ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ മികച്ചതാണ്, എന്നാൽ ഓൺലൈനിൽ എങ്ങനെ പ്രൊമോട്ട് ചെയ്യണമെന്ന് അറിയില്ലേ? ഈ പ്രമോഷൻ ഗൈഡ് തടസ്സം മറികടക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു

ഉല്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ മിടുക്കരായ ആളുകൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കണം? ഏത് രീതിയാണ് അനുയോജ്യം?

നിങ്ങൾ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ നല്ലവനാണോ, എന്നാൽ അവ എങ്ങനെ പ്രമോട്ട് ചെയ്യണമെന്ന് അറിയില്ലേ? ഈ പ്രൊമോഷൻ ഗൈഡ് നിങ്ങളുടെ പ്രമോഷൻ തടസ്സം മറികടക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രായോഗിക നുറുങ്ങുകൾ നൽകുന്നു. അത് വിതരണ തന്ത്രമായാലും ചാനൽ തിരഞ്ഞെടുക്കലായാലും ഉൽപ്പന്ന വിൽപ്പന എങ്ങനെ ഇരട്ടിയാക്കാം എന്നതായാലും വിശദമായ ഉത്തരങ്ങൾ ഇതാ! നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മനോഹരമായി കാണുന്നതിന് മാത്രമല്ല, 'വിൽക്കാനും'

പല കമ്പനികളും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ച് വിപണിയിൽ എത്തിക്കാൻ കഠിനമായി പരിശ്രമിക്കുന്നു, ലാഭം ശരാശരിയാണെന്ന് കണ്ടെത്തുക.

ഈ ഘട്ടത്തിൽ, ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ മിടുക്കരായവർ സ്വയം ചോദിക്കേണ്ടതല്ലേ: ഞാൻ ശരിയായ ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റിംഗ് രീതി തിരഞ്ഞെടുത്തിട്ടുണ്ടോ?

നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം വ്യത്യസ്തമാണെങ്കിൽ പോലും, നിങ്ങളുടെ പ്രമോഷൻ ആൾക്കൂട്ടത്തെ പിന്തുടരുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് വേറിട്ടു നിൽക്കാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. അതിനാൽ, വിദഗ്ധർ അവരുടെ ഓൺലൈൻ മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങൾ എങ്ങനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നുവെന്നും അവർക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ രീതികൾ ഏതൊക്കെയാണെന്നും നമുക്ക് ചർച്ച ചെയ്യാം.

1. വിതരണവും ഏജൻസിയും: ലാഭം "ജീവജലത്തിലേക്ക്" ഒഴുകട്ടെ

മിക്ക ബിസിനസുകൾക്കും, വിതരണവും ഏജൻസിയും നിസ്സംശയമായും പൊതുവായ പ്രൊമോഷണൽ രീതികളാണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ക്രമേണ വിതരണക്കാരുടെ പാളികളിലൂടെ വിപണിയിലെത്തുന്നു, ഇത് കമ്പനികൾക്ക് ലാഭം പങ്കിടുന്നതിനൊപ്പം താരതമ്യേന സ്ഥിരതയുള്ള വരുമാനം നിലനിർത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു. പിന്നെ എന്തിനാണ് പല കമ്പനികളും ഇപ്പോഴും ഈ "ലാഭ പങ്കിടൽ" മാതൃക തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്?

