ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിൽപ്പന പത്തിരട്ടി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതെങ്ങനെ? സ്‌ഫോടനാത്മകമായ വിൽപ്പന വളർച്ചയ്ക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു SOP-യും അടിസ്ഥാന യുക്തിയും.

ട്രാഫിക് വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഇപ്പോഴും രാത്രി മുഴുവൻ അന്ധമായി ജോലി ചെയ്ത് നഷ്ടം വരുത്തിവെക്കുന്നതിനെ ആശ്രയിക്കുകയാണോ? " ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വിൽപ്പന പത്തിരട്ടിയായി എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം!" എന്നതിന് പിന്നിലെ അടിസ്ഥാന യുക്തിയുടെ ആഴത്തിലുള്ള വിശകലനം ഈ ലേഖനം നൽകും.

കാര്യക്ഷമമല്ലാത്ത കടന്നുകയറ്റം ഉപേക്ഷിച്ച്, "മനുഷ്യ കാര്യക്ഷമത" മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിലും ഒരു പൂർണ്ണ-പ്രക്രിയ "വിജയകരമായ ഓർഡർ SOP" സ്ഥാപിക്കുന്നതിലുമാണ് പ്രധാന ശ്രദ്ധ.

കൃത്യമായ ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പ് മുതൽ ഓട്ടോമേറ്റഡ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ വരെ, നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ വികസിപ്പിക്കാതെ തന്നെ നിങ്ങളുടെ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസിന് സ്‌ഫോടനാത്മകമായ ലാഭ വളർച്ച കൈവരിക്കാൻ പ്രാപ്തമാക്കുന്ന, എളുപ്പത്തിൽ നടപ്പിലാക്കാവുന്ന ഒരു വളർച്ചാ പരിഹാരം ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു! ഇ-കൊമേഴ്‌സ് വളർച്ചാ തടസ്സങ്ങളെ മറികടക്കൂ!

ഞാൻ പല ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസ്സ് ഉടമകളുമായി സംസാരിച്ചു, പ്രത്യേകിച്ച് രസകരമായ ഒരു പ്രതിഭാസം കണ്ടെത്തി.

എന്റെ പ്രകടനം പത്തിരട്ടി വർദ്ധിപ്പിക്കണമെങ്കിൽ, അതിനർത്ഥം ഞാൻ പത്തിരട്ടി ആളുകളെ നിയമിക്കണമെന്നോ പരസ്യത്തിനായി പത്തിരട്ടി ചെലവഴിക്കണമെന്നോ ആണോ? മിക്കവാറും എല്ലാവരും ഒരേ ആസക്തി പുലർത്തുന്നു.

നിങ്ങളും അങ്ങനെയാണ് ചിന്തിക്കുന്നതെങ്കിൽ, എത്രയും വേഗം ആ ആശയം ഉപേക്ഷിക്കാൻ ഞാൻ നിങ്ങളെ ഉപദേശിക്കുന്നു.

ആശയത്തിൽ തന്നെ എന്തെങ്കിലും തെറ്റുണ്ടെന്നല്ല, മറിച്ച് നിലവിലുള്ള മോഡലിന് അനുസൃതമായി രേഖീയമായി സ്കെയിൽ ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് രീതികളെ വളച്ചൊടിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ പണമൊഴുക്ക് തകരാൻ കാരണമാവുകയും ചെയ്യും എന്നതാണ്. അവസാനം, നിങ്ങളുടെ പണം ഇരട്ടിയാക്കില്ലെന്ന് മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ പ്രിൻസിപ്പലും നഷ്ടപ്പെടും.

ഇ-കൊമേഴ്‌സിലെ 10x വളർച്ചയെക്കുറിച്ചുള്ള തെറ്റിദ്ധാരണ: ലീനിയർ മാഗ്നിഫിക്കേഷൻ വളർച്ചയ്ക്ക് തുല്യമല്ല.

ഇതുപോലുള്ള ഒരുപാട് ഉദാഹരണങ്ങൾ ഞാൻ കണ്ടിട്ടുണ്ട്.

