ഇ-കൊമേഴ്‌സ് തന്ത്രപരമായ പരിവർത്തനം: പ്രധാന കഴിവുകൾ പുതിയ ലാഭ വളർച്ചയെ നയിക്കുന്നു.

ഫിലിം ലിക്വിഡ് ഫൗണ്ടേഷനായി മാറിയപ്പോൾ, മോട്ടോർ സൈക്കിളുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ പിയാനോകൾ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി.

സംഭവിച്ചത് ഇതാ.

കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഇപ്പോൾ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നില്ലെന്നും മറ്റൊരു പാതയിലേക്ക് മാറി വീണ്ടും തുടങ്ങേണ്ട സമയമായെന്നും പറയുന്ന ഒരു ചോദ്യം ഞാൻ കണ്ടു. എന്റെ വിരൽ സ്‌ക്രീനിൽ പതിഞ്ഞപ്പോൾ, ഒരു പതിറ്റാണ്ട് മുമ്പ് ജപ്പാനിൽ നിന്ന് വന്ന രണ്ട് നിസ്സാരമെന്ന് തോന്നുന്ന വാർത്തകൾ പെട്ടെന്ന് എനിക്ക് ഓർമ്മ വന്നു.

ഒന്ന് മോട്ടോർ സൈക്കിളുകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന യമഹ, മറ്റൊന്ന് സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കൾ വിൽക്കുന്ന ഫ്യൂജിഫിലിം.

ഇവ രണ്ടും തമ്മിൽ യാതൊരു ബന്ധവുമില്ലെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതിയേക്കാം. ഒരാൾ ഒരു സംഗീതജ്ഞനാണ്, മറ്റൊരാൾ ഒരു ഫോട്ടോഗ്രാഫറാണ്, പിന്നെ എങ്ങനെയാണ് അവർ രണ്ടുപേരും എഞ്ചിനുകൾ നിർമ്മിക്കാനും ഫെയ്സ് ക്രീമുകൾ പുരട്ടാനും തുടങ്ങിയത്?

പക്ഷേ, നിങ്ങൾ ഇത് ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം വിശകലനം ചെയ്താൽ, സാമ്പത്തിക ചക്രങ്ങളെ അതിജീവിക്കാൻ ബിസിനസുകൾക്ക് ഇത് മാത്രമേ പരിഹാരമാകൂ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലാകും. പുതിയ അവസരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് പഴയ കഴിവുകൾ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു സാഹചര്യത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് തന്ത്രപരമായ പരിവർത്തനം: പ്രധാന കഴിവുകൾ പുതിയ ലാഭ വളർച്ചയെ നയിക്കുന്നു.

യമഹയുടെ "അതിക്രമകരമായ" വിതരണ ശൃംഖല

1887-ൽ, യമഹയുടെ സ്ഥാപകനായ ടൊറകുസു യമഹ, ഹമാമത്സുവിൽ ഒരു ചെറിയ പിയാനോ റിപ്പയർ വർക്ക്‌ഷോപ്പ് ആരംഭിച്ചു. ഇറക്കുമതി ചെയ്ത പിയാനോകൾ യഥാർത്ഥ പിയാനോ പോലെ നന്നാക്കാൻ, തന്റെ മരപ്പണി കഴിവുകൾ ഉപയോഗിച്ച് അദ്ദേഹം സ്വയം പരമാവധി ശ്രമിച്ചു. മരം മുറിക്കാൻ, സൗണ്ട്ബോർഡ് എങ്ങനെ വളയ്ക്കാൻ, താളം തെറ്റാതിരിക്കാൻ സ്ക്രൂകൾ എങ്ങനെ മുറുക്കാൻ എന്നിവ അദ്ദേഹത്തിന് കൃത്യമായി അറിയാമായിരുന്നു.

അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ തുടർന്നപ്പോൾ, തന്റെ മരപ്പണി കഴിവുകൾ ഉപകരണങ്ങൾ നന്നാക്കാൻ മാത്രമല്ല, ഫർണിച്ചറുകൾ നിർമ്മിക്കാനും ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി. ഫർണിച്ചർ നിർമ്മാണത്തിൽ നിന്ന് അവശേഷിക്കുന്ന അവശിഷ്ടങ്ങൾ വലിച്ചെറിയുന്നത് പാഴായതിനാൽ, അദ്ദേഹം യാദൃശ്ചികമായി ഒരു മര ഹാർമോണിക്ക നിർമ്മിച്ചു.

പിന്നെ കാര്യങ്ങൾ അല്പം നിയന്ത്രണാതീതമാകാൻ തുടങ്ങി.

ഒരു പിയാനോയുടെ സ്വരത്തിന്റെ കൃത്യത പരിശോധിക്കുന്നതിനായി, അദ്ദേഹം അക്കോസ്റ്റിക് തത്വങ്ങൾ പഠിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഗവേഷണം നടത്തിയപ്പോൾ, ഈ വൈബ്രേഷൻ ഫ്രീക്വൻസി വിശകലന സാങ്കേതിക വിദ്യകൾക്ക് മറ്റിടങ്ങളിൽ പ്രയോഗങ്ങളുണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി, ഉദാഹരണത്തിന് ഡിജിറ്റൽ സിഗ്നലുകൾ പ്രോസസ്സ് ചെയ്യുന്നത്.

അങ്ങനെ യമഹ ഡിജിറ്റൽ സിഗ്നൽ പ്രോസസ്സറുകൾ നിർമ്മിച്ചു.

ആശയവിനിമയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പശ്ചാത്തലമുള്ളതിനാൽ, സിഗ്നൽ പ്രോസസ്സിംഗ് കഴിവുകൾ പ്രക്ഷേപണത്തിനായി ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് അദ്ദേഹം ചിന്തിച്ചു. അങ്ങനെ അദ്ദേഹം റൂട്ടറുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി. പിന്നീട്, തടി ഫർണിച്ചറുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിന് കൃത്യമായ മെഷീനിംഗ് ആവശ്യമുള്ളതിനാൽ, അദ്ദേഹം മരപ്പണി മെഷീനുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഈ മെഷീനുകളുടെ കട്ടിംഗ് കൃത്യത പരിശോധിക്കുന്നതിന്, പരീക്ഷണങ്ങൾക്കായി അദ്ദേഹത്തിന് അതിവേഗ-ഭ്രമണം ചെയ്യുന്ന പ്രൊപ്പല്ലറുകൾ ആവശ്യമായി വന്നു.

പിന്നെ അദ്ദേഹം കണ്ടെത്തി, പ്രൊപ്പല്ലറുകളും വിമാന എഞ്ചിനുകളും തത്വത്തിൽ സമാനമാണെന്ന്.

അങ്ങനെ അവർ എഞ്ചിനുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഒടുവിൽ, എല്ലാം ശരിയായി, അവർ മോട്ടോർ സൈക്കിളുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി.

ഇന്ന്, പിയാനോകളും മോട്ടോർ സൈക്കിളുകളും മുതൽ ഓഡിയോ ഉപകരണങ്ങൾ, റൂട്ടറുകൾ, മരപ്പണി യന്ത്രങ്ങൾ വരെ യമഹ നിർമ്മിക്കുന്നു. പുറത്തുനിന്നുള്ളവർക്ക്, ഇത് അതിരുകളില്ലാത്തതും ക്രമരഹിതവുമായ ഒരു കമ്പനിയെപ്പോലെയാണ് തോന്നുന്നത്. എന്നാൽ വാസ്തവത്തിൽ, ഇത് ഒരു കേന്ദ്രീകൃത സർക്കിൾ തന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു മികച്ച ഉദാഹരണമാണ്.