വാസ്തവത്തിൽ, വിതരണ മാതൃക സുസ്ഥിരമായ പണമൊഴുക്കും വിപണിയിലെ കടന്നുകയറ്റവും നൽകുന്നു . വിതരണക്കാർക്ക് ലാഭവിഹിതം നൽകുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾ സ്വന്തം പ്രൊമോഷൻ ചെലവുകൾ കുറയ്ക്കുക മാത്രമല്ല, വിശാലമായ ബ്രാൻഡ് എക്സ്പോഷർ നേടുന്നതിന് വിതരണക്കാരുടെ വിഭവങ്ങൾ ഉപയോഗപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായം ആത്യന്തികമായി ഏകദേശം 10% മാത്രമായിരിക്കാമെങ്കിലും, സ്ഥിരതയുള്ള വികസനം ആഗ്രഹിക്കുന്നതും ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളുള്ളതുമായ കമ്പനികൾക്ക് ഈ മാതൃക അനുയോജ്യമാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, വിതരണ മാതൃക സ്ഥിരതയുള്ളതാണെങ്കിലും, ദ്രുത ലാഭ വളർച്ച കൈവരിക്കുക പ്രയാസമാണ് . നിങ്ങൾ ഉയർന്ന വളർച്ചയും ദ്രുത ലാഭവും ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജരാണെങ്കിൽ, ഈ പാത മികച്ച തിരഞ്ഞെടുപ്പായിരിക്കില്ല.

2. സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന വിൽപ്പന: മൊത്ത ലാഭം ഉയർന്നതാണ്, എന്നാൽ ചെലവും ഉയർന്നതാണ്

പല കമ്പനികളും വിതരണം പരീക്ഷിച്ചതിനുശേഷം ലാഭ മാർജിൻ വളരെ കുറവാണെന്ന് കണ്ടെത്തി, അതിനാൽ അവർ വിതരണ, ഏജൻസി കരാറുകൾ റദ്ദാക്കി സാധനങ്ങൾ നേരിട്ട് വിൽക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു . എന്നിരുന്നാലും, ഫലങ്ങൾ എല്ലായ്പ്പോഴും പ്രതീക്ഷിച്ചതുപോലെ ആയിരിക്കില്ല. അറ്റാദായം ഏകദേശം 10% ആയി തുടരുന്നു. എന്തുകൊണ്ടാണ് ഇത്?

കാരണം, നേരിട്ടുള്ള വിൽപ്പനയ്ക്ക് ട്രാഫിക് ഏറ്റെടുക്കലിലും പരസ്യ ചെലവുകളിലും ഗണ്യമായ നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ് . നേരിട്ടുള്ള വിൽപ്പന മൊത്ത ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ, ട്രാഫിക് ഏറ്റെടുക്കലിന്റെയും പരസ്യത്തിന്റെയും ചെലവുകൾ ആ ലാഭത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം ഉപയോഗിക്കുന്നു. ബ്രാൻഡ് അവബോധത്തിന്റെ ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലുള്ളതും ഓർഗാനിക് ട്രാഫിക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയുന്നതുമായ ബിസിനസുകൾക്ക് ഈ മോഡൽ കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാണ്. ഓരോ ഓർഡറും പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾ പരസ്യത്തെ ആശ്രയിക്കേണ്ടതുണ്ടെങ്കിൽ, ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് കൂടുതൽ ബുദ്ധിമുട്ടായിത്തീരും.

മൊത്തത്തിൽ, ഇതിനകം തന്നെ ആരാധകവൃന്ദവും ശക്തമായ ബ്രാൻഡ് സ്വാധീനവുമുള്ള കമ്പനികൾക്ക് സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന മോഡൽ അനുയോജ്യമാണ് , അതേസമയം ഈ സമീപനം തിരഞ്ഞെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾക്ക് കൂടുതൽ ചെലവ് സമ്മർദ്ദം നേരിടേണ്ടി വന്നേക്കാം.