എന്റെ ഒരു സുഹൃത്ത് വസ്ത്ര ബിസിനസ്സ് നടത്തുന്നതിനാൽ കഴിഞ്ഞ വർഷം 8 ദശലക്ഷം ഡോളർ വിൽപ്പന നടത്തി. ഈ വർഷം, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബോസ് പെട്ടെന്ന് 800 ദശലക്ഷം ഡോളർ ലക്ഷ്യമിടാൻ തീരുമാനിച്ചു. അങ്ങനെ അദ്ദേഹം ഭ്രാന്തമായി നിയമനങ്ങൾ ആരംഭിച്ചു, ഉപഭോക്തൃ സേവനം 3 ൽ നിന്ന് 15 ആയും പ്രവർത്തനങ്ങൾ 2 ൽ നിന്ന് 3000 ആയും വികസിപ്പിച്ചു, വെയർഹൗസ് 200 ചതുരശ്ര മീറ്ററിൽ നിന്ന് 2000 ചതുരശ്ര മീറ്ററിലേക്ക് മാറ്റി.

തൽഫലമായി, മൂന്ന് മാസങ്ങൾക്ക് ശേഷം, പുതിയ കസ്റ്റമർ സർവീസ് ജീവനക്കാർക്ക് വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, വെയർഹൗസിന്റെ പിശക് നിരക്ക് മൂന്നിരട്ടിയായി, ഓപ്പറേഷൻസ് ടീം നിക്ഷേപിച്ച പരസ്യ ചെലവുകളുടെ ROI പകുതിയായി കുറഞ്ഞു.

മുതലാളി എല്ലാ ദിവസവും പുലർച്ചെ 2 മണി വരെ ഓവർടൈം ജോലി ചെയ്തു, ഒടുവിൽ വിൽപ്പന പ്രകടനം 8 ദശലക്ഷത്തിൽ നിന്ന് 12 ദശലക്ഷമായി വർദ്ധിച്ചതായി കണ്ടെത്തി. എന്നാൽ ലാഭം 1.5 ദശലക്ഷത്തിൽ നിന്ന് നെഗറ്റീവ് 500,000 ആയി.

ഇത് വളർച്ചയല്ല; ആത്മഹത്യയാണ്.

10x വളർച്ചയുടെ കാതലായ യുക്തി: ക്രൂരമായ ബലപ്രയോഗമല്ല, പകർപ്പെടുക്കൽ.

പത്തിരട്ടി വളർച്ച ഒരിക്കലും കഠിനാധ്വാനത്തിലൂടെ നേടാനാവില്ല, മറിച്ച് ആവർത്തിച്ചുള്ള പ്രവർത്തനത്തിലൂടെയാണ്.

ഇത് നമ്മൾ എങ്ങനെ മനസ്സിലാക്കണം?

ഒന്ന് ആലോചിച്ചു നോക്കൂ, ഇക്കാലത്ത് പല ചെറുകിട ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടീമുകളും പണം സമ്പാദിക്കാൻ എന്തിനെയാണ് ആശ്രയിക്കുന്നത്? അവർ മേലധികാരിയുടെ അവബോധത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പിൽ പ്രത്യേക താൽപ്പര്യമുണ്ടെങ്കിൽ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ കോപ്പിറൈറ്റിംഗിൽ അസാധാരണമാംവിധം മിടുക്കനാണെങ്കിൽ , അല്ലെങ്കിൽ ഫാക്ടറികളുമായി ചർച്ച നടത്തുന്നതിൽ നിങ്ങൾ അവിശ്വസനീയമാംവിധം സമർത്ഥനാണെങ്കിൽ, മറ്റുള്ളവർക്ക് കഴിയാത്ത തലത്തിലേക്ക് വില കുറയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, എല്ലാം ശരിയാണ്. ഇവയാണ് നിങ്ങളുടെ ആരംഭ മൂലധനം, മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ വ്യത്യസ്തനാക്കുന്നത്.

