ny zava-bitanao amin'ny fotoana rehetra.
• Tsy lahatsoratra ara-dalàna mifototra amin'ny fanombanana ny zava-bita".
• Mba hamporisihana ny mpiasa handray risika sy hisorohana ny fandraisana anjara tsy misy dikany, dia tsara indrindra ny manasaraka ny OKR sy ny famporisihana bonus.

Hevitry ny 10: Faharetana, faharetana

• Ny dingana tsirairay dia mitaky fitsapana sy fahadisoana.
• Mety mila 4 ka hatramin'ny 5 ampahefatry ny fikambanana iray mba hifanaraka tanteraka amin'ny rafitra, ary matetika mila fotoana ela kokoa ny fananganana tanjona matotra.

Famakafakana tranga momba ny fampiharana ny OKR

Ireto misy tranga 2 azo ampiharina:

1. Tranga XNUMX: fanombanana OKR mpiasan'ny Google
2. Tranga XNUMX: OKR ho an'ny mpanakanto

Tranga XNUMX: fanombanana OKR mpiasan'ny Google

Raha i Rick Klau, mpiara-miombon'antoka ao amin'ny Google Ventures, orinasam-pitantanan'ny Google, no niandraikitra ny Blogger, sehatra fitorahana bilaogy an'ny Google, dia nametraka tanjona maromaro isan-telovolana izy, ny iray amin'izany dia ny "hanamafisana ny lazan'ny Blogger"— — Ny Blogger dia efa lehibe teo amin'ny fotoana, saingy niharatsy ny lazany noho ireo sehatra vao misondrotra toa ny Tumblr.Ho setrin'izany tanjona izany, dia nitanisa valim-pikarohana dimy tena mora refesina i Crowe, anisan'izany ny fitenenana tamin'ny hetsika indostrialy telo lehibe, ny fandrindrana ny fampielezan-kevitra PR momba ny tsingerintaonan'ny Blogger, ny famoronana kaonty Twitter ofisialy ary ny fandraisana anjara amin'ny fifanakalozan-kevitra tsy tapaka, sy ny maro hafa.

Nilaza ihany koa i Crowe fa samy manana OKR isan-taona sy OKR isan-telo volana i Google: OKR isan-taona no mitarika ny taona, saingy tsy raikitra izy ireo, fa azo ovaina ara-potoana; tsy azo ovaina ny OKR isan-telo volana rehefa tapa-kevitra.Fanampin'izany, manana ambaratonga OKR samihafa i Google manomboka amin'ny orinasa, ekipa, mpitantana ka hatramin'ny isam-batan'olona, ​​izay miara-miasa mba hahazoana antoka fa mandeha araka ny nokasaina ny orinasa.

Matetika ny Googlers dia mametraka OKR 4 ka hatramin'ny 6 isaky ny telovolana, ary ny tanjona be loatra dia mety ho tafahoatra.Amin'ny fiafaran'ny telovolana, ny mpiasa dia tsy maintsy manome naoty ny vokatra fototra ananany — dingana iray izay maharitra minitra vitsy monja ary manomboka amin'ny 0 ka hatramin'ny 1, miaraka amin'ny isa tsara indrindra eo anelanelan'ny 0.6 sy 0.7.Ny isa 1 dia manondro fa ambany loatra ny tanjona, raha latsaky ny 0.4 izany dia mety hisy olana amin'ny fomba fiasa.

Ao amin'ny Google, manomboka amin'ny Tale Jeneralin'ny Larry Page ka hatramin'ny mpiasa rehetra eny ifotony, dia misokatra ho an'ny daholobe ny OKR an'ny tsirairay, ary azon'ny rehetra atao ny manamarina ny sata misy ny mpiara-miasa amin'izao fotoana izao ao amin'ny lisitry ny mpiasa. OKRs sy ny naoty OKR taloha. Manampy ny Googlers hahatakatra ny zavatra ataon'ny mpiara-miasa aminy ny fampahafantarana ny OKRs—ohatra, ny Crow no tompon'andraikitra amin'izanyYouTubeRehefa ao amin'ny pejin'ny tranokala, ny mpiara-miasa sasany dia mety te-hametraka lahatsary fampahafantarana vokatra ao amin'ny YouTube. Amin'izao fotoana izao, afaka mijery ny OKRs an'i Crowe izy ireo, mahatakatra ny zavatra nataony tamin'ny telovolana, ary mitsara ny fomba hifampiraharahana amin'ny ekipa YouTube.

Ny OKR dia tsy metrika mamaritra ny fampiroboroboana ny mpiasa, fa afaka manampy ny mpiasa hifantoka amin'ny zava-bitany.Nilaza i Crowe fa eo am-piomanana amin'ny fisondrotana izy dia afaka mahita indray mandeha ny zavatra nataony ho an'ny orinasa amin'ny fijerena ny OKRs.

Ny mekanika OKR an'ny Google, ao anatin'izany:

1. Iraka: Inona no tanjon'ny fisiantsika?
2. Vina: Manaova drafitra ho an'ny ho avy amin'ny teny.
3. Tetika: laharam-pahamehana sy laharam-pahamehana.
4. Tanjona: Famantarana ny zava-bita tao anatin'ny fifantohana akaiky.
5. Vokany: Ahoana no ahafantarantsika hoe hatraiza ny fandehanantsika mankany amin'ny tanjontsika?
6. Asa: Zarao ho asa manokana sy asa be dia be ny vokatra fototra.

Tranga XNUMX: OKR ho an'ny mpanakanto

1. Voafaritra ny tanjon’ny orinasaekipaNy tanjona.Ny tanjon'ny ekipa dia mamaritra ny tanjon'ny tsirairay.

Rehefa mametraka tanjona, ny tsirairay dia tokony hanondro ny tanjon'ny orinasa sy ny ekipa, ka ny tanjon'ny tsirairay dia mifanaraka amin'ny tanjon'ny ekipa sy ny orinasa.

Na dia matetika aza ny zavakanto dia tsy asa fototry ny ekipa na sampana iray, ny tanjona dia tokony hapetraka akaiky araka izay azo atao amin'ny tanjon'ny ekipa sy ny orinasa.

2 Ny tanjon'ny orinasa dia ny hahatratra XXX tapitrisa amin'ny fivarotana vokatra XX isan-telovolana.Avy eo ny tanjon'ny mpanakanto isan-telo volana dia azo amboarina toy izao:

• O: Manatsara sy manomana vokatra XX hanatsarana ny faneken'ny mpampiasa ny vokatra XX.
• KR: Mamorona bokikely 16 pejy 32K [vita tamin'ny XX volana XX].
• KR: Ampifandraiso amin'ny fomba XX (matihanina sy sariaka kokoa) ny endriky ny pejy fandraisana ny vokatra sy ny pejy ambaratonga voalohany [vita tamin'ny volana XX XX].
• Fanamarihana: Ny KR dia tsy maintsy isaina, na amin'ny habetsahana na amin'ny fotoana.