3. ഇ-കൊമേഴ്‌സ്സാധനങ്ങൾ കൊണ്ടുവരുന്നത്: ആത്യന്തിക വിൽപ്പന സ്കെയിലും അറ്റാദായവും തമ്മിലുള്ള ഗെയിം

മിക്ക കമ്പനികൾക്കും, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിലൂടെ പ്രതിവർഷം 1 ബില്യൺ യുവാൻ വരുമാനവും 10 ദശലക്ഷം യുവാൻ അറ്റാദായവും നേടുന്നത് ഒരു മികച്ച നേട്ടമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, അത്തരം വിജയത്തിന് പിന്നിലെ പരിശ്രമം വളരെ വലുതാണ്.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾക്ക് വിശാലമായ ഉപയോക്തൃ അടിത്തറയുടെ നേട്ടമുണ്ട്, എന്നാൽ ട്രാഫിക് നേടുന്നതിനുള്ള ചെലവും വളരെ ഉയർന്നതാണ് . കടുത്ത മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണിയിൽ കാലുറപ്പിക്കുന്നതിന് ബിസിനസുകൾ അവരുടെ സ്റ്റോറുകൾ തുടർച്ചയായി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും പരസ്യങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയും വേണം. അതിനാൽ, ഇ-കൊമേഴ്‌സ് മോഡലിന് വലിയ തോതിലുള്ള വിൽപ്പന കൈവരിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, അറ്റാദായ മാർജിൻ ഇപ്പോഴും ഏകദേശം 10% ആയി ചുരുക്കിയിരിക്കുന്നു. വേഗത്തിൽ വികസിപ്പിക്കാനും ബ്രാൻഡ് അവബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്ന കമ്പനികൾക്ക് ഈ സമീപനം അനുയോജ്യമാണ്.

ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ലൈവ്-സ്ട്രീമിംഗ് വിൽപ്പനയുടെ പ്രധാന തന്ത്രം "മാനുഷിക കാര്യക്ഷമത " പരമാവധിയാക്കുക എന്നതാണ്. ധാരാളം സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരുമായും പ്രധാന അഭിപ്രായ നേതാക്കളുമായും (KOLs) ബന്ധപ്പെടുന്നതിലൂടെ കമ്പനികൾക്ക് വിൽപ്പന വേഗത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. ഉൽപ്പന്ന നവീകരണത്തിൽ മികവ് പുലർത്തുകയും ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിലുള്ള ബ്രാൻഡ് അംഗീകാരം നേടുകയും ചെയ്യുന്ന കമ്പനികൾക്ക്, വിൽപ്പന വേഗത്തിൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു നല്ല മാർഗമാണിത്, പക്ഷേ ഇത് ഉയർന്ന പരസ്യ, ഗതാഗത ചെലവുകളും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

4. വിതരണ ശൃംഖല സംയോജനം: എളുപ്പമുള്ള വിപുലീകരണ ഉപകരണം

ഒരു കമ്പനിയുടെ അറ്റാദായ മാർജിൻ ഏകദേശം 10% ആയിരിക്കുമ്പോൾ, ചിലർ നേരിട്ട് വിൽക്കുന്നതിനുപകരം വിതരണ ശൃംഖലയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പരിഗണിച്ചേക്കാം . വിതരണ ശൃംഖല സംയോജനത്തിന്റെ പ്രയോജനം ഒന്നിലധികം വിതരണക്കാരുമായോ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരുമായോ സഹകരിക്കാനുള്ള കഴിവാണ്, ഇത് പ്രമോഷണൽ ഭാരം പങ്കാളികളിലേക്ക് മാറ്റുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് ടീമിന് 100 അല്ലെങ്കിൽ 1000 വിദഗ്‌ധ വിതരണക്കാരുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയും, അതുവഴി 10 പേരടങ്ങുന്ന ഒരു ടീമിന് ആയിരക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് സാധനങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നതിൻ്റെ ഫലം കൈവരിക്കാനാകും. ഈ രീതി കമ്പനിയുടെ നേരിട്ടുള്ള വിൽപ്പന ചെലവ് കുറയ്ക്കുക മാത്രമല്ല, ഓരോ വിതരണക്കാരനെയും അതിൻ്റെ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കാൻ അനുവദിക്കുകയും മൊത്തത്തിലുള്ള മനുഷ്യ കാര്യക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