എന്നിരുന്നാലും, ഈ കഴിവ് ആവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല.

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ദിവസം 12 മണിക്കൂർ മാത്രമേയുള്ളൂ. നിങ്ങൾ മരിക്കുന്നതുവരെ സ്വയം അധ്വാനിച്ചാലും, നിങ്ങളുടെ പ്രകടനം പരമാവധി ഇരട്ടിയാകും. കാരണം നിങ്ങളുടെ പരിധി നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ശാരീരിക ശക്തിയും ഊർജ്ജവുമാണ്.

നിങ്ങളുടെ മൂല്യം പത്തിരട്ടി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ, നിങ്ങളുടെ കഴിവുകൾ വേർതിരിച്ചെടുത്ത് ഒരു സംവിധാനമാക്കി മാറ്റണം.

സിസ്റ്റത്തിന് മാത്രമേ അനിശ്ചിതമായി പകർത്താൻ കഴിയൂ.

പാത 1: ഒരൊറ്റ ഉൽപ്പന്ന മോഡലിന്റെ ക്രോസ്-ചാനൽ റെപ്ലിക്കേഷൻ

ഇ-കൊമേഴ്‌സിന് പത്ത് മടങ്ങ് വളർച്ച കൈവരിക്കാൻ രണ്ട് പ്രധാന വഴികൾ മാത്രമേയുള്ളൂ എന്നാണ് എന്റെ സ്വന്തം തോന്നൽ: ഒന്ന് തിരശ്ചീനവും മറ്റൊന്ന് ലംബവുമാണ്.

തിരശ്ചീന വശം ഉപയോഗിച്ച് നമുക്ക് ആരംഭിക്കാം.

ടാവോബാവോ പോലുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നം ബെസ്റ്റ് സെല്ലറായി വിജയകരമായി മാറ്റുകയും നിങ്ങളുടെ ലാഭ മാതൃക പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ, ആ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ആധിപത്യം സ്ഥാപിക്കുന്നതിലും കൂടുതൽ ട്രാഫിക് പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിലും മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കരുത്.

കാരണം ഒരൊറ്റ ചാനലിൽ നിന്നുള്ള ട്രാഫിക്കിന് ഒരു പരിധിയുണ്ട്, കൂടാതെ നാമമാത്ര ചെലവ് വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കും.

നിങ്ങൾ ചെയ്യേണ്ടത്, ഒരു ഹിറ്റ് ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെയും ഉള്ളടക്കത്തിന്റെയും ഈ തെളിയിക്കപ്പെട്ട സംയോജനം എടുത്ത് മറ്റ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലേക്ക് പകർത്തി ഒട്ടിക്കുക എന്നതാണ്.

ഡൗയിനിൽ വിജയകരമായി ഉള്ളടക്കം സൃഷ്ടിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ , ഞാൻ അത് ഉടൻ തന്നെ WeChat ചാനലുകൾ, കുയിഷോ, സിയാവോങ്ഷു എന്നിവയിലേക്ക് വിതരണം ചെയ്യും . ഓരോ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനും വ്യത്യസ്ത സ്വഭാവസവിശേഷതകൾ ഉണ്ടെന്ന് പലരും പറയാറുണ്ട്, പക്ഷേ അവർക്ക് അത് മനസ്സിലാകുന്നില്ല.

സത്യം പറഞ്ഞാൽ, ഇത് വെറും മടിയാണ്.

മനുഷ്യ പ്രകൃതം അതിന്റെ കാതലായ വശം ഒന്നുതന്നെയാണ്. വീട്ടിൽ തന്നെ കഴിയുന്ന അമ്മമാരെ ഡൗയിനിൽ പണം ചെലവഴിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നം വീചാറ്റ് വീഡിയോ ചാനലിലും നന്നായി വിറ്റഴിക്കപ്പെടാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. പുതുതായി തുടങ്ങുന്നതിനു പകരം, ഓരോ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിനും ചെറിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്തിയാൽ മതി.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ വളർച്ച രേഖീയമല്ല, മറിച്ച് എക്സ്പോണൻഷ്യൽ ആണ്. കാരണം, നിങ്ങളുടെ ഗവേഷണ വികസന, മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ നേർപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഓരോ അധിക ചാനലും ശുദ്ധമായ വർദ്ധനവ് വളർച്ചയെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.