ഫ്യൂജിഫിലിമിന്റെ "നിർജ്ജീവമായ സാങ്കേതികവിദ്യ" തിരിച്ചുവരവ്

ഏതാണ്ട് അതേ സമയത്ത്, ഫുജി അതിലും വലിയ ഒരു പ്രതിസന്ധി നേരിട്ടു.

ഡിജിറ്റൽ ക്യാമറകൾ വ്യാപകമായിത്തീർന്ന വർഷങ്ങളിൽ, സിനിമാ വ്യവസായം ഇല്ലാതാക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നി. ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട്, ഫ്യൂജിഫിലിമിന്റെ പതിറ്റാണ്ടുകളായി ശേഖരിച്ച രാസ സാങ്കേതികവിദ്യ പെട്ടെന്ന് "ഉപയോഗശൂന്യമായി" മാറി.

ആ സമയത്ത്, ഫ്യൂജിഫിലിം ഒരു ഇന്റർനെറ്റ് കമ്പനിയായി മാറണോ, ഒരു പോർട്ടൽ വെബ്‌സൈറ്റും സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കും സൃഷ്ടിക്കണോ എന്ന് ജപ്പാൻ മുഴുവൻ ചർച്ച ചെയ്യുകയായിരുന്നു. എല്ലാത്തിനുമുപരി, 2000 കളുടെ തുടക്കമായിരുന്നു അത്, "ഇന്റർനെറ്റ് ചിന്ത" ഓക്സിജനേക്കാൾ പ്രധാനമായിരുന്നു.

ഫ്യൂജി അനങ്ങിയില്ല.

അവർ അസാധാരണമായ ഒരു കാര്യം ചെയ്തു: ലാബിലെ ഫിലിം സംബന്ധമായ എല്ലാ സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെയും ഒരു പട്ടിക അവർ സമാഹരിച്ചു. ആന്റി-ഓക്‌സിഡേഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യ, നാനോ- ഡിസ്‌പെർഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യ, കൊളാജൻ ശുദ്ധീകരണ സാങ്കേതികവിദ്യ, പിഗ്മെന്റ് സ്റ്റെബിലൈസേഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യ - വ്യാവസായിക നിർമ്മാണത്തിൽ എണ്ണമറ്റ തവണ തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുള്ള വരണ്ടതായി തോന്നുമെങ്കിലും യഥാർത്ഥത്തിൽ "പഴയ രീതിയിലുള്ള" സാങ്കേതികവിദ്യകളുടെ ഒരു കൂട്ടം.

പിന്നെ അവർ സ്വയം ഒരു ചോദ്യം ചോദിച്ചു: അവർ ഫിലിം വിൽക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, ഈ സാങ്കേതികവിദ്യ മറ്റാർക്കാണ് വിൽക്കാൻ കഴിയുക?

ഉത്തരം: ഒരു സൗന്ദര്യവർദ്ധക കമ്പനി.

ഫിലിം നിർമ്മാണ സമയത്ത് ശേഖരിക്കപ്പെടുന്ന നാനോ-ഡിസ്പർഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് ലിക്വിഡ് ഫൗണ്ടേഷൻ നിർമ്മിക്കാമെന്ന് ഫ്യൂജിഫിലിം കണ്ടെത്തി. ആന്റി-ഏജിംഗ് സെറമുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ആന്റിഓക്‌സിഡന്റ് സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിക്കാം. കൊളാജൻ ശുദ്ധീകരണ സാങ്കേതികവിദ്യ മെഡിക്കൽ സൗന്ദര്യശാസ്ത്ര മേഖലയിൽ നേരിട്ട് പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

അങ്ങനെ, ഫ്യൂജിഫിലിം സൗന്ദര്യവർദ്ധക വസ്തുക്കൾ വിൽക്കാൻ തുടങ്ങി. ഒരു ലളിതമായ OEM നിർമ്മാതാവ് എന്ന നിലയിലല്ല, മറിച്ച് ഫിലിം നിർമ്മിക്കാൻ അവർ ഉപയോഗിച്ച അതേ സൂക്ഷ്മമായ സമീപനത്തോടെ. ഫലം ആശ്ചര്യകരമായിരുന്നു: പതിറ്റാണ്ടുകളായി ഉപയോഗിച്ചിരുന്ന ആ "കാലഹരണപ്പെട്ട" സാങ്കേതികവിദ്യകൾ സൗന്ദര്യ വ്യവസായത്തിൽ ഒരു മത്സര നേട്ടമായി മാറി.