വൈവിധ്യമാർന്ന ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണികളും വിശാലമായ ലക്ഷ്യ പ്രേക്ഷകരുമുള്ള കമ്പനികൾക്ക് സപ്ലൈ ചെയിൻ മോഡലുകൾ അനുയോജ്യമാണ് . ഒരു കമ്പനിക്ക് ധാരാളം വിഭവങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, ചില വിതരണ അപകടസാധ്യതകൾ വഹിക്കാൻ തയ്യാറാണെങ്കിൽ, ഉൽപ്പന്ന പ്രമോഷനിൽ "ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും" സപ്ലൈ ചെയിൻ സംയോജനം നിസ്സംശയമായും ഒരു നല്ല തിരഞ്ഞെടുപ്പാണ്.

5. ഇന്നൊവേഷൻ-ഡ്രിവെൻ മാർക്കറ്റ് ലോഞ്ച്: അതുല്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കുള്ള ബോണസ് കാലയളവ്

ഒരു ഉൽപ്പന്നം ശരിക്കും വേറിട്ടുനിൽക്കണമെങ്കിൽ, അത്തരത്തിലുള്ള ആദ്യത്തേതും നൂതനവുമായ ഉൽപ്പന്നമാകുക എന്നതാണ് വിജയത്തിന്റെ താക്കോൽ. വിപണി സമാനമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങളാൽ നിറഞ്ഞിരിക്കുന്നു, മാത്രമല്ല ഉപഭോക്താക്കൾ പലപ്പോഴും നൂതനവും അതുല്യവുമായ ഇനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ താൽപ്പര്യം കാണിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, "കോർഡിസെപ്സ് അടിവസ്ത്രം" പോലുള്ള ഒരു വ്യതിരിക്തമായ പുതിയ ഉൽപ്പന്നം വിപണി സ്വീകാര്യത നേടിക്കഴിഞ്ഞാൽ അത് വലിയ വിൽപ്പനയും ലാഭ മാർജിനും സൃഷ്ടിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ആദ്യമായി ഒരു നൂതന ഉൽപ്പന്നം പുറത്തിറക്കുന്നതിന്റെ ഗുണം, തുടക്കത്തിൽ വിപണി മത്സരം കുറവായിരിക്കുമെന്നതാണ്, ഇത് കമ്പനികൾക്ക് സ്വതന്ത്രമായി വില നിശ്ചയിക്കാനും ഗണ്യമായ ലാഭം ആസ്വദിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു. ഉൽപ്പന്നം തൽക്ഷണം ഹിറ്റാകുകയാണെങ്കിൽ, ഏജന്റുമാരും വിതരണക്കാരും സ്വയമേവ അതിലേക്ക് ഒഴുകിയെത്തും, ഇത് കമ്പനിയുടെ പ്രൊമോഷൻ ചെലവ് വളരെയധികം കുറയ്ക്കുന്നു.

തീർച്ചയായും, നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കും അപകടസാധ്യതകളുണ്ട്. വിപണി പ്രതികരണം മോശമാണെങ്കിൽ, നിക്ഷേപം തിരിച്ചുപിടിക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല . അതിനാൽ, ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം ആരംഭിക്കുന്നതിന് കമ്പനികൾക്ക് സൂക്ഷ്മമായ വിപണി ഉൾക്കാഴ്ചയും അതുല്യമായ ഉൽപ്പന്ന വികസന ശേഷിയും ആവശ്യമാണ്. ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവർക്ക്, തുടർച്ചയായി നൂതനമായ ആദ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പുറത്തിറക്കുന്നത് ലാഭത്തിലേക്കുള്ള ദീർഘകാല പാതയായിരിക്കാം.

6. ശരിയായ പങ്കാളിയെ കണ്ടെത്തുക: വിൽപ്പനയുടെയും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും മികച്ച സംയോജനം

ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവർക്ക്, അവരുടെ ഉൽപ്പന്ന സ്ഥാനനിർണ്ണയത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് പ്രൊമോഷണൽ രീതികൾ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടത് . സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നവരെയും വിതരണക്കാരെയും കണ്ടെത്തുന്നതിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള ടീമുകൾക്ക് അതുല്യവും നൂതനവുമായ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ കഴിയും, അത് അവയെ അവരുടെ പ്രാഥമിക പ്രൊമോഷണൽ പ്രോജക്റ്റുകളാക്കുന്നു.