ഇതാണ് ആവർത്തനത്തിന്റെ ശക്തി.

രണ്ടാം പാത: ലക്ഷ്യ പ്രേക്ഷകർക്കായുള്ള വിഭാഗ വിപുലീകരണം

ഇനി നമുക്ക് ലംബ വശത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം.

നിങ്ങൾക്ക് വളരെ വിശ്വസ്തരായ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഒരു കൂട്ടം ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഉയർന്ന റീപർച്ചേസ് നിരക്കുള്ള 5 സ്വകാര്യ ഡൊമെയ്ൻ ഉപയോക്താക്കൾ ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു വർഷത്തിനുള്ളിൽ അവർക്ക് നിങ്ങളുടെ ഷാംപൂ വീണ്ടും വാങ്ങേണ്ടി വരില്ല.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ തടസ്സം ഡിമാൻഡ് സാച്ചുറേഷൻ ആണ്.

നിങ്ങളുടെ ലാഭം ഇരട്ടിയാക്കാൻ, നിങ്ങൾ അവർക്ക് കണ്ടീഷണർ, ഷവർ ജെൽ, എന്തിന് ഹെയർ ഡ്രയറുകൾ പോലും വിൽക്കണം.

ഇത് വ്യക്തിഗത ഉൽപ്പന്നങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയല്ല, ആളുകളെ ചുറ്റിപ്പറ്റി ബിസിനസ്സ് ചെയ്യുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

പല ബിസിനസ് ഉടമകളും അവരുടെ ഉൽപ്പന്ന വിഭാഗങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോൾ പരാജയപ്പെടുന്നത് അവർക്ക് ഒരു പ്രധാന ഉപഭോക്തൃ അടിത്തറ ഇല്ലാത്തതുകൊണ്ടാണ്. ഇന്ന് ആപ്പിളും നാളെ സോക്സും വിൽക്കുന്നത് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തെ ലക്ഷ്യം വയ്ക്കുന്നു, നിരന്തരം പുതിയ ട്രാഫിക് സൃഷ്ടിക്കേണ്ടിവരുന്നു, ഇത് ക്ഷീണിപ്പിക്കുന്നതാണ്.

25 നും 35 നും ഇടയിൽ പ്രായമുള്ള, വീട്ടിൽ തന്നെ കഴിയുന്ന, സങ്കീർണ്ണമായ അമ്മമാരെയോ 40 വയസ്സിനു മുകളിലുള്ള ഉയർന്ന ആസ്തിയുള്ള പുരുഷന്മാരെയോ പോലുള്ള പ്രത്യേക വിഭാഗങ്ങളെ ലക്ഷ്യം വയ്ക്കുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങളുടെ വിഭാഗ വികസനം അർത്ഥവത്താകൂ. കാരണം, നിങ്ങൾക്ക് പുതിയ ട്രാഫിക് ചെലവുകൾ ആവശ്യമില്ല; നിലവിലുള്ള ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആജീവനാന്ത മൂല്യത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ പ്രയോജനം നേടുകയാണ്.

സംഘടനാ ശേഷി: 10 മടങ്ങ് വളർച്ചയ്ക്കുള്ള യഥാർത്ഥ തടസ്സം

നിങ്ങൾ ഏത് വഴി തിരഞ്ഞെടുത്താലും, ആത്യന്തികമായി നിങ്ങളെ പിന്നോട്ട് നിർത്തുന്നത് ഗതാഗതമല്ല, മറിച്ച് സംഘാടനമായിരിക്കും.

ഈ ഭാഗം വളരെ പ്രധാനമാണ്, അതുകൊണ്ട് ഞാൻ കുറച്ചുകൂടി വിശദീകരിക്കാം.

1 മുതൽ 10 വരെയുള്ള പ്രക്രിയ യഥാർത്ഥത്തിൽ ബോസ് രണ്ടാമത്തെ വരിയിലേക്ക് ഇറങ്ങുന്ന പ്രക്രിയയാണ്.

ഗ്രാഫിക് ഡിസൈനർമാരുടെ ജോലി നേരിട്ട് നിരീക്ഷിക്കുകയും ഓരോ വീഡിയോയും അവലോകനം ചെയ്യുകയും ചെയ്താൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഒരിക്കലും വളരില്ല.

ഒരു മിഡിൽ മാനേജ്‌മെന്റ് ടീം കെട്ടിപ്പടുക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, കാമ്പെയ്‌ൻ മാനേജ്‌മെന്റ്, ഉപഭോക്തൃ സേവനം തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങൾക്കായി നിങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഓപ്പറേറ്റിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങൾ (SOP-കൾ) എഴുതേണ്ടതുണ്ട്, അതുവഴി ഒരു പുതിയ കോളേജ് ബിരുദധാരിക്ക് അവ പിന്തുടരാനും നിങ്ങളുടെ ലെവലിന്റെ 80% നേടാനും കഴിയും.

നിങ്ങളുടെ സിസ്റ്റത്തിൽ ശരാശരി ആളുകൾക്ക് മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടാൻ കഴിയുമ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങളുടെ വരുമാനം പത്തിരട്ടിയായി വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അടിത്തറ നിങ്ങൾക്ക് ലഭിക്കൂ.

അല്ലെങ്കിൽ, ബിസിനസ്സ് പത്തിരട്ടിയായി വളരുകയാണെങ്കിൽ, തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന ഇൻവെന്ററി ബാക്ക്‌ലോഗ്, ഉപഭോക്തൃ പരാതികൾ, പണമൊഴുക്ക് സമ്മർദ്ദം എന്നിവ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയെ തൽക്ഷണം തകർക്കും.

ആദ്യം ചേസിസ് നന്നാക്കൂ, പിന്നെ ഗ്യാസ് ചവിട്ടൂ.

ഒരു ഫുഡ് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ബിസിനസ്സ് ഉടമ ഒരിക്കൽ എന്നെ ആകർഷിച്ച ഒരു കാര്യം പറഞ്ഞു. അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു, "അന്ധമായി സ്കെയിലിനെ പിന്തുടരരുത്. ആദ്യം, സ്വയം ചോദിക്കുക, നാളെ നമ്മുടെ ഓർഡർ വോളിയം പെട്ടെന്ന് പത്തിരട്ടിയായി വർദ്ധിച്ചാൽ, നമ്മുടെ വിതരണ ശൃംഖല തകരുമോ? നമ്മുടെ ഉപഭോക്തൃ സേവനം തകരുമോ?"

ഉത്തരം അതെ എന്നാണെങ്കിൽ, ഗ്യാസ് ചവിട്ടാൻ തിരക്കുകൂട്ടരുത്; തിരികെ പോയി ആദ്യം ചേസിസ് ശരിയാക്കുക.

വാസ്തവത്തിൽ, പല ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്രൊഫഷണലുകൾക്കും അവരുടെ കമ്പനിയുടെ തടസ്സങ്ങളെക്കുറിച്ച് നന്നായി അറിയാമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. പക്ഷേ അവർ അവയെ നേരിടാൻ തയ്യാറല്ല. കാരണം അടിസ്ഥാന പ്രശ്‌നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നത് ആകർഷകമല്ല, ഫലങ്ങൾ നൽകുന്നില്ല, കൂടാതെ പരസ്യങ്ങളുടെ ഒരു തരംഗത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിനേക്കാൾ വളരെ കുറഞ്ഞ ലാഭകരവുമാണ്.

പക്ഷേ നിങ്ങൾ അത് പരിഹരിച്ചില്ലെങ്കിൽ, താമസിയാതെ അല്ലെങ്കിൽ പിന്നീട് എന്തെങ്കിലും മോശം സംഭവിക്കും.

നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ ബിസിനസ്സ് ഒന്ന് നോക്കൂ. നിങ്ങളുടെ നിലവിലെ ടീമിന്റെ വലുപ്പം മാറ്റമില്ലാതെ നിലനിർത്താനും വരുമാനം ഇരട്ടിയാക്കാനും കഴിഞ്ഞാൽ, ഏത് ഭാഗമാണ് ആദ്യം പരാജയപ്പെടുക? അത് ആളുകളുടെ കുറവാണോ, ഫണ്ടുകളുടെ കുറവാണോ, അതോ ഇൻവെന്ററിയുടെ കുറവാണോ?

ആദ്യം പരാജയപ്പെടുന്ന ലിങ്ക് വിശകലനം ചെയ്യുക; ഇതാണ് പലപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ വളർച്ചാ സാധ്യത.

വൈദ്യുതി യുഗത്തിൽ നിന്നുള്ള പാഠങ്ങൾ: ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്രൊഫഷണലുകൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ

എഴുതിക്കൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, പെട്ടെന്ന് ഒരു പഴയ കഥ ഓർമ്മ വന്നു.

1880-കളിൽ, അമേരിക്കയിൽ വൈദ്യുതി വ്യാപിക്കാൻ തുടങ്ങി, പല ഫാക്ടറി ഉടമകളും ജനറേറ്ററുകളും ഇലക്ട്രിക് മോട്ടോറുകളും വാങ്ങി അവരുടെ ഫാക്ടറികളിൽ സ്ഥാപിക്കാൻ ധാരാളം പണം ചെലവഴിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, സ്ഥാപിച്ചതിനുശേഷം, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കാര്യമായി മെച്ചപ്പെട്ടില്ലെന്ന് പലരും കണ്ടെത്തി. കാരണം അവർ നീരാവി എഞ്ചിനുകൾക്ക് പകരം ഇലക്ട്രിക് മോട്ടോറുകൾ മാത്രമേ ഉപയോഗിച്ചിരുന്നുള്ളൂ, പക്ഷേ ഫാക്ടറിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലേഔട്ട്, പ്രക്രിയകൾ, മാനേജ്മെന്റ് രീതികൾ എന്നിവ മാറ്റമില്ലാതെ തുടർന്നു.

വൈദ്യുതിയുടെ കുതിപ്പിൽ നിന്ന് യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രയോജനം നേടിയവരാണ് യഥാർത്ഥത്തിൽ വൈദ്യുതി എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയ ആദ്യത്തെ കൂട്ടർ.

ഇ-കൊമേഴ്‌സിനും ഇത് ബാധകമാണ്. ഈ ഘട്ടത്തിൽ, മിക്ക ആളുകളുടെയും തന്ത്രങ്ങൾ ഒരു സ്റ്റീം എഞ്ചിൻ ഒരു ഇലക്ട്രിക് മോട്ടോർ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് അടിസ്ഥാനപരമായി വ്യത്യസ്തമല്ല.

യഥാർത്ഥ 10x വളർച്ച ഒരിക്കലും ക്രൂരമായ ബലപ്രയോഗത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല.

ഇതെല്ലാം നിങ്ങൾ സ്വയം ഒരു സിസ്റ്റമായി മാറാൻ തയ്യാറാണോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.

ഇത്രയും വായിച്ചു കഴിഞ്ഞ സ്ഥിതിക്ക്, ഉപകാരപ്രദമെന്ന് തോന്നിയാൽ ലൈക്ക് ചെയ്ത് ഷെയർ ചെയ്യുക. ആദ്യം അപ്ഡേറ്റുകൾ ലഭിക്കണമെങ്കിൽ എന്നെ ഫോളോ ചെയ്യാവുന്നതാണ്.

എന്റെ ലേഖനം വായിച്ചതിന് നന്ദി. അടുത്ത തവണ കാണാം.