എന്തുകൊണ്ടാണ് നമ്മൾ എപ്പോഴും അതിരുകൾ കടക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്ന് കരുതുന്നത്?

നമുക്ക് യഥാർത്ഥ ചോദ്യത്തിലേക്ക് മടങ്ങാം.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസുകൾ പരാജയപ്പെടുമ്പോൾ, അവരുടെ "പഴയ കഴിവുകൾ" എന്താണെന്ന് ചിന്തിക്കുന്നതിനുപകരം പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളോ ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങളോ മാറ്റുന്നതായിരിക്കും ആദ്യ പ്രതികരണം?

കാരണം നമ്മൾ ബാഹ്യരൂപങ്ങളാൽ വളരെ എളുപ്പത്തിൽ വഞ്ചിക്കപ്പെടുന്നു.

നിങ്ങൾ ടൊബാവോയിൽ വസ്ത്രങ്ങൾ വിൽക്കുകയാണെങ്കിൽ , അതാണ് ബിസിനസ് മോഡൽ. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്? ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ ശ്രദ്ധാലുവാണോ? സപ്ലൈ ചെയിൻ നിയന്ത്രണമോ? വിഷ്വൽ ഡിസൈനോ? അതോ ട്രാഫിക് മാനേജ്‌മെന്റോ?

പലർക്കും ഇവ രണ്ടും തമ്മിൽ വേർതിരിച്ചറിയാൻ കഴിയില്ല. ബിസിനസ് മോഡലുകൾ വിപണിയുമായി ചാഞ്ചാടിയേക്കാം, പക്ഷേ പ്രധാന കഴിവുകൾ കൈമാറ്റം ചെയ്യാൻ കഴിയും.

ഒരു ഷെഫിനെപ്പോലെ, പാചകം ഒരു ജോലിയാണ്, പക്ഷേ പ്രധാന കഴിവുകൾ ചൂട് മനസ്സിലാക്കൽ, ചേരുവകളെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണ, രുചി കൂട്ടാനുള്ള അവബോധം എന്നിവയാണ്. ഒരു ദിവസം റെസ്റ്റോറന്റ് അടച്ചുപൂട്ടിയാൽ, ആ ഷെഫിന് ഒരു ഭക്ഷ്യ ഫാക്ടറിയിൽ പോയി ഗവേഷണവും വികസനവും നടത്താം, ഒരു അടുക്കള ഉപകരണ കമ്പനിയിൽ കൺസൾട്ടന്റാകാം, ഭക്ഷണ വീഡിയോകൾ നിർമ്മിക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ ആളുകളെ പാചകം ചെയ്യാൻ പഠിപ്പിക്കാം. സാഹചര്യം മാറിയേക്കാം, പക്ഷേ "കഴിവ്" അതേപടി തുടരുന്നു.

എന്നാൽ മിക്ക ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിൽപ്പനക്കാരും അങ്ങനെ ചിന്തിക്കുന്നില്ല. പ്ലാറ്റ്‌ഫോം അൽഗോരിതം മാറുകയും ട്രാഫിക് അപ്രത്യക്ഷമാവുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, അവർക്ക് "ഇനി ഇ-കൊമേഴ്‌സ് എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് അറിയില്ല" എന്ന് തോന്നുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, അവർക്ക് എങ്ങനെ ചെയ്യണമെന്ന് അറിയില്ല എന്നല്ല; അവർ സ്വയം വളരെ ഇടുങ്ങിയ രീതിയിൽ നിർവചിച്ചിരിക്കുന്നു.

മാനങ്ങളെ തകർക്കാനുള്ള ധൈര്യം

യമഹയ്ക്കും ഫ്യൂജിക്കും പൊതുവായുള്ളത് അവർ രണ്ടുപേരും ഒരു കാര്യം ചെയ്തു എന്നതാണ്: അവരുടെ ഡിസൈനുകളെ ചെറുതും കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘടകങ്ങളായി വിഭജിക്കുക.

അവർ കമ്പനിയെ "പിയാനോകൾ വിൽക്കുന്നു" അല്ലെങ്കിൽ "ഫിലിം വിൽക്കുന്നു" എന്ന് നിർവചിക്കുന്നില്ല, പകരം "ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള അടിസ്ഥാന സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ പ്രാവീണ്യം നേടിയ ഒരു കമ്പനി" എന്നാണ്.

ഫ്യൂജിഫിലിം പറയുന്നു, "ഞങ്ങൾ ഫിലിം വിൽക്കുന്നില്ല; മികച്ച രാസവസ്തുക്കളിലും നാനോ-ഡിസ്പർഷൻ സാങ്കേതികവിദ്യയിലും പ്രാവീണ്യം നേടിയ ഒരു കമ്പനിയാണ് ഞങ്ങൾ."

യമഹ പറയുന്നു, "ഞങ്ങൾ പിയാനോകൾ നന്നാക്കാറില്ല; കൃത്യതാ നിർമ്മാണത്തിലും ശബ്ദശാസ്ത്ര തത്വങ്ങളിലും പ്രാവീണ്യം നേടിയ ഒരു കമ്പനിയാണ് ഞങ്ങൾ."

നിർവചനത്തിലെ ഈ മാറ്റം അവർ വൃത്തങ്ങളെ പുറത്തേക്ക് എങ്ങനെ വരച്ചു എന്ന് നിർണ്ണയിച്ചു.

ഒരു വൃത്തം വരയ്ക്കുന്നതിലെ ആദ്യപടി അതിന്റെ കേന്ദ്രം കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ്. നിങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവ് ആ കേന്ദ്രമാണ്. വിതരണ ശൃംഖലയിലെ അസാധാരണമായ നിയന്ത്രണം, ദൃശ്യ ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ കാര്യക്ഷമമായ നിർമ്മാണം, അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ ചെലവിലുള്ള ട്രാഫിക് ഏറ്റെടുക്കലും പരിവർത്തനവും എന്നിവ ആകാം.

രണ്ടാമത്തെ പടി, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന ആവശ്യകതയ്‌ക്കൊപ്പം പുതിയ വ്യവസായങ്ങൾക്കായി പുറത്തേക്ക് നോക്കുക എന്നതാണ്. മനസ്സിന്റെ തോന്നലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ചാടിക്കടക്കരുത്; പകരം, സ്വയം ചോദിക്കുക: എന്റെ കഴിവുകൾ ഈ വ്യവസായത്തിൽ വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമോ?

നിങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവ് വിതരണ ശൃംഖലയാണെങ്കിൽ, റീട്ടെയിൽ മേഖലയിൽ തടസ്സങ്ങൾ നേരിടുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ശ്രദ്ധ B2B-യിലേക്ക് മാറ്റാൻ കഴിയുമോ? മറ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലെ മികച്ച ലൈവ് സ്ട്രീമർമാർക്കുള്ള ഒരു വിതരണക്കാരനാകാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ? ഇൻവെന്ററി വിറ്റുവരവിൽ ഫാക്ടറികളെ സഹായിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ?

ദൃശ്യ, ഉള്ളടക്ക ശേഷികളാണ് നിങ്ങളുടെ പ്രധാന ആസ്തികളെങ്കിൽ, പരമ്പരാഗത നിർമ്മാണ ഫാക്ടറികൾക്ക് ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് പ്രവർത്തന സേവനങ്ങൾ നൽകാൻ ശ്രമിക്കാമോ? ഓഫ്‌ലൈൻ ബ്രാൻഡുകൾക്ക് അവരുടെ ബിസിനസുകൾ ഓൺലൈനായി മാറ്റാൻ സഹായിക്കാമോ?

"ജീൻ മ്യൂട്ടേഷൻ" കെണിയെക്കുറിച്ച് സൂക്ഷിക്കുക

ഇതാ ഒരു കഠിനമായ യാഥാർത്ഥ്യം.

പുതിയൊരു പ്രവണത കാണുമ്പോൾ, പല വിൽപ്പനക്കാരും നിലവിലുള്ള ടീമുകളിൽ നിന്ന് പൂർണ്ണമായും വിട്ടുനിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അത് പിന്തുടരാൻ. ഉദാഹരണത്തിന്, വളർത്തുമൃഗ വ്യവസായം കുതിച്ചുയരുന്നത് കാണുന്ന വസ്ത്ര കമ്പനികൾ, വളർത്തുമൃഗ സാധനങ്ങൾ വിൽക്കുന്നതിനായി അവരുടെ ടീമുകളെ ഉടൻ പിരിച്ചുവിടുന്നു. പുതിയ ബിസിനസിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകളും കഴിവുകളും പലപ്പോഴും ടീമിന്റെ നിലവിലുള്ള ഡിഎൻഎയിൽ പൂർണ്ണമായും ഇല്ലാതാകുന്നു എന്നതാണ് ഫലം.

ഈ സമീപനം വളരെ അപകടകരമാണ്.

പുതിയ ബിസിനസ് മോഡലുകൾ പിന്തുടരാൻ കഴിയില്ല എന്നല്ല, പക്ഷേ അങ്ങനെ ചെയ്യുമ്പോൾ ഏതൊക്കെ കഴിവുകൾ വീണ്ടും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് നിങ്ങളോട് പൂർണ്ണമായും പുതിയ നിയമങ്ങൾ പഠിക്കണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുകയാണ്, നിങ്ങളുടെ കരിയർ പരിവർത്തനം ചെയ്യുകയല്ല.

യഥാർത്ഥ പരിവർത്തനം എന്നാൽ മുൻ ബിസിനസ്സിൽ ശേഖരിച്ച "കഴിവുകൾ" സ്വീകരിച്ച് പുതിയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ പ്രയോഗിക്കുക എന്നതാണ്. ബാഹ്യ ബിസിനസ് മോഡൽ മാറിയാലും, അടിസ്ഥാന ആസ്തികൾ നഷ്ടപ്പെടുന്നില്ല; ധനസമ്പാദന സാഹചര്യം മാത്രമേ മാറുന്നുള്ളൂ.

അവസാനം എഴുതുക

എട്ട് വർഷമായി അതിർത്തി കടന്നുള്ള ഇ-കൊമേഴ്‌സ് നടത്തുന്ന ഒരു സുഹൃത്ത്, ആമസോണിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിക്കൊണ്ടിരിക്കുകയാണ് എന്ന് കുറച്ച് ദിവസങ്ങൾക്ക് മുമ്പ് എന്നോട് പറഞ്ഞു. ഒരു സ്വതന്ത്ര വെബ്‌സൈറ്റിലേക്ക് മാറണോ, ടിക് ടോക്ക് പോലുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം സൃഷ്ടിക്കണോ, അതോ ആഭ്യന്തര വിപണിയിലേക്ക് മടങ്ങണോ എന്ന് അദ്ദേഹം എന്നോട് ചോദിച്ചു.

ഞാൻ അവനോട് ചോദിച്ചു, "നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ള ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട വസ്തു എന്താണ്?"

ഒരു നിമിഷം ആലോചിച്ചിട്ട് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, വിദേശ ഉപഭോക്താക്കള്‍ സാധനങ്ങള്‍ തിരികെ നല്‍കുന്നതിന്റെ മനഃശാസ്ത്രം മനസ്സിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും, ഉല്‍പ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പിന്റെ യുക്തിയെക്കുറിച്ചും ആണ് ഇത് എന്ന്.

പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ മാറാൻ തിരക്കുകൂട്ടരുതെന്ന് ഞാൻ നിങ്ങളോട് പറഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. "റിട്ടേൺ സൈക്കോളജി + പ്രോഡക്റ്റ് സെലക്ഷൻ ലോജിക്" എന്നിവയുടെ സംയോജനം ഏതൊരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലും അപൂർവമാണ്. ആമസോൺ അത് വർദ്ധിപ്പിച്ചു.

ചിലപ്പോൾ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലെ ഒഴുക്കിൽ നമ്മൾ വളരെ എളുപ്പത്തിൽ ശ്രദ്ധ തിരിക്കുകയും, നമുക്ക് നീന്താൻ കഴിയുമെന്ന കാര്യം മറക്കുകയും ചെയ്യും.

യമഹ പിയാനോകൾ നന്നാക്കുമ്പോൾ, അവർ ഒരിക്കലും മോട്ടോർ സൈക്കിളുകൾ നിർമ്മിക്കുമെന്ന് കരുതിയിരിക്കില്ല. ഫ്യൂജിഫിലിം സിനിമ നിർമ്മിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു സ്ത്രീയുടെ മേക്കപ്പ് ബാഗിൽ എത്തുമെന്ന് അവർ ഒരിക്കലും കരുതിയിരുന്നില്ല.

പക്ഷേ, അവരുടെ കൈകളിൽ എന്താണുള്ളതെന്ന് അവർക്ക് അറിയാമായിരുന്നു.

ഇത്രയും നേരം വായിച്ചതിനാൽ, ഉപകാരപ്രദമാണെന്ന് തോന്നിയാൽ ലൈക്ക് ചെയ്ത് ഷെയർ ചെയ്യുക. ആദ്യം അപ്‌ഡേറ്റുകൾ ലഭിക്കണമെങ്കിൽ, എനിക്ക് ഒരു നക്ഷത്രം കൂടി നൽകാം ⭐~

എന്റെ ലേഖനം വായിച്ചതിന് നന്ദി. അടുത്ത തവണ കാണാം.

ചെൻ വെയ്‌ലിയാങ്ങിന്റെ ബ്ലോഗിൽ ( https://www.chenweiliang.com/ ) പങ്കിട്ട "ഇ-കൊമേഴ്‌സ് സ്ട്രാറ്റജിക് ട്രാൻസ്‌ഫോർമേഷൻ: കോർ കോമ്പറ്റൻസീസ് ഡ്രൈവിംഗ് ന്യൂ പ്രോഫിറ്റബിലിറ്റി ട്രെൻഡുകൾ" എന്ന ലേഖനം നിങ്ങൾക്ക് സഹായകരമാകുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.

ഈ ലേഖനത്തിന്റെ ലിങ്ക് പങ്കിടാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല: https://www.chenweiliang.com/cwl-34075.html

കൂടുതൽ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങൾ അൺലോക്ക് ചെയ്യാൻ🔑, ഞങ്ങളുടെ ടെലിഗ്രാം ചാനലിൽ ചേരാൻ സ്വാഗതം!

ഇഷ്ടമായാൽ ഷെയർ ചെയ്യുക, ലൈക്ക് ചെയ്യുക! നിങ്ങളുടെ ഷെയറുകളും ലൈക്കുകളും ഞങ്ങളുടെ തുടർച്ചയായ പ്രചോദനമാണ്!

 

发表 评论

您的邮箱地址不会被公开。必填项已用*标注

ടോപ്പ് സ്ക്രോൾ