വിൽപ്പനയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ടീമുകൾക്ക്, ശരിയായ വിതരണ ശൃംഖല തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് നിർണായകമാണ് . പുതിയ ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ചുകളും തുടർച്ചയായ നവീകരണവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു വിതരണ ശൃംഖല തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് അവരുടെ ഉൽപ്പന്ന നിരയെ സമ്പന്നമാക്കുക മാത്രമല്ല, വിപണിയിൽ മത്സരക്ഷമത നേടാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യും.

മാർക്കറ്റിംഗിൽ, ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട കാര്യം മാർക്കറ്റിംഗ് രീതികളല്ല, മറിച്ച് ശരിയായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കണ്ടെത്തുകയാണെന്ന് യഥാർത്ഥ വിദഗ്ധർക്ക് അറിയാം . ഉയർന്ന മാർക്കറ്റ് ഡിമാൻഡുള്ള നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളോ അല്ലെങ്കിൽ പ്രശസ്തവും മികച്ച ഉറവിടങ്ങളുള്ളതുമായ വിതരണ ശൃംഖല പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളോ ആയിരിക്കണം ഇവ. സ്ഥിരമായ വിൽപ്പന വളർച്ച കൈവരിക്കുന്നതിന് ഇത്തരത്തിലുള്ള പങ്കാളിത്തം അത്യാവശ്യമാണ്.

ഉപസംഹാരം: നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ഒരു പ്രമോഷൻ തന്ത്രം തിരഞ്ഞെടുത്ത് കൂടുതൽ സ്ഥിരതയോടെ മുന്നോട്ട് പോകുക

ഇന്നത്തെ ഉയർന്ന മത്സരാധിഷ്ഠിത വിപണിയിൽ, കമ്പനികൾ അവരുടെ സ്വന്തം സവിശേഷതകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് അവരുടെ പ്രമോഷണൽ തന്ത്രങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടത്. വിതരണം, ഏജൻസി, സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നത്, ഇ-കൊമേഴ്‌സ്, വിതരണ ശൃംഖല സംയോജനം, നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ ലോഞ്ച് പോലും - ഓരോ പ്രമോഷണൽ രീതിക്കും അതിന്റേതായ ബാധകമായ സാഹചര്യങ്ങളും കമ്പനി തരങ്ങളുമുണ്ട്.

മാർക്കറ്റിംഗിൽ, പൂർണ്ണമായ ഒരു തന്ത്രവുമില്ല, ശരിയായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് മാത്രമേയുള്ളൂ . ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ളവർ, തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിപണി സ്വീകരിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് എങ്ങനെ ഉറപ്പാക്കാമെന്നും അവ പുറത്തിറക്കുമ്പോൾ ഉയർന്ന ലാഭം ഉണ്ടാക്കാമെന്നും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിഗണിക്കണം.

അവസാനമായി, ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ കാതലായ മത്സരക്ഷമതയാണ് ദീർഘകാല സുസ്ഥിരതയുടെ അടിത്തറയെന്ന് ഓർമ്മിക്കുക . എത്ര പ്രമോഷണൽ രീതികൾ ലഭ്യമാണെങ്കിലും, പ്രത്യേക ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന നൂതന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് മാത്രമേ വിപണിയിൽ സ്ഥാനം പിടിക്കാൻ കഴിയൂ. ഓരോ ഉൽപ്പന്ന മാനേജർക്കും അവരുടേതായ പ്രമോഷണൽ തന്ത്രം കണ്ടെത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു, അതുവഴി ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും വിപണിയിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ തിളങ്ങാൻ അനുവദിക്കുന്